讓團隊成員共同"演奏一場交響樂"是推動創新的方法。這是一種技能，不能等同于組織內的一般工作，就像高性能的裝置一樣，需要每天調試，專人處理，具體問題具體分析。如何領導團隊成員使之產生共鳴，如何讓團隊成員充滿激情，如何營造創新的文化氛圍，如何進行個性化管理，等等，這都是創新領導力的挑戰。
琳娜？M.艾切維妮亞著的《創新領導力(解放創造力加速創新帶來突破性變革)》給創新組織的實用建議并不是從采訪或案例中得到的二手知識，而是作者在促進創新、加速變革過程中的真實感悟。
琳娜.M.艾切維妮亞(Lina M.Echeverria)，是擁有地質學博士學位的世界知名工程師和科學家，在特殊玻璃和陶瓷材料的挑選領導廠商、美國靠前技術企業之一？？康寧公司擁有超過30年的研究員和不錯經理的工作經歷。她帶領團隊在汽車節能用陶瓷過濾器、電視機顯示屏、齒科用牙橋材料及廚房用具等諸多領域進行了大量研究并取得了創造性的成果。在康寧公司工作期間，琳娜為團隊創建了一種文化，即科學家不只要專心于創造科技研究成果，還需兼顧和傾心于科研成果的轉化，要為市場提供更多實用性的產品和服務。團隊的要掌握好整個團隊的平衡，盡可能地兼顧每位成員潛在能力的發揮。琳娜不僅因自身能夠有效帶動和影響團隊而受到業界的普遍認同，她還因能將其獨特的領導方式傳遞給更多管理者而受到大家推崇。她為創新組織給出的實用建議并不是從采訪或案例中得到的二手知識，而是在促進創新、加速變革過程中的真實感悟。
琳娜？M.艾切維妮亞，是擁有地質學博士學位的世界知名工程師和科學家，在特殊玻璃和陶瓷材料的挑選領導廠商、美國靠前技術企業之一？？康寧公司擁有超過30年的研究員和不錯經理的工作經歷。她帶領團隊在汽車節能用陶瓷過濾器、電視機顯示屏、齒科用牙橋材料及廚房用具等諸多領域進行了大量研究并取得了創造性的成果。
在康寧公司工作期間，琳娜為團隊創建了一種文化，即科學家不只要專心于創造科技研究成果，還需兼顧和傾心于科研成果的轉化，要為市場提供更多實用性的產品和服務。團隊的要掌握好整個團隊的平衡，盡可能地兼顧每位成員潛在能力的發揮。
琳娜不僅因自身能夠有效帶動和影響團隊而受到業界的普遍認同，她還因能將其獨特的領導方式傳遞給更多管理者而受到大家推崇。她為創新組織給出的實用建議并不是從采訪或案例中得到的二手知識，而是在促進創新、加速變革過程中的真實感悟。
我的個人經歷：藝術與科學的沖突
一 直面并解決沖突
我的個人經歷：找到自己騰飛的翅膀
二 為團隊中的人才創造條件
我的個人經歷：堅守價值觀
三 放飛創造力，實現價值
我的個人經歷：熱帶雨林中的追求
四 追求，豐富生活
我的個人經歷：南太平洋之行
五 構建創新文化
我的個人經歷：一次機構改革
六 建立結構清晰的團隊
我的個人經歷：去法國的路上
七 提供可信賴的領導力
結束語 讓生活繼續
我的個人經歷 藝術與科學的沖突
我靠前次接觸到有創造力的人，是在我的家鄉哥倫比亞，那是一個很偶然的機緣，創造力總是不經意間出現在我們的生活中，然后成為生活中的重要組成部分。我母親一直對藝術和文學很感興趣，但直到40歲的時候，她都只是個家庭主婦。她很享受這樣的生活，而且廚藝精湛，把家打理得井井有條。她十幾二十歲的時候，曾經修讀過藝術課程，一直想去意大利深入學習幾年，直到第二次世界大戰爆發。20多年過去后，她又重新燃起了學習藝術的興趣。她報名參加了藝術學院的晚間課程，和當地藝術社區的人們成了好朋友。沒過多久，我家就成了當地知識分子的聚集地。我母親經常招待一些在哥倫比亞學術界靠前的學者和藝術家，以及從世界各地到訪哥倫比亞的他們的同行。哥倫比亞畫家波特羅、俄羅斯詩人葉夫圖申科、哥倫比亞作家巴列霍和奧斯卡？赫爾南德斯、阿根廷舞蹈家拉？丘加都是我家的常客，成了我和兄弟姐妹們再熟悉不過的名字。于是，我們便在和他們的交往中漸漸長大。
那時他們還不是知名畫家，也不是有名作家，但很顯然他們都熱愛自己的事業，聽從自己內心的聲音。我清楚地記得他們關于新理念或新技術充滿激情的討論、尖刻的批評或興奮的反應。大家都激情高漲，無論觀點多么特別，他們總會在之后繼續坐下來討論。對于這些有創造力的人――畫家、小說家、雕刻家、舞蹈家、詩人、評論家，相互交流是能量和靈感的源泉。
這些記憶讓我產生了共鳴，當時我剛進入企業創新的世界，靠前次了解到創造一個可以使合理的矛盾沖突產生成果的環境有多么重要。20世紀80年代早期，我就職于美國的創新巨頭之一――康寧公司。這家公司有著輝煌的歷史，它把愛迪生發明的電燈泡推向市場，通過率先將光纖商業化，引領了電信時代，期間還有多項其他改變世界的發明創造。在康寧公司工作期間，我參加了核心研究小組，該小組的使命就是探索未來。我們常常孤軍奮戰，幾乎沒有任何東西可供指導或提供靈感，但同時也沒有反對的聲音。我們成員之間彼此相互交換想法，工作進行得不錯。
做了3年研究工作后，我被調到了研發小組，同時負責研發汽車尾氣排放陶瓷基片的項目――這種裝置可以凈化尾氣排放，減少環境污染。康寧公司在控制汽車尾氣排放陶瓷基片裝置領域有著15年的經驗，當時面臨該領域的快速變革，需要迅速應對以滿足需求。耐熱震性的提升和控制資產的能力成了公司的頭等大事。該項目的科學家們一直遵循著過去15年形成的原理，但目前迫切需要突破。我加入該項目后，綜合我在地質學傳統技術方面的知識和對玻璃陶瓷的理解――康寧公司一位科學家幾十年前發明的一系列材料――以全新視角研究陶瓷基片。(P1-2)
