本叢書分為4輯,均為入選"中國第三屆MBA管理案例評選百優案例"的作品。入選案例涵蓋了11個管理學科領域,反映了目前國內較高水平的管理案例編寫現狀。叢書不僅可提供工商管理人才培養和培訓所需求的教學案例,同時為商界管理者提供可借鑒的經驗和教訓,而且極大地促進了我國管理案例領域的發展。
第4輯收錄了財務管理、管理信息系統及電子商務、運營與供應鏈及物流管理學科領域的23篇管理案例,無論是內容編寫、評選流程還是評審專家,在本學科領域中都有很強的典型性和代表性。
叢書不僅適合MBA學員、經濟管理類研究生、本科生作為教材使用,而且非常適合短期管理課程、企業各級管理人員的實務學習及參考。
財務管理
"郁南模式"(A):欲超越諾獎的中國"三農"金融創新機制
企業年金的投資困
財務管理
中國第三屆MBA管理案例評選
百優案例集錦4
本篇選編的財務管理案例涵蓋了眾多知識點,涉及投資政策、資產
配置、股票期權激勵、稅務合規、稅收籌劃、風險投資、套期保值、股
權結構、供應鏈融資、成本結轉、財務管理模式、價值創造等問題,其
中有些跨學科綜合性案例還將視野擴展到創新機制和公司發展戰略等領
域,適用于資本市場運作與管理、財務管理、投資學、稅收理論與實務
等工商管理類課程。讀者通過這些生動鮮活的案例,可以在思考中明晰
如何優化資本結構、合理選擇融資渠道、降低財務風險,從而實現企業
價值較大化。
"郁南模式"(A):欲超越諾獎的中國"三農"金融創新機制 3
企業年金的投資困局 19
國平公司管理層收購 28
SJ公司的股票期權激勵計劃 48
興達信息技術公司海外上市的涉稅選擇 62
同洲電子引入聯合風險投資,運用智力資本創造企業
價值的實踐 83
Airline航空公司:燃油套期保值 106
阿里巴巴的股權之爭及其融資戰略布局 119
供應鏈金融方案的潤滑劑――人際關系的作用 131
中國建材:央企海外上市與聯合重組之路 145
瑞科公司的收入確認――"背靠背條款"引發的風波 157
伊泰煤炭股份公司的融資決策方案如何制定 168
集電科技(深圳)有限責任公司應收賬款管理問題 187
財務管理新天地――SWD 集團價值創造型財務管理
模式的案例分析 195
"郁南模式"(A):欲超越諾獎的中國
"三農"金融創新機制1)
摘 要 "郁南模式"曾被譽為中國版"尤努斯模式"。然而,距這一模
式的倡導者――縣委書記黃志豪博士提交述職報告只有幾個月,諾貝爾獎
獲得者尤努斯博士卻突然"被下課"。本案例基于一手調研資料,介紹"三
農"金融創新機制"郁南模式";陳述郁南"三農"金融的困境成因以及"郁南
模式"破解"三農"貸融資難題過程;用數據和事實展示創新初步成果;列出
該模式遭受的種種質疑:它是否為"尤努斯模式"的翻版并遭受同樣的命運;
政府這只"有形的手"會不會扼殺市場這只"無形的手",能否
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希望加強針對性,有些篇章寫的很好但是部份章節卻像是企業宣傳單,請針砭時弊一些,切中要害一些。