聯想在近幾年的競爭中戰勝強大的國外競爭對手，擠進全球PC10強，在戰略方面一定有其獨到之處。聯想16年不衰的輝煌歷史，在互聯網經濟挑戰面前所做的業務重組，元不是學界研究的興趣點。 經過緊張的編撰工作，我們這套《哈佛MBA中國經典案例》終于呈獻給了廣大讀者。作為本套叢書的姊妹篇，《哈佛MBA中國經典案例·哈佛視野中的海爾集團》和《哈佛MBA中國經典案例·哈佛視野中的聯想集團》分別以國內兩家典型的企業集團——海爾和聯想為研究對象，運用MBA核心課程的相關理論知識展開翔實和深入的分析……
迄今為止，中國只有"聯想"和"海爾"兩家企業被的MBA教育機構——哈佛商學院正式編入教學案例。本書旨在學習國外MBA教學理論、教學實踐的精華，并應用于更好的解決國內企業的運營和管理兩方面，做深入的研究探討。
哈佛鐘情聯想
及時章 MBA教育的王牌：哈佛大學
頂尖學府的聲譽
哈佛的昨天與今天
哈佛商學院——商界的夢想與榮耀
第二章 哈佛青睞的"千里馬"——IT旗艦聯想名副其實
名不虛傳的聯想
走向領軍人物柳傳志
獨具一格的企業文化
第三章 經典開門紅
創業之初
求存秘笈
第四章 踏上"快車道"
"技工貿"一體化產業結構的奧秘
"大船結構"和主體文化
時代造就了聯想神話
第五章 打造名牌——讓"聯想"更響亮
戰鼓聲聲的背景
艱苦奮戰的歷程
高人一籌的戰略
強大的市場營銷
結構調整
人才策略
第六章 大浪淘沙百煉金——聯想集團的主導競爭
黑暗中的希望
激動人心的歷程
積極進取的戰略
市場營銷
結構調整
人才策略
企業文化
倪柳恩怨
第七章 聯想電子商務戰略研究
外邊的世界很精彩 科技競爭時不我待
IT產業發展新特點
知識經濟——聯想從容以對
聯想對電子商務的判斷
第八章 聯想電子商務戰略的制定與實施
知名IT企業策略調整別無選擇
聯想集團電子商務新戰略制定
聯想電子商務戰略實施
后記
