日韩偷拍一区二区,国产香蕉久久精品综合网,亚洲激情五月婷婷,欧美日韩国产不卡

普通人依靠常識(shí)，牛人站在常識(shí)之上因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，我接觸過(guò)一些牛人。這些牛人站在常識(shí)之上，靠著強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和清晰的邏輯思維能力，不斷地超越自我，從而在人生道路上一騎絕塵。我不禁開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題：牛人，到底有哪些過(guò)人之處？很核心的東西是什么？直到我看了《第五項(xiàng)修煉》這本書(shū)，我才發(fā)現(xiàn)，牛人之所以很好，主要與他們的"思維方式"息息相關(guān)。也就是說(shuō)，思維方式成就了他們。牛人遇到問(wèn)題時(shí)，他拿出的解決方案，往往不是傳統(tǒng)方案里面很優(yōu)的那個(gè)，而是思維方式接近突破維度，在可執(zhí)行框架下達(dá)到顛覆一切、讓人耳目一新的方法，讓人為之拍腿叫好。而普通人就像在莫比烏斯環(huán)上一直往前爬的螞蟻一樣，思維受限在平面維度，無(wú)法突破自身局限。思維方式可以化腐朽為神奇。在生活中，普通人之所以是普通人，就是因?yàn)樗麄兒茈y突破自我的思維誤區(qū)和局限。一旦你突破了它們，就如同打通了任督二脈，人生從此一路暢通。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們往往太習(xí)慣于自己既定的思維方式，從而得出不恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論。其實(shí)，很多事情，只要換一種思維方式，我們就能沖破思維障礙。有一次，我去參加一個(gè)會(huì)議，會(huì)上要配合PPT

做一個(gè)演講。結(jié)果，上場(chǎng)前發(fā)現(xiàn)翻頁(yè)筆壞了。眼看就到時(shí)間了，很是讓人頭痛。如果硬著頭皮上的話(huà)，因?yàn)椴恢婪?yè)的時(shí)機(jī)，PPT

播放很可能會(huì)出差錯(cuò)。而且，我習(xí)慣了手里拿著翻頁(yè)筆，如果沒(méi)有，心里會(huì)不自在。和我同去的同事說(shuō)，沒(méi)事，你就拿著翻頁(yè)筆上場(chǎng)，要翻頁(yè)就抬起手按一下。我在電腦邊上看著，看到你按了，就在電腦上同步翻頁(yè)。這不就行了嗎？我不說(shuō)，誰(shuí)能看得出來(lái)？結(jié)果，演講絲毫沒(méi)有受影響。如果我們按照慣性邏輯，將關(guān)注點(diǎn)放在翻頁(yè)筆上，那么問(wèn)題無(wú)法得到解決。因?yàn)?，靠前選擇是修好翻頁(yè)筆或者換新的翻頁(yè)筆，時(shí)間緊迫，這顯然是不可能的。如果我們打破這種思維的維度和框架，再深入一層，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們需要的是演講和PPT

同步。這才是問(wèn)題的核心和本質(zhì)。所以，問(wèn)題應(yīng)該更換為"如何實(shí)現(xiàn)演講和PPT

同步？"如此一來(lái)，答案也就很容易找到了。所謂思維障礙，實(shí)質(zhì)上就是"思維定式"和

"慣性思維"。在思考問(wèn)題時(shí)，我們的切入點(diǎn)比較單一，看問(wèn)題的角度習(xí)慣從自我的正向角度出發(fā)，然后一條路走到黑。這就是所謂的"線(xiàn)性思維"。問(wèn)題出在哪里呢？也就是說(shuō)，為什么會(huì)有思維障礙？靠前個(gè)原因，在于原點(diǎn)。我們思考的時(shí)候，會(huì)自然而然地從自己的習(xí)慣出發(fā)，找到一個(gè)切入點(diǎn)。際上，世界是三維的，空間是無(wú)限的，從原點(diǎn)出發(fā)，可以有很多種可能。第二個(gè)原因，在過(guò)去的歲月里，人們總結(jié)了很多解決問(wèn)題的套路和模式，以便高效地解決問(wèn)題，慢慢形成了慣性思維。因?yàn)閼T常思維基本上可以解決生活中的絕大多數(shù)問(wèn)題，所以我們的大腦為了減輕內(nèi)存就優(yōu)化了處理程序，我們習(xí)慣于用常用的思維去解決遇到的新問(wèn)題。慢慢地，其他思路就漸漸淡化，大腦也就越來(lái)越懶惰。接觸到《第五項(xiàng)修煉》，我不禁驚嘆于這位作者睿智而縝密的思考方式。比起其他大眾化的財(cái)經(jīng)書(shū)，這本書(shū)很吸引我的部分，是關(guān)于思維障礙的內(nèi)容。這部分內(nèi)容不僅角度新穎，而且對(duì)我們每個(gè)人而言，具有莫大的實(shí)踐性意義，讓人深受啟發(fā)。常見(jiàn)的思維障礙有哪些？一、警惕努力陷阱有時(shí)候，越努力，問(wèn)題越嚴(yán)重。在喬治 奧威爾的書(shū)中，寫(xiě)到有一匹名叫"拳擊手"的馬，遇到難題時(shí)，它總是會(huì)說(shuō)："我會(huì)更努力地工作。"開(kāi)始時(shí)，這種愿望良好的工作態(tài)度激勵(lì)了大家，但漸漸地，它的勤勉引起了微妙的反彈。它越是努力工作，結(jié)果要做的事就越多。這種現(xiàn)象有個(gè)專(zhuān)有名詞：補(bǔ)償反饋。是說(shuō)，一些帶有好意的舉動(dòng)介入時(shí)，會(huì)引起系統(tǒng)的反應(yīng)，結(jié)果反而抵消了介入行動(dòng)所帶來(lái)的好處。若是良性循環(huán)，就加速良性循環(huán)，若是惡性循環(huán)則加速惡性循環(huán)。這一點(diǎn)有點(diǎn)像馬太效應(yīng)。也就是說(shuō)，你越使勁，系統(tǒng)的反彈力越大；你越努力，就越要求你付出更多的努力。就好比彈簧一樣，你越用力按，反彈也就會(huì)越猛烈。補(bǔ)償反饋的例子不勝枚舉。為了完成KPI

考核，部門(mén)主管不得不加班幫助新人，結(jié)果，新人一直得不到成長(zhǎng)，主管變得越來(lái)越忙。很多公司在某個(gè)產(chǎn)品突然失去市場(chǎng)吸引力的時(shí)候，會(huì)經(jīng)歷這種補(bǔ)償反饋。為了挽回局面，他們開(kāi)始狂熱地促銷(xiāo)，結(jié)果反而失去了更多的顧客。所以，我們常常陷于補(bǔ)償反饋之中——當(dāng)很初的努力不能奏效時(shí)，我們就堅(jiān)守努力工作能克服一切障礙這個(gè)信條，繼續(xù)更加努力。殊不知，我們一直在蒙蔽自己，使自己無(wú)法看見(jiàn)，我們自己其實(shí)一直在幫助制造障礙。一直以來(lái)，我也認(rèn)為只要努力就可以獲得成功，一分耕耘，一分收獲是保障的真理。但工作幾年后，我意識(shí)到事實(shí)并非如此，也慢慢洞見(jiàn)了成功人士的秘密。很多人會(huì)以為只要比別人多工作幾個(gè)小時(shí)，比別人成功的概率就更大了。這種理念的誤區(qū)在于過(guò)分強(qiáng)調(diào)努力的作用。其實(shí)，所謂的努力，如果不注意方向和方法，反而會(huì)起反作用。大學(xué)的時(shí)候，我的一個(gè)室友因?yàn)榇蜃炙俣忍鲜潜痪W(wǎng)友嫌棄。他看著我們和美眉談笑風(fēng)生，發(fā)誓要苦練打字。從此，網(wǎng)吧里多了一個(gè)苦練打字的身影。結(jié)果，練了一個(gè)學(xué)期以后，我們發(fā)現(xiàn)他的打字速度依然沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)。因?yàn)?，他打字的指法很?dú)特，他只用兩根食指打字，也就是傳說(shuō)中的一指禪。努力是值得提倡的正能量，但是，在努力之前，我們也要跳出越努力回報(bào)越多的思維局限，重視方向和方法。只有這樣，你的努力才有價(jià)值。二、我們總是因?yàn)檠矍暗囊稽c(diǎn)蠅頭小利，而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的大利益我有一個(gè)哥們兒，早就喊著要戒煙，費(fèi)了老大勁，花了一年的時(shí)間，好不容易戒了。結(jié)果前不久，我去找他，發(fā)現(xiàn)他又抽上了。我問(wèn)他，怎么又抽上了？他說(shuō)，過(guò)年的時(shí)候，朋友送了幾條好煙，放著不抽有點(diǎn)浪費(fèi)。戒煙大業(yè)，堅(jiān)持一年，毀于一旦，讓人為之感慨嘆息。我估計(jì)，他這煙是戒不了了。這件事，也讓我明白了一個(gè)道理，凡事要正確衡量利弊，不忘初心，不能被眼前的小恩小惠迷惑。然而，這種事情，在生活中屢見(jiàn)不鮮。選擇工作的時(shí)候，明明想獲得更大的發(fā)展，但權(quán)衡之下，還是選擇了看起來(lái)穩(wěn)定的工作，或者工資高的工作，而不是自己喜歡的、有前途的工作。工作對(duì)于一個(gè)人的未來(lái)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，為什么不能多考慮一下未來(lái)呢？三、今天的問(wèn)題，有時(shí)候來(lái)自昨天的"解決方法"在人類(lèi)系統(tǒng)中，人們常常不能發(fā)揮杠桿作用的潛力，找不到有效解決問(wèn)題的關(guān)鍵，因?yàn)榇蠹抑蛔⒁庾约旱臎Q策，而忽視這些決策如何影響他人。很多人本來(lái)有能力消除老是在發(fā)生的特別不穩(wěn)定的局面，然而，他們沒(méi)有這么做，因?yàn)樗麄儔焊鶅翰幻靼祝斐蛇@種不穩(wěn)定局面的始作俑者恰恰是他們自己。一家公司發(fā)現(xiàn)，上個(gè)季度的銷(xiāo)售額突然下降了。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是上上個(gè)季度促銷(xiāo)力度太大導(dǎo)致的，很多顧客趁機(jī)多買(mǎi)了一些產(chǎn)品。也許，這個(gè)季度的銷(xiāo)售金額還會(huì)繼續(xù)下降。作為一家初創(chuàng)公司，數(shù)據(jù)下滑可不是好事。然而，并沒(méi)有什么好的辦法，除非繼續(xù)增加促銷(xiāo)力度。出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，我們總是對(duì)問(wèn)題的起因感到困惑，因?yàn)?，我們很快便?huì)發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題的源頭來(lái)自我們解決的問(wèn)題。其實(shí)，這只不過(guò)是在提醒我們，應(yīng)該反省下自己之前處理問(wèn)題的方法。所以，我們?cè)谒伎紗?wèn)題的時(shí)候，要有系統(tǒng)和全局觀念，不要解決了一個(gè)問(wèn)題，繼而制造了更多的問(wèn)題。一定要確保，你是真正地解決了問(wèn)題，而不是轉(zhuǎn)移了問(wèn)題。四、打破"我就是我的職位"的局限我們接受的教育一直在強(qiáng)調(diào)忠于職守，所以我們總是把自己的工作等同于自己的身份。20

世紀(jì)80

年代初，美國(guó)一家大型鋼鐵公司準(zhǔn)備為被裁員的職工提供培訓(xùn)，以幫助他們找新的工作。然而，事與愿違，工人們對(duì)此興趣不大，寧愿打零工。心理學(xué)家便去調(diào)查，想找出問(wèn)題的原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些鋼鐵廠(chǎng)職工遭受了嚴(yán)重的身份認(rèn)同危機(jī)。工人們說(shuō)："我還能做什么呢？我就是個(gè)機(jī)修工。"原來(lái)，他們總是把自己的責(zé)任限定在自己的職位界限之內(nèi)。當(dāng)人們只關(guān)注自己的職位時(shí)，他們不但局限了自我的發(fā)展，還會(huì)缺乏責(zé)任感，因?yàn)樗麄冎幌胱龊米约旱姆謨?nèi)工作。美國(guó)一家汽車(chē)公司曾經(jīng)拆過(guò)一輛日本進(jìn)口汽車(chē)，想知道為什么那輛車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)缸體上有三處都用了同一種標(biāo)準(zhǔn)的螺栓。每一處螺栓都固定了一個(gè)不同種類(lèi)的部件。而在美國(guó)車(chē)上，這三處組裝需要三種不同的螺栓，這使得組裝工作速度更慢、成本更高。美國(guó)人為什么要用三種不同的螺栓呢？因?yàn)榈滋芈傻脑O(shè)計(jì)公司有三組工程師，每一組只對(duì)他們自己的部件負(fù)責(zé)。而日本汽車(chē)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)總設(shè)計(jì)師，整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的組裝程序都由他負(fù)責(zé)。諷刺的是，每一組美國(guó)工程師都認(rèn)為自己的工作很成功，因?yàn)樗麄兊穆菟ê徒M裝都一樣好用。所以，一定要打破"我就是我的職位"這種觀念的束縛，你才能走得更遠(yuǎn)。五、利用好思維的誤區(qū)，也可以給你帶來(lái)幫助在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上有一個(gè)經(jīng)典案例：街道兩邊各有一家粥店，生意都很紅火，客流量差不多。然而，晚上結(jié)算的時(shí)候，左邊這家的銷(xiāo)售額總是比右邊那家多出不少。于是，右邊的粥店的老板找了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查員來(lái)找出原因。調(diào)查員先來(lái)到右邊的粥店。從進(jìn)門(mén)到點(diǎn)餐，服務(wù)體驗(yàn)都很好。點(diǎn)完餐之后，服務(wù)員問(wèn)他："加不加雞蛋？"

調(diào)查員說(shuō)加。服務(wù)員便給他加了一個(gè)雞蛋。每進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客，服務(wù)員都要問(wèn)一句："加不加雞蛋？"有說(shuō)加的，也有說(shuō)不加的，大概各占一半。調(diào)查員又走進(jìn)左邊的粥店。服務(wù)員問(wèn)他："加一個(gè)雞蛋還是加兩個(gè)雞蛋？"調(diào)查員笑了，說(shuō)："加一個(gè)。"后面進(jìn)來(lái)的顧客，愛(ài)吃雞蛋就要求加兩個(gè)，不愛(ài)吃的就要求加一個(gè)。也有要求不加的，但是少。下來(lái)，左邊這家粥店就要比右邊這家店多賣(mài)出很多個(gè)雞蛋。同樣的粥店，同樣的服務(wù)，不一樣的提問(wèn)方式，卻贏得了不一樣的價(jià)值。銷(xiāo)售不僅僅是方法問(wèn)題，更多的是對(duì)消費(fèi)者心理的理解。這在心理學(xué)上叫作"框架效應(yīng)"。語(yǔ)言的框定，可以改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知。一個(gè)手術(shù)如果說(shuō)成活率有68%，很多人就會(huì)去做。但是如果說(shuō)死亡率有32%，奇怪的是愿意去做手術(shù)的人反而會(huì)減少。但從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這兩種情況是一回事。只是措辭變了一下，卻得到了截然相反的答案。這就是語(yǔ)言的框定，這是我們?cè)谡J(rèn)識(shí)事物時(shí)創(chuàng)建的一種心理結(jié)構(gòu)，通過(guò)改變措辭，我們改變了看待和理解事物的方式。所以，面對(duì)一件事，要學(xué)會(huì)用框定的技巧來(lái)強(qiáng)化想表達(dá)的。當(dāng)面對(duì)事物的正反面特征的時(shí)候，可以利用這個(gè)技巧，改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知。所以，如果你要約人吃飯，那么你的問(wèn)題一定要具體一點(diǎn)。"這個(gè)周六晚上你有時(shí)間嗎？"比"你什么時(shí)候有空"成功的概率更大。《第五項(xiàng)修煉》的作者發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是發(fā)揮杠桿作用，往往來(lái)自新的思考方式。我們面臨著無(wú)數(shù)困境和危局，而思維障礙及其所導(dǎo)致的后果，也仍然持續(xù)著。我深信，破除思維障礙和局限，能夠成為打開(kāi)局面的利器。如何擺脫思維誤區(qū)？一、培養(yǎng)發(fā)散性思維遇到問(wèn)題的時(shí)候，從多個(gè)角度去解讀，找到多個(gè)切入點(diǎn)，提前預(yù)設(shè)好多條道路，一旦一條路是死胡同，立馬切換到其他道路。比如，你組織了一個(gè)羽毛球活動(dòng)微信群，每周要組織幾次羽毛球活動(dòng)，要從多屏聊天記錄中統(tǒng)計(jì)出參加活動(dòng)的人，成了一件很麻煩的事情。其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題通過(guò)發(fā)紅包便可以輕松解決。在群里發(fā)一個(gè)紅包，每個(gè)人1

分錢(qián)，參加活動(dòng)的可以領(lǐng)紅包，即可輕松完成統(tǒng)計(jì)。二、提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備，多體驗(yàn)以增加閱歷黑格爾說(shuō)過(guò)，所謂常識(shí)，往往不過(guò)是時(shí)代的偏見(jiàn)。要超越這個(gè)時(shí)代的偏見(jiàn)，專(zhuān)享的辦法，就是閱讀，閱讀人類(lèi)歷歷史記錄偉大的經(jīng)典著作。沒(méi)讀過(guò)幾百本經(jīng)典，不足以談思維方式。另外，思維來(lái)自人的經(jīng)歷，一個(gè)人經(jīng)歷得越多，思維邊界就越廣闊，邊界廣闊與思維未知世界接觸的機(jī)會(huì)就越多，就越容易找到自己的思維局限。所以，多讀書(shū)、多經(jīng)歷、多嘗試，是提升思維能力的有效方式。見(jiàn)多識(shí)廣，眼界開(kāi)闊，辦法自然就多了。如果閱歷和知識(shí)不夠，即使告訴你正確的方法，你也不會(huì)明白。三、多與人交流，總結(jié)與反思一個(gè)人如果要從根本上超越自己，擺脫思維的局限，就要隨時(shí)跳出來(lái)審視自己。每個(gè)人都是獨(dú)特的人，看問(wèn)題都會(huì)有自己的觀點(diǎn)和看法。與他人交流，在思維層面進(jìn)行碰撞，靈感有時(shí)候就自然而然地產(chǎn)生了。或者，聆聽(tīng)智者和大咖的教導(dǎo)，也是一個(gè)好辦法。畢竟，他山之石，可以攻玉，事后再遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，手中就多了把利器。有一個(gè)人十分崇拜楊絳。高中畢業(yè)前，他給楊絳寫(xiě)了一封長(zhǎng)信，表達(dá)了自己對(duì)她的仰慕之情以及自己的一些人生困惑。楊絳回信了，淡黃色的豎排紅格信紙，毛筆字。除了寒暄和一些鼓勵(lì)的話(huà)之外，楊絳的信里其實(shí)只寫(xiě)了一句話(huà)，誠(chéng)懇而不客氣："你的問(wèn)題主要在于讀書(shū)不多而想得太多。"迄今為止，我覺(jué)得這是對(duì)包括我在內(nèi)的大部分人的精神苦惱的很簡(jiǎn)潔而樸素的概括。四、形成自己的系統(tǒng)性思維大腦要不斷吸收和學(xué)習(xí)新的東西，不斷更新升級(jí)換代，形成自己的思維系統(tǒng)。如此，當(dāng)你遇到問(wèn)題的時(shí)候，就能高速思考，迅速地抽絲剝繭，透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，快速?zèng)Q斷，從而解決問(wèn)題。我有個(gè)朋友，喜歡騎行。有一次，他和一個(gè)驢友騎自行車(chē)去郊區(qū)玩。他們上午出發(fā)，中午到達(dá)，要往回走的時(shí)候天已經(jīng)快黑了。兩個(gè)人的體力已經(jīng)到了崩潰的邊緣，而且前不著村后不著店，也沒(méi)有公交車(chē)和地鐵。兩個(gè)人束手無(wú)策，不知道怎么辦才好，總不能慢慢推著車(chē)回去吧。后來(lái)，朋友在路邊刷手機(jī)的時(shí)候，靈機(jī)一動(dòng)，打開(kāi)58

同城，找了個(gè)搬家公司，把他們連人帶車(chē)運(yùn)回了市區(qū)。在這個(gè)故事中，你只要發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題的本質(zhì)是如何讓兩個(gè)人連人帶車(chē)省時(shí)省力地回到市區(qū)，問(wèn)題自然也就容易解決了?？偠灾氤蔀楦玫淖约海瓿蓮暮芎玫胶芎玫目缭剑覀儽仨毻黄苽鹘y(tǒng)思維誤區(qū)，更新我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，才有可能彎道超車(chē)，殺出重圍。