引論：我們?yōu)槟砹?篇經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

一、影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)因素

(一)會(huì)計(jì)計(jì)量

企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量是指：用貨幣或其他量度單位計(jì)量各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其結(jié)果的過(guò)程，其主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、成本、所有者權(quán)益等，如今各個(gè)企業(yè)都面對(duì)著如何計(jì)量其經(jīng)濟(jì)收益的問(wèn)題，而在會(huì)計(jì)計(jì)量工作中，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量時(shí)要按照其計(jì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，首先計(jì)量人員要使會(huì)計(jì)計(jì)量所提示的數(shù)量關(guān)系與被提示的物品或事項(xiàng)的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系保持一致，其次就是要保障在給定條件相同時(shí)，不同的會(huì)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)一客體的計(jì)量應(yīng)得出相同的結(jié)果，，會(huì)計(jì)人員在計(jì)量時(shí)，計(jì)量方法要保障前后一致，以免使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生誤解。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，只有保障了會(huì)計(jì)計(jì)量的無(wú)誤，才能夠使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到較大化。

(二)成本控制

企業(yè)在日常生產(chǎn)中，為了使其經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到較大化，都會(huì)對(duì)企業(yè)的相應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，而成本的核算以及控制成本都是需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)完成的，成本控制出現(xiàn)失誤，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本控制中，要對(duì)公司的運(yùn)作流程進(jìn)行深入的了解，使相關(guān)的數(shù)字報(bào)表可觀而，無(wú)論是任何企業(yè)的成本控制，無(wú)非是對(duì)料、工、費(fèi)的控制，而如今競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也來(lái)也激烈，大多數(shù)企業(yè)也意識(shí)到了控制成本的重要性，而會(huì)計(jì)的職能就是核算、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中嚴(yán)格把好成本控制的質(zhì)量關(guān)，的核算企業(yè)生產(chǎn)中各項(xiàng)所需的費(fèi)用，將成本控制在低，通過(guò)會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)來(lái)使企業(yè)成本管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善，從而促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)的日常管理工作中，財(cái)務(wù)管理是其最為重要的組成部分，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作過(guò)程中，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)的管理人員要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重。因此，企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)管理人員選擇時(shí)，要選擇技術(shù)知識(shí)強(qiáng)、自身素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人員，這就使得其在日后的財(cái)務(wù)管理工作中，憑借自身的素養(yǎng)以及相關(guān)的技術(shù)方面知識(shí)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理達(dá)到化，以此來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

(一)科學(xué)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)分析

所謂的會(huì)計(jì)分析就是指：會(huì)計(jì)人員根據(jù)會(huì)計(jì)核算的成本、資金、利潤(rùn)、損益等一些會(huì)計(jì)信息，應(yīng)用一定的分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行定量和定性的考核和分析。通過(guò)科學(xué)合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，可以客觀的了解到某一時(shí)間段內(nèi)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，在進(jìn)行會(huì)計(jì)分析工作中，相關(guān)人員可以通過(guò)實(shí)際的數(shù)字與計(jì)劃的數(shù)字進(jìn)行對(duì)比，從而了解到計(jì)劃工作完成的情況，也可以通過(guò)本期的數(shù)字與上期的數(shù)字相比，來(lái)分析本期企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，找出與上期的差距，這樣就能了解到某一時(shí)期內(nèi)該企業(yè)在日常工作中存在的不足，并對(duì)其不足之處進(jìn)行深入的剖析，這樣就有利于企業(yè)的管理人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決措施，來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，而在企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要通過(guò)科學(xué)、合理的分析來(lái)核算該企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)相應(yīng)的措施使該企業(yè)盡量降低其勞動(dòng)消耗，以此來(lái)達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(二)完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能就是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能，然而由于我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善，這就嚴(yán)重的影響了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開(kāi)展，從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要想企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也至關(guān)重要。建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，就要求相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)法律建設(shè)工作，明確會(huì)計(jì)人員在監(jiān)督時(shí)的職責(zé)和權(quán)限，將會(huì)計(jì)工作的具體責(zé)任下發(fā)到每個(gè)人身上，如果在會(huì)計(jì)監(jiān)督中相關(guān)人員出現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象企業(yè)管理部門(mén)要給予嚴(yán)厲的懲處，加大會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律力度，同時(shí)，國(guó)家的相關(guān)部門(mén)對(duì)于企業(yè)的連帶人也要給予相應(yīng)的處罰，加大其財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的遵紀(jì)守法氛圍。在完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制時(shí)，可以建立公共會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，通過(guò)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，這就避免了會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展監(jiān)督工作時(shí)，由于受到一些外在因素的影響導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不真實(shí)性，在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，要明確會(huì)計(jì)責(zé)任的主體為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工負(fù)責(zé)，這就保障了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和性，同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的責(zé)任，這就給會(huì)計(jì)人員行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能提供了強(qiáng)有力的保障。

(三)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

各行各業(yè)中，人都是一切工作的載體，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中亦是如此，在會(huì)計(jì)人員的選拔中，企業(yè)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，要選擇專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)關(guān)，有專(zhuān)業(yè)證書(shū)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，而在進(jìn)入財(cái)務(wù)管理工作中時(shí)，也要對(duì)其進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，也要定期的進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其在今后的會(huì)計(jì)工作中，能按照相關(guān)的法律、法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，杜絕違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生，而隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的也十分迅速，這就使會(huì)計(jì)人員的相關(guān)工作也越來(lái)越復(fù)雜。因此，在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，相關(guān)管理人員也要對(duì)其定期的進(jìn)行思想上的教育，使其面對(duì)如此繁重、復(fù)雜的工作能一直保持認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度，綜上所述，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)以及思想上的教育，可以使會(huì)計(jì)人員熟練的掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、及時(shí)了解法律法規(guī)，在實(shí)際工作中，遇到問(wèn)題能保持嚴(yán)謹(jǐn)、積極的工作態(tài)度，利用相關(guān)知識(shí)有效的解決問(wèn)題，從而來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展

三、結(jié)束語(yǔ)

本文主要針對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和研究，通過(guò)本文的探討，我們了解到，在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性越來(lái)越明顯，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此，現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)部門(mén)要對(duì)于其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作給予高度的重視，并且在日常的工作中，要不斷探索提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的方法，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本文也簡(jiǎn)要的闡述了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一些措施，希望對(duì)相關(guān)企業(yè)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量能有所幫助。

作者：陳文晶 單位：沈陽(yáng)廣播電視大學(xué)

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)會(huì)計(jì)論文

1.我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的重大影響

1.1低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響

對(duì)于碳排放權(quán)而言，從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)它是企業(yè)的一種固定資產(chǎn)，但是這種固定資產(chǎn)又與企業(yè)其他普通資產(chǎn)有所不同，它為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)是無(wú)形的，不能用企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行衡量，而對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，所使用的會(huì)計(jì)處理方式也將不同，處于發(fā)展中的企業(yè)對(duì)碳排放權(quán)的很看重，往往需要較大的碳排放權(quán)，此時(shí)，政府將配給企業(yè)碳排放權(quán)，對(duì)此，可以將碳排放權(quán)作為其自身的重要無(wú)形資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行核算，而對(duì)于一些碳排放權(quán)大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以將其對(duì)外賣(mài)出獲得利潤(rùn)，作為自身的業(yè)務(wù)收入。

1.2低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的影響

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)披露具有重大的影響，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露是指企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)程中，為提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效率，從而建立的一種監(jiān)督、計(jì)量機(jī)制，它是由財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理這三個(gè)部分組成的，而對(duì)于這三個(gè)部分中的財(cái)務(wù)披露來(lái)說(shuō)，它是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)披露的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行披露，能夠?yàn)槠髽I(yè)的盈利程度、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展前景等進(jìn)行高低好壞的評(píng)價(jià)，就財(cái)務(wù)披露而言，它是企業(yè)管理事務(wù)的基礎(chǔ)。能夠讓企業(yè)的管理者和政府等機(jī)構(gòu)真正的了解、分析、確認(rèn)、測(cè)量出企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的收入利潤(rùn)和成本支出，更好的計(jì)算企業(yè)為自身和社會(huì)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.當(dāng)前我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的眾多企業(yè)還是根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)方式對(duì)資源進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)和使用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)較大，因此，企業(yè)要想發(fā)展低碳式經(jīng)濟(jì)，可持續(xù)發(fā)展，就必須要改變自身原有的舊設(shè)備和舊生產(chǎn)方式，使用高效能、高環(huán)保、高清潔的機(jī)械設(shè)備來(lái)開(kāi)發(fā)資源，做到高產(chǎn)出，高回報(bào)。這種生產(chǎn)模式的改變對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)重大的抉擇，因?yàn)槠髽I(yè)改變?cè)械纳a(chǎn)方式和生產(chǎn)設(shè)備不是一蹴而就的，這將需要企業(yè)事先投入大量的資金和管理，如果達(dá)不到預(yù)期的效果，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次巨大的損失，這也將直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)，而對(duì)于不打算使用新設(shè)備和新的生產(chǎn)方式，還繼續(xù)使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在以后的發(fā)展中會(huì)有更大的隱患和問(wèn)題，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中，企業(yè)必會(huì)消耗更多的資源和產(chǎn)生更嚴(yán)重污染，雖然不需要花費(fèi)資金去購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看，企業(yè)放棄了更大的利潤(rùn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)的發(fā)展。

3.發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)會(huì)計(jì)所面臨的困難

3.1沒(méi)有健全的法律體系

在我國(guó)目前的法律里，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建方面還沒(méi)有與之相應(yīng)的法律條文相匹配，這就導(dǎo)致了低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)會(huì)計(jì)的核算和計(jì)量方面沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)則和規(guī)定，使得我們?cè)趯?shí)際操作的過(guò)程中降低了有效性，不能對(duì)相關(guān)的信息和質(zhì)量有的保障。

3.2專(zhuān)業(yè)人員過(guò)少

在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)中企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的初期階段中，一方面，我國(guó)對(duì)于這方面的人才培養(yǎng)不夠重視。另一方面，對(duì)人才的高要求使得企業(yè)很難聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)的人才去為企業(yè)所服務(wù)。

3.3理論基礎(chǔ)少

我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展初期，會(huì)計(jì)體系缺少理論作為基礎(chǔ)，這種不的認(rèn)知，使得企業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)會(huì)計(jì)很難理解和應(yīng)用，同時(shí)也沒(méi)有相關(guān)的具有性的文件和論述去支持體系，這會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的運(yùn)作中不具有說(shuō)服性。

4.企業(yè)會(huì)計(jì)在低碳經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下的發(fā)展策略

4.1完備法律政策，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)會(huì)計(jì)

我國(guó)應(yīng)逐步建立起對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)機(jī)制和法律，樹(shù)立企業(yè)和個(gè)人對(duì)于節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，政府還應(yīng)該與有關(guān)鑒定機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)，建立起標(biāo)準(zhǔn)、公正、正確的資源開(kāi)發(fā)和利用的規(guī)范體系，嚴(yán)格控制和規(guī)劃各企業(yè)對(duì)二氧化碳的排放量，并做好會(huì)計(jì)記錄和對(duì)會(huì)計(jì)信息披露，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4.2加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)核算的水平

企業(yè)、會(huì)計(jì)事務(wù)所及各個(gè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才的地方要積極培養(yǎng)低碳經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才，在提高會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能的前提下，更加注重對(duì)環(huán)境保護(hù)和資源開(kāi)發(fā)和利用的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，更好地指導(dǎo)企業(yè)對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

4.3增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)低碳活動(dòng)

在生活中，我們要大力倡導(dǎo)低碳生活，增強(qiáng)每個(gè)公民的環(huán)保意識(shí)，同時(shí)增加公眾對(duì)低碳會(huì)計(jì)信息的了解和需求，讓他們了解到低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)會(huì)計(jì)體系的支持，并且要求相關(guān)企業(yè)披露會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)核算，提高企業(yè)的社會(huì)輿論壓力。在政府給予補(bǔ)助的同時(shí)增加企業(yè)自身的低碳會(huì)計(jì)信息的披露，促使企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)的發(fā)展。

5.總結(jié)

總之，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作不僅僅是進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的重要步驟，還是對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做的良好的基礎(chǔ)，對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)發(fā)揮著重要的作用，就目前而言，我國(guó)還需要繼續(xù)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)體系，利用低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)好企業(yè)與環(huán)境、資源的關(guān)系促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又快有好地發(fā)展，樹(shù)立起節(jié)能減排的社會(huì)意識(shí)。

作者：李果 單位：河南華泰建材開(kāi)發(fā)有限公司

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:企業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)管理會(huì)計(jì)論文

一、中央企業(yè)是中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的開(kāi)拓者

2012年，國(guó)資委號(hào)召中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，并確定了13個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)提升，其中投資決策管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等專(zhuān)題均屬于或者涉及管理會(huì)計(jì)的范疇。近幾年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織交流研討、編寫(xiě)案例、制定提升標(biāo)準(zhǔn)等措施，中央企業(yè)的管理水平顯著提升，尤其是預(yù)算管理得到深入發(fā)展。各中央企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善預(yù)算制度與組織體系，優(yōu)化預(yù)算編制流程與方法，加強(qiáng)預(yù)算信息化建設(shè)，大力推進(jìn)事前算贏的預(yù)算管理模式，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督與考核，取得明顯成效。預(yù)算對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地促進(jìn)了資源配置與運(yùn)行效率的提升，對(duì)企業(yè)KPI指標(biāo)的管控作用進(jìn)一步提升，預(yù)算管理的信息化水平持續(xù)提高。再以經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）為例。2009年國(guó)資委決定對(duì)中央企業(yè)進(jìn)行EVA考核。EVA是指企業(yè)可持續(xù)的投資收益超過(guò)資本成本的盈利能力，即稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大于資本成本的凈值。EVA是考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有效使用資本和為股東創(chuàng)造價(jià)值能力的重要工具，也是企業(yè)價(jià)值管理的基礎(chǔ)。多數(shù)中央企業(yè)EVA考核的權(quán)重達(dá)到或超過(guò)50%，很多企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部也實(shí)施EVA考核。企業(yè)通過(guò)建立價(jià)值診斷體系，即以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，以資本成本為基準(zhǔn)，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同層級(jí)和不同環(huán)節(jié)，將EVA的構(gòu)成要素從財(cái)務(wù)指標(biāo)向管理和操作層面逐級(jí)分解，繪制出要素全、可計(jì)量、易識(shí)別的價(jià)值樹(shù)，揭示價(jià)值形成的途徑。同時(shí)，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，從紛繁復(fù)雜的價(jià)值樹(shù)指標(biāo)中，識(shí)別出反應(yīng)靈敏、影響重大的關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。從關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素出發(fā)，選取國(guó)內(nèi)外企業(yè)作為標(biāo)桿，找出差距、分析原因，明晰價(jià)值管理的薄弱環(huán)節(jié)，從而完善企業(yè)戰(zhàn)略管理、投資管理、資本資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源甚至業(yè)務(wù)流程的管理，完善價(jià)值提升策略。比如某石油企業(yè)將EVA分析與評(píng)價(jià)引入油氣產(chǎn)品的產(chǎn)、煉、銷(xiāo)、儲(chǔ)，以及項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)；某汽車(chē)企業(yè)深入挖掘價(jià)值增值的關(guān)鍵要素，從生產(chǎn)制造延伸到售后服務(wù)與衍生業(yè)務(wù)，促進(jìn)了全價(jià)值鏈創(chuàng)效；某機(jī)械制造企業(yè)要求各成員單位按月編制EVA驅(qū)動(dòng)路徑表，并將目標(biāo)分解落實(shí)到責(zé)任部門(mén)；某鋼鐵企業(yè)將EVA改善程度與年度、任期考核密切、掛鉤?？梢哉f(shuō)，EVA考核方式的引入，有效地促進(jìn)了中央企業(yè)的價(jià)值管理與價(jià)值提升。在2013年的中央企業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上，國(guó)資委向企業(yè)提出了開(kāi)展“精益財(cái)務(wù)管理”的要求。精益制造是有名的管理會(huì)計(jì)工具，它通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程，以低成本獲取較大的效益與功用。精益財(cái)務(wù)管理就是要求中央企業(yè)通過(guò)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理方法與制度流程設(shè)計(jì)，降低成本，提升價(jià)值，防范風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)資金集中管理與優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理、強(qiáng)化預(yù)算管理、積極開(kāi)展成本管理、深度參與投資管理、完善財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與決策支撐等，使傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)型。實(shí)踐證明，各中央企業(yè)在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，充分利用預(yù)算、價(jià)值管理、成本管理、績(jī)效工具、流程管理等管理會(huì)計(jì)工具，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，創(chuàng)造了大量行之有效的管理會(huì)計(jì)方法與實(shí)踐案例，比如兵器裝備的預(yù)算管理、新興際華集團(tuán)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)、寶鋼金屬的價(jià)值管理、鞍鋼武鋼的成本控制、中航集團(tuán)與中國(guó)商飛的項(xiàng)目型號(hào)總會(huì)計(jì)師制度，等等。

二、管理會(huì)計(jì)是企業(yè)應(yīng)對(duì)“新常態(tài)”的重要工具

當(dāng)前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本費(fèi)用持續(xù)提高，利潤(rùn)率不斷下降，人口紅利逐步消失，人工成本高企；大宗商品價(jià)格波動(dòng)上行，能源原材料價(jià)格總體上升；融資渠道單一，資金成本上升。在傳統(tǒng)行業(yè)續(xù)期不足、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下降的情況下，企業(yè)毛利空間不斷壓縮，實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的低毛利也已成為一種“新常態(tài)”。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、保持盈利增長(zhǎng)，除了調(diào)整結(jié)構(gòu)與技術(shù)進(jìn)步以外，最根本的還是成本競(jìng)爭(zhēng)，即加強(qiáng)管理，降低成本費(fèi)用。而成本費(fèi)用控制正是管理會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的研究領(lǐng)域，其標(biāo)準(zhǔn)成本管理與差異分析方法、作業(yè)成本管理與責(zé)任中心會(huì)計(jì)等，是企業(yè)最為傳統(tǒng)的成本控制工具方法。所以，從這個(gè)意義上講，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)應(yīng)對(duì)“新常態(tài)”的重要工具。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)也是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要工具。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)的核算型、管控型向價(jià)值型、決策型轉(zhuǎn)變。價(jià)值型財(cái)務(wù)管理指財(cái)務(wù)要做價(jià)值的維護(hù)者、管理者、創(chuàng)造者；決策型財(cái)務(wù)管理指財(cái)務(wù)要做決策的支撐者、參與者、評(píng)估者。而管理會(huì)計(jì)正是促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造與提供決策支持的一門(mén)學(xué)問(wèn)，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的橋梁和工具。戰(zhàn)略導(dǎo)向的預(yù)算管理與平衡計(jì)分卡、價(jià)值導(dǎo)向的價(jià)值鏈分析與供應(yīng)鏈物流、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)警方法等，都對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型具有促進(jìn)作用。另外，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的發(fā)展也要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員加快轉(zhuǎn)型。比如企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心或會(huì)計(jì)服務(wù)外包模式的普及，既能大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，也將大大解放和減少企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。現(xiàn)有的出納、會(huì)計(jì)、報(bào)表等崗位上解放出來(lái)的人員或者冗員需要轉(zhuǎn)到管理會(huì)計(jì)崗做數(shù)據(jù)分析、做業(yè)務(wù)伙伴、做決策支持。

三、商業(yè)模式創(chuàng)新需要管理會(huì)計(jì)

目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)正面臨艱難轉(zhuǎn)型，首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，其次是經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，再次是商業(yè)模式創(chuàng)新。對(duì)于前兩者已有較多論述，這里談?wù)剣?guó)有企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新問(wèn)題。什么是商業(yè)模式創(chuàng)新？就是發(fā)現(xiàn)和組織獨(dú)特的資源交易，為企業(yè)帶來(lái)正現(xiàn)金流?？偨Y(jié)我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)商業(yè)模式：工業(yè)企業(yè)是投資建廠、招聘工人、采購(gòu)原材料、組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品、回收貨款，然后再投入、再生產(chǎn)，沒(méi)有整合供應(yīng)鏈，沒(méi)有打通價(jià)值鏈，價(jià)格下降、成本高企、毛利下滑；商貿(mào)企業(yè)是先采購(gòu)后銷(xiāo)售，或者先銷(xiāo)售再采購(gòu)，或者采購(gòu)銷(xiāo)售，其中融資性貿(mào)易、大宗商品融資有一些創(chuàng)新，而一些企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中還把“經(jīng)”念歪了，導(dǎo)致出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)損失。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，必須進(jìn)行改造和創(chuàng)新，我認(rèn)為最基本的創(chuàng)新就是“產(chǎn)業(yè)、金融和互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)要素的組合。作為一家傳統(tǒng)白色家電企業(yè)，海爾成為全球白色家電及時(shí)品牌，靠的就是創(chuàng)新。它新的需求從市場(chǎng)來(lái)、從用戶(hù)來(lái)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)從互聯(lián)網(wǎng)來(lái)，設(shè)計(jì)在全球招標(biāo)，生產(chǎn)在全球進(jìn)行，既降低了人工成本，又保持了創(chuàng)新活力。這就是傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的商業(yè)模式。管理會(huì)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新有很大關(guān)系。商業(yè)模式創(chuàng)新是為了創(chuàng)造更多的價(jià)值，在商業(yè)模式創(chuàng)新與構(gòu)建中，管理會(huì)計(jì)要提供決策支撐、流程設(shè)計(jì)、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效管理等服務(wù)，所以在商業(yè)模式創(chuàng)新中要大力引入管理會(huì)計(jì)。當(dāng)前，企業(yè)引進(jìn)和推廣管理會(huì)計(jì)亟需解決三個(gè)問(wèn)題：一是加大管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)；二是企業(yè)要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用，從企業(yè)戰(zhàn)略高度推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐；三是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)案例的總結(jié)、提煉與交流，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)成功案例的宣傳推廣，以推動(dòng)企業(yè)不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

作者：廖家生 單位：國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑

（一）通過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)量影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何計(jì)量經(jīng)濟(jì)效益成為每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題，通過(guò)確定經(jīng)濟(jì)效益大小及升降可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理提供必要的依據(jù)。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升有著直接的影響，是企業(yè)尋求利潤(rùn)較大化的重要前提，會(huì)計(jì)的核算、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督等職能是企業(yè)價(jià)值尺度應(yīng)用的關(guān)鍵。

（二）通過(guò)成本控制促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性。企業(yè)會(huì)計(jì)工作是成本控制管理體系中的重要基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展通過(guò)對(duì)成本控制來(lái)間接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)會(huì)計(jì)工作職能的實(shí)現(xiàn)能夠直接反映企業(yè)成本管理的效果，促進(jìn)企業(yè)成本管理體系的進(jìn)一步完善，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（三）通過(guò)財(cái)務(wù)管理影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

管理是企業(yè)較大限度地提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。而財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著重要意義。財(cái)務(wù)管理工作中的資金運(yùn)作及其預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等職能都都對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著重要影響，因此也決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在各項(xiàng)管理中的中心地位。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要影響

（一）科學(xué)的會(huì)計(jì)反映能夠?yàn)樘岣呓?jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)

所謂的會(huì)計(jì)反映指的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀描述并確定其價(jià)值數(shù)量的行為。為了有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)應(yīng)該盡量降低勞動(dòng)消耗及占用，、科學(xué)的核算企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的狀況，以便為企業(yè)決策活動(dòng)提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)效益提高的保障

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能指的是會(huì)計(jì)通過(guò)認(rèn)真審核日常會(huì)計(jì)憑證，來(lái)有效監(jiān)督相關(guān)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)狀況，并研究分析其是否有違背國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的情況出現(xiàn)。此外，會(huì)計(jì)通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及物，來(lái)及時(shí)掌握各種物資的實(shí)際存儲(chǔ)數(shù)目是否與賬目相符合，從而對(duì)固定資產(chǎn)及物資的安全起到一定的保護(hù)作用。

（三）合理的會(huì)計(jì)分析是有效提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵

會(huì)計(jì)分析主要指的是針對(duì)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行必要的考核與分析。進(jìn)行科學(xué)分析的前提和基礎(chǔ)是必須具備一整套的合理有效的考核指標(biāo)體系。要知道，會(huì)計(jì)分析不僅結(jié)合了企業(yè)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，還在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了深入剖析。如若不然，只是一味單純利用數(shù)字來(lái)分析數(shù)字，其永遠(yuǎn)無(wú)法得出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益真正變化的原因。

（四）會(huì)計(jì)指定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的前提

在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所取得的成果進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)時(shí)，合理、科學(xué)的考核評(píng)定體系十分關(guān)鍵，只有在一個(gè)既定評(píng)定規(guī)則的前提下，才能更加真實(shí)的反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。此外，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，不僅能夠有效改善企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理狀況，還能科學(xué)降低資金消耗量及資金占用量，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、如何提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

通過(guò)上述探索，我們得出高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著至關(guān)重要的作用，因此，筆者結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就如何提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)談?wù)勛约旱南敕ā?

（一）嚴(yán)格選拔財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員

眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)需要高水平專(zhuān)業(yè)技能的工作，其需要對(duì)日常的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出的判斷，并對(duì)此做出及時(shí)的經(jīng)濟(jì)決策和調(diào)整，因此，財(cái)務(wù)人員的任用對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著一定影響。對(duì)于此，企業(yè)有必要建立完善的財(cái)務(wù)人員任用和選拔機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、證書(shū)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使專(zhuān)業(yè)過(guò)關(guān)的財(cái)務(wù)人員加入到財(cái)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

（二）通過(guò)培訓(xùn)輔助提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)兩大方面，因此，企業(yè)的日常培訓(xùn)也應(yīng)重點(diǎn)放在如何提高財(cái)務(wù)人員這兩方面的素質(zhì)上。首先，在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方面，企業(yè)經(jīng)過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)人員就職期間的二次教育工作，注重綜合能力的提升，是財(cái)務(wù)人員在工作中積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、得到提高的途徑，因此，使財(cái)務(wù)人員擁有良好經(jīng)濟(jì)問(wèn)題解決能力和溝通能力，可以幫助提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

制定和完善財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)部門(mén)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的必要步驟。明確的財(cái)務(wù)制度不僅是為財(cái)務(wù)人員在行為、決策等方面提供了一系列的約束條件，也是保障財(cái)務(wù)人員工作效率的基礎(chǔ)。當(dāng)然，完善財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)分為幾方面完成：及時(shí)，建立監(jiān)管制度，確保財(cái)務(wù)人員的日常行為有法可循，互相監(jiān)督；第二，建立激勵(lì)的財(cái)務(wù)管理制度，可以在日常工作中，對(duì)表現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)人員提出表?yè)P(yáng)，給予一定程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)這種行為進(jìn)行宣傳，這種做法可以充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作的積極性，提高財(cái)務(wù)部門(mén)工作效率，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

作者：郭雋 單位：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)論文

一、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)在近幾十年里取得了飛速發(fā)展，同時(shí)電子技術(shù)尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也有了高速發(fā)展,國(guó)際互聯(lián)已經(jīng)遍布世界各個(gè)角落,滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化等各種領(lǐng)域。其中經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的滲透使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)生了變革,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起，形成了新的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理模式一一網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的概念，理論界和學(xué)術(shù)界存在著很多觀點(diǎn)。綜合其共同點(diǎn)，我認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是一種計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，它除了對(duì)各種交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量和披露等會(huì)計(jì)活動(dòng)外，還能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)共享和流通，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，是一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。

二、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

（一）會(huì)計(jì)信息處理具有實(shí)時(shí)性在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)信息可以及時(shí)的傳送到財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)將其存入到相應(yīng)的服務(wù)器中，使得各個(gè)部門(mén)都處于隨時(shí)的信息溝通之中。同時(shí),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還可以授權(quán)各級(jí)管理人員了解本單位運(yùn)行的情況，為本單位預(yù)測(cè)、決策提供的信息。

（二）原始憑證電子化，數(shù)據(jù)傳遞網(wǎng)絡(luò)化網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)通過(guò)電子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速的雙向式數(shù)據(jù)信息交流，商品交易的資金支付、結(jié)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完成，資金活動(dòng)實(shí)際上轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌牧鲃?dòng)。

（三）低成本化是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一大特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)降低信息收集成本，使企業(yè)決策部門(mén)隨時(shí)了解和使用各種相關(guān)信息，提高決策的度；降低營(yíng)運(yùn)成本和交易成本，節(jié)約市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

三、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）實(shí)務(wù)操作上的挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的運(yùn)行平臺(tái)是發(fā)達(dá)成熟的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，它的實(shí)務(wù)操作需要理論上的支持，也需要工作中的摸索探討。隨著網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用，要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快探討出一套切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作程序，建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的有效方式。

（二）安全問(wèn)題亟待解決現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，也將自己暴露于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中，一切操作均在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，其安全問(wèn)題不僅影響到是否能及時(shí)地為決策者提供他們所需的信息，還會(huì)影響到企業(yè)的整個(gè)循環(huán)經(jīng)營(yíng)。因此，如果安全沒(méi)保障，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果就會(huì)大打折扣。

（三）網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人才匱乏網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)施效果如何，關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人才。目前在會(huì)計(jì)教育方面，側(cè)重點(diǎn)仍然在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)上，而對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)還存在很大的空缺。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人員掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，能夠熟練地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件，隨時(shí)分析判斷處理計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

四、問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策

（一）為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供理論上的支持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)所依存的會(huì)計(jì)環(huán)境帶來(lái)不可忽視的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)理論的研究必須適應(yīng)這種挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)行深化、發(fā)展和創(chuàng)新。同時(shí)拓展傳統(tǒng)會(huì)計(jì)目標(biāo)，利用互聯(lián)網(wǎng)使會(huì)計(jì)信息的供需雙方能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)的雙向交流，提供適用于不同決策模型的專(zhuān)用財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)進(jìn)行新的認(rèn)定和闡述,合理設(shè)定會(huì)計(jì)核算的時(shí)間和空間范圍。

（二）在實(shí)務(wù)上為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供保障首先，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的具體操作運(yùn)行是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，這需要各部門(mén)的協(xié)作，各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員在自己的業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，及時(shí)地將各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)填充到相應(yīng)的項(xiàng)目中，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把這些信息傳遞到企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)存放，以便信息的采集與檢索。其次，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)操作離不開(kāi)完善的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和健全的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件，根據(jù)各個(gè)行業(yè)的不同特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件，以提高網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作質(zhì)量。

（三）增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的安全性會(huì)計(jì)信息安全問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展中面臨的重要問(wèn)題，所以，必須建立起一個(gè)安全、的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)力度，采取多種防范措施來(lái)預(yù)防網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部安全問(wèn)題，我們要充分考慮網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的特點(diǎn)，借鑒傳統(tǒng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制措施和辦法，制定嚴(yán)格規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人才人才是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展的及時(shí)資源。由于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)出現(xiàn)的時(shí)間較短，專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人才比較稀缺，這也是我國(guó)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展緩慢的一個(gè)重要原因。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員不僅要具備基本的財(cái)會(huì)知識(shí)和較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)踐能力，還要求他們對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)的商務(wù)、管理、法律等方面的知識(shí)有很好的掌握和運(yùn)用能力。此外，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的會(huì)計(jì)信息能夠進(jìn)行有效的過(guò)濾，幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，防止非法訪問(wèn)和惡意攻擊，保護(hù)本企業(yè)的會(huì)計(jì)信息。

五、結(jié)束語(yǔ)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景下，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)是必然的，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。我們要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并將它們和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供有力的支撐。在實(shí)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)集成與協(xié)同，以及企業(yè)與外部供應(yīng)鏈、社會(huì)管理部門(mén)的社會(huì)集成與協(xié)同，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，將會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和相關(guān)性推向一個(gè)歷史的新高。正如我們所看到的，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)踐中還存在著一定的問(wèn)題，但它的優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用是巨大的，那些問(wèn)題和局限性都可以依靠現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高來(lái)規(guī)避和解決。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將會(huì)得到更廣泛的重視和應(yīng)用，目前存在的問(wèn)題將會(huì)在發(fā)展中得到解決，從而較大限度地發(fā)揮出它的優(yōu)勢(shì)，使其成為當(dāng)代會(huì)計(jì)學(xué)中最有潛力的新領(lǐng)域。

作者：張雅娟張曉春?jiǎn)挝唬荷轿髫?cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:知識(shí)經(jīng)濟(jì)影響下的成本會(huì)計(jì)論文

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本內(nèi)涵的影響

（一）生產(chǎn)方式的變革對(duì)成本內(nèi)涵的影響在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化，產(chǎn)品的主要生產(chǎn)特點(diǎn)是“小批量的單元生產(chǎn)”。生產(chǎn)企業(yè)這時(shí)會(huì)選擇根據(jù)消費(fèi)者的不同需要進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，這就會(huì)引起企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的調(diào)整費(fèi)用將會(huì)大幅度增加。隨著生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的將產(chǎn)品成本劃分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等已經(jīng)有了一定的局限性，不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，所以對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行重新界定劃分已經(jīng)勢(shì)在必行。

（二）生產(chǎn)要素的擴(kuò)展對(duì)成本內(nèi)涵的影響馬克思一百多年前在資本論中提出著名公式W=C+V+M，即商品價(jià)值=不變資本+可變資本+剩余價(jià)值。此公式在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)疑發(fā)揮了重要的作用，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在生產(chǎn)要素的配置上是以人的智力資源為及時(shí)要素，在商品價(jià)值的構(gòu)成中，知識(shí)資源的含量越來(lái)越大，所以產(chǎn)品成本構(gòu)成中必須包含知識(shí)資源消耗這一要素，因此商品價(jià)值個(gè)構(gòu)成公式應(yīng)該寫(xiě)為：W=C+V+I+M，其中產(chǎn)品成本=C+V+I。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本會(huì)計(jì)環(huán)境的影響

（一）知識(shí)成為生產(chǎn)要素的重要組成部分在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)也成為了產(chǎn)品生產(chǎn)要素的一個(gè)重要組成部分，知識(shí)資源已經(jīng)取代資本資源成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵性因素，與之相對(duì)應(yīng)，知識(shí)資源也將取代有形資產(chǎn)成為企業(yè)資產(chǎn)的主體。因此企業(yè)必須適應(yīng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，改進(jìn)產(chǎn)品成本的計(jì)算方法。

（二）改變了成本會(huì)計(jì)核算的前提條件在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一批新產(chǎn)業(yè)興起，例如網(wǎng)絡(luò)公司的出現(xiàn)。這些公司只是虛擬公司，不存在傳統(tǒng)意義上的成本核算實(shí)體，而且對(duì)于現(xiàn)行的制造成本占全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的比重會(huì)越來(lái)越小，而知識(shí)資源的消耗比重會(huì)越來(lái)越大。成本內(nèi)容和成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，必然要求與之相適應(yīng)的成本核算方法體系隨之發(fā)生變化。

（三）“零存貨”成為可能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程將普遍的融入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，在這種情況下，原材料的供應(yīng)、前后工序的相互銜接都將趨于協(xié)調(diào)，原材料、半成品、產(chǎn)成品等庫(kù)存就將消失，實(shí)現(xiàn)“零存貨”。（四）新的制造環(huán)境將對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生巨大的影響面對(duì)企業(yè)新制造環(huán)境的影響，傳動(dòng)的會(huì)計(jì)成本技術(shù)與方法如果繼續(xù)使用，將會(huì)造成產(chǎn)品成本計(jì)算不的問(wèn)題，使成本控制也可能產(chǎn)生反功能行為。為了適應(yīng)新的制造環(huán)境，成本會(huì)計(jì)核算也必然發(fā)生一系列變化。（五）引起生產(chǎn)方式的改變?cè)谥R(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)者的社會(huì)需求將會(huì)多彩多樣，企業(yè)生產(chǎn)將強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化，生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的不同需要進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品的主要生產(chǎn)特點(diǎn)是“小批量的單元生產(chǎn)”。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的影響

目前國(guó)際通用的成本核算方法是制造成本法，這種成本核算方法與現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于現(xiàn)行成本核算環(huán)境發(fā)生了一定程度的改變，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）逐步拓寬成本核算的內(nèi)容在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)已經(jīng)成為了生產(chǎn)的主要因素，因此對(duì)于知識(shí)的投入和消耗也成為產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成部分。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)知識(shí)資源的投入和消耗應(yīng)作為自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)價(jià)和核算，并將該無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值攤?cè)氘a(chǎn)品成本。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有形資產(chǎn)價(jià)值在產(chǎn)成品中的比重會(huì)越來(lái)越小，如果無(wú)形資產(chǎn)不計(jì)入產(chǎn)品成本，則產(chǎn)品成本會(huì)嚴(yán)重失真。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，人的能力的充分發(fā)揮與否、人力資源的利用程度往往決定企業(yè)的效益，而這些又取決于人力資源的素質(zhì)。企業(yè)對(duì)人力資源的培訓(xùn)支出在目前核算體系下計(jì)入費(fèi)用，這樣會(huì)低估產(chǎn)品的成本，所以在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源成本應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。

（二）改進(jìn)制造費(fèi)用的分配方法，引進(jìn)作業(yè)成本計(jì)算法在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，制造費(fèi)用的內(nèi)容和金額發(fā)生了很大變化，由于技術(shù)的發(fā)展，固定制造費(fèi)用比重增加，勞動(dòng)力成本則相對(duì)下降。如果仍然按照產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)或者生產(chǎn)工人工資比例對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配，就會(huì)造成知識(shí)含量高、工藝復(fù)雜的產(chǎn)品成本偏低，而知識(shí)含量低、工藝相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品成本偏高，造成產(chǎn)品成本失真。作業(yè)成本計(jì)算法不僅是一種成本計(jì)算方法，更是成本計(jì)算與成本管理的有機(jī)結(jié)合。作業(yè)成本法引入了作業(yè)、作業(yè)中心、作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因、成本動(dòng)因等多個(gè)新概念，顯示了作業(yè)成本計(jì)算中各個(gè)概念之間的關(guān)系。作業(yè)成本法將資源按資源動(dòng)因分配到各個(gè)作業(yè)或作業(yè)中心，然后將作業(yè)成本按作業(yè)耗用資源的情況，將資源耗費(fèi)分配給產(chǎn)品。因此，對(duì)制造費(fèi)用的分配使用作業(yè)成本法，這樣使得計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品成本更接近于真實(shí)成本。

（三）以產(chǎn)品成本中知識(shí)資源的消耗作為間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由于勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，直接從事生產(chǎn)的勞動(dòng)力大大減少，而從事知識(shí)生產(chǎn)和傳播的勞動(dòng)力將大幅度提高。而且工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代那些直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)和制造的勞動(dòng)者，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將逐漸由掌握科學(xué)知識(shí)和技能的高素質(zhì)的勞動(dòng)者或者由他們所操控的機(jī)器所替代。因此，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下選擇以工人工資或工時(shí)作為間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是合理的，但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，產(chǎn)品成本的高低已經(jīng)不取決于活勞動(dòng)的多少而是取決于知識(shí)資源的消耗，所以在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)資源的消耗將取代工人的工資或工時(shí)作為間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)。

（四）用分批法替代分步法、品種法的核算在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化，生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的不同需要進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品的主要生產(chǎn)特點(diǎn)是“小批量的單元生產(chǎn)”。以前適用于大量、大批生產(chǎn)工藝特點(diǎn)的品種法已經(jīng)很難在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)揮作用，所以用分批法取代分步法、品種法的核算勢(shì)在必行。這樣才能發(fā)揮分批法核算的特點(diǎn)，體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本核算要求。

（五）改變成本會(huì)計(jì)計(jì)量模式在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的成熟，公允價(jià)值的獲取手段和獲取途徑呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，這樣就可以使公允價(jià)值計(jì)量具有較高的性。這時(shí)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的歷史成本計(jì)量模式，采用適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的成本計(jì)量模式，以反映各類(lèi)資產(chǎn)的公允價(jià)值。

四、結(jié)論

總之，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為當(dāng)前的一個(gè)大趨勢(shì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代必然會(huì)到來(lái)，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)也會(huì)經(jīng)受越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該順應(yīng)這個(gè)潮流，對(duì)成本會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，逐步完善成本會(huì)計(jì)理論體系，使其不斷的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

作者：王瑞峰單位：東北石油大學(xué)

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下綠色會(huì)計(jì)論文

1新經(jīng)濟(jì)形式下實(shí)施綠色會(huì)計(jì)的必要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，如何合理協(xié)調(diào)企業(yè)與資源之間的關(guān)系成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要面臨的主要問(wèn)題，而綠色會(huì)計(jì)是以鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)為目的的，因此在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)施綠色會(huì)計(jì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.1建立綠色會(huì)計(jì)是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容就是在滿(mǎn)足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展又不損害未來(lái)利益的基礎(chǔ)上合理使用自然資源。因此可持續(xù)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要以低碳環(huán)保為核心，而目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大多是以高能源消耗為基礎(chǔ)的，因此必須要建立綠色會(huì)計(jì)，通過(guò)綠色會(huì)計(jì)體系督促經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向低碳環(huán)保方向發(fā)展。

1.2建立綠色會(huì)計(jì)是我國(guó)會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的需要會(huì)計(jì)模式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有著必然的聯(lián)系，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的會(huì)計(jì)制度也在不斷地改革與創(chuàng)新，我國(guó)會(huì)計(jì)由單純的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)到人力資源會(huì)計(jì)再到現(xiàn)在的綠色會(huì)計(jì)都是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改變而發(fā)展的，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要以低碳環(huán)保為核心，因此經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)用到環(huán)境會(huì)計(jì)，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展是一種有利的支持。

1.3建立綠色會(huì)計(jì)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理工作的需要基于當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)度依賴(lài)自然資源的現(xiàn)狀，企業(yè)內(nèi)部管理模式實(shí)施綠色會(huì)計(jì)具有非常重要的意義，因?yàn)榫G色會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將環(huán)境成本也納入到企業(yè)的成本支出體系中，這樣有利于企業(yè)改變以往的以環(huán)境破壞為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高了經(jīng)濟(jì)的整體效益。

2新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下綠色會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

目前關(guān)于綠色會(huì)計(jì)的論述比較多，但是針對(duì)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)展綠色會(huì)計(jì)中存在問(wèn)題的相關(guān)研究還比較少，本文則以我國(guó)新經(jīng)濟(jì)形式環(huán)境為背景，分析我國(guó)綠色會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：

2.1綠色會(huì)計(jì)理念還不成熟綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展理念主要是從我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，從社會(huì)環(huán)境利益方面考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而不能從企業(yè)各方面的經(jīng)濟(jì)利益衡量，但是就目前綠色會(huì)計(jì)的實(shí)效運(yùn)行情況看，綠色會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用還非常的少，尤其是在一些中小型企業(yè)中幾乎沒(méi)有綠色會(huì)計(jì)的概念，甚至一些會(huì)計(jì)人員連基本的綠色會(huì)計(jì)概念都沒(méi)有。

2.2缺乏完善的綠色會(huì)計(jì)體系我國(guó)綠色會(huì)計(jì)研究要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用綠色會(huì)計(jì)體系的案例非常少，雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)對(duì)綠色會(huì)計(jì)的重視程度越來(lái)越高，并且取得了一定的成果，但是在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中還是不能系統(tǒng)的對(duì)綠色會(huì)計(jì)的要素、計(jì)量以及記錄行為進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露也不。比如現(xiàn)在我國(guó)相關(guān)會(huì)計(jì)制度的不健全導(dǎo)致在企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露中，只會(huì)在上市公司的照顧投標(biāo)書(shū)中披露環(huán)保因素信息，而對(duì)于環(huán)保問(wèn)題而產(chǎn)生的債務(wù)等信息卻沒(méi)有做出具體的規(guī)定。

2.3政府及社會(huì)對(duì)于綠色會(huì)計(jì)發(fā)展的監(jiān)督力度不足環(huán)境關(guān)系到每個(gè)人的切實(shí)利益，因此環(huán)境污染治理需要每個(gè)人履行其職責(zé)，依靠社會(huì)群體的力量治理環(huán)境污染，但是目前我國(guó)的環(huán)境治理主要是依靠環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督與控制，而社會(huì)群眾以及媒體等對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題實(shí)施監(jiān)督，而沒(méi)有一定的處罰權(quán)等，這樣就會(huì)導(dǎo)致許多社會(huì)環(huán)境污染問(wèn)題依靠環(huán)保部門(mén)的單一監(jiān)督與管理很難實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染治理工作，這樣一來(lái)因?yàn)楸O(jiān)督力度的缺失，再加上實(shí)施綠色會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生直接的效益，因此企業(yè)實(shí)施綠色會(huì)計(jì)的動(dòng)力不大。

3新經(jīng)濟(jì)形式綠色會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

3.1提高社會(huì)對(duì)綠色會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)為改變綠色會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的缺失問(wèn)題，應(yīng)該從提高人們對(duì)綠色會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)方面入手，通過(guò)宣傳綠色會(huì)計(jì)，提高綠色會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。一是政府部門(mén)要通過(guò)各種宣傳途徑加強(qiáng)對(duì)綠色會(huì)計(jì)理念的宣傳與指導(dǎo)，引導(dǎo)人們對(duì)綠色會(huì)計(jì)實(shí)施的意義以及重要性等有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)對(duì)綠色會(huì)計(jì)理論的研究，豐富與創(chuàng)新綠色會(huì)計(jì)的內(nèi)含，將綠色會(huì)計(jì)理論與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連，實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)計(jì)更好地服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保的要求；三是實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)計(jì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的掛鉤，讓企業(yè)明白實(shí)施綠色會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用，進(jìn)而通過(guò)企業(yè)實(shí)施綠色會(huì)計(jì)提升社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2建立健全完善的綠色會(huì)計(jì)體系基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)，需要各級(jí)政府部門(mén)要將綠色會(huì)計(jì)納入到經(jīng)濟(jì)管理工作中，發(fā)揮綠色會(huì)計(jì)的環(huán)保功能。①?lài)?guó)家立法部門(mén)要進(jìn)一步完善綠色會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，雖然我國(guó)出臺(tái)了許多關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，但沒(méi)有形成一套完整的法律體系，而且現(xiàn)有的會(huì)計(jì)體系多數(shù)是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的，因此制定完善的法律法規(guī)，以法律制度的形式確定綠色會(huì)計(jì)的地位是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然要求；②加強(qiáng)綠色會(huì)計(jì)理論研究，我國(guó)要積極吸取國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與研究成果，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過(guò)程中要注重環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境治理的同步發(fā)展。

3.3強(qiáng)化環(huán)境審計(jì)力度基于綠色會(huì)計(jì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利益，因此在具體的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，企業(yè)選擇綠色會(huì)計(jì)的動(dòng)力不足，它們不會(huì)主動(dòng)披露對(duì)環(huán)境社會(huì)責(zé)任的履行情況，也不會(huì)主動(dòng)披露因?yàn)榄h(huán)境污染成造成的負(fù)債信息，因此政府部門(mén)以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的環(huán)境審計(jì)力度，通過(guò)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的審計(jì)，實(shí)現(xiàn)綠色會(huì)計(jì)在社會(huì)中的發(fā)展。同時(shí)我國(guó)也要建立科學(xué)獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)于破壞環(huán)境的經(jīng)濟(jì)行為要給予嚴(yán)厲的制裁，而對(duì)于實(shí)施綠色會(huì)計(jì)的企業(yè)以及人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.4大力培養(yǎng)綠色會(huì)計(jì)人才綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間還不長(zhǎng)，我國(guó)專(zhuān)門(mén)的綠色會(huì)計(jì)人才還比較缺乏，為擴(kuò)大綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用范圍，需要國(guó)家大力培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的綠色會(huì)計(jì)人才：一是我國(guó)高校要側(cè)重培養(yǎng)具有綠色會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才，尤其是關(guān)于企業(yè)應(yīng)用的綠色會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才；二是企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提高他們對(duì)綠色會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)綠色會(huì)計(jì)的操作技能，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)綠色會(huì)計(jì)發(fā)展雖然存在著一些困難，但是其對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型起著非常重要的作用，因此我國(guó)要強(qiáng)化綠色會(huì)計(jì)發(fā)展理念，提高綠色會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，并將綠色會(huì)計(jì)充分的應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，更好的解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境污染之間的問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)環(huán)保節(jié)約型社會(huì)的構(gòu)建。

作者：魏寧孟艷華單位：萊蕪市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處萊蕪市財(cái)政局

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的人力資源會(huì)計(jì)論文

1當(dāng)代中國(guó)需要人力資源會(huì)計(jì)的原因

1.1內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)信息使用者的需要。首先，現(xiàn)行會(huì)計(jì)不單獨(dú)提供有關(guān)人力資源投資及其變動(dòng)的情況與其人力資源投資的經(jīng)濟(jì)效果和價(jià)值等方面信息，并將人力資源投資支出計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，因而也就無(wú)法滿(mǎn)足人力資源的控制和管理對(duì)信息的需求。其次，財(cái)務(wù)信息使用者的需求隨著21世紀(jì)的到來(lái)人力資源的因素往往對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)起著決定性作用，投資方對(duì)人力資源信息的需求逐漸攀升，也是因?yàn)檫@點(diǎn)才得以使人力資源會(huì)計(jì)不斷發(fā)展和完善。

1.2政府對(duì)了解社會(huì)人力資源狀況的需要。政府通過(guò)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)所提供的信息，就可以及時(shí)了解和掌握存在社會(huì)上的人力資源的維護(hù)和開(kāi)發(fā)狀況，并且通過(guò)手段和辦法，政府還可以控制和鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)人力資源的扶植力度為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充分動(dòng)力。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則的要求。從會(huì)計(jì)核算原則方面來(lái)看，現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的處理存在著兩方面突出問(wèn)題。一是當(dāng)期費(fèi)用中包含了人力資源投資，這樣也就是違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，先應(yīng)與資本化是權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，而企業(yè)在人力資源投資者以方面上甚至其收益期往往被超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間，而這就屬于資本性支出。二是導(dǎo)致企業(yè)各期虧損報(bào)告失實(shí)、決策失誤、裁員減薪、人才流失的重要原因就是將人力資源的投資支出被費(fèi)用化，并被計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。而現(xiàn)行的會(huì)計(jì)無(wú)法對(duì)其損失進(jìn)行反映，這就必然會(huì)造成經(jīng)營(yíng)者決策失誤。所以實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)是具有非常重要意義的。

2實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)的重要意義

2.1建立和發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要。21世紀(jì)是人才資源需求到來(lái)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展和生存離不開(kāi)人才，而人才就是本文所討論的人力資源，企業(yè)在這個(gè)時(shí)代只靠傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)是無(wú)法滿(mǎn)足自身發(fā)展需求的，因此，人力資源會(huì)計(jì)的引入迫在眉睫。同樣在我國(guó)，人力資源豐富，如何有效的開(kāi)發(fā)利用，合理的實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置是決定是否使我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保持健康發(fā)展的重要問(wèn)題。

2.2推廣人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。

（1）提高人才使用效率促進(jìn)人才合理消費(fèi)。造成企業(yè)嚴(yán)重的人才浪費(fèi)、人力資源反而成為企業(yè)負(fù)擔(dān)的原因是沒(méi)能把人力資源的投資所帶來(lái)的效益放在及時(shí)位。所以要抓好人力資源會(huì)計(jì)的核算，只有在結(jié)合人力資源利潤(rùn)率、人力資產(chǎn)比率的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際數(shù)據(jù)，做出正確選擇，使一切因素達(dá)到優(yōu)化配置，從整體上提高企業(yè)的效益。

（2）有利于健全對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。企業(yè)的興衰成敗是與經(jīng)營(yíng)者的管理和創(chuàng)新能力密不可分的。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者與所有者的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之間難免出現(xiàn)矛盾分歧，經(jīng)營(yíng)者有可能為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人效用較大化與所有者的利益相矛盾。所以，企業(yè)所有者必須重視經(jīng)營(yíng)者的人力資源價(jià)值，健全激勵(lì)機(jī)制。

（3）促進(jìn)科學(xué)化人事管理。決策者如果想了解和掌握人力資源重要信息，就必須要合理運(yùn)用人力資源的資產(chǎn)檔案，幫助企業(yè)決策者制定與員工適當(dāng)?shù)暮贤谙?。同時(shí)，為了彌補(bǔ)員工違約所給企業(yè)帶來(lái)的損失，企業(yè)內(nèi)部的人力資源會(huì)計(jì)所提供的信息就會(huì)提供制定違約處罰的金額，用來(lái)以補(bǔ)償。

2.3推行人力資源會(huì)計(jì)是人力資源轉(zhuǎn)化為財(cái)富的需要。我國(guó)人口眾多勞動(dòng)力豐富，使之眾多的人口成為福利，是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。世界各國(guó)都已經(jīng)開(kāi)始了人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，人才是未來(lái)發(fā)展最重要的資源，誰(shuí)贏得了人才，也就贏得了未來(lái)。雖然我國(guó)人力資源豐富，但文化素質(zhì)水平比較起發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，因此在一定程度上來(lái)說(shuō)，我國(guó)還是處于人力資本比較匱乏的國(guó)家，中國(guó)人力資源豐富與人力資本稀缺的矛盾，決定著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。人力資源豐富這一現(xiàn)象又是一把雙刃劍，一方面可以在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)方面有較大優(yōu)勢(shì)，另一方面卻又造成就業(yè)壓力大的難題。為緩解就業(yè)壓力，只能放慢物質(zhì)資本的積累和重進(jìn)程。同時(shí)由于多方面原因所至，這些豐富的勞動(dòng)力又很難“開(kāi)發(fā)升級(jí)”為高水品人力資本，導(dǎo)致很多先進(jìn)管理辦法和科技文化難以實(shí)施和普及。更難轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此，我國(guó)當(dāng)下最需解決的問(wèn)題就是如何把“過(guò)剩”的人力資源轉(zhuǎn)化為具有一定知識(shí)水平和生產(chǎn)能力的高級(jí)“人力資本”，從而達(dá)到化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，最終到達(dá)推動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的目標(biāo)。

3在我國(guó)建立人力資源會(huì)計(jì)面臨的突出問(wèn)題

3.1理論研究的局限性。任何一種理論研究，都必須緊密依靠現(xiàn)實(shí)來(lái)聯(lián)系，而目前我國(guó)的想要建立起完善的會(huì)計(jì)體制這一目標(biāo)還尚未具備充分條件，很多理論來(lái)源還是靠一些西方著作來(lái)支持，在這方面上，可以說(shuō)是影響人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題。

3.2人力資源法制不完善。由于我國(guó)整體法制體系不夠完善，人力資源就會(huì)缺少確認(rèn)依據(jù)和相關(guān)的法律保障，使得企業(yè)對(duì)擁有人力資源這一方面還不能用法律法規(guī)加以確認(rèn)，對(duì)其交換也缺乏一定的法律規(guī)范，導(dǎo)致不能確保企業(yè)所雇傭的勞動(dòng)者的勞動(dòng)所有權(quán)，對(duì)其違約的勞動(dòng)者不能有效處罰，難以確保企業(yè)人力資源的相對(duì)穩(wěn)定性。

3.3人力資源核算問(wèn)題。人力資源會(huì)計(jì)必須要面對(duì)的問(wèn)題是勞動(dòng)者權(quán)益確定是人力資源會(huì)計(jì)的核心和本質(zhì)所在。從投資者立場(chǎng)看似應(yīng)屬于企業(yè)所有者，但人力資產(chǎn)上的那部分支出恐怕并不足以說(shuō)明所有權(quán)的歸屬。另外人力資源會(huì)計(jì)并未突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的范圍，對(duì)“人力資源”的歸集和分配，只是做了原有會(huì)計(jì)的改革，因?yàn)橘~面上人力資產(chǎn)的價(jià)值并不代表人所創(chuàng)造出的價(jià)值。以現(xiàn)時(shí)重置成本計(jì)價(jià)，出現(xiàn)了重置標(biāo)準(zhǔn)和不同企業(yè)的可比性問(wèn)題。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合問(wèn)題也沒(méi)有得到很好的解決。

3.4人力資源會(huì)計(jì)如何量化和計(jì)量。搞清人力資產(chǎn)是相對(duì)于物質(zhì)資產(chǎn)而言的這一前提，是正確提供人力信息的基本前提。企業(yè)一旦擁有某種物質(zhì)資產(chǎn)后，企業(yè)就會(huì)享有對(duì)其所有和控制的權(quán)力，但人這一特殊資產(chǎn)卻不可與物同等對(duì)待，企業(yè)不可能對(duì)其擁有和控制，所以在計(jì)量人力資產(chǎn)時(shí)，如果把人本身作為計(jì)量對(duì)象是有所不妥的。因此，在在人力資源的確認(rèn)與計(jì)量問(wèn)題上。至今還仍未做到與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)較好的融合，只作為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分來(lái)提供信息阻礙了會(huì)計(jì)整體功能的發(fā)揮。

4人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)建立的對(duì)策

4.1加強(qiáng)理論研究。明確人力資源、人力資本、人力資產(chǎn)各概念的特點(diǎn)范疇及其相互間的聯(lián)系是人力資源會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，人力資源成本項(xiàng)目及資本化、人力資源價(jià)值計(jì)量模式是人力資源會(huì)計(jì)的核心。人力資源能否被視為一項(xiàng)資產(chǎn)，是人力資源會(huì)計(jì)能否成立的關(guān)鍵。

4.2建立我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)理論和制度。我國(guó)的會(huì)計(jì)界要努力出去實(shí)地考察，不要停留在書(shū)本中，只做一般性的了解，因地制宜努力為我國(guó)企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)打下基礎(chǔ)，通過(guò)與實(shí)際相結(jié)合建立包括會(huì)計(jì)核算原則。報(bào)告準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)核算需設(shè)置的賬戶(hù)等內(nèi)容的人力資源會(huì)計(jì)制度。

4.3完善企業(yè)的用人機(jī)制?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例過(guò)低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要。降低企業(yè)因人才流失而造成的損失．全力保障企業(yè)人力資源投資收益。

4.4開(kāi)展試點(diǎn)工作，為人力資源會(huì)計(jì)的廣泛推廣做準(zhǔn)備。中國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施除了要進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究，完善人力資源會(huì)計(jì)的理論體系以外，還應(yīng)當(dāng)建立我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)理論和制度、完善企業(yè)用人機(jī)制、大力發(fā)展完善人力資源市場(chǎng)開(kāi)展試點(diǎn)工作，為人力資源會(huì)計(jì)的大面積鋪開(kāi)做準(zhǔn)備。擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，逐步擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域，充分積累經(jīng)驗(yàn)，將人力資產(chǎn)這一新的能源為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。

作者：王桂蘭單位：赤峰市醫(yī)院門(mén)診部

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:低碳經(jīng)濟(jì)下成本會(huì)計(jì)論文

1、低碳經(jīng)濟(jì)與企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)概述

1.1低碳經(jīng)濟(jì)概述

隨著2003年“低碳經(jīng)濟(jì)”一詞的提出，現(xiàn)在已成為一種新興的經(jīng)濟(jì)理論被相關(guān)學(xué)者研究，它作為一種在后工業(yè)化時(shí)代出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，既能夠滿(mǎn)足能源、環(huán)境的挑戰(zhàn)，又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑，比如：當(dāng)前企業(yè)普遍采用的一種低碳經(jīng)濟(jì)理念就是“低能耗、低排放、高效益、低污染”，以技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新為核心，旨在降低資源的消耗、環(huán)境的污染，以能源效率、創(chuàng)新清潔能源為目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要選擇。

1.2企業(yè)環(huán)境成本

環(huán)境成本是企業(yè)本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理者的行為對(duì)環(huán)境的影響所產(chǎn)生的一系列成本費(fèi)用，也就是說(shuō)企業(yè)的環(huán)境成本就是對(duì)環(huán)境的恢復(fù)、預(yù)防、補(bǔ)償過(guò)程中所產(chǎn)生的企業(yè)資產(chǎn)的流出以及價(jià)值的消耗，其形式不僅表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)賬面上的現(xiàn)金的流入、流出，還包含一系列非現(xiàn)金的支出。環(huán)境成本將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該普遍重視的問(wèn)題。

1.3企業(yè)環(huán)境成本控制

環(huán)境成本控制主要是指通過(guò)運(yùn)用一系列的先進(jìn)方法和手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的一系列對(duì)環(huán)境有影響的成本進(jìn)行有效的控制，目的是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是在低碳經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)環(huán)境成本的控制是基于一種低碳經(jīng)濟(jì)的理念，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，將環(huán)境成本的控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，以保障將環(huán)境成本降到低限度的一種管理活動(dòng)。

2、低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)與計(jì)量

2.1企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)

環(huán)境成本的確認(rèn)主要指的是通過(guò)結(jié)合企業(yè)自身的成本發(fā)展目標(biāo)，從低碳經(jīng)濟(jì)的理念出發(fā)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的對(duì)環(huán)境有影響的支出進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)實(shí)際情況分為資本性支出與收益性支出兩項(xiàng)，在考慮企業(yè)自身?yè)p失的前提下，及時(shí)，資本性支出主要涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上的會(huì)計(jì)年度中的各項(xiàng)支出，應(yīng)該由各個(gè)期間收益的營(yíng)業(yè)收入分擔(dān)，如果企業(yè)的環(huán)境指出符合資本化的標(biāo)準(zhǔn)，就將部分支出轉(zhuǎn)化為企業(yè)的環(huán)境資產(chǎn)，并按照一定的方式進(jìn)行分期攤銷(xiāo)；第二，收益性支出是將涉及一個(gè)會(huì)計(jì)年度的支出與當(dāng)期收入項(xiàng)配比，并計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用的營(yíng)業(yè)支出形式，比如：企業(yè)的環(huán)境綠化支出、環(huán)保人員的工資支出等就是收益性支出的范圍。對(duì)資本性支出與收益性支出進(jìn)行確認(rèn)要認(rèn)準(zhǔn)一定的條件，本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的理念。

2.2企業(yè)環(huán)境成本的計(jì)量

企業(yè)的環(huán)境成本計(jì)量主要可以分為內(nèi)部和外部?jī)刹糠?，及時(shí)，內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量是在目的成本、非目的成本的基礎(chǔ)上，選取不同的計(jì)量方式，在一定時(shí)期內(nèi)針對(duì)某一環(huán)境而做出的資金投入，主要有差額計(jì)量與計(jì)量?jī)煞N，不管哪種計(jì)量方式都應(yīng)該以保護(hù)環(huán)境為主要的投資原則；第二，外部環(huán)境成本計(jì)量是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中并沒(méi)有實(shí)際支付對(duì)環(huán)境造成破壞的成本費(fèi)用，它不同于內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量以消耗資源為代價(jià)，而是取決于對(duì)溫室中氣體排放量的估算，通過(guò)從量定價(jià)方法對(duì)有害氣體的排放進(jìn)行計(jì)量，在觀測(cè)實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)一系列的測(cè)算公式推衍而來(lái)，是對(duì)資源消耗量的一種計(jì)量。

3、低碳經(jīng)濟(jì)下改進(jìn)企業(yè)環(huán)境成本控制的建議

3.1完善環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量法規(guī)

完善環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量規(guī)范是低碳經(jīng)濟(jì)條件下控制環(huán)境成本的前提和基礎(chǔ)，實(shí)際來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在拓寬環(huán)境會(huì)計(jì)法規(guī)覆蓋面的前提下，明確保護(hù)環(huán)境、控制會(huì)計(jì)成本的要求，將環(huán)境保護(hù)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要標(biāo)準(zhǔn)，確定環(huán)境成本在企業(yè)總成本中的地位，以此來(lái)知道環(huán)境成本控制的實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與環(huán)境保護(hù)的雙贏。

3.2提升企業(yè)環(huán)境成本控制的觀念

低碳經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)不能再按照傳統(tǒng)的環(huán)境成本計(jì)量形式發(fā)展，應(yīng)該從一個(gè)新的角度去分析企業(yè)的環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益，來(lái)保障正確的經(jīng)營(yíng)決策，站在低碳發(fā)展的角度，充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境成本的應(yīng)用價(jià)值，對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全程的控制，以一種主動(dòng)性的環(huán)境成本控制為手段，以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)利益。

3.3制定適合環(huán)境成本控制的準(zhǔn)則

無(wú)論哪種方法都應(yīng)該以控制企業(yè)環(huán)境成本為前提，參考行業(yè)環(huán)境成本。企業(yè)外部環(huán)境成本等因素，從自身企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境成本準(zhǔn)則，以此來(lái)達(dá)成企業(yè)的環(huán)境成本控制目標(biāo)。

作者：高誼單位：重慶大學(xué)城市科技學(xué)院

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

一、當(dāng)前的問(wèn)題

1.相應(yīng)的法律法規(guī)體系仍不完備

法律是規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序最根本也是最直接的手段。經(jīng)濟(jì)與法律相輔相成，缺一不可。我國(guó)法律規(guī)定，公司上市、增資配股、退市，均以利潤(rùn)為判定標(biāo)準(zhǔn)。而國(guó)外西方發(fā)達(dá)國(guó)家的法律使得國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以資產(chǎn)的負(fù)債表為主。這便造成了我國(guó)和國(guó)際社會(huì)法規(guī)體制的差異。這種差異造成了我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理法律法規(guī)體制上的落后。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位基礎(chǔ)薄弱，控制力差

在當(dāng)今的中國(guó)，企業(yè)發(fā)展往往以經(jīng)濟(jì)利益為首要考慮對(duì)象，這本無(wú)可厚非，但這些企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)往往忽略自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部雖然也設(shè)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)，但往往忽視其的重要性，只是起到基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能很好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理中，現(xiàn)代化的操作方式仍未得到重用。一方面，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)仍采用傳統(tǒng)手工記賬，算賬和報(bào)賬，不能擺脫繁瑣的手工操作形式。另一方面，有些企業(yè)雖然配備了先進(jìn)的電腦等操作系統(tǒng)，但利用率不大。往往形同虛設(shè)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是傾向于手工操作這種傳統(tǒng)形式。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)差，能力不強(qiáng)

雖然現(xiàn)在高等教育中經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的建設(shè)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，但相關(guān)的人才還是匱乏，再加上每年大量的人才外流，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)一些企業(yè)部門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大都失于水準(zhǔn)。一方面：企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很多時(shí)候并不具備相應(yīng)的知識(shí)素養(yǎng)。他們的任職往往只是起到一個(gè)填補(bǔ)職位空缺的作用。另一方面：一些具有相應(yīng)知識(shí)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往孤高自傲，沒(méi)有樹(shù)立正確的價(jià)值觀，人生觀，不能在工作中不斷提升自身的實(shí)力，這在很大程度上會(huì)限定企業(yè)的發(fā)展。一般情況下，年末，很多企業(yè)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)相關(guān)企業(yè)出納人員會(huì)對(duì)實(shí)際的現(xiàn)金存儲(chǔ)數(shù)額進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，比較總賬里和會(huì)計(jì)復(fù)核后的數(shù)目，隨后填寫(xiě)報(bào)表。這期間會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏責(zé)任感和耐心，往往會(huì)對(duì)報(bào)表的數(shù)額進(jìn)行一定的改寫(xiě)，這造成了企業(yè)財(cái)務(wù)中的漏洞，剛開(kāi)始的時(shí)候，危害并不大，但長(zhǎng)此以往，便會(huì)造成很惡劣的影響，給企業(yè)的聲譽(yù)的發(fā)展帶來(lái)極大的問(wèn)題。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的作用尚未認(rèn)清

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于一般的會(huì)計(jì)，應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外提供的信息反映了企業(yè)與投資者、債權(quán)人等有關(guān)方面的利益關(guān)系，受到這些信息使用者的普遍關(guān)注；他們往往要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息為主要依據(jù)，作出有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策有用的信息，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的獨(dú)特性。但當(dāng)下很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理念很模糊，僅僅局限于對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)的管理。這一方面造成了財(cái)務(wù)管理應(yīng)有功能的浪費(fèi)，另一方面，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)投資者往往會(huì)造成不良的映像，影響投資信心。更應(yīng)該引起重視的一點(diǎn)是，現(xiàn)代企業(yè)向投資者提供的財(cái)務(wù)報(bào)表往往不能取得相應(yīng)的效果。投資者希望從現(xiàn)有報(bào)表中看到公司未來(lái)的預(yù)計(jì)收入和發(fā)展方向，不僅要看到該企業(yè)這一年里的經(jīng)濟(jì)報(bào)表，也要看到一些非經(jīng)濟(jì)因素。這對(duì)投資者自身的利益來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。但這些往往是現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師所忽略的，不能給投資者提供想要的，自然就不能進(jìn)一步吸引投資者進(jìn)行投資，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展變成了一個(gè)問(wèn)題。

二、改革策略

1.國(guó)家大力營(yíng)造完善的資本市場(chǎng)

在確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步使利率和匯率市場(chǎng)化，更好的發(fā)揮市場(chǎng)自身的調(diào)節(jié)作用。更好的與國(guó)際接軌。進(jìn)一步走出國(guó)門(mén)，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，努力抓住機(jī)遇，提升會(huì)計(jì)行業(yè)整體素質(zhì)。

2.國(guó)家部門(mén)重視相應(yīng)人才的缺失和大面積的外流

一方面：國(guó)家應(yīng)加大對(duì)高校相關(guān)知識(shí)型人才的培養(yǎng)，填補(bǔ)現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人才缺失的現(xiàn)狀。另一方面：國(guó)家應(yīng)該加大愛(ài)國(guó)教育宣傳力度，在高校學(xué)生中樹(shù)立國(guó)家的意識(shí)，就如同當(dāng)今的中國(guó)夢(mèng)一樣，加大輿論宣傳力度。企業(yè)方面應(yīng)相應(yīng)提高相關(guān)人才的待遇，更好的吸引人才的加入，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。只有國(guó)家和企業(yè)相聯(lián)合，才能更好的減少人才的外流，使更多的人才投入到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中。

3.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身素質(zhì)

從業(yè)者應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念，取長(zhǎng)補(bǔ)短。做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，為投資者營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。另一方面，就企業(yè)自身而言，在人才引進(jìn)方面，應(yīng)樹(shù)立高門(mén)檻，加大對(duì)人才的篩選，做到不好入，入了都是人才。應(yīng)建立起定期考核制度，定期去考核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的素質(zhì)，去掉不好的，吸收人才。有條件的企業(yè)，還可以定期組織本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)去高校，大型企業(yè)，國(guó)外進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)，吸收各方面經(jīng)驗(yàn)，保障企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的活力。

4.加大投入

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，引進(jìn)新式辦公軟件，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的辦公體系，使其更高效更品質(zhì)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。對(duì)一些老財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓o退。在任職方面推行，能者上，弱者下的淘汰制度。

5.精簡(jiǎn)部門(mén)

在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理中，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)康熙處理藩王一樣，削枝強(qiáng)干，裁掉不必要的部門(mén)，合并一些職能相近的部門(mén)，避免出現(xiàn)一人任多部的局面，比如管理出納的人就專(zhuān)門(mén)管理出納。管理結(jié)算的就專(zhuān)門(mén)管理結(jié)算。不出現(xiàn)一人多職的局面，避免權(quán)利的出現(xiàn)和權(quán)利的濫用。在報(bào)表制作方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要給投資者提供經(jīng)濟(jì)信息也要提供非經(jīng)濟(jì)信息。讓投資者看到本企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)減少有關(guān)企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將要面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)以及種種不確定的信息。加大對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的披露，加大對(duì)決策有用的、體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)行及未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)測(cè)性信息的披露，要很好的反映企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況。估計(jì)和判斷等“不確定性”，往往不利于投資者進(jìn)行投資活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)減少。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)一下子吸引住投資者，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

三、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的好壞往往影響到一個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展，對(duì)外，在投資者中企業(yè)的形象，對(duì)內(nèi)，企業(yè)自身運(yùn)行的長(zhǎng)期性。對(duì)國(guó)家，會(huì)影響整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序，加大國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的不穩(wěn)定性，不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期，健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，完善相應(yīng)的法律法規(guī)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的素質(zhì)。借鑒國(guó)外先進(jìn)觀念，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革，從而營(yíng)造一個(gè)公正、合理、健康的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

作者：劉洋 單位：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期管理會(huì)計(jì)論文

一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)當(dāng)前研究所面臨的挑戰(zhàn)

我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與方法研究視角單一，不注重多學(xué)科交融發(fā)展管理會(huì)計(jì)理論體系是建立在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、組織行為等學(xué)科研究基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的交叉性綜合學(xué)科。在不同發(fā)展階段，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展又受到眾多關(guān)聯(lián)學(xué)科的影響，產(chǎn)生了許多新的理論和方法。然而，我國(guó)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，僅從其自身出發(fā)而忽略了管理會(huì)計(jì)與別的管理學(xué)科成果的交融，致使管理會(huì)計(jì)變成“信息孤島”，無(wú)法結(jié)合不同的管理技術(shù)與方法為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益。在未來(lái)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)應(yīng)打破“就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)”的桎梏，在管理會(huì)計(jì)原有的理論基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和融入其他管理工具的技術(shù)和方法，整合全新的管理會(huì)計(jì)理論方法體系，為提升企業(yè)價(jià)值提供堅(jiān)實(shí)的保障，激發(fā)出管理會(huì)計(jì)強(qiáng)大的實(shí)踐能力。

二、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期我國(guó)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展

為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的要求，必須發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用，特別是發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)管活動(dòng)中起基礎(chǔ)支持、戰(zhàn)略支撐的管理會(huì)計(jì)的功效。以下針對(duì)管理會(huì)計(jì)觀念、管理會(huì)計(jì)內(nèi)容、管理會(huì)計(jì)研究方法的創(chuàng)新和發(fā)展三大方面進(jìn)行分析。

(一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)觀念創(chuàng)新

1．整體、動(dòng)態(tài)管理觀念的更新企業(yè)的日常管理活動(dòng)基于一套相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)的管理系統(tǒng)，從不同管理層面出發(fā)，又可具體分為若干個(gè)不同的子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)目標(biāo)不盡相同，但總體上服從于整體目標(biāo)。若相互之間發(fā)生不可調(diào)和因素，企業(yè)必須站在整體管理的角度，客觀合理地分析評(píng)價(jià)經(jīng)管活動(dòng)，以保持內(nèi)部目標(biāo)的一致性，增強(qiáng)各系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。同時(shí)，科技的迅猛發(fā)展使企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理能力日益強(qiáng)大，信息在各系統(tǒng)、部門(mén)與外界環(huán)境之間的傳播、處理愈發(fā)便捷，企業(yè)可隨時(shí)依據(jù)內(nèi)外環(huán)境近期動(dòng)態(tài)作出相應(yīng)決策。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的決策支持和控制系統(tǒng)，必須從整體觀念出發(fā)，與其他系統(tǒng)相互配合、協(xié)調(diào)以滿(mǎn)足企業(yè)管理活動(dòng)的需要，樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理觀念，在變化著的環(huán)境中不斷分析、抉擇，尋找動(dòng)態(tài)中的平衡點(diǎn)。

2．人本、智本管理觀念的更新傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)是基于非人性化的物本管理背景下產(chǎn)生的，那種將人視作只會(huì)打工掙錢(qián)、養(yǎng)家糊口的“經(jīng)濟(jì)人”的想法如今已不合適。在21世紀(jì)的知識(shí)年代里，人們愈發(fā)認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)管理實(shí)踐中，起主導(dǎo)作用的并非機(jī)器設(shè)備，而是人的智慧、才能和技巧。人作為是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源?，F(xiàn)代企業(yè)管理的任務(wù)在于激發(fā)人潛在的才智和能力，較大限度地調(diào)度人們的積極性，釋放其潛在的能量。唯有人的智能得以充分展示，物的價(jià)值才能深度開(kāi)發(fā)，人盡其才是物盡其用的基礎(chǔ)。在此新環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)也應(yīng)更多的考慮到人的因素，推動(dòng)人本觀念乃至更高層次的智本管理的觀念。

3．戰(zhàn)略導(dǎo)向、可持續(xù)發(fā)展觀念的更新新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值方能立足于整個(gè)行業(yè)。以往那種僅為追求短期經(jīng)濟(jì)利益，不惜犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的狹隘觀念已不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)要求企業(yè)需站在戰(zhàn)略的高度，時(shí)刻關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，深入分析自身所處地位，協(xié)助管理當(dāng)局確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在追求利益較大化目標(biāo)的同時(shí)，努力維護(hù)生態(tài)平衡，灌輸可持續(xù)發(fā)展的觀念，積極履行社會(huì)責(zé)任，協(xié)調(diào)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容新領(lǐng)域的擴(kuò)展

1．培養(yǎng)戰(zhàn)略管理意識(shí)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)僅重視企業(yè)內(nèi)部管理而忽視外部環(huán)境信息，在很大程度上使得決策失去戰(zhàn)略相關(guān)性，已不適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前新市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境下的發(fā)展;作為外向型的綜合信息系統(tǒng)，它避免了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)因忽視外部環(huán)境所帶來(lái)“目光短淺”的缺陷，積極關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，及時(shí)反饋外部市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者的信息，并用戰(zhàn)略觀點(diǎn)來(lái)看待內(nèi)部信息，綜合利用財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，以更廣闊的視野來(lái)觀察和分析問(wèn)題，協(xié)助管理者制定合理戰(zhàn)略的規(guī)劃，因此符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求。就目前我國(guó)企業(yè)的ERP、電子商務(wù)和IT的發(fā)展，企業(yè)未來(lái)可在網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流基礎(chǔ)上，將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流系統(tǒng)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)集成構(gòu)建一個(gè)更高層次、復(fù)雜的新型戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)———網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有著重要意義。

2．堅(jiān)持以人為本，朝高層次智本管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變當(dāng)前高層次的腦力勞動(dòng)者作為企業(yè)發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要資源和核心要素，在企業(yè)經(jīng)管活動(dòng)中的主體地位日益提升。唯有充分發(fā)揮人的智能，物的潛在價(jià)值才能被深度挖掘，企業(yè)能創(chuàng)造的價(jià)值也就越大，由此形成了以人的智力乃至智慧為核心的智力資本管理。但與化、規(guī)范化、定量化的物本管理系統(tǒng)不同的是，智本管理認(rèn)為管理系統(tǒng)是一個(gè)涉及人的心理、社會(huì)層面、豐富情感世界和人際關(guān)系的復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)，由于是動(dòng)態(tài)的有機(jī)體，難以用的數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)。正是由于智本管理的靈活性、非規(guī)劃性和不確定性，衡量和報(bào)告智力資本成為管理會(huì)計(jì)面臨的新挑戰(zhàn)。為了真實(shí)公允的反映企業(yè)價(jià)值，管理會(huì)計(jì)所提供的信息新型智本管理信息應(yīng)打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息的界限，融合數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息等多維度信息于一體。智本管理會(huì)計(jì)通過(guò)量化企業(yè)智力資本，為智本管理提供存量和流量信息，考核和評(píng)價(jià)智力資本投資效率，利用智力資本為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

3．普及生態(tài)保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新近年日趨增多的生態(tài)環(huán)境事故給人們敲響了一次又一次的警鐘，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不應(yīng)以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)利益，而要考慮到以維持良好生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)的發(fā)展。環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立，能克服傳統(tǒng)成本核算方法的主觀性和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)單一的不足，將與環(huán)境相關(guān)成本單獨(dú)核算以量化企業(yè)經(jīng)管活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響;它不僅提供了管理決策所需要的成本與收益等財(cái)務(wù)信息，也提供了污染排放等非財(cái)務(wù)信息，從而有效抑制企業(yè)短期行為，促使管理者從社會(huì)和企業(yè)雙重角度出發(fā)，做出符合生態(tài)發(fā)展的科學(xué)管理決策;環(huán)境管理會(huì)計(jì)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系有助于環(huán)境資源所有者和管理者了解環(huán)境資源的存量和流量，以及資源資產(chǎn)的分布和變動(dòng)，及時(shí)反映企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任、預(yù)防和治理自身所產(chǎn)生環(huán)境污染的資源投入與績(jī)效信息，通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施行為的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不足，尋找差異，分析原因及改進(jìn)，從而保障企業(yè)減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的威脅，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境業(yè)績(jī)。

4．積極履行社會(huì)責(zé)任，注重企業(yè)多方協(xié)調(diào)發(fā)展當(dāng)前企業(yè)在快速發(fā)展中面對(duì)諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，壓力日益凸顯，競(jìng)爭(zhēng)格局多變，在為社會(huì)創(chuàng)造巨大財(cái)富的同時(shí)也成為社會(huì)財(cái)富的破壞者。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的發(fā)展成為現(xiàn)展的必然要求，社會(huì)責(zé)任更多地滲入經(jīng)管活動(dòng)中。從管理會(huì)計(jì)視角出發(fā)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)、所承擔(dān)對(duì)股東、員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者那種社區(qū)和社會(huì)環(huán)境的責(zé)任;其基本要求是以法律責(zé)任為底線，依法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、遵守環(huán)保要求、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益等，更高層次則包括關(guān)心員工健康發(fā)展、主動(dòng)參與環(huán)境治理、捐助社會(huì)公益和慈善事業(yè)等。企業(yè)社會(huì)責(zé)任難以用技術(shù)性指標(biāo)和原則去規(guī)范，其發(fā)展依靠自身經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)營(yíng)行為的道德約束。社會(huì)責(zé)任管理會(huì)計(jì)就是將企業(yè)和社會(huì)之間的相互關(guān)系作為社會(huì)責(zé)任并以此為中心而展開(kāi)的會(huì)計(jì);它通過(guò)會(huì)計(jì)特有的方法和技術(shù)測(cè)定，計(jì)量和揭示一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響，促使企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取社會(huì)效益較大化，最終實(shí)現(xiàn)人類(lèi)資源、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)多方協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)研究方法創(chuàng)新

(一)研究視角更加廣闊，交融多學(xué)科理論發(fā)展

傳統(tǒng)單一學(xué)科研究方法已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前理論研究和實(shí)踐應(yīng)用的需求，倡導(dǎo)跨學(xué)科研究已成為現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)研究發(fā)展的重點(diǎn)。如經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中的“交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)”與管理會(huì)計(jì)有著較好的內(nèi)在一致性，其中企業(yè)縱向一體化理論為解決戰(zhàn)略成本和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究問(wèn)題提供分析框架;心理學(xué)研究的認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、社會(huì)心理子領(lǐng)域理論對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的動(dòng)機(jī)效應(yīng)和信息效應(yīng)研究發(fā)揮重要作用;社會(huì)學(xué)研究中的權(quán)變理論不僅涉及到管理控制系統(tǒng)，還利用交互項(xiàng)檢驗(yàn)了其業(yè)績(jī)后果，豐富了管理會(huì)計(jì)研究?jī)?nèi)容;運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的許多方法被引入管理會(huì)計(jì)決策和控制模型的構(gòu)建中，促使管理會(huì)計(jì)研究朝精密的數(shù)理化方向發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代管理方法基礎(chǔ)上，整合原有理論并吸收其他學(xué)科的精華，使研究成果更具有廣泛應(yīng)用能力。

(二)研究方法相互結(jié)合，迎合管理實(shí)踐情境

實(shí)地研究有助于科研人員深入組織內(nèi)部獲取組織運(yùn)作的原始資料和數(shù)據(jù)，為實(shí)現(xiàn)研究提供小樣本數(shù)據(jù)和創(chuàng)新實(shí)務(wù)提供便利;問(wèn)卷調(diào)查能在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論的正確性，同時(shí)可以擴(kuò)展局部研究成果以觀察結(jié)論外部有效性;實(shí)驗(yàn)研究在數(shù)據(jù)難以獲得，計(jì)量不夠的情況下創(chuàng)建一個(gè)研究場(chǎng)景并產(chǎn)生客觀數(shù)據(jù);分析性模型化研究邏輯推導(dǎo)研究，假設(shè)檢驗(yàn)完善，有助于建立數(shù)學(xué)模型的關(guān)系;檔案研究應(yīng)用定量方法分析數(shù)據(jù)，將檔案數(shù)據(jù)作為主要來(lái)源，可獲性和可用性很高。各種方法都有其優(yōu)點(diǎn)和缺陷，因此在管理實(shí)務(wù)中應(yīng)多管齊下，互為補(bǔ)充，進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作水平。

作者：胡雨馳 王璇 單位：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)管理會(huì)計(jì)論文

一、交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理會(huì)計(jì)的融合

首先，理論層面的研究，主要研究交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理會(huì)計(jì)的理論相似處，尋找二者的理論契合點(diǎn)。從事這方面研究的學(xué)者與主要觀點(diǎn)為：李心合（2002）教授認(rèn)為，正統(tǒng)財(cái)務(wù)學(xué)是依據(jù)“理性選擇范式”來(lái)進(jìn)行理論研究的，這種范式認(rèn)為財(cái)務(wù)分析框架不包括制度框架，由此而造成了一系列的缺陷。企業(yè)財(cái)務(wù)行為的制度性和社會(huì)性，為交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行理論融合提供了基礎(chǔ)；饒曉秋（2004）認(rèn)為，二者的理論在某些方面存在相似之處，這些相似之處包括：責(zé)任會(huì)計(jì)、成本管理、質(zhì)量成本管理和作業(yè)成本等幾個(gè)方面。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的某些理論對(duì)于企業(yè)成本管理有非常重要的作用，即在優(yōu)化企業(yè)成本管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上減少企業(yè)成本支出，這將是一種全新的優(yōu)化成本管理的方法，為成本管理的研究提供了一個(gè)新的視角；賀穎奇、陳佳?。?006）認(rèn)為，在交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該作為一種控制范式進(jìn)行研究，而且它也是組織控制的一部分，應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的控制作用。其次，計(jì)量層面的研究，由于企業(yè)交易種類(lèi)繁多，要計(jì)量所有交易成本存在一定困難，所以，很多企業(yè)都試圖將管理會(huì)計(jì)理論運(yùn)用于交易成本的計(jì)量中，以期能夠找到一些對(duì)成本計(jì)量具有建設(shè)性作用的實(shí)施建議。Miller和Cooper等人將交易成本運(yùn)用與“作業(yè)成本”核算之中，得到的結(jié)論是，企業(yè)交易容易產(chǎn)生間接費(fèi)用，所以，控制間接費(fèi)用的一個(gè)有效方法是減少交易的發(fā)生。黃鵬、陳鋼（2000）認(rèn)為，交易成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的成本控制非常重要，因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立合適的交易成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)交易成本進(jìn)行進(jìn)一步控制和管理。段秀芝、黃曉波（2009）認(rèn)為有兩種方法可以計(jì)量交易成本，及時(shí)種是改進(jìn)企業(yè)日常的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行直接計(jì)量，另一種是利用企業(yè)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)以及會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行間接計(jì)量。，應(yīng)用層面的研究，具體做法是先找出管理會(huì)計(jì)某些操作方法與交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的聯(lián)系，然后將交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中的這些理論運(yùn)用到具體的管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決中，這些問(wèn)題包括：企業(yè)重組、企業(yè)并購(gòu)、轉(zhuǎn)移定價(jià)和預(yù)算管理等。對(duì)于企業(yè)重組，魏亞平（2000）認(rèn)為交易成本也存在于其中，并對(duì)其具體表現(xiàn)形式進(jìn)行了歸納，而且提出了一些有利于減少企業(yè)交易成本的建設(shè)性措施；對(duì)于企業(yè)并購(gòu)，陳玉罡、李善民（2007）認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)中的交易成本可以分為隱性的和顯性的兩種，并證明了企業(yè)并購(gòu)就是為了節(jié)約這兩種成本；對(duì)于轉(zhuǎn)移定價(jià)，潘飛等人（2007）論述了交易的特征對(duì)內(nèi)部定價(jià)的影響和轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；對(duì)于預(yù)算管理，王煒瀚（2010）認(rèn)為，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)性制度建設(shè)和建立有關(guān)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)減少交易成本的產(chǎn)生。

二、企業(yè)的交易本質(zhì)：從不契約到層級(jí)結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)讓很多交易者明白：交易的本質(zhì)實(shí)際上就是減少犯錯(cuò)。由于市場(chǎng)的復(fù)雜性，常常需要建立一個(gè)完整的交易計(jì)劃，隨著社會(huì)的發(fā)展，交易的本質(zhì)也經(jīng)歷了從不契

（一）交易的本質(zhì)與不契約

一個(gè)完整的交易涉及到多方利益，這些利益可能互不相關(guān)也可能相互沖突，因此，在交易發(fā)生之前，需要以契約的形式將涉及的各方利益及可能發(fā)生的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方法確定下來(lái)，所以，契約的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)各方利益沖突，契約的簽訂過(guò)程也就是交易的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。因此，對(duì)交易本質(zhì)的研究離不開(kāi)對(duì)契約的研究。交易契約一般包括兩種形式，即正式的交易契約和非正式的交易契約，其中：正式契約是指那些以具體的文本形式表現(xiàn)出來(lái)的契約，它們一般都具有法律的強(qiáng)制性，受法律的保護(hù)；非正式契約則是指那些沒(méi)有用具體的文本形式表現(xiàn)出來(lái)而是由組織中絕大部分人默認(rèn)而得到的一種契約形式，這種默認(rèn)包括風(fēng)俗習(xí)慣、管理行規(guī)等非文本形式。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于多種原因，導(dǎo)致契約不可能存在，這些原因具體包括：交易雙方的疏忽、契約條款語(yǔ)義的模棱兩可、信息不對(duì)稱(chēng)和契約條款的成本較高等。所以，交易的本質(zhì)是由于不契約的存在而存在的。

（二）交易的本質(zhì)與層級(jí)結(jié)構(gòu)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，層級(jí)結(jié)構(gòu)越來(lái)越受到重視：如果層級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)得當(dāng)將會(huì)提高組織效率，節(jié)約交易成本，反之，則會(huì)降低組織效率，增加交易成本。從交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來(lái)看，企業(yè)中存在著一系列的交易契約，這些交易契約大都是由委托人與人簽訂的，其表現(xiàn)形式可以用層級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)概括：企業(yè)股東大會(huì)作為公司的較高部門(mén)機(jī)構(gòu)，其權(quán)利下放一般包括兩個(gè)方面，一方面是下放管理權(quán)給董事會(huì)，使其有權(quán)對(duì)公司的日常管理和重大事項(xiàng)做出決策，另一方面是下放監(jiān)督權(quán)給監(jiān)事會(huì)，使其有權(quán)監(jiān)督董事會(huì)和總經(jīng)理的日常工作；董事會(huì)又將管理權(quán)及一部分決策權(quán)下放給總經(jīng)理，以此類(lèi)推，總經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理之間、部門(mén)經(jīng)理與部門(mén)主管之間、部門(mén)主管與下屬員工之間都存在這種權(quán)利下放的關(guān)系，這樣在企業(yè)中就形成了一層管理一層的層級(jí)結(jié)構(gòu)，這種層級(jí)結(jié)構(gòu)不僅可以避免由于信息不對(duì)稱(chēng)等原因帶來(lái)的問(wèn)題，而且有利于組織不同層級(jí)之間的信息交流，從而提高組織的整體效率。這種至上而下式的層級(jí)結(jié)構(gòu)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部交易進(jìn)行有效控制，具體可以用圖1表示：

三、管理會(huì)計(jì)：企業(yè)交易治理的制度安排

交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，各種簽訂合同的行為都是重要的經(jīng)濟(jì)制度，一旦簽訂合同，企業(yè)就成了一個(gè)由外部交易和內(nèi)部交易綜合而成的綜合體，如果出現(xiàn)交易行為，必然會(huì)帶來(lái)交易成本，可以從管理會(huì)計(jì)的視角對(duì)交易行為進(jìn)行有效治理，從而節(jié)約交易成本。

（一）企業(yè)是交易的綜合體

從上文的論述中可以知道，一旦簽訂契約，就表明交易已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)生活中，交易總是無(wú)處不在的，它會(huì)以不同的形式展現(xiàn)，這些形式包括勞動(dòng)合同、產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同等，甚至連企業(yè)的出庫(kù)單、驗(yàn)收單和考勤表等一系列簡(jiǎn)單的文本形式也屬于交易契約的范疇。簽訂交易契約后，企業(yè)就成了外部交易與內(nèi)部交易的綜合體。企業(yè)的外部交易主要反映企業(yè)與外部交易對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)。顯然，外部交易涉及到交易對(duì)手，其發(fā)展形式并非由企業(yè)單方面決定。因此，為了協(xié)調(diào)雙方利益，使外部交易能夠朝著好的方向發(fā)展，就有必要在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，綜合考慮外部的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和社會(huì)輿論等規(guī)范因素，然后再簽訂合理有效的交易契約。在理想的交易環(huán)境中，交易的最終結(jié)果并不是可以事先預(yù)見(jiàn)的，也存在很多的不確定性，雙方的談判能力、資源豐度、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等因素對(duì)其產(chǎn)生重要影響，甚至是政府的行政都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一些微妙的影響。企業(yè)的內(nèi)部交易時(shí)刻在企業(yè)中發(fā)生，而且這種發(fā)生是井然有序的，即沿著企業(yè)的層級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)運(yùn)行。內(nèi)部交易存在三大特點(diǎn)：一是其交易主題隨著社會(huì)的發(fā)展而變化，如今，企業(yè)內(nèi)部交易的主題是“市場(chǎng)”，而在19世紀(jì)中期以前，其主題則是“生產(chǎn)”；二是其實(shí)現(xiàn)方式多種多樣，如以實(shí)物形式存在的資源入庫(kù)和設(shè)備更新等，以非實(shí)物形式存在的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和管理?xiàng)l例的落實(shí)等；三是其交易類(lèi)型各不相同，主要包括網(wǎng)絡(luò)型交易、上下級(jí)部門(mén)之間的交易和同級(jí)不同部門(mén)之間的交易三種形式。這兩種交易對(duì)企業(yè)的運(yùn)行都有著重要作用，外部交易可以促進(jìn)市場(chǎng)資源的合理配置，內(nèi)部交易可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的有效流動(dòng)，相互分工，各司其職，又共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)交易的治理

企業(yè)是交易的綜合體，企業(yè)的存在必然會(huì)有交易的發(fā)生，而交易的發(fā)生又必然會(huì)產(chǎn)生交易成本，因此，企業(yè)在關(guān)注事先既定目標(biāo)的同時(shí)，也要考慮降低交易成本，管理會(huì)計(jì)便是企業(yè)交易治理的產(chǎn)物。首先，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)外部交易的治理。隨著企業(yè)交易范圍、性質(zhì)和主題的變化，管理會(huì)計(jì)也隨之變化，從早期的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部交易的治理，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)是不同的：其中，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注契約中的交易雙方，為交易雙方簽訂契約提供相關(guān)信息，并跟蹤契約的履行情況，價(jià)，從而降低簽約成本；而戰(zhàn)略管理不僅僅只關(guān)注契約中的交易雙方，還將關(guān)注點(diǎn)投向了顧客和競(jìng)爭(zhēng)者，這樣不僅可以達(dá)到減少簽約成本的目的，還可以從戰(zhàn)略的高度審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀環(huán)境，為企業(yè)的重大決策提供科學(xué)的依據(jù)。其次，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部交易的治理。上文已經(jīng)論述了企業(yè)構(gòu)建合理的層級(jí)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的重要意義，它可以作為一項(xiàng)重要的制度來(lái)治理企業(yè)的內(nèi)部交易，不僅可以解決一些由團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)所帶來(lái)的失靈問(wèn)題，還可以有效減少成本的發(fā)生。管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種情況反饋給企業(yè)的管理層，使管理層時(shí)刻掌握公司的運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，為其提供適時(shí)的決策信息，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不確定性的敏感度，降低決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)；管理會(huì)計(jì)還能對(duì)層級(jí)結(jié)構(gòu)中的委托行為進(jìn)行有效監(jiān)督，也就是上一級(jí)能根據(jù)所掌握的管理會(huì)計(jì)信息來(lái)監(jiān)督下一級(jí)的工作，使每一層級(jí)的工作都能按照企業(yè)的規(guī)章制度合理運(yùn)行；管理會(huì)計(jì)還可以依據(jù)事先制定的管理模式，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)人的合規(guī)行為進(jìn)行正強(qiáng)化，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行負(fù)強(qiáng)化，減少委托人與人之間的利益沖突和摩擦從而節(jié)約交易成本。

（三）管理會(huì)計(jì)的制度化

交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)是很多企業(yè)中普遍存在的一種制度現(xiàn)象，所謂制度，其實(shí)就是眾多習(xí)慣、規(guī)則和慣例的有機(jī)結(jié)合體，但是制度對(duì)員工的影響比這些習(xí)慣、規(guī)則和制度的影響要更廣、更深遠(yuǎn)，它要求所有成員在行為上和心理上都要認(rèn)同并嚴(yán)格遵守。因此，制度化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程、一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，但制度一經(jīng)確立，就不容易改變。在組織的實(shí)際運(yùn)行中，組織會(huì)要求其成員嚴(yán)格遵守這些制度，管理會(huì)計(jì)在此是就會(huì)發(fā)揮應(yīng)用的控制性作用，通過(guò)其行政和層級(jí)制度，使組織成員嚴(yán)格遵守慣例和規(guī)則，并通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的強(qiáng)化練習(xí)，使他們從心里認(rèn)可這些慣例和規(guī)則，從而實(shí)現(xiàn)制度化：從表面上看，管理會(huì)計(jì)的制度化是通過(guò)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，將其規(guī)定的流程、制度等付諸實(shí)踐來(lái)完成的，這個(gè)過(guò)程強(qiáng)調(diào)的是人的主觀能動(dòng)性；從實(shí)質(zhì)上看，管理會(huì)計(jì)將抽象化為組織的慣例和規(guī)則，管理和規(guī)則的制度化并不是一朝一夕的事情，它需要經(jīng)歷一個(gè)從應(yīng)然到實(shí)然的轉(zhuǎn)化過(guò)程，就是這一過(guò)程，使企業(yè)的文本上的規(guī)范變成了企業(yè)成員行動(dòng)上的價(jià)值觀，也就是使抽象的行為模式變成具體的行為模式。

四、管理會(huì)計(jì)的歸宿：交易成本最小化

契約簽訂的過(guò)程就是交易產(chǎn)生的過(guò)程，一旦交易產(chǎn)生，必然出現(xiàn)交易成本，管理會(huì)計(jì)是治理交易成本的一項(xiàng)重要制度，但是由于契約的不性、市場(chǎng)的不確定性和一些人為因素的存在，管理會(huì)計(jì)也不是一層不變的，而是隨著社會(huì)發(fā)展不斷變化的。

（一）生產(chǎn)領(lǐng)域

企業(yè)對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)是隨著社會(huì)的發(fā)展而變化的，18世紀(jì)工業(yè)革命后，企業(yè)主敏感的認(rèn)識(shí)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，將手工作坊型的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變成了大規(guī)模的生產(chǎn)方式，并雇傭一些固定的長(zhǎng)期工人，與這些長(zhǎng)期工人簽訂長(zhǎng)期雇傭合同，也就避免了頻繁簽訂短期合同所帶來(lái)的交易成本。到了20世紀(jì)50年代，很多企業(yè)都主張“生產(chǎn)及時(shí)性”目標(biāo)，推動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，這一時(shí)期屬于企業(yè)的賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠被很快的銷(xiāo)售出去并獲得可觀的利潤(rùn)；后來(lái)，這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式又被機(jī)器制造所取代，企業(yè)開(kāi)始集中力量進(jìn)行批量生產(chǎn)，這就減少了交易發(fā)生的次數(shù)，節(jié)約了交易成本。企業(yè)對(duì)成本的控制經(jīng)歷了從標(biāo)準(zhǔn)成本到目標(biāo)成本的轉(zhuǎn)變，標(biāo)準(zhǔn)成本有其自身的優(yōu)勢(shì)：及時(shí)，它滲透到了企業(yè)管理層級(jí)的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和組織性，它的制定也是采用相對(duì)民主的協(xié)商式方法，既吸納了企業(yè)不同主管部門(mén)的代表參與協(xié)商，也盡量吸收企業(yè)底層員工參與討論，這一民主式討論過(guò)程，既降低了決策失敗而帶來(lái)的損失，又避免了由于員工與領(lǐng)導(dǎo)之間信息不對(duì)稱(chēng)而導(dǎo)致的員工實(shí)施過(guò)程中交易成本的產(chǎn)生；第二，標(biāo)準(zhǔn)成本為企業(yè)內(nèi)部交易提供了一個(gè)依據(jù)，每個(gè)企業(yè)成員在進(jìn)行內(nèi)部交易時(shí)都必須嚴(yán)格按照這個(gè)依據(jù)進(jìn)行，比如員工領(lǐng)取材料要填領(lǐng)料單，材料入庫(kù)要填入庫(kù)單等等，這可以減少資源的浪費(fèi)，節(jié)約交易成本。但隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，再加上標(biāo)準(zhǔn)成本本身存在的預(yù)測(cè)偏差和隨機(jī)偏差等問(wèn)題，它已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)追求交易成本最小化的目標(biāo)了。此時(shí)，為了最小化交易成本，目標(biāo)成本為企業(yè)提供了一條新思路，它的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)展到企業(yè)的外部市場(chǎng)而不是僅僅拘泥于內(nèi)部市場(chǎng)，根據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格來(lái)確定目標(biāo)成本，再激勵(lì)企業(yè)員工通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)和提高效率等方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)成本，從而使企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域的交易成本最小化。

（二）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)領(lǐng)域

員工獲取工作機(jī)會(huì)，也可以看作是一種交易行為，企業(yè)會(huì)通過(guò)勞動(dòng)合同將企業(yè)與員工之間的交易行為確定下來(lái)，為了避免勞動(dòng)糾紛和交易成本的產(chǎn)生，勞動(dòng)合同會(huì)對(duì)一些必要的量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，其中，量化指標(biāo)包括基本工資、津貼補(bǔ)助和工作時(shí)間等，非量化指標(biāo)包括工作能力和晉升機(jī)會(huì)等。其實(shí)，每份勞動(dòng)合同都相當(dāng)于一份交易契約，由于契約不性、市場(chǎng)不確定性等因素的存在，簽訂交易契約就會(huì)存在一定的交易風(fēng)險(xiǎn)和交易成本，因此，需要對(duì)其進(jìn)行控制。管理會(huì)計(jì)對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)領(lǐng)域的控制所采取的方法也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展過(guò)程：起初對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)一般都是只進(jìn)行的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)衡量，比較著名的方法就是綜合比率評(píng)價(jià)體系，它的具體操作方法就是通過(guò)線性關(guān)系把一些財(cái)務(wù)比率結(jié)合起來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況，但是由于其衡量指標(biāo)相對(duì)單一，它所得出的結(jié)果缺乏足夠的靈活性、科學(xué)性和說(shuō)服力；后來(lái)又出現(xiàn)了杜邦財(cái)務(wù)分析體系和經(jīng)濟(jì)附加值評(píng)價(jià)法等評(píng)價(jià)體系，前者綜合考察企業(yè)的盈利能力、償債能力和營(yíng)運(yùn)能力，以實(shí)現(xiàn)股東利益較大化為核心，后者為解決問(wèn)題提供了較為先進(jìn)的方法。1993年平衡計(jì)分卡出7現(xiàn)，它是市場(chǎng)環(huán)境變化的產(chǎn)物，較大的優(yōu)點(diǎn)是能夠多維度、多視角的對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行衡量，能夠多方位的節(jié)約交易成本，是企業(yè)追求交易成本最小化的重大實(shí)踐，其衡量路徑就是按照四個(gè)維度對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，這四個(gè)維度分別是：財(cái)務(wù)維度、流程維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度和客戶(hù)與市場(chǎng)維度，它們的側(cè)重點(diǎn)各有不同。其中：財(cái)務(wù)維度強(qiáng)調(diào)企業(yè)整體職能范圍的績(jī)效；流程維度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)流程管理和供應(yīng)商管理的優(yōu)化；學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度強(qiáng)調(diào)員工不斷學(xué)習(xí)的重要性；客戶(hù)與市場(chǎng)維度強(qiáng)調(diào)客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。平衡計(jì)分卡與以前的評(píng)價(jià)體系的區(qū)別在于：首先，它強(qiáng)調(diào)人的重要性，注重人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，它所強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度正是體現(xiàn)了這一點(diǎn)，它不僅激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，而且在企業(yè)中營(yíng)造自覺(jué)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)員工的一種內(nèi)化行為，從而節(jié)約企業(yè)內(nèi)部交易成本；其次，它強(qiáng)調(diào)顧客滿(mǎn)意度的重要性，它要求企業(yè)及時(shí)根據(jù)顧客需求的變化來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，提供顧客滿(mǎn)意和喜歡的產(chǎn)品，減少不必要的交易成本浪費(fèi)；，它強(qiáng)調(diào)變革的重要性，企業(yè)的生產(chǎn)流程、銷(xiāo)售流程等環(huán)節(jié)都不是一層不變的，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的變革和改善，節(jié)約交易成本。

（三）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻變化，不確定因素的增加使企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法已經(jīng)不再適應(yīng)這樣的環(huán)境，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)便應(yīng)運(yùn)而生，它從戰(zhàn)略的高度來(lái)關(guān)注企業(yè)發(fā)展，既對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)進(jìn)行戰(zhàn)略審視，又關(guān)注企業(yè)外部顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，內(nèi)外兼顧，通過(guò)聚焦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和構(gòu)建“價(jià)值鏈”來(lái)節(jié)約交易成本。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建是二十世紀(jì)末興起的一種全新的戰(zhàn)略管理理論，該理論認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所具有的、最重要的、且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法超越和取代的一種能力，對(duì)于不同的企業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力的聚焦點(diǎn)也是不一樣的，有的企業(yè)以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，有的企業(yè)則以樹(shù)立良好的社會(huì)形象為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，還有的企業(yè)則以無(wú)與倫比的售后服務(wù)為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，等等。雖然不同的企業(yè)有著不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但不可否認(rèn)的是，目前，幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)構(gòu)建或在努力構(gòu)建本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，核心競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上就是企業(yè)的生存和發(fā)展能力，企業(yè)只有建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，奪取交易的主動(dòng)權(quán)，才可以有效的維護(hù)正常的交易秩序，保障交易的順利進(jìn)行，從而減少企業(yè)的交易成本，反之，如果企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅會(huì)使交易成本顯著增加，而且很快會(huì)被其他企業(yè)打垮，被市場(chǎng)淘汰。對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建，其實(shí)質(zhì)就是以?xún)r(jià)值鏈為基礎(chǔ)對(duì)交易鏈進(jìn)行優(yōu)化，從戰(zhàn)略管理的高度看，這種優(yōu)化不僅要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，還要擴(kuò)展到企業(yè)外部去。首先，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部交易鏈的優(yōu)化。為了更好的節(jié)約交易成本和創(chuàng)造價(jià)值，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的交易有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，可以將其區(qū)分為“可增加價(jià)值的交易”和“不增加價(jià)值的交易”，前者包括企業(yè)產(chǎn)品的加工制作、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)，后者包括企業(yè)原材料的儲(chǔ)存、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行的加工和檢驗(yàn)等行為，為了節(jié)約交易成本，就需要提高前者的運(yùn)行效率，減少資源消耗和占用，對(duì)后者應(yīng)努力消除一些不必要的交易，力求將這些不必要的交易成本降為零；其次，對(duì)于企業(yè)外部交易鏈的優(yōu)化，一方面，企業(yè)要積極主動(dòng)與外部供應(yīng)商進(jìn)行合作，通過(guò)持續(xù)改善與供應(yīng)商的交易行為，如相互之間建立伙伴或者同盟關(guān)系以及加強(qiáng)彼此的信任，使雙方的交易鏈都得到優(yōu)化，從而達(dá)到節(jié)約交易成本的目的；另一方面，企業(yè)也要積極尋求與顧客協(xié)作的有效方法，如提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、提高配送貨的效率和加強(qiáng)售后服務(wù)等方法，使企業(yè)與顧客之間的交易鏈得以?xún)?yōu)化，既能降低企業(yè)的交易成本，又能提高顧客的滿(mǎn)意度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客的雙贏。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，這一歷程表明，管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)重要的企業(yè)制度，在減少企業(yè)交易成本方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要想節(jié)約交易成本，必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)是內(nèi)部交易和外部交易的綜合體，對(duì)于內(nèi)部交易的治理來(lái)說(shuō)，應(yīng)將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)方面，優(yōu)化企業(yè)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，使管理會(huì)計(jì)的作用得到較大限度的發(fā)揮；對(duì)于外部交易成本的治理，企業(yè)應(yīng)該積極與外部供應(yīng)商和顧客合作，政府也應(yīng)該營(yíng)造良好的交易環(huán)境，達(dá)到減少交易成本的目的。本文關(guān)于交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理會(huì)計(jì)融合的研究，主要是將管理會(huì)計(jì)的某些理論運(yùn)用到交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中，從生產(chǎn)領(lǐng)域、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)領(lǐng)域和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域來(lái)論述管理會(huì)計(jì)的最終歸宿，即交易成本最小化。

作者：郭勇 單位：河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:知識(shí)經(jīng)濟(jì)下人力資源會(huì)計(jì)論文

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵與特點(diǎn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，與過(guò)往的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行不同的是，它對(duì)于各種有形資產(chǎn)的投入要求并不是很高，但是對(duì)以專(zhuān)利、技術(shù)科技產(chǎn)權(quán)為代表的無(wú)形資產(chǎn)的要求非常高。特別是針對(duì)一些具有高科技含量的企業(yè)來(lái)說(shuō)，外在的建筑面積或許并不是很大，但是所創(chuàng)造出來(lái)的市場(chǎng)價(jià)值確實(shí)巨大的。例如，在包括美國(guó)高科技實(shí)驗(yàn)基地“硅谷”在內(nèi)的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的高科技企業(yè)一年所創(chuàng)造的利潤(rùn)會(huì)超過(guò)一些發(fā)展中國(guó)家的一年的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。伴隨這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)份額與影響力的不斷增加，其所蘊(yùn)含的巨大的發(fā)展?jié)摿σ矔?huì)逐漸在世人面前顯現(xiàn)出來(lái)。在全球都倡導(dǎo)綠色節(jié)能的時(shí)期，知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是地符合了這一綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。由于對(duì)各種能源與自然資源的依賴(lài)的程度比較低，因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中幾乎可以做到綠色無(wú)污染。也是因?yàn)檫@一可持續(xù)的發(fā)展特點(diǎn)，越來(lái)越多的國(guó)家與地區(qū)開(kāi)始大力扶持經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。這種政策性的扶持已經(jīng)逐漸發(fā)展為全球的一種共有的行為，所以基于這個(gè)層面，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將會(huì)加速全球化的發(fā)展進(jìn)程。更多的國(guó)際組織與經(jīng)濟(jì)企業(yè)將會(huì)在國(guó)際的平臺(tái)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)與合作，而其中人力資源，或者說(shuō)人才的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是最為突出的。同時(shí)，我們也要注意到，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)的更新要求比較高。也就是說(shuō)，知識(shí)的創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代較大的要求。這種要求的落腳點(diǎn)還是具有一定的知識(shí)創(chuàng)新能力與研發(fā)能力的人才身上。

二、人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀

1.人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

從學(xué)科類(lèi)別上來(lái)看，人力資源會(huì)計(jì)屬于一個(gè)交叉學(xué)科的發(fā)展范疇。在它的內(nèi)涵中既包括了會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)，同時(shí)也包含著管理學(xué)、組織學(xué)等方面的內(nèi)容。需要指出的是，這個(gè)概念從提出到現(xiàn)在已經(jīng)將近60年。關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)涵也隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷地發(fā)生著改變。目前在人力資源研究領(lǐng)域比較公認(rèn)的觀點(diǎn)，還是在上個(gè)世紀(jì)的60年代由美國(guó)的著名的學(xué)者赫曼森提出的，該觀點(diǎn)主要強(qiáng)調(diào)了對(duì)人力資源通過(guò)會(huì)計(jì)的相關(guān)計(jì)算方法與模型進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)值評(píng)估與計(jì)量，從而更好的為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供必要的數(shù)據(jù)支持。到目前，人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)理論也在日趨完善，人力資源的會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo)性也在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代得到了很好的提升。

2.我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

在我國(guó)人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展，經(jīng)過(guò)了一個(gè)相對(duì)比較漫長(zhǎng)的歷程。從起初的分離，到中間的快速發(fā)展，以及在80年代的緩慢發(fā)展都是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響不斷深入的表現(xiàn)。我國(guó)的人力資源理論的成長(zhǎng)與發(fā)展，固然起步比較晚一些，但是在隨后的成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中，特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下，我國(guó)已逐漸構(gòu)建起具備我國(guó)自身特點(diǎn)的人力資源管理模式。這是我們?yōu)橹老驳牡胤?，但是從總體來(lái)看，我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)研究的還多停留在理論的層面。由于缺乏具體的操作的檢驗(yàn)，因此人力資源會(huì)計(jì)理論的發(fā)展還是在應(yīng)用性方面表現(xiàn)的比較差。但是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)作為一種發(fā)展的主要趨勢(shì)，我們的人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展還存在著一些需要改進(jìn)與提高的地方。

（1）人力資源會(huì)計(jì)理論的實(shí)用性還有待加強(qiáng)作為一門(mén)應(yīng)用性比較強(qiáng)的理論，人力資源會(huì)計(jì)理論雖然在我國(guó)發(fā)展的過(guò)程中，漸漸地形成了具有中國(guó)特色的人力資源會(huì)計(jì)理論體系。但是，在具體的應(yīng)用過(guò)程中，理論與實(shí)踐還是有銜接不夠緊密的問(wèn)題。也就是說(shuō)，我們的理論發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間還存在著一定的差距，而這種差距就是制約我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)理論發(fā)展的主要障礙之一。

（2）對(duì)人力資源的監(jiān)管需不斷加強(qiáng)在我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，法制的建設(shè)應(yīng)該是現(xiàn)行的，至少應(yīng)該與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保持同步，從而發(fā)揮保駕護(hù)航的價(jià)值與作用?？墒怯捎谖覈?guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，因此，一些法律與法規(guī)還有待進(jìn)一步地修訂與完善。特別是關(guān)于人力資源的監(jiān)管，以及具體的實(shí)施方案還需要在實(shí)踐中發(fā)揮更好的法律規(guī)范的效力。只有從制度與法律上進(jìn)行補(bǔ)充與完善，那么我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)分析與結(jié)論報(bào)表才會(huì)更好地發(fā)揮指導(dǎo)性的作用。這種監(jiān)管應(yīng)該首先明確企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)定位。監(jiān)管的目的，不僅僅是為了避免潛在的人力資源的風(fēng)險(xiǎn)，更是為了通過(guò)的手段與方式來(lái)幫助我國(guó)的中小企業(yè)，特別是知識(shí)密集型的企業(yè)，在追求企業(yè)自身發(fā)展所取得的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更好地將企業(yè)的社會(huì)效益發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)橹挥性谥贫鹊姆秶腥グl(fā)揮，去表現(xiàn)，整個(gè)人力資源的市場(chǎng)才會(huì)在秩序中運(yùn)行。

（3）人力資源的量化與核算標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一對(duì)于會(huì)計(jì)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，數(shù)字是最有說(shuō)服力的指導(dǎo)依據(jù)?？墒窃谶M(jìn)行人力資源的會(huì)計(jì)化分析與量化時(shí)，由于量化標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)分析的結(jié)論的適用性受到了一定的限制。特別是面對(duì)無(wú)形的資產(chǎn)，如何運(yùn)用傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)模型開(kāi)進(jìn)行很好的量化與分析，這其中確實(shí)存在著一定的不確定性。預(yù)期的人力資源如何進(jìn)行會(huì)計(jì)化的數(shù)理分析，以及傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)算如何才能與目前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,這些都是在今后的人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中所要解決的問(wèn)題。以上這些問(wèn)題只是當(dāng)前我國(guó)發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)過(guò)程中的突出問(wèn)題，另外還有我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，以及原有的人力資源觀念都是制約我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的桎梏。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)大發(fā)展戰(zhàn)略研究

面對(duì)當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與繁榮的大好時(shí)代，我們只有把握這個(gè)世界性的發(fā)展趨勢(shì)，才會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。從我國(guó)當(dāng)前的人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略來(lái)看，我們只有不斷的從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善與提高才會(huì)進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的大發(fā)展。

1.進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)法律的完善

通過(guò)上文有關(guān)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以看到加強(qiáng)相關(guān)的法律監(jiān)管已經(jīng)到了一個(gè)刻不容緩的地步。一方面，只有通過(guò)相關(guān)法律與法規(guī)的制定，才會(huì)進(jìn)一步的為我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展提供法律上的依據(jù)與支持，特別是，在全球的經(jīng)濟(jì)浪潮中，競(jìng)爭(zhēng)的格局已經(jīng)滲透到世界的各個(gè)角落，只有從法律的體系中尋求共有的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)讓人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展步入正軌。另一方面，法律的設(shè)定與完善也是進(jìn)一步開(kāi)展國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流與合作的關(guān)鍵所在，在世界的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上，法制的保障已經(jīng)成為進(jìn)一步合作的必要前提，也是將我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局進(jìn)行全球發(fā)展的重中之重。

2.進(jìn)一步完善人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)理論研究

從理論研究的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)研究目前還處在一個(gè)成長(zhǎng)與摸索的階段。這個(gè)階段我們會(huì)面對(duì)很多人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展領(lǐng)域的很多突出問(wèn)題。一方面，我們要立足于我國(guó)當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，在不斷總結(jié)相關(guān)的理論研究成果的基礎(chǔ)上，不斷地進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)等相關(guān)理論的完善工作。這樣的工作并不能很輕松的，它需要高校、企業(yè)、科研院所、政府等各個(gè)職能部門(mén)通力合作才能實(shí)現(xiàn)。另一方面，我們要近一步的學(xué)習(xí)與借鑒歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在人力資源會(huì)計(jì)領(lǐng)域的研究成果，開(kāi)展更為廣泛的經(jīng)驗(yàn)的交流與合作。只有按照這種理論發(fā)展的思路與模式才會(huì)促進(jìn)我國(guó)的人力資源的會(huì)計(jì)理論研究工作的發(fā)展。目前的人力資源會(huì)計(jì)理論雖然取得了一定的發(fā)展成果，但是還無(wú)法面對(duì)日新月異的知識(shí)社會(huì)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。因此，在理論的發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)該不斷地從市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，尋找發(fā)展過(guò)程中的新問(wèn)題，新現(xiàn)象不斷地進(jìn)行理論的自我完善與補(bǔ)充，在保障人力資源會(huì)計(jì)理論的科學(xué)性的基礎(chǔ)上，不斷的提高它的實(shí)踐性。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的管理工作

人力資源作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容，從某種程度上直接影響著企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。同時(shí)，作為人力資源會(huì)計(jì)分析的主要對(duì)象進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理與規(guī)范是未來(lái)人力資源會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容之一。一方面我們要從人力資源的自身特點(diǎn)來(lái)制定符合我國(guó)人力資源的相關(guān)規(guī)范。例如對(duì)于人力資源的流通，特別是涉及企業(yè)重要的核心技術(shù)領(lǐng)域的人力資源的流通要通過(guò)相關(guān)的管理來(lái)幫助企業(yè)更好地規(guī)避由于人才的流失而造成的不必要的信息與技術(shù)的泄漏而產(chǎn)生的損失。當(dāng)然，這種具體的界定需要我們從人力資源管理的人性化入手，要在尊重知識(shí)，尊重人才的基礎(chǔ)上，保護(hù)人力資源的正常流通。只有將上升的通道不斷地保持暢通，在未來(lái)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期人力資源才會(huì)在工作中發(fā)揮出更大的作用。

4.制定人力資源會(huì)計(jì)量化的標(biāo)準(zhǔn)

在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行體系中，人是經(jīng)濟(jì)效益的主要?jiǎng)?chuàng)造者，同傳統(tǒng)的廠房等固定資產(chǎn)相似的是，人力資源作為一種特殊的無(wú)形的資產(chǎn)，也有自己的價(jià)值，當(dāng)然也會(huì)存在貶值。但是，需要強(qiáng)調(diào)的是人才無(wú)論是作為企業(yè)發(fā)展的無(wú)形的資產(chǎn)，還是作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要砝碼都需要進(jìn)一步的明確一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。只有將人力資源的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)盡可能地做到統(tǒng)一，才會(huì)較大限度的發(fā)揮人力資源會(huì)計(jì)在人力資源優(yōu)化配置方面的作用。盡管這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在具體的制定與實(shí)施的過(guò)程中存在著一定的難度，但這種標(biāo)準(zhǔn)的制定是實(shí)現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的必然要求。關(guān)于具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，我們可以借鑒歐美等國(guó)家對(duì)于人力資源劃分的等級(jí)制度。根據(jù)人才的貢獻(xiàn)度以及未來(lái)發(fā)展的潛力來(lái)進(jìn)行具體的量化與測(cè)評(píng)，從而幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)人才潛力的充分挖掘。

5.做好人力資源會(huì)計(jì)的推廣工作

由于我國(guó)對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)研究還處于研究領(lǐng)域的初期，因此在具體的應(yīng)用階段還缺少一定的社會(huì)基礎(chǔ)。很多企業(yè)對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)工作的具體職責(zé)還缺乏一定的了解。特別是在一些帶有民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)中，人力資源的管理方式還是停留在傳統(tǒng)的階段。它們中間一直存在一個(gè)不可調(diào)和的矛盾，那就是作為企業(yè)的擁有者，他們更多地是希望降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，激發(fā)工作人員較大的工作熱情與潛力。相反，作為一名員工，更多地則希望以較少的工作時(shí)間或工作強(qiáng)度，來(lái)?yè)Q取更大的勞動(dòng)回報(bào)，或者說(shuō)是勞動(dòng)收益。因?yàn)閯谫Y雙方都想追求利益的較大化，所以即使在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在各種企業(yè)中這一矛盾會(huì)一直存在著。由于他們雙方的目標(biāo)不一樣，一旦出現(xiàn)更強(qiáng)的自我激勵(lì)機(jī)制，這種矛盾就會(huì)加劇甚至惡化。尤其是，在勞動(dòng)契約相關(guān)條款不完備的情況下，勞資雙方都會(huì)借助自己自身的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生一定的投機(jī)主義行為，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致勞資雙方契約履行的低效率或者更高的代價(jià)。無(wú)論矛盾如何產(chǎn)生，有一個(gè)事實(shí)我們不能忽視，那就是企業(yè)和人力資源之間，血肉相連。一方面，員工需要企業(yè)這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)；另一方面，企業(yè)的發(fā)展更是離不開(kāi)員工的努力工作以及為此流下的汗水。所以，要把這種關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)理論的研究盡可能的去推廣，從勞動(dòng)關(guān)系的角度，從企業(yè)發(fā)展的角度，從知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的角度，唯有共贏才會(huì)獲得共同的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人力資源是企業(yè)發(fā)展的生命線，如何通過(guò)會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論對(duì)人力資源進(jìn)行綜合的評(píng)定與分析從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更為有利的地位，是擺在包括中國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)關(guān)心的重要課題。面對(duì)人力資源這一無(wú)形的資產(chǎn)，我們只有利用客觀有效的理論研究來(lái)制定科學(xué)詳實(shí)的實(shí)施方案，才會(huì)較大程度的發(fā)揮人力資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵性作用。需明確指出的是，由于我國(guó)的國(guó)情比較特殊，所以在人力資源會(huì)計(jì)的理論研究的過(guò)程中，要盡可能的從我國(guó)的人力資源發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，并將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。本文是基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀，從法律完善，人力資源管理等方面對(duì)未來(lái)的人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了一些對(duì)應(yīng)的發(fā)展策略，希望能助力于人力資源會(huì)計(jì)研究的深入發(fā)展與完善。

作者：王帥 單位：渤海大學(xué)管理學(xué)院

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)外的主流定義方法

國(guó)外會(huì)計(jì)定義在英國(guó)，《大百科全書(shū)》中，將簿記以及會(huì)計(jì)認(rèn)為是一個(gè)信息系統(tǒng)，還提出可簿記是會(huì)計(jì)的重要組成部分，還提出會(huì)計(jì)是一種特殊的藝術(shù)，可以分類(lèi)總結(jié)企業(yè)的交易情況并且解釋其結(jié)果。在美國(guó)，會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在1953年8月發(fā)表公報(bào)中，提出的會(huì)計(jì)定義和《大百科全書(shū)》中的定義比較相似?！肮珗?bào)”,對(duì)上述定義中所涉及的“藝術(shù)”一詞的含義作了解釋?！肮珗?bào)”寫(xiě)道，藝術(shù)中存在一部分科學(xué)，但是藝術(shù)必須包括科學(xué)上技巧以及經(jīng)驗(yàn)。但是，七十年代以來(lái),美國(guó)會(huì)計(jì)趨向于，將會(huì)計(jì)理解作為此阿勇提供財(cái)務(wù)信息為主要方式的一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。在日本，赫赫有名的會(huì)計(jì)學(xué)家———“黑澤清，對(duì)復(fù)式簿記開(kāi)展了深入的研究，他對(duì)簿記給出了一個(gè)定義，會(huì)計(jì)師在企業(yè)中，采用貨幣開(kāi)展計(jì)算來(lái)的一個(gè)資本循環(huán)的手段?！?

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下的定義

（一）從企業(yè)出發(fā)

企業(yè)是貨物制造者以及勞務(wù)提供者，企業(yè)創(chuàng)造了源源不斷的社會(huì)財(cái)富。企業(yè)運(yùn)行的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較大化。企業(yè)又是尋租者，要通過(guò)公開(kāi)發(fā)行證券，實(shí)現(xiàn)對(duì)其他公司的并購(gòu)，在再分配的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的擴(kuò)大。市場(chǎng)初次配置資源，但是再次配置是通過(guò)企業(yè)進(jìn)行的。企業(yè)內(nèi)部主把資源變成生產(chǎn)要素，使得他們有機(jī)結(jié)合起來(lái)，變?yōu)闉楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，促使社會(huì)財(cái)富擴(kuò)大。財(cái)務(wù)報(bào)告需要立足企業(yè)，界定對(duì)外提供的報(bào)告范圍。

（二）以服務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向

經(jīng)濟(jì)學(xué)角度市場(chǎng)，是通過(guò)供需雙方儀器決定價(jià)格，實(shí)現(xiàn)交易完成，這其中調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)是一種主要的機(jī)制。分析市場(chǎng)有市場(chǎng)參與，就是證券、商品和勞務(wù)。每一個(gè)市場(chǎng)參與者，不但是買(mǎi)方，并且是賣(mài)方。公平、自由以及平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，促進(jìn)者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的長(zhǎng)久發(fā)展。以服務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向的時(shí)候，需要把政府干預(yù)以及壟斷擺脫開(kāi)。因?yàn)槠髽I(yè)總是不確定性并且伴隨風(fēng)險(xiǎn)狀況下決策，這種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，自于市場(chǎng)。今天的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度市場(chǎng)不是充分市場(chǎng)。那么任何上市企業(yè)因?yàn)橐M(jìn)入資本市場(chǎng)，所以要有真實(shí)、的財(cái)務(wù)報(bào)告，作為準(zhǔn)人“入場(chǎng)券”。在上市之后，必須依照監(jiān)督者要求，提供規(guī)定報(bào)告以及財(cái)務(wù)信息。市場(chǎng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)需要配置投資，這個(gè)過(guò)程中，在很大程度上依賴(lài)上市企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，才使得各企業(yè)的財(cái)務(wù)可以交流，同時(shí)提高市場(chǎng)的流動(dòng)性。如果財(cái)務(wù)報(bào)告沒(méi)有公開(kāi)，那么財(cái)務(wù)信息便是私人產(chǎn)品，是內(nèi)幕信息。財(cái)務(wù)報(bào)告如果公開(kāi)，私人產(chǎn)品就成了公共產(chǎn)品。

（三）財(cái)務(wù)信息與信息

會(huì)計(jì)，是把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變成企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的重要場(chǎng)所，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)中變成為企業(yè)財(cái)務(wù)信息的活動(dòng)。信息有三個(gè)特點(diǎn)，及時(shí)，可以描述事物的特征。第二，是說(shuō)事物差異存在變動(dòng)。第三，反映出事物的差異。企業(yè)的資源和主權(quán)以及變動(dòng)，是伴隨著交易發(fā)生而變化，這種情況客觀存在。但是把交易數(shù)據(jù)變成財(cái)務(wù)信息，這其中存在的經(jīng)濟(jì)變化恐怕，便是無(wú)法了解的。信息主要是由每個(gè)企業(yè)提供的，如果向市場(chǎng)公開(kāi)，信息就成為公共產(chǎn)品，可以被為全體參與者共享。需要強(qiáng)調(diào)是，企業(yè)原來(lái)的目的是為了企業(yè)自身的利益，企業(yè)通過(guò)發(fā)行證券和籌集資金，對(duì)其他其他企業(yè)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大資本和規(guī)模。但在客觀上，財(cái)務(wù)信息最終轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)信息，影響到對(duì)其他市場(chǎng)主體的利益，發(fā)揮“看不見(jiàn)的手”的作用。

（四）反應(yīng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)

系統(tǒng)具體來(lái)說(shuō)指一系列相互依存，但是各自起作用的部分，來(lái)完成整個(gè)整體的功能。宇宙是一個(gè)自然大系統(tǒng)，在這個(gè)大系統(tǒng)下，還可劃分出多個(gè)小系統(tǒng)。當(dāng)我們仔細(xì)觀察財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表是核心，可以決定財(cái)務(wù)報(bào)告中的性質(zhì)和最終目標(biāo)，但是表外顯示的是系統(tǒng)補(bǔ)充，最終使財(cái)務(wù)報(bào)告具有估計(jì)和預(yù)測(cè)功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以可稽核憑證作為根據(jù)，把會(huì)計(jì)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)表信息性。反映財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)的屬性。對(duì)于收益信息以及財(cái)務(wù)狀況信息和現(xiàn)金流量中不能，反映出相對(duì)的屬性。

三、結(jié)語(yǔ)

20世紀(jì)以來(lái)，會(huì)計(jì)的定義問(wèn)題成為會(huì)計(jì)理論中的重要問(wèn)題。時(shí)至今日，仍然是會(huì)計(jì)理論研究中的一個(gè)重點(diǎn)部分。因?yàn)闀?huì)計(jì)的定義影響到現(xiàn)代會(huì)計(jì)研究公正評(píng)價(jià)的一個(gè)準(zhǔn)則問(wèn)題。會(huì)計(jì)定義的確定對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心實(shí)質(zhì)有著揭示作用。以上本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，從國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義入手，從多個(gè)方面對(duì)于影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定義的因素進(jìn)行分析，提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)涉及的定義和范疇，以供參考。

作者：趙月 單位：河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下預(yù)算會(huì)計(jì)論文

1預(yù)算會(huì)計(jì)的概述

1.1預(yù)算會(huì)計(jì)的概念

預(yù)算會(huì)計(jì)，或稱(chēng)政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)，包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出五大要素，是適用于各級(jí)(中央、省、市、縣、鄉(xiāng))政府、行政單位、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。對(duì)政府財(cái)政總預(yù)算和和行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況起到監(jiān)督和核算的作用。

1.2預(yù)算會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

1.2.1經(jīng)濟(jì)職能

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，因?yàn)轭A(yù)算會(huì)計(jì)主要是對(duì)政府及企事業(yè)單位各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄，所以預(yù)算會(huì)計(jì)受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)政政策的影響。政府通過(guò)預(yù)算會(huì)計(jì)的核算信息，參與國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，促進(jìn)市場(chǎng)優(yōu)化資源配置，達(dá)到提高人民生活水平的最終目的。

1.2.2不追求結(jié)余

由于預(yù)算會(huì)計(jì)的主體是非營(yíng)利組織，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是為了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并不以追求本身的結(jié)余為目的，從而并不把結(jié)余作為單獨(dú)的一個(gè)要素，而是以其反映有效的會(huì)計(jì)信息。

1.2.3原則性較強(qiáng)

由于預(yù)算會(huì)計(jì)直接影響著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，所以對(duì)其有更高的要求，必須做到核算方法一致、核算時(shí)間及時(shí)、專(zhuān)款專(zhuān)用等。

1.2.4以現(xiàn)金實(shí)付制作為主要的核算基礎(chǔ)

由于現(xiàn)金實(shí)付制過(guò)程簡(jiǎn)單，基本可以滿(mǎn)足我國(guó)政府對(duì)財(cái)政監(jiān)督的狀況，所以以現(xiàn)金實(shí)付制為核算基礎(chǔ)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，正在逐步嘗試權(quán)責(zé)發(fā)生制。

1.3預(yù)算會(huì)計(jì)的職能

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及行政單位職能的增加，預(yù)算會(huì)計(jì)的職能也發(fā)生了變化。在過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，預(yù)算會(huì)計(jì)以監(jiān)督、核算及反映為主要職能。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)有了更高的要求，從而預(yù)算會(huì)計(jì)的職能有所拓寬。為滿(mǎn)足事前預(yù)警，事中控制監(jiān)督，事后正確反映的需求，預(yù)算會(huì)計(jì)的職能發(fā)展為核算、反映、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、監(jiān)控、參與決策。

2企業(yè)會(huì)計(jì)的概述

2.1企業(yè)會(huì)計(jì)的概念

企業(yè)會(huì)計(jì)是主要記錄財(cái)務(wù)信息的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，以從事各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)為主體。企業(yè)通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的信息，以為企業(yè)獲取利潤(rùn)為最終目的，是與政府與非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)不同的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

2.2企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

2.2.1靈活性強(qiáng)

由于企業(yè)會(huì)計(jì)為某個(gè)企業(yè)服務(wù)，在不違反法律和準(zhǔn)則的前提下，各企業(yè)或公司可根據(jù)自己需要，靈活反映實(shí)際情況。

2.2.2核算基礎(chǔ)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主

把權(quán)責(zé)制作為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，企業(yè)能夠清晰明確地了解某一時(shí)期本企業(yè)的盈虧狀況和主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，便于企業(yè)做好計(jì)劃及策略，降低風(fēng)險(xiǎn)，增加利潤(rùn)。

2.2.3以獲取利潤(rùn)為目的

企業(yè)會(huì)計(jì)為某一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，最終目的是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取較大的利潤(rùn)。

3會(huì)計(jì)核算

3.1.1預(yù)算會(huì)計(jì)核算的簡(jiǎn)述

(1)各行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)在財(cái)政總預(yù)算的指導(dǎo)下進(jìn)行核算。由于財(cái)政總預(yù)算居于主導(dǎo)地位，有將各類(lèi)財(cái)政收入、支出和結(jié)余清楚反映的必要性，因此在財(cái)政總預(yù)算的核算中，有不同的體系，如財(cái)政預(yù)算收支系統(tǒng)、基金運(yùn)作收支系統(tǒng)等，并且各個(gè)體系不可混淆。(2)各行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算主要是為省、市等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供預(yù)算，接受省、市的預(yù)算草案，并向上級(jí)申請(qǐng)撥款，再分配給省市各級(jí)單位。因此行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算有很強(qiáng)的計(jì)劃性。

3.1.2預(yù)算會(huì)計(jì)核算的原則

(1)保障核算的真實(shí)性。特別是行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)在使用撥款和監(jiān)督的職能時(shí)，必須根據(jù)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(2)保障核算的時(shí)效性。由于預(yù)算會(huì)計(jì)有著宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)職能，因此在核算時(shí)既不能提前，也不能延后，必須準(zhǔn)時(shí)、及時(shí)地進(jìn)行核算。(3)保障核算的性。與企業(yè)會(huì)計(jì)不同，預(yù)算會(huì)計(jì)重在財(cái)政預(yù)算，影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此要做到預(yù)算誤差最小，保障核算性。

3.2企業(yè)會(huì)計(jì)核算

3.2.1企業(yè)會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)述

企業(yè)會(huì)計(jì)記錄企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的狀況，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效數(shù)據(jù)，反映企業(yè)盈虧，也是企業(yè)繳稅的憑證。

3.2.2企業(yè)會(huì)計(jì)核算的原則

(1)依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。由于企業(yè)的盈虧決定著繳納的稅額，所以部分企業(yè)在核算會(huì)計(jì)時(shí)進(jìn)行偽造，以期利用不正當(dāng)?shù)氖侄问估孑^大化，這種行為損害了國(guó)家的利益，要堅(jiān)決進(jìn)行強(qiáng)有力的打擊、制止。根據(jù)現(xiàn)行的《會(huì)計(jì)法》，任何單位或個(gè)人以任何手段變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證，都將受到嚴(yán)厲的處罰。

(2)在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，要滿(mǎn)足以下幾方面的需求：國(guó)家方面，企業(yè)會(huì)計(jì)信息、，滿(mǎn)足國(guó)家維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的需要，滿(mǎn)足國(guó)家依法進(jìn)行稅收的需要；合作方方面，合作方根據(jù)會(huì)計(jì)核算了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，決定合作方向；本企業(yè)方面，根據(jù)會(huì)計(jì)核算信息，企業(yè)內(nèi)部制定發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略部署。

4預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)在核算上的差異

4.1核算目的

預(yù)算會(huì)計(jì)核算政府部門(mén)及各級(jí)非營(yíng)利性組織收入、支出等，以?xún)?yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源配置，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為最終目的；企業(yè)會(huì)計(jì)核算為企業(yè)提供信息，記錄企業(yè)運(yùn)營(yíng)盈虧，最終目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.2核算基礎(chǔ)

由于預(yù)算會(huì)計(jì)核算的目的不是反映組織的盈虧，所以主要以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，清晰、簡(jiǎn)單，易于處理；相反，企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)確定某一時(shí)期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，所以權(quán)責(zé)發(fā)生制更能實(shí)際地反映。

4.3核算內(nèi)容

預(yù)算會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)事業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，涉及各個(gè)方面；然而企業(yè)會(huì)計(jì)核算僅以本企業(yè)為核算內(nèi)容，不涉及其它信息，相對(duì)較為簡(jiǎn)單。

4.4核算過(guò)程

預(yù)算會(huì)計(jì)主要核算經(jīng)濟(jì)行為未發(fā)生前，對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)劃；而企業(yè)會(huì)計(jì)的核算過(guò)程包括行為前的預(yù)測(cè)、行為中的記錄和監(jiān)督、行為后的計(jì)劃及策略。

5結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下，會(huì)計(jì)具有更加重要的社會(huì)地位，會(huì)計(jì)核算向著現(xiàn)代化發(fā)展，預(yù)算會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)的職能將更加優(yōu)化。雖然二者在核算上存在差異，但無(wú)疑，必須保障其秩序，才能為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造更良好的環(huán)境，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

作者：李靈娟 單位：公安邊防部隊(duì)士官學(xué)校軍需衛(wèi)生系財(cái)務(wù)教研室

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:虛擬經(jīng)濟(jì)條件下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)論文

一、會(huì)計(jì)信息提供更及時(shí)

以往會(huì)計(jì)信息反饋能力不強(qiáng)，公司的收入、成本、利潤(rùn)等情況一般要到本月會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束之后才能在賬上反映出來(lái)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、跟蹤等功能，可以動(dòng)態(tài)的跟蹤企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)，外部的信息使用者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)時(shí)的掌握企業(yè)近期的會(huì)計(jì)信息，做出正確的判斷和決策。

二、會(huì)計(jì)信息披露的更急，更加有針對(duì)性

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的在線數(shù)據(jù)庫(kù)包括了企業(yè)所有的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，并采用網(wǎng)上報(bào)告的方式，有效的增加了會(huì)計(jì)資料的信息容量，會(huì)計(jì)信息使用者可以根據(jù)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中公布的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，隨時(shí)的獲取自己需要的信息，同時(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)路一改以往會(huì)計(jì)信息使用者被動(dòng)接受信息的局面，通過(guò)人機(jī)對(duì)話(huà)等形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為信息的提供者和使用者之間的及時(shí)交流創(chuàng)造了條件，通過(guò)在線訪問(wèn)、建立索引（按照?qǐng)?bào)表項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、部門(mén)、時(shí)間等條件）獲取自己需要的信息，為正確的決策提供數(shù)據(jù)支持。

三、資源信息的共享，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理更加方便、迅捷

網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用改變了以往單機(jī)操作的缺陷，建立了基于INTERNET網(wǎng)為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程連接，建立了基于公司內(nèi)部服務(wù)器為基礎(chǔ)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)都能實(shí)現(xiàn)硬件和軟件資源的共享，這樣既節(jié)約了資源，又能夠提供工作效率。網(wǎng)絡(luò)辦公不僅在企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)，提高了工作效率。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)又為企業(yè)與外部的關(guān)聯(lián)企業(yè)提供了一個(gè)接口。例如：網(wǎng)上銀行，企業(yè)足不出戶(hù)將付款信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳到銀行，辦理付款業(yè)務(wù)，既快速又便捷，在提高辦公效率的同時(shí)又保障了資金的安全。

四、會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、、及時(shí)

提供各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的最終目的是為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)的、的、及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)于以往的會(huì)計(jì)理論中，財(cái)務(wù)報(bào)表是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束后編制的，所以無(wú)論是動(dòng)態(tài)報(bào)表還是靜態(tài)報(bào)表都存在一定的滯后性，使用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的電子財(cái)務(wù)報(bào)表是即時(shí)生成的，反應(yīng)了企業(yè)當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，是最真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。這種即時(shí)處理隨時(shí)提供信息的特點(diǎn)是以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表所無(wú)法比擬的。經(jīng)營(yíng)管理者可以根據(jù)自己的需要隨時(shí)生成自己需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出正確的決策。

五、強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督、管理

局域網(wǎng)將公司中所有的利益相關(guān)的部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源整合在一起，由于組合方各自利益不同，在網(wǎng)絡(luò)核算中既能體現(xiàn)相互配合的關(guān)系，又能夠體現(xiàn)相互制約、互相監(jiān)督的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)又能使各個(gè)利益部門(mén)的職責(zé)更加細(xì)化，監(jiān)督管理更加嚴(yán)格。會(huì)計(jì)核算的主要功能已經(jīng)從核算型過(guò)度到管理型，從而對(duì)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化提出了更高的要求。

六、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的不足和缺點(diǎn)

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)逐漸取代了原有的手工會(huì)計(jì)，也動(dòng)搖了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論的框架，改變了會(huì)計(jì)的時(shí)空觀，同時(shí)，做為一個(gè)新興事物一樣，它也存在卓一些不足和缺點(diǎn)。

1.內(nèi)部因素

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)由計(jì)算機(jī)硬件和相應(yīng)的軟件組成，計(jì)算機(jī)的硬件配置不當(dāng)?shù)扔布收希浖惭b使用不當(dāng)都會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)信息的流通，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)癱瘓，威脅傳輸?shù)男畔⒌耐暾?，?dǎo)致數(shù)據(jù)信息丟失，給企業(yè)造成不可估量的損失。

2.外部因素

在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)目缂?jí)信息都是使用一定的傳輸協(xié)議以密文的形式進(jìn)行傳輸，這些技術(shù)的采用保障了信息的和有效，但是安全是相對(duì)的，這些協(xié)議的使用的安全缺陷反過(guò)來(lái)會(huì)成為會(huì)計(jì)信息失真的潛在風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在的計(jì)算及網(wǎng)絡(luò)依據(jù)是INTERNET使用了TCP/IP開(kāi)放式協(xié)議，網(wǎng)絡(luò)信息以廣播的形式進(jìn)行傳播。計(jì)算機(jī)黑客利用網(wǎng)絡(luò)的漏洞，利用自設(shè)的木馬病毒程序進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)聽(tīng)、截獲，在取得對(duì)方的傳輸信息后進(jìn)行仿冒，篡改電子票據(jù)、電子憑證和電子賬冊(cè)，造成企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的信息采用分布式輸入，從不同的會(huì)計(jì)信息平臺(tái)采集的會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)更加突出，更加隱蔽且不容易識(shí)別。

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)做為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)越重要，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化平臺(tái)的重要組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)共享和流通，對(duì)財(cái)務(wù)信息實(shí)施遠(yuǎn)程操作，動(dòng)態(tài)的為內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)信息使用者提供實(shí)時(shí)的、真實(shí)的、的信息。這種全新的財(cái)務(wù)管理模式是建立在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放的基礎(chǔ)上的，會(huì)計(jì)信息的保真在網(wǎng)絡(luò)條件下變的更加復(fù)雜。對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，合理配置企業(yè)網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件，對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)募夹g(shù)方案、各種信息的使用權(quán)限進(jìn)行合理的計(jì)劃安排，降低網(wǎng)絡(luò)傳輸風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)信息最終以人們需要的形式表現(xiàn)出來(lái)。

作者：張迪 單位：山東省郵電工程有限公司濟(jì)南分公司

經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論文:完善經(jīng)濟(jì)環(huán)境成本會(huì)計(jì)論文

1.低碳經(jīng)濟(jì)與企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)概述

1.1低碳經(jīng)濟(jì)概述

隨著2003年“低碳經(jīng)濟(jì)”一詞的提出，現(xiàn)在已成為一種新興的經(jīng)濟(jì)理論被相關(guān)學(xué)者研究，它作為一種在后工業(yè)化時(shí)代出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，既能夠滿(mǎn)足能源、環(huán)境的挑戰(zhàn)，又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑，比如：當(dāng)前企業(yè)普遍采用的一種低碳經(jīng)濟(jì)理念就是“低能耗、低排放、高效益、低污染”，以技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新為核心，旨在降低資源的消耗、環(huán)境的污染，以能源效率、創(chuàng)新清潔能源為目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要選擇。

1.2企業(yè)環(huán)境成本

環(huán)境成本是企業(yè)本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理者的行為對(duì)環(huán)境的影響所產(chǎn)生的一系列成本費(fèi)用，也就是說(shuō)企業(yè)的環(huán)境成本就是對(duì)環(huán)境的恢復(fù)、預(yù)防、補(bǔ)償過(guò)程中所產(chǎn)生的企業(yè)資產(chǎn)的流出以及價(jià)值的消耗，其形式不僅表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)賬面上的現(xiàn)金的流入、流出，還包含一系列非現(xiàn)金的支出。環(huán)境成本將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該普遍重視的問(wèn)題。

1.3企業(yè)環(huán)境成本控制

環(huán)境成本控制主要是指通過(guò)運(yùn)用一系列的先進(jìn)方法和手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的一系列對(duì)環(huán)境有影響的成本進(jìn)行有效的控制，目的是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是在低碳經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)環(huán)境成本的控制是基于一種低碳經(jīng)濟(jì)的理念，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，將環(huán)境成本的控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，以保障將環(huán)境成本降到低限度的一種管理活動(dòng)。

2.低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)與計(jì)量

2.1企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)

環(huán)境成本的確認(rèn)主要指的是通過(guò)結(jié)合企業(yè)自身的成本發(fā)展目標(biāo)，從低碳經(jīng)濟(jì)的理念出發(fā)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的對(duì)環(huán)境有影響的支出進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)實(shí)際情況分為資本性支出與收益性支出兩項(xiàng)，在考慮企業(yè)自身?yè)p失的前提下，及時(shí)，資本性支出主要涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上的會(huì)計(jì)年度中的各項(xiàng)支出，應(yīng)該由各個(gè)期間收益的營(yíng)業(yè)收入分擔(dān)，如果企業(yè)的環(huán)境指出符合資本化的標(biāo)準(zhǔn)，就將部分支出轉(zhuǎn)化為企業(yè)的環(huán)境資產(chǎn)，并按照一定的方式進(jìn)行分期攤銷(xiāo)；第二，收益性支出是將涉及一個(gè)會(huì)計(jì)年度的支出與當(dāng)期收入項(xiàng)配比，并計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用的營(yíng)業(yè)支出形式，比如：企業(yè)的環(huán)境綠化支出、環(huán)保人員的工資支出等就是收益性支出的范圍。對(duì)資本性支出與收益性支出進(jìn)行確認(rèn)要認(rèn)準(zhǔn)一定的條件，本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的理念。

2.2企業(yè)環(huán)境成本的計(jì)量

企業(yè)的環(huán)境成本計(jì)量主要可以分為內(nèi)部和外部?jī)刹糠郑皶r(shí)，內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量是在目的成本、非目的成本的基礎(chǔ)上，選取不同的計(jì)量方式，在一定時(shí)期內(nèi)針對(duì)某一環(huán)境而做出的資金投入，主要有差額計(jì)量與計(jì)量?jī)煞N，不管哪種計(jì)量方式都應(yīng)該以保護(hù)環(huán)境為主要的投資原則；第二，外部環(huán)境成本計(jì)量是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中并沒(méi)有實(shí)際支付對(duì)環(huán)境造成破壞的成本費(fèi)用，它不同于內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量以消耗資源為代價(jià)，而是取決于對(duì)溫室中氣體排放量的估算，通過(guò)從量定價(jià)方法對(duì)有害氣體的排放進(jìn)行計(jì)量，在觀測(cè)實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)一系列的測(cè)算公式推衍而來(lái)，是對(duì)資源消耗量的一種計(jì)量。

3低碳經(jīng)濟(jì)下改進(jìn)企業(yè)環(huán)境成本控制的建議

3.1完善環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量法規(guī)

完善環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量規(guī)范是低碳經(jīng)濟(jì)條件下控制環(huán)境成本的前提和基礎(chǔ)，實(shí)際來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在拓寬環(huán)境會(huì)計(jì)法規(guī)覆蓋面的前提下，明確保護(hù)環(huán)境、控制會(huì)計(jì)成本的要求，將環(huán)境保護(hù)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要標(biāo)準(zhǔn)，確定環(huán)境成本在企業(yè)總成本中的地位，以此來(lái)知道環(huán)境成本控制的實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與環(huán)境保護(hù)的雙贏。

3.2提升企業(yè)環(huán)境成本控制的觀念

低碳經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)不能再按照傳統(tǒng)的環(huán)境成本計(jì)量形式發(fā)展，應(yīng)該從一個(gè)新的角度去分析企業(yè)的環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益，來(lái)保障正確的經(jīng)營(yíng)決策，站在低碳發(fā)展的角度，充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境成本的應(yīng)用價(jià)值，對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全程的控制，以一種主動(dòng)性的環(huán)境成本控制為手段，以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)利益。

3.3制定適合環(huán)境成本控制的準(zhǔn)則

企業(yè)的環(huán)境成本控制準(zhǔn)則通常采用的方法有：歷史成本法、行業(yè)成本法、實(shí)際過(guò)程分析法，無(wú)論哪種方法都應(yīng)該以控制企業(yè)環(huán)境成本為前提，參考行業(yè)環(huán)境成本。企業(yè)外部環(huán)境成本等因素，從自身企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境成本準(zhǔn)則，以此來(lái)達(dá)成企業(yè)的環(huán)境成本控制目標(biāo)。

作者：高誼 單位：重慶大學(xué)城市科技學(xué)院