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商業模式新生代(經典重譯版)+ 商業模式新生代(個人篇)圖書
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商業模式新生代(經典重譯版)+ 商業模式新生代(個人篇)

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  • 所屬分類:圖書 >管理>MBA>MBA實務  
  • 作者:[蒂姆克拉克] [瑞士][亞歷山大奧斯特瓦德]
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787111549895
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2016-10
  • 印刷時間:2016-10-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內容簡介

你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇?

我們都會有這樣的夢想,只是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化,使我們面對著前所未有的重大職業和生活機遇。

本書提出的單頁式解決方案曾幫助全球數以千計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感,為你帶來巨大自信;它能以系統化的方式優化最重要的商業模式,實現個人商業模式的定制化。

編輯推薦

教你正確認識自我價值,并快速制定出超乎想象的人生規劃

一本實用且發人深省的作品。你只需把關注點從個人技能轉移到價值服務,即可設計出充滿滿足感的人生。

作者簡介

Alexosterwalder,作者 Osterwalder博士是商業模式創新領域的作家,演講者,和顧問。他和YvesPigneur博士一起設計的實用型商業模式設計方法廣泛地應用于各個行業的公司里,其中包括了3M,愛立信(Ericsson),凱捷(Capgemini),德勤(Deloitte),特力諾(Telenor)這樣的老牌知名公司。他曾幫助建立和出售過一家戰略顧問公司。他曾在一家泰國的國際非營利組織工作,與艾滋和瘧疾斗爭。他也曾在瑞士的洛桑大學從事研究工作。

Yves Pigneur,合著者

Pigneur博士自1984年起,擔任洛桑大學的信息系統管理教授,同時還擔任亞特蘭大喬治亞州立大學和溫哥華英屬哥倫比亞大學的訪問教授。作為主要研究人員,他參與了許多涉及信息系統設計,需求工程,信息技術管理,創新,和電子商務的研究項目。

目錄

《商業模式新生代(經典重譯版)》

一、畫布

商業模式定義

9個構造塊

商業模式畫布

二、式樣

非綁定式商業模式

長尾式商業模式

多邊平臺式商業模式

免費式商業模式

開放式商業模式

三、 設計

客戶洞察

創意構思

可視思考

原型制作

故事講述

情景推測

四、戰略

商業模式環境

評估商業模式

商業模式視角下的藍海戰略

管理多個商業模式

五、流程

商業模式設計流程

展望

展望

七、后記

本書來源

參考文獻

《商業模式新生代(個人篇)》

來自43個國家的真實的重塑者:

客戶經理

廣告主管

知名博主

商業教練

職業咨詢顧問

計算機程序員

電腦工程師

醫生

博士研究生

遛狗師

編輯

工程師

企業家

執行助理

財務調查員

圖像設計自由工作者

綠色行動先鋒

歷史學家 120IT

專業人士

音樂家

網絡營銷商

醫學院預科生

電臺播音員

廢品回收員

銷售員

人生探索者

心理自助導師

滑雪運動員

供應鏈分析員

稅務律師

教師

團隊領導

技術培訓師

譯員

婚禮攝影師

1畫布

學習如何利用關鍵工具描述分析組織和個人商業模式

第1章商業模式思維:適應快速變化的世界

第2章商業模式畫布

第3章個人版商業模式畫布

2思考

反思人生方向,協調個人期望和職業發展

第4章我是誰

第5章我的人生目標是什么

3修訂

利用畫布和個人分析調整或重建你的工作生活

第6章準備好調整自己

第7章重新設計個人版商業模式

4行動

讓我們付諸實踐

第8章計算你的商業價值

第9章在市場中測試你的商業模式

第10章結束語

5補充閱讀

了解《商業模式新生代(個人篇)》相關資源

《商業模式新生代(個人篇)》 社區

主創人員簡介

注釋

在線預覽

這世界越來越瘋狂。對企業而言,顧客在變,供應商在變,競爭對手在變,企業在不停地變化。對于個人而言,環境在變,能力在變,興趣在變,關系在變。這些變化多數都超越了大部分組織及個人的掌控范圍。

因為無法改變整體大環境,組織及個人為了持續生存及發展,就必須不斷評估及嘗試改變自己的商業模式,有時甚至要創建新的模式。這是一個瞄準、射擊、再瞄準的時代,我們需要適應快速變化的世界,以全新的思考方式來指導規劃我們的人生。商業模式思維是適應快速變化世界的系統思考方式。

事實上你可以把自己視為只有一個人參與經營的企業,個人商業模式描述的便是你應該通過哪種方式來調動全部才智天賦,以實現個人發展及職業發展的結合。

商業模式畫布隨著《商業模式新生代》的出版而逐步為中國的廣大讀者所熟知。而除了把商業模式畫布應用于組織的商業模式描述、轉變、創新外,商業模式畫布更多地呈現出一種系統化的思維方式,這也正是我們看重并將其引入中國的重要原因。作為一種系統思考問題的方法論,它不局限于組織的商業模式設計,同樣可以應用于其他領域。在2012年年初,各出版社又引進了3本圍繞商業模式畫布主題的圖書。它們分別是《商業模式新生代(個人篇)》(Business Model You)、Running Lean和The Startup Owner’s Manual,其中,后兩本都是以商業模式畫布思維為中心展開的關于創業領域的具體指導參考。而第1本,也就是本書的角度著重體現的是商業模式畫布在個人職業生涯方面的具體應用。

本書摒棄了通常職業規劃圖書的文字說教,保持了《商業模式新生代》圖文并茂的風格,結合商業模式畫布,以可視化系統思維的視角一步步幫你搞清楚自己現有的“經營”模式,設計以適應于不斷變化的外部環境的、為個人所創新的商業模式。商業模式畫布可以幫助你進行全新的系統思考,對職業道路加以規劃、積累,實現“個人經營”的成功。這3本書都遵循了分析商業(個人)環境,設計商業模式,實踐驗證假設,重新修訂商業模式的過程,這也是目前商業模式畫布的實踐用法。

請準備好紙和筆,我們一起開始探索之旅吧。

媒體評論

這是一本能指導你采用結構化思維,實現工作意義和生活目標的作品。

——Philip Gailigan 愛爾蘭商業顧問

個人商業模式是一種高度創新的可視化分析工具,它能有效地評估你的核心資源和關鍵業務。

——詹姆斯 C. 懷利(James C. Wylie) 美國商業生活培訓師

這本書的思想已經指導眾多公司一次次實現成功,你還在等什么?

——拉爾夫 邁耶(Ralf Meyer) 德國天使投資咨詢公司

一本實用且發人深省的作品。你只需把關注點從個人技能轉移到價值服務,即可設計出充滿滿足感的人生。

——加里 珀西(Gary Percy) 澳大利亞營銷主管

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