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經濟管理方面論文:目標成本管理下企業經濟管理應用
[摘要]現代企業在經營發展中，市場競爭愈加激烈，如何能夠謀求企業長遠生存和發展，首要一點是加強企業的經濟管理，為企業帶來更大的經濟效益。在企業管理工作中，成本管理是財務管理工作的重要組成部分，主要是對企業資金費用的支出進行管理，管理成效高低將直接影響到企業的切身利益。就企業經濟管理中目標成本管理的應用進行分析，客觀闡述其中存在的問題，提出了精細化管理、完善成本控制制度、及時考核并報告等完善企業目標成本管理的建議。
[關鍵詞]目標成本管理；經濟管理；應用；核心競爭力
企業在經營管理中，目標成本管理并非是簡單的成本計算和控制，而是對企業成本和利潤的綜合戰略分析過程。目標成本管理主要是強調企業產品生產前期，對產品生產周期進行科學規劃，主要表現在確立階段和達成階段。目標成本主要是受到市場因素的影響，需要充分考慮到顧客個性化需求和市場競爭情況，目標成本的的實現需要在明確成本目標基礎上進行對比分析。從外部角度需要考慮顧客的個性化需求，同產業鏈上下游商家建立長期合作關系，實現成本管理目標，有助于提升成本管理成效，為企業帶來的更大的經濟效益。
1目標成本管理概述
1.1含義及內容
目標成本管理是企業管理工作的重要組成部分，主要是指企業通過預算形式制定企業的戰略規劃，規定企業在未來的一段經營周期完成成本管理目標。目標成本管理是企業經濟管理的重要組成部分，企業在長期經濟管理工作中，不斷完善和創新形成的管理制度過程。一般情況下，企業目標成本管理工作直接關乎到企業的經營效益和市場競爭力，要求企業通過市場價格減去預期收益得到的產品目標成本，實現對企業目標成本的合理控制，有助于提升企業經濟管理成效，為企業帶來更大的經濟效益，推動企業長遠生存和發展。企業目標成本管理工作涉及內容較廣，其中包括以下幾個方面：（1）人力資源成本管理，包括人員的薪酬待遇和培訓費用，是企業經營成本的重要組成部分之一，在當前社會背景下，人力資源在企業成本中占比將逐漸增加，通過人力資源管理，有助于發揮員工價值，提升生產管理效率；（2）產品原材料和管理成本管理，企業產品開發和生產中需要大量原材料、技術工藝和設備費用，加之管理費用，直接關乎企業的成本費用。
1.2優勢分析
企業目標成本管理主要是負責對企業運行成本進行合理控制和管理。通過對企業成本控制，有助于明確企業管理方向，提升企業生產效率，減少資源浪費，優化組織結構，提升企業生產效益，營造良好的企業文化，對于企業經濟發展意義深遠。
2當前我國企業目標成本管理存在的問題
2.1成本管理體制不健全，成本管理意識不強
就當前我國企業管理現狀來看，成本管理體制不健全，主要是由于企業的領導和管理人員的成本管理認知水平不足，對企業成本管理缺乏足夠的重視，在實際工作中將其僅僅作為財務管理中的一項數據信息。即便是在工作開展過程中，管理人員的成本管理意識落后，同企業實際情況相背離，工作敷衍了事，未能充分發揮成本管理優勢。
2.2目標成本管理的考核制度不當
目標成本管理有助于提升企業經濟管理成效，但是由于種種客觀因素限制，導致目標成本管理成效受到嚴重影響。究其根本，主要是由于目標成本管理缺乏完善的考核制度，實際工作開展中敷衍了事，人員專業素質和責任意識不高，目標成本管理的作用難以發揮。
3完善我國企業目標成本管理的建議
3.1進行精細化管理
為了能夠有效提升企業目標成本管理效率和質量，充分發揮成本管理作用，為企業帶來更大的經濟效益，推行精細化管理是必然選擇。通過精細化管理，創新成本管理理念，建立完善的管理制度，優化運行機制，有助于改善傳統管理模式中存在的不足，要明確各級管理與核算原則和目標，落實責任制，確保成本控制落實到實際工作中。
3.2完善企業成本控制制度
推行企業目標成本管理，很容易受到客觀因素影響，所以為了保障目標成本管理工作順利開展，提升企業經濟效益，應完善企業的成本控制制度。通過建立完善的企業成本控制制度，有助于對企業財務情況深入分析，及時將企業生產經營情況和成本利潤變化情況告知企業相關領導干部和決策人，為后續管理和決策提供參考依據。
3.3及時考核
應完善原始記錄，為企業后續的經營活動提供一手資料，為企業成本考核提供古參考依據，同時也是分析企業經濟效果和獎懲工作的重要參考依據。企業相關管理人員應該及時考核成本管理工作情況，針對其中存在的問題深入分析和探究，提出合理措施予以解決，并將具體工作情況記錄成冊并形成報告，為后續工作提供參考。
4結論
綜上所述，現代企業經營管理中，目標成本管理作為內部管理工作的重要組成部分，應該充分結合組織管理要求，整合內外部關系，落實責任制，建立完善的成本管理制度，加強企業的成本控制，為企業帶來更大的經濟效益。
經濟管理方面論文:信息化中金融經濟管理的有效實施
摘要：隨著我國網絡信息技術的快速發展，以計算機網絡技術為基礎的通信技術也得到了快速發展。現代企業的日常經營和運轉已經離不開信息化建設的支持，企業必須重視信息化管理系統的建設。本文討論了信息化對金融經濟管理的重要意義，和信息化在金融經濟管理中存在的問題，以及實現金融經濟中信息化管理的途徑。
關鍵詞：信息化；金融經濟；管理；途徑
隨著我國市場經濟的進一步繁榮和信息科學技術的發展，網絡信息技術已經滲透進我們生活的各個方面，信息化技術已經成為金融企業不可或缺的管理手段。所謂金融經濟中的信息化管理，指的是管理者通過現代化電子信息技術充分利用各種信息資源，來對金融經濟進行管理，并為企業的發展提供數據信息以供參考。
一、信息化對金融經濟管理的重要意義
1.有助于強化監管力度
信息化對企業的經濟管理有著非常重要的意義。現代企業通過信息化手段可以對整個企業的運行狀況進行有效的監督管理，能夠幫助企業管理人員及時掃描企業發展過程中存在的問題，并通過數據分析和對比深層次挖掘企業自身優勢，幫助管理者更科學、合理的制定企業發展計劃，也能夠幫助企業管理者從更宏觀的角度把握企業發展態勢。當前，我國市場經濟繁榮發展，市場活躍度較高，一些突發事件也逐漸呈高發態勢。在這種背景下，一旦企業經營過程中發生突發事件，管理者可以利用信息化工具對整個事件進行追蹤分析，根據數據信息及時拿出相對應的解決措施，有效的控制事態發展，降低惡劣影響和企業損失。
2.對資源進行合理分配
當前，市場競爭日益激烈，企業在面臨巨大的機遇的同時也面臨著極大的挑戰。不少企業為了拓展市場份額在全國各地成立子公司，而這種分散的管理模式必須借助信息化管理手段，才能夠更好的進行管理。信息化管理手段能夠有效的解決分散式、跨地區式的企業發展模式中存在的管理問題，通過信息化手段，子公司與總公司將被統籌在一個體系之下，子公司的運營情況可以通過信息化手段及時的反饋到總公司，總公司再根據各個子公司的經營發展狀況，對資源進行合理的分配安排。
3.有利于提高金融企業競爭力
隨著經濟全球化的日益加速，企業必須快速提升自己的市場競爭力，才能確保在全球化市場中立于不敗之地。企業競爭力與人才、資金、市場各方面的因素息息相關，在現代化信息時代，誰掌握了信息，誰就掌握了先機，就有機會在市場博弈中占得優勢，因此，能否充分的利用好信息化管理手段，是企業提升自身市場競爭力的一大重要因素。在嚴酷的市場競爭下，企業只有不斷的提升綜合實力，利用信息化管理手段進行科學的管理，充分調動企業資源，不讓資源閑置內耗，才能獲得更多的市場份額，創造出更多的經濟效益。
二、信息化在金融經濟管理中存在的問題
1.管理理念落后
我國不少金融企業存在管理理念落后的問題。一個企業的管理理念有多重要？就類似于電腦的中樞系統，管理理念的落后會直接導致企業發展政策跟不上市場的變化，導致企業發展乏力，最終被邊緣化，被淘汰。一些企業的管理者單純追求經濟效益，追求表面數字上的風光，不注重信息化管理手段的運用，使企業為了追求一些不切實際的利益而付出了高昂的成本，最終導致虧損。企業管理層不重視信息化管理手段的使用，而采用落后的管理手段，會嚴重的阻礙企業發展，使企業管理無法及時跟上市場變化。
2.信息化管理人才匱乏
除了管理層觀念落后外，企業信息化管理人才也極其匱乏。信息化管理人員崗位通常都是由其他崗位人員兼任，這種用人模式雖然表面看上去大大降低了人工成本，事實上卻是因小失大、得不償失。專業的信息化管理人才能夠為企業提供專業的信息化服務，為企業打造信息化管理平臺，能夠大大提升企業的管理效率，提高企業的核心競爭力。雖然目前已經有不少企業在嘗試提高信息化管理水平，但改革力度仍然較小，整體的信息化水平依舊較低。這些都將在未來阻礙企業的進一步發展。
3.部門數據輸入不及時
信息化管理不是一朝一夕就能實現的，從制度的制定、平臺的搭建，到真正實施會經歷一段適應過程。一些企業認識到了信息化管理的重要性，開始著手實施，但在試行的過程中卻發現不少問題。例如，各個部門對數據的忽視。在傳統的管理模式中，數據的匯總和上報往往是以周或者月為節點，每天的數據只是以非正式的形式上報主管，這種習慣在信息化管理試行后依舊沒有改變。不少部門管理人員沒能及時的輸入數據，造成業務流程的停滯，導致系統無法正常運轉。即是在信息化管理操作人員的一再協調下，也沒有能徹底的予以解決。
4.沒有完善的信息化管理平臺
企業缺少完善的信息化管理平臺在很大程度上制約著企業的發展，這是企業管理層不重視信息化管理的后遺癥。由于管理層的不重視，導致企業信息化管理人才短缺，信息化平臺也無法建立。我國經濟快速發展后，人民群眾對企業能夠提供的產品和服務的質量要求也越來越高，完善的信息化平臺可以做到很好的收集客戶數據，將客戶進行精細化分類，再根據分類滿足不同客戶的不同需求。為客戶提供一些個性化定制服務，提高客戶的黏度。
三、實現信息化管理的途徑
1.合理的進行資源分配
企業必須合理的進行資源分配，信息化管理在現代企業管理中發揮著非常重要的作用，其重要性不言而喻。因此，企業在發展過程中要構建統一的信息化管理系統，讓信息化管理的優勢真正發揮出來，這就要求企業在進行資源配置時向信息化管理系統構建項目傾斜，撥出足夠的資金支持信息化管理系統的搭建。同時，完善的信息化管理系統反過來能夠幫助企業合理的分配和利用好資源，并保障企業內各個部門都能夠高效運轉。屆時，管理層就可以根據相關數據，通過信息化管理系統對企業內部展開工作協調和調配，及時的對企業發展情況進行管控。
2.建設信息化管理人才庫
現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭，只有擁有核心技術人才，企業采有持續發展下去的動力。企業信息化管理人才的綜合素質及專業水平則直接決定著企業信息化管理工作的成效，因此，企業管理人員必須先從思想上重視起來，重視對信息化管理人才的培養。組建一批擁有專業知識的高水準信息化管理人才隊伍。同時，定期對信息化管理人員進行培訓，不斷強化和提高信息化管理人員的專業技能，及時更新信息化管理人員的專業知識。定期或者不定期的邀請業內知名的專業人士開展講座，并請專業講師深入一線，對信息化管理人員的工作進行評估和指導。
3.完善信息化管理平臺
巧婦難為無米之炊，沒有健全的信息化管理平臺，管理人才也是無從下手。因此，在資金和人才都到位以后，企業就要著手搭建完善的信息化管理平臺了。信息化管理平臺要有完善的制度做保障，在制定信息化管理制度時，要考慮設置范圍、制度涉及的部門及其責任、約束的具體內容、獎懲辦法、目標等等。一旦確立了就要嚴格按照這一制度執行，明確責任和獎懲，嚴抓落實，否則一切就都只是紙上談兵。此外，信息化管理手段可以快速高效的的提高企業管理水平，但不是萬能藥，不能指望信息化管理手段解決一切問題。在搭建信息化管理平臺時，要明確戰略目標和戰術目標，企業規劃也要長遠一些。戰術目標的制定一定要具備可操作性，要具體到每年每一個月甚至每周都要列出。在搭建企業信息化管理平臺時，要注意從企業自身出發，不要脫離企業實際。例如，企業如果是多元化集團公司，在搭建信息化管理平臺時就注意兼容性，搭建開放性較強的平臺。
4.培養企業全體員工熟悉信息化管理系統
要使企業真正完成信息化管理建設，必須要對企業上下員工都進行培訓。首先，要讓員工熟悉并掌握信息化管理平臺的操作，對于系統的一些要求要能夠及時完成。同時，培訓后要對員工進行問卷調查，了解培訓的效果，對培訓結果分析后找出培訓盲點和障礙所在，再有針對性的逐一解決。此外，企業在進入信息化管理軌道后并不能直接以其他企業為模本進行仿照，每個企業有自身的特點，必須按照企業自身特點量身定制解決方案。
四、結語
隨著社會的不斷進步和網絡信息技術的不斷發展，社會各項事業都將離不開信息化技術，信息化技術也將得到廣泛的應用。企業要想在未來有長足的發展，就必須充分的重視和利用好信息化管理，讓信息化技術為企業的發展服務，通過數據分析找出企業的發展短板和優勢，不斷提升企業的市場競爭力，幫助企業創造更多的經濟效益。
經濟管理方面論文:提升農村經濟管理水平的路徑
摘要：影響農村經濟管理水平的因素很多，例如農業經濟的影響、農村財務管理的影響、農村財務審計的影響、農民科學文化水平的影響、農村基礎設施建設的影響以及農村經濟管理方面經費投入的影響等。
關鍵詞：農村經濟管理；水平；路徑
1提升農業經濟管理信息化技術水平，提高農村經濟管理效率
農業經濟信息化管理要堅持“以人為本”和“協調可持續發展”的觀念，將這些觀念作為其發展的目標和方向，只有在科學發展觀的影響和發展下，才能做到整個農業的科技發展和高效進步。因此農業經濟管理信息化發展是科學發展觀的必然要求，提高其發展水平有利于提高農村經濟管理效率。同時，農業經濟管理信息化發展也是經濟增長方式轉變的必然要求。由于我國市場經濟在發展歷程中，經濟的結構一直在調整，不同的切入點會得到不同的改善。因此，在農業生產方面，也要隨著經濟轉變的趨勢進行改變，受社會市場經濟的影響，需要農業生產在其背景下進行改變，并且將信息化水平不斷提升，把不同機制的缺點和優勢進行分析和解決。
2加大培訓力度，提升農村財務管理人員綜合素質
農村財務管理人員的素質是財務管理信息化的關鍵影響因素。針對目前隊伍不穩定的問題可以在規范人事管理的基礎上改善待遇，加強業務培訓和考核。對農村財務管理人員的招聘要公開公正，擇優錄取，在培訓的基礎上使財務人員獲得從業資格證書，提升業務能力。另外，要加大對農村財務人員的補貼力度，完善各種福利待遇。同時要做好考核，針對業務能力強，工作業績好的人員給予適當獎勵，針對不思進取的人員要進行懲罰。要定期開展培訓，在專業知識、服務能力等方面拓展培訓的深度和廣度，幫助他們掌握財務管理信息化的相關技能，培養財務人員的自律能力，以完善財務管理信息化水平。
3加強農村財務審計，充分化解各種矛盾
農村工作中財務管理一直是敏感問題，這涉及到全體村民的利益。財務審計介入到財務管理后，可以保障財務管理規范科學，管理過程要以國家政策法規為依據，以事實為準繩，民眾可以隨時了解審計工作，并對審計出來的問題提出整改意見。對于群眾要求審計的經濟事件，如果在財務審計中發現問題就要及時查實，并移送司法機關處理。對于審計中沒有問題的村干部要及時向群眾通報，以消除民眾的顧慮。財務審計可以加強村干部的廉潔意識，也能促進群眾參與到財務管理的監督中來，在制度和措施兩個方面保持黨和群眾的聯系，以促進農村經濟與社會和諧穩定。
4豐富農村教育方式，提升農民科學文化素質水平
我國農民科學文化水平普遍不高，也是制約農村經濟發展的因素之一，為了對農村經濟活動進行方便、有效的管理，就必須要提高農民的科學文化素質。為了進一步提高現代農業科學技術的應用及推廣能力，政府相關部門必須在農村教育的方式上實現多樣化和層次化，并且對農村的教育培訓體制進行不斷完善。
5科學管理各項資金，確保農村基礎建設正常進行
農村經濟管理工作要想健康發展，必須科學的管理各項資金，嚴肅對待資金問題，及時了解農村經營財務狀況，保障資金的合理應用，防止貪污腐敗現象等違法犯罪事情的發生，避免資金的流失。農村經濟管理要保持可持續性長期健康發展，就必須要對資金進行盤活，利用現有的資金對農村的教育事業、基礎建設等進行投資。
6加大對農村經濟管理的投入力度，保障社會主義新農村建設
雖然我國對農村經濟管理的資金投入逐年增加，但從總體上來看，仍有欠缺。為了使農村經濟管理正常運轉，政府應當健全農村的信貸管理工作，做好銀行信貸投入，保障資金及時到位；做好農村商貿投入和農產品加工業的發展，不斷提升農村生活水平；政府部門要解決農業部門和科技部門分散管理局面，以保障農村經濟組織的正常高效運行。因此，加強農村經濟管理對提高我國農村的經濟發展有著重要的意義，通過加強農村經濟管理，改善農村基本公共服務，提高農村居民技能和素質。通過不斷提高農村經濟管理水平，為社會主義新農村建設提供有效保障。
7結語
提高農村經濟管理水平首先要加快農業經濟管理的信息化水平的提升，并加大農村財務管理人員的培訓力度，提高財務管理人員的綜合素質。同時還要加強農村財務審計，以便于化解各種矛盾。要豐富農村教育方式，從而不斷提升農民科學文化素質水平。以科學嚴肅的態度對待和管理各項資金，確保農村基礎建設正常進行。加大農村經濟管理工作的投入力度，保障社會主義新農村建設。總之，農村經濟管理水平的提高需要從多方面著手，還需要多部門的配合幫助，在大家共同努力之下，農村經濟管理工作才能取得新成績，取得新突破。
經濟管理方面論文:電力工程經濟管理中的問題淺談
【摘要】本文從電力工程經理管理過程中存在的幾點常見問題入手，進行分析，并針對性地提出解決對策，希望能為電力企業提升工程經濟管理水平提供一定的幫助。
【關鍵詞】電力工程；經濟管理；過程；相關問題；對策
0引言
現如今，人們對于電力的需求越來越大，電力企業為滿足供電缺口，加大了電力工程的建設力度。只有將電力工程經濟管理過程中存在的相關問題徹底解決，才可保障工程的有效進行，否則將會造成嚴重的制約。
1電力工程經濟管理過程中存在的相關問題
1.1電力工程的經濟管理模式缺乏科學性
隨著社會的發展，科技的進步，市場的發展，為滿足人們日益增長的用電需求，電力工程建設范圍越來越大，因此，應受到電力企業的充分重視。但是，在實際的工程建設中，電力企業卻并沒有對工程足夠的經濟管理與控制，相應的經濟管理組織結構也缺乏。這跟現代市場環境是不匹配的，整個過程中，信息化程度也不高，管理人員的素質相對較差，管理效率不高，必然也不能為電力工程保駕護航，因此，，電力工程建設的意義無法充分展現出來。
1.2電力工程的經濟管理思想不先進
在二十一世紀，競爭是主旋律，優良的競爭環境有利于激發企業的進取心，也有助于提升企業的向心力與凝聚力，最終使得企業的目標加速實現。因傳統因素，電力企業所處的環境一直都不存在激烈的競爭，因此，電力企業并未充分意識到競爭的重要性，沒有競爭意識，看待問題的眼光也不具備發展性，其管理理念也不先進。這種情況下，電力工程的經濟管理過程中，也必然會存在各種各樣的問題。只有短期利益，沒有長遠發展目標，那么電力工程的作用也發揮不到，造成資金的浪費，成本的增高。
1.3電力工程的經濟管理過程中成本預算制度有待完善
在任何一項工程開始之前，都需要對該工程進行成本的造價計算，包括對工程各個階段所要發生的經濟活動都要進行分析與預測，以提升經濟管理的實踐價值，電力工程也不例外。但在實際工作中，電力企業所作出的成本預算并不十分詳細，只是將重要工程項目做大致記錄，對于細節工程與隱蔽工程等都未進行充分考慮。在工程開始之前，對于電氣設備、電氣材料的市場行情也未充分進行考察，最終導致了電力工程的實際造價與預算偏差較大，成本的預算工作也沒有了原來的意義。
1.4電力工程的經濟管理過程中未充分進行監督與控制
在工程進行的過程中，應進行全過程的經濟監督與控制。電力工程中的經濟管理過程中，缺乏此項活動。全過程指：投資決策、方案設計。施工建設、竣工結算等幾個階段。在投資決策階段，如果電力企業缺乏科學合理的成本預算，造成預算效果差，精度不高，就不能作為電力工程經濟管理參考依據；在方案的設計階段，招投標過程中，徇私舞弊現象屢有發生。施工企業為中標會將工程價格壓低，然后在工程施工過程中，隨意增加工程量或者對設計方案進行更改，以此來牟利，最終造成工程造價升高，經濟管理的風險也加大；在竣工結算階段，施工單位增加工程造價的方式有謊報工程量與施工材料價格等，電力企業如果對工程監督力度不大，缺乏對實際情況的了解，就會造成經濟損失。[1]
1.5建設施工時期的安全風險
作為整個電網建設工程的關鍵，施工時期尤為重要。有案例如下：在2012年5月，山東某電網工程中，作業人員在焊接高空管道過程中，未采取安全措施，麻痹大意，出現了高空墜落的悲慘事故，造成兩人死亡。民營承包施工企業給予出現事故的家庭每戶60萬元的賠償撫恤。金錢是一方面，鮮活的生命就這樣逝去，是每個人都不愿意看到的。這樣也會間接影響到企業的口碑及經濟效益。所以說，施工階段跟企業的資本運營、工程的投產質量、施工作業人員的人身安全、電力設備的穩定運行等都是有著密切關系，不可分割的。建設施工時期屬于可直接作用于工程造價的十分顯見的重要時期。如果不對建設施工時期的安全風險問題進行充分的重視，就會引起最終的工程造價資金無限制上漲，使得企業的成本大幅度增加。
2電力工程經濟管理過程中相關問題的解決對策
市場競爭的加劇，任何企業的生存境地都更加艱巨，電力企業如果要在激烈的競爭中提升競爭優勢，并取得長遠的發展，就必須要在加強企業的管理方面下功夫，尤其是電力工程經濟管理方面。電力企業要對工程的造價、施工費用等經濟行為進行全過程的控制與管理，才能確保工程建設的成本達到可控的目標，提升企業經濟效益。
2.1電力企業應充分建立合理的電力工程經濟管理模式
現代化的電力工程經濟管理模式，應與時展相適應，要針對電力工程的特點進行應用與創新。傳統的粗放管理已經不再適應，取而代之的是精細化管理。從設計階段就要對工程造價與控制等進行管理，可將電力工程經濟管理工作效果有效提升，保障電力企業、施工單位的經濟效益，也促進整體電力工程經濟管理工作的高效展開。
2.2電力企業應提升經濟管理意識，對管理理念進行創新
為適應市場經濟發展與變化的新要求，并跟緊時代腳步，電力企業應對其管理理念進行創新，充分認識到經濟管理工作的重要性與特殊性，進一步提升經濟管理的水平。在電力企業內部，應通過相應的教育培訓來讓每位員工都轉變其管理理念，樹立成本管理的意識，對任何一項涉及到電力工程的支出都能做好成本的控制。[2]
2.3電力企業應將電力工程成本預算制度健全完善
作為工程的招投標報價、工程決算、最終確定工程造價的重要數據支撐，電力工程的成本預算是整個電力工程施工管理的基礎，其可直接決定企業的經濟效益。電力工程的建設具有技術性強、規模大、涉及到的環節多、結構較為復雜等特點，因此，科學的成本預算制度必不可少。只有加強了成本預算制度管理，才能避免不必要的損失與浪費。成本預算對電力工程還具有監督管理職能，在實際操作工程中，國家及行業的相關標準與規定，一定要遵守，并在結合了具體的電力工程實際后，制定出科學合理的預算編制。
2.4電力企業應將電力工程全過程經濟管理進行強化
無論是在電力工程的投資決策階段、還是在工程設計階段、施工階段、竣工結算階段，經濟管理工作都不可放松，必須進行全過程的強化。例如，在電力工程的投資決策階段，基礎資料的數量必須足夠大，可支撐整個工程的完成，其資料必須及數據。國家有關部門所的稅率、利率、價格等所有相關參數、同類工程的技經指標與參數等都包括在內。此外還要將電力工程實施地點的材料、施工設備、人工等市場價進行摸底。在大量的數據基礎上，對工程進行的分析，以確保投資回報率。還要克服輕經濟、重技術的心里傾向，將科學合理的經濟指標提出來；在電力工程的設計階段，也應重視經濟管理工作，充分考慮到各種對電力工程的影響因素，力求將不良影響降到低，達到成本的低，利潤的較大。
3結束語
綜上所述，電力企業想要提升自身的品質服務水平，就要有相應水平的電力工程作為基礎支撐。在電力工程建設的過程中，科學合理、行之有效的經濟管理必不可少。所以，在電力企業的日常經濟活動中，需要對電力工程經濟管理過程中存在的相關問題進行詳盡的分析，并針對性提出有效的解決對策，才可最終提升經濟管理工作質量與效率，才能促進電力企業的健康發展，并最終實現電力企業品質服務水平的提升。
經濟管理方面論文:新農村建設下農業經濟管理探究
摘要：在新農村建設背景下，農業經濟管理模式已經發生了明顯的改變，以往的農業經濟管理方式已經無法適應現代化農林經濟管理發展的腳步。因此要想提高農林經濟管理的實效性，必須緊跟時展的腳步，與時俱進，開拓創新，不斷對農林經濟管理模式進行改革完善，運用信息化技術來支持農林經濟管理工作的開展。本文主要對基于新農村建設背景下的農業經濟管理進行了研究，希望能為農業經濟管理的改革提供參考。
關鍵詞：新農村建設背景；農業經濟管理；現狀；措施
1我國當前農村建設中農業經濟管理的現狀分析
1.1農林經濟管理制度不完善
雖然國內農業經濟市場的發展取得了明顯的成績，但是在管理制度方面還未建立一整套完善的農林經濟管理制度，加上在農林經濟管理工作中的執行力度不足，相應措施落實不到位，導致農業經濟管理工作的開展具有隨意性，不利于農林經濟穩步發展。
1.2農林經濟管理隊伍的整體素質有待提高
對于農林經濟管理而言，人作為管理工作開展中的執行者，自設綜合素質水平直接關系到整個工作進行的成敗。但從我國農業經濟管理的現狀來看，農林經濟管理隊伍的整體素質有待提高，部分人員的知識結構與水平薄弱，沒有了解市場發展的形勢與農民的需求，思想頑固守舊，無法適應現代化農林經濟管理工作崗位的需要，給農林經濟管理工作的開展帶來不利影響[1]。
1.3經濟管理的信息化水平有待提高
受地區經濟發展水平的限制，在我國農林經濟管理模式上，部分地區的管理仍以人工操作方式為主，雖然信息化技術快速發展，農林經濟管理模式得到改革創新，但在部分偏遠山區的應用范圍還未得到普及，無法適應現代化農林經濟的發展。例如部分農村地區的經濟管理雖然已經購買了相應的財務信息化設備，但受管理人員綜合素質與操作水平的影響，不會使用新的新設備來管理，堅持以手工操作模式進行，導致農林經濟管理的財務數據整合、處理與保管工作的效率得不到保障，制約了農林經濟管理的進一步發展。
2基于新農村建設背景下的農業經濟管理的措施
2.1建立完善的農林經濟管理制度
基于新農村建設背景下的農業經濟管理，合理的規劃是前提，經濟的發展。增加收入是核心，管理制度是保障。因此為了促進農林經濟穩步發展，必須依據新農村建設的經濟發展形勢來創新農林經濟管理政策方針，將對農林產品的生產、加工、分配以及消費管理的內容納入到機制中，形成一整套適應現代化發展的農林經濟管理制度，明確農林經濟管理部門與人員之間的工作職責與義務，保障責任到人，避免出現管理問題，人員之間相互推諉。并統一規劃農林經濟管理的工作流程，將有關的政策方針落實到農林產品的培育、加工、維護以及市場銷售中，實現管理的規范化[2]。
2.2提高農林經濟管理隊伍的整體素質
加快農業經濟管理隊伍建設的腳步，定期組織農業經濟管理人員參與到培訓工作中，強化管理人員對農林經濟管理認識的重要性，幫助他們樹立新的現代化農林經濟管理意識，從而提高他們的綜合業務管理素質，以適應現代化農林經濟管理的需要。例如為了打造一支專業化的農業經濟管理隊伍，讓每個管理人員具備豐富的財務管理知識、計算機操作技能，以加快新農村建設的腳步，需安排全體農業經濟管理人員進行一年2次的繼續學習，掌握新的管理知識與計算機操作能力，并針對現代電子商務的發展形勢，設立專業化培訓班，邀請專業的電商專家進行現場模擬、演練電子商務平臺中農產品的銷售流程，提高他們的管理服務能力。
2.3提高農業經濟管理的信息化水平
信息化時代的到來，為實現農業經濟管理的信息化發展提供技術支撐，因此必須基于新農村建設背景下，建立一個農業經濟管理的電子管理系統，從已有的紙質財務賬單向電子版的數據賬單轉變，以提高數據信息的共享效率。此外，為了提高數據儲存、傳輸的安全保密性，還需有效運用加密技術，避免農林經濟管理的重要信息被不法分子盜竊、篡改，甚至是刪除[3]。例如為了提高農林經濟管理工作的效率，實現經濟管理的信息化，必須加大電子設備的資金投入，購買電腦、系統軟件以及其他輔助設備，通過Excel表格處理軟件來篩選、統計與整個各種農產品的收入情況、農業經濟增長幅度以及收支均衡度，詳細了解經濟發展中的態勢，明確農業經濟下一步發展的計劃方案。
結束語
基于新農村建設背景下的農業經濟管理，要想順應現代化社會經濟的發展潮流，必須建立完善的農業經濟管理制度，提高農業經濟管理隊伍的整體素質，提高農業經濟管理的信息化水平，這樣才能促進農業經濟穩步發展。
作者:盛樂音 單位:貴州農業職業學院
經濟管理方面論文:農業經濟管理問題的應對策略
摘要：隨著農業經濟的快速發展，農業經濟管理變得更加重要。然而，農業經濟管理仍然存在諸多問題，如何充分發揮農業經濟管理的有效性直接關系到農業經濟的穩定發展，本文就農業經濟管理分析了農業經濟管理的重要性和存在的問題，深入分析了造成農業經濟管理問題的原因，并提出了幾項措施。
關鍵詞：農業發展；經濟管理；改革；建設
1農業經濟管理的重要性
農業經濟管理的重要性有三方面原因：首先，我國是農業大國，人口多，地區范圍大，區域發展嚴重不平衡，這也就導致了農業經濟發展呈現出參差不齊的局面，如何平衡各地區農業經濟的發展是當代農業經濟管理亟待解決的問題；其次，我國正處于社會主義初級階段，農業經濟發展依然是我國經濟發展的重要組成部分，快速發展農業經濟需要農業經濟管理者有效的協調；，我國的農業經濟管理還處于初級階段，仍然具有一定的滯后性，需要與快速發展的農業經濟相適應。
2農業經濟管理存在的問題
2.1基層政府認識不到位
在當下的農業經濟發展過程中，為了避免政府對發展農業經濟的認識不充分，國家在許多地區推行了新農業建設，然而，許多基層政府沒有充分掌握新農業建設內涵性的東西，忽視農業人力資源管理的首要位置，因此，新農業建設帶來的效益并不大。
2.2農民群眾信息化意識薄弱
隨著現代信息技術的日新月異，農業信息化生產已經被大多數人所認可。然而，處于經濟不發達、交通閉塞的偏遠地區，農業種植區教育和信息技術水平有限，農民群眾信息化意識薄弱，對農業信息化的發展產生了一定阻礙。農民是農業生產的主要勞力，農民的綜合素質水平直接影響了生產水平的高低。
2.3農業經濟管理缺乏核心動力
近些年來，隨著城市化建設的發展，越來越多的年輕人選擇去大城市工作，從而導致農業勞動力逐漸減少，許多走出去的勞動力不愿意重返家鄉參與到農業建設之中。加之青壯年的外出務工，也造成了農業建設力量的缺失。
3農業經濟管理的措施
3.1加強基層政府對農業經濟管理的認識
對于解決基層政府對于農業經濟管理認識不到位的現象，首先應當使基層政府明白農業經濟管理對農業經濟發展的重要性。深化改革農業教學模式，發展農業教育事業，為農業經濟管理培養有用人才；另外，基層政府應加強人才流失意識，樹立人才資源是經濟發展的及時資源的理念，同時發揮政府公共服務職能，修繕破舊房屋、道路，加快自來水工程建設，提升農民生活水平，修建農業文化體育場所，提升農民身心素質。
3.2給予農民、大學生優惠政策，吸引青壯年、大學生回鄉建設
農業建設缺乏技術人才，這就需要大批高素質、高學歷的人才到農業搞建設。國家應適當給予農民、大學生優惠政策，鼓勵其回鄉建設，這不僅解決了農業問題，還在一定程度上解決了就業難題。
3.3倡導保護環境，鼓勵農民合理使用化肥、農藥
環境保護與農業發展息息相關，是農業經濟可持續發展的關鍵，并且良好的環境可以給予莊稼良好的生長環境。國家應加大環境保護力度，嚴厲打擊工廠排放污水、廢棄等污染環境的行為，嚴禁公民惡意放火、燃燒秸稈的行為。另外，政府應鼓勵農民適當使用化肥、農藥，從一定程度上減少對土地和地下水的污染。
3.4創新農業經濟管理發展模式
傳統的農業經濟管理發展模式基本上是產量擴大策略，如建國初期為了根據英美的發展步伐，而在農業開展了不正確的農業經濟管理發展模式，嚴重阻礙了農業經濟的發展。因此，需要根據國內外發展需求來對已有的農業經濟管理發展模式進行創新，不能單單依靠提升農業產量來促進農業經濟的發展，還需要注重對環境的保護，關注環境對農業經濟所造成的影響，從而更好的提高我國農業經濟管理的效率和質量。
3.5借助信息化技術來提升農業經濟管理效果
農業經濟管理信息化建設還可以推動傳統農業經濟逐漸向知識型農業經濟過渡，從而為農業經濟產業化發展提供便利。目前，隨著“云計算”服務的發展，可以有效的推動農業經濟管理信息化的發展，其可以對農業經濟管理進行多方位的整合，豐富農業經濟管理人員的專業知識和技術水平，以更好的提高他們的管理能力，提升農業經濟管理工作效率，推動農業經濟的健康、穩定發展。
結束語
農業作為我國的支柱產業，農業經濟管理關系到農業經濟的可持續發展，關系到國內的穩定。如何有效地使農業經濟管理不斷推進農業經濟的發展，需要政府大力支持、協調、發展農業經濟，改進農業生產方式，提升農民科學素養，使農業經濟發展與現代科技發展有效結合，推動農業經濟進一步向前發展，這樣，才能真正實現農業經濟管理的目的。
作者:喬居鳳 單位:山西省晉中市太谷縣明星鎮人民政府
經濟管理方面論文:供給側改革下的宏觀經濟管理分析
摘要：供需平衡是社會經濟平穩健康發展的重要衡量標準。當前我國社會的發展特點主要呈現為高投資率、低消費率和高出口率，使得我國的社會經濟主要依靠投資、外貿，經濟泡沫化和風險居高不下，嚴重威脅了我國社會經濟的穩定和健康。從供需機制來說，在社會發展的不同階段有不同的作用，在世界經濟疲軟、我國產能過剩的現實背景下，要平衡短期和中長期的發展要求，需要對宏觀經濟的管理和調控做好供給側改革，從而轉變以數量型經濟增長轉向質量型經濟增長。本文主要就我國當前宏觀經濟背景、未來國內國際經濟走勢及經濟管理經驗等進行深入分析，目的在于促進我國經濟更加平穩健康的發展。
關鍵詞：宏觀經濟;供給機制;需求機制;供給側改革;調控
回顧我國近幾十年來高增長的供給管理政策可以看出，前幾十年我國政府動用了大量的行政力量、大量的資本、土地、礦產、勞動力等資源，為擺脫貧困近乎動用了所有能動用的力量，所采用的管理政策幾乎都是供給性政策，包括前幾十年各地方政府政績均以GDP來論高低。自2008年以后，國家的經濟政策開始發生轉變，逐步將供給管理轉為需求管理。宏觀經濟理論認為，實現經濟增長的兩大要素是，首先要實現要素供給增長和實際總需求的增長。在供給產能過剩的情況下，刺激內需和擴大外貿是當前經濟背景下實現經濟中長期持續高增長的重要引擎。供需關系不能分離，當前我國經濟存在的矛盾不僅有需求矛盾（內需市場還未打開），也有供給問題（“高精尖”需求缺口巨大）。
1供給側與需求側在經濟增長中的作用機制
理論上宏觀調控管理政策主要分為需求管理和供給管理兩方面。需求管理手段主要有：貨幣政策、財政政策，需求管理是一種短期的調控手段。供給管理手段主要有：產業政策、就業政策、人力政策、工資福利政策等，其調控措施耗時長，主要作用于中長期的經濟增長管理中。我國區域間經濟發展不平衡、國際間貿易壁壘和貿易保護主義抬頭使得經濟發展受到嚴重阻礙。這就使得我國地區在經濟的宏觀調控政策中需要根據經濟增長的不同特點做出供給側或需求側的管理來穩定經濟增長。需求管理政策主要著眼于經濟增長的短期因素。市場價格水平短期內總水平保持不變，由于價格粘性，需求側的總需求一旦不足，會導致供給側產能過剩，這時通過刺激需求，則能有效帶動供給側總產出同步增長。在社會物價水平穩定的情況下，通過銀行和政府調節貨幣供應量和財政傾斜力度能有效調整需求，最終實現總產出盡可能高，實現實際產出達到極限。供給管理主要著眼于經濟增長的長期。經濟的增幅主要受制于社會穩定、居民收入水平、社會技術、政策因素等。要想實現經濟長期處于高增長狀態，需要綜合考慮各方面因素。供給側調控政策主要隨總需求的變動同比例正向變動，使其產出長期處于高水平不變，通過制定中長期的產業結構政策、技術扶持、資金扶持、人才扶持等來促進實際經濟增長。也就是說，經濟的增長不僅依賴傳統的供給數量，還要在供給的質量上實現突破——即實現產業結構升級和技術進步。在中長期的經濟增長過程中，還要落實各階段的短期經濟增長，從而實現經濟持續高速增長。
1.1需求管理對經濟增長的作用
據凱恩斯理論可知，邊際消費傾向遞減、資本邊際效率遞減和流動偏好三大心理規律作用，會導致需求不足。通過必要的宏觀調控來有效刺激消費、出口和投資，能使經濟產出盡可能增大，從而達到供給潛在水平，最終實現經濟增長。一般調控手段主要為：(1)降低存款準備金率、降低存款利率，增加貨幣供應量，買入債權，降低各類企業貸款成本等，刺激企業投資和生產。(2)增加政府財政支持，提升企業產能，擴大攻擊。(3)落實各項扶持政策，增強各類企業活力，激勵和幫助企業擴大生產規模和增強投資信心。
1.2供給管理對經濟增長的作用
供給管理主要通過改善供給要素的成本和效率兩大方面來影響經濟增長。
1.2.1降低供給要素成本
降低供給要素成本簡言之就是降低企業的融資成本、生產成本、賦稅成本等。降低要素成本的主要手段主要有：深化賦稅改革，通過合理減稅，降低企業賦稅負擔；通過搭建平臺或信息渠道，為中小企業融資問題提供信息幫扶，減輕中小企業融資成本和負擔；為中小企業提供人才招聘、人員培訓等幫扶工作，進一步降低企業人力培訓成本和人力管理成本，不僅能有效提升就業率，還能為企業解決招工難等問題。
1.2.2提高要素供給的效率
提高要素供給的效率簡而言之就是建立一套行之有效的政策和條例，并形成具有可行性的政策體系，通過優化市場環境，從而有效增強投資者的投資信心，參與到社會生產中來。同時通過優化自主創新和市場環境，使市場留得住人和留的住人才，并最終有發展和成果。通過優化產能、優化技術提高生產率和人力資本水平，不斷協調好各供給要素之間的分配關系，實現經濟朝更高水平發展。
2新形勢下保持經濟高增長質量的供給側和需求側
通過我國前幾十年的發展經驗來看，需求管理職能擴大產能，提高經濟總量和數量。新形勢下，通過需求管理不僅能實現長期增長還能使傳統經濟數量增長轉變為質量增長。在以往的經濟增長中，消費不足時要想繼續維持經濟高增長，必須不斷擴大投資、擴大產能、提升效率。一旦勞動力人口紅利消失、貿易壁壘抬頭，我國的經濟增長必將遭遇斷頭式下跌。因此，供給側問題是新形勢下我國經濟增長中的關鍵問題。這些問題主要表現為：產業結構不合理、創新能力不足、技術含量低下、產品附加值低等問題。因此要想實現經濟長期高速增長，必須通過優化產業結構、優化產能過剩、加強自主創新扶持，從政策上和財政上加強扶持和傾斜，通過需求側來刺激內需和外貿（提升產品國際競爭力），來確保經濟高增長、包就業和保穩定。
2.1新形勢下需求管理需要解決的問題
刺激投資與投資方式轉變相結合。在當前我國經濟增長中，投資的作用至關重要。在投資管理方面，要改變傳統的招商引資策略，要科學合理地引導資本進入朝陽行業，要讓有限資本起到杠桿作用，撬動更大的市場。通過轉變投資方式、優化投資結構、調整投資方向，最終提升投資效率，實現資本良性發展。在各大領域，不斷實現資本來源多元化，將以政府投資為主導轉變為由政府、民間資本或外資多元化發展，由政府靈活引導社會資本推動經濟持續健康發展。刺激需求和繡球結構不斷優化想結合。進一步落實和改善城鄉居民民生需求，不斷加大基礎設施投入，進一步擴大公共消費需求，進一步提高社會教育、醫療、養老、失業、住房等公共服務覆蓋面，讓社會居民不再為上學難、買房難、看病難、就業難等犯愁，讓人民學有所用、勞有所居、病有所醫，使人民放心地消費。
2.2新形勢下供給管理需要解決的問題
供給管理所面臨的主要問題是實現產業結構升級。逐步淘汰產能過剩、勞動密集型產業，或向資金密集型、技術密集型產業轉型。從產業低端逐步走向產業高端，不斷提升生產效率，不斷增加產品附加值，逐步由“中國生產”轉變為“中國創造”“中國智造”。大力發展創新性經濟，創新能力是企業、國家經濟實力的核心，只有不斷提升創新能力，才能使企業在市場經濟中占據更有利的位置，攫取市場份額。不斷完善供給結構，打破貿易壁壘思維，不斷放寬市場準入機制，進一步完善社會主義市場經濟體制，充分發揮競爭機制和價格機制在經濟中的作用，以市場來決定供需，將政府擺放到服務的角色和位置上來。
3供給側改革下的中國宏觀經濟管理策略分析
在供給側改革的要求下，中國經濟更加致力于長期增長因素的改善，并通過可持續性的生產能力改善，來達到一種經濟增長數量與經濟增長質量之間的平衡。通過改善社會供給關系，將當前的短期增長任務納入到長期的增長框架之中，從而使中國的經濟增長到達一種可持續性的狀態。在整個供給側改革思路下，中國的宏觀經濟管理需要兼顧短期的供給要素和中長期的發展需求，其主要策略可從以下幾個方面著手。
3.1中國宏觀經濟管理必須以“供給側改革”為基本核心
以前我國的宏觀經濟管理策略以擴大財政支出為主要方向，希望通過強化基礎設施投入來擴大國內供給從而拉動經濟發展。但在目前產能過剩、經濟面臨轉型升級的當下，整個宏觀經濟管理策略必須按照“供給側改革”的基本要求進行結構調整，并通過降低壟斷、賦稅減免等措施，減少對市場經濟的管制，從而達到激發市場經濟活力，促進供給與需求相匹配的目的。整個供給側改革的思路，要求社會生產資料逐步從生產過剩的行業退出，并積極轉向新的產業，用新的供給滿足日益增長的新需求。而宏觀經濟管理策略方面，也需要在金融、政策以及稅收等多個方面給予便利，從而提高整個經濟結構的轉型升級效率。
3.2中國宏觀經濟管理必須走集約化的發展道路
我國的傳統產業已經面臨嚴重的產能過剩問題，這也是由傳統產業的數量型經濟增長模式所引發的。因此，在中國經濟面臨轉型的當下，供給側改革必須走一條與以往所不同的、集約化的發展之路。政府要積極以“供給側改革”主導進行宏觀經濟管理，利用結構改革化解產能過剩問題，并引導各種國內資源向著新型產業聚集。同時需要注意的是，在整個資源的調控中，新型產業發展和分工體系，要注意擺脫以往數量型的經濟增長模式，轉而向集約化、高效為的經濟增長方式轉變。一方面要將原有的資源消耗性增長逐步轉變為環境友好型、資源節約型經濟，另一方面要將原有的數量型經濟擴展逐步轉變為質量型經濟增長。從而保障環境、資源和經濟增長的平衡，促進新型產業結構和經濟結構的完善。
3.3中國宏觀經濟管理必須注重短期與中長期管理的協調性
經濟的增長必須考慮到短期和長期增長的協調性，只有當經濟的短期波動于長期趨勢相一致時，經濟的增長才能保持長期且穩定的增長，也才能避免短期經濟波動對經濟增長所帶來的悲觀情緒。因此，在我國的宏觀經濟管理策略和供給側改革，都必須充分重視短期經濟增長與長期經濟趨勢之間的關系，并通過協調兩者之間的關系，改善短期增長模式、優化長期增長效率，并通過一系列的政策措施較大限度地影響長期經濟因素、擴大生產邊界和效率，達成以“有效供給”為目標的生產經營方式，從而促進國內經濟體系、供給體系及產業分工體系的組織結構優化。
經濟管理方面論文:逆全球化中我國宏觀經濟管理轉型策略
[摘要]伴隨著英國脫歐、特朗普事件、美國退出TTP等事件的發生,“逆全球化”成為當下世界經濟的關鍵詞。文章首先闡述逆全球化的基本內涵及其興起、分析逆全球化的現實原因以及對我國帶來的不利沖擊,重點從貨幣政策、財政政策等方面探索逆全球化背景下實現我國轉型時期宏觀經濟調控轉型的具體策略。
[關鍵詞]逆全球化;宏觀經濟管理;轉型策略
伴隨著英國脫歐、特朗普事件、美國退出TTP等事件的發生,“逆全球化”成為當下世界經濟的關鍵詞。當下,全球經濟形勢呈現出弱復蘇、低增長、通貨緊縮、高失業等主要特征。世界經濟的發展存在明顯地不確定性。在“逆全球化”背景下中國經濟的發展亦面臨著一些壓力和難題,如何理性進行分析,結合我國經濟新常態的現狀探索宏觀經濟管理轉型策略,從而促進我國經濟的穩定增長是當下面臨的重要課題。
一、“逆全球化”含義及其興起
(一)逆全球化的含義
逆全球化(De-globalization)是相對于經濟全球化而言的一個概念,是指經濟全球化發展到特定水平之后市場再度表現出分割態勢,其與全球化進程是背道而馳的。逆全球化既包括市場開放轉變為有條件的限制性開放,也包括市場封閉。其表現是在國際市場上增加一些隱性或顯性的阻礙因素使得市場中的產品、勞動力或資本無法按照市場規律流動,折射出一個國家對于多邊開放態度的轉變或是對區域經濟一體化態度的轉變[1]。通過經濟全球化,世界各國經濟都得到了不同程度發展,然而伴隨著國際金融危機的爆發及其所引發的全球經濟大蕭條(GreatSatgnation),使得各國極為迫切的想要回到經濟復蘇的理想軌道,而要實現這一目的,就需要對逆全球化問題加以重視,也正因此,回顧全球化的發展歷史并從中汲取經驗顯得十分緊要。
(二)逆全球化的興起
逆全球化最初出現在發達國家,原因是在主導全球化的過程中,這些國家發現經濟全球化狀態下的利益分配格局對于自身經濟發展產生了不利影響[2]。從國際利益分配角度出發,不少持“反全球化”論調的學者指出全球化過程中發展中國家是相對獲益的一方,而諸如美國這樣的經濟發達國家在全球化過程中實際上是相對受損的一方。這些學者認為,雖然經濟全球化客觀上使得各方利益參與者都從中得到不同程度的收益,但是最終的贏家還是發展中國家,而發達國家受益的程度不盡人意,在全球化發展的二十多年中,發達國家的經濟規模份額、市場貿易份額以及在國際市場中的資本份額都一直處于滑坡狀態,在世界經濟規則中的影響力也大不如前。
二、逆全球化的現實原因及對我國的影響
(一)造成“逆全球化”現象出現的現實原因
歸根結底,造成“逆全球化”的現實原因包括下述四個方面。及時,世界各國貧富差距兩極化發展。不管是發達國家還是發展中國家內部在全球化中均存在利益分配失衡的情況,造成貧富間差距兩極分化,全球化經濟下通過自由貿易獲得的利益往往被大型企業與行業精英瓜分殆盡,而成長中的中小型企業與弱勢群體卻獲益甚微,出于對自身利益的不滿,后者希望通過逆全球化縮短貧富差距。第二,日益嚴峻的世界性勞工失業問題。按照聯合國國際勞工組織披露的數據,預計2017年世界范圍內將會有340萬人失業,全球失業者總量將沖破兩億大關。在經濟全球化背景之下,受價值鏈、產業鏈以及生產與外包機制的影響,發展中國家承攬了大部分的勞動密集型產業的工作,造成美日歐等發達國家制造業人員大量失業,這些失業者對于全球化心存不滿,主張推行反全球化,限制國際市場中的商品、勞力、資本與服務等要素的自由流動,對于勞動力要素的流動最為排斥[3]。第三,世界各國國家民族主義的重新出現。在經濟全球化背景下,參與國的經濟有著去國家化的趨勢,對國家主權有著一定影響,容易造成國家政府的抵觸。尤其是對于北方國家而言,當面對難民事件、恐襲事件、無力承擔外債清償壓力等問題時,“民族國家”的意識變得尤為強烈,更嚴重的還會造成種族主義與宗教主義的回潮,在對外政治與對外經濟方面轉向封閉保守。第四,北方發達國家爆發逆全球化思潮且輻射到其他多個國家。以美國為代表的發達國家不僅未積極推進經濟全球化進程,還率先設置貿易壁壘,推行貿易保護政策,對各發展中國家造成了嚴重負面影響,中國是較大的利益受損國,世界范圍的領導力赤字問題開始顯現。
(二)“逆全球化”對我國的不利沖擊
逆全球化對一向推行改革開放政策的中國打擊可謂十分沉重,對外貿易遭遇了冷酷的寒冬,成為較大的利益受害國。據統計,2016年我國商品貿易在國內生產總值中占比僅為33.1%,較之于2008年縮減了23.13%,比世界平均水平高出許多,回到了1999年的水平。值得注意的是,當前我國持續三年都沒有達到進出口貿易增長的目標,兩年呈現出負增長態勢,按照海關統計數據,2016年全國對外貿易進出口總值24.33萬億元較之于2015年減少了0.9%,貨物出口減少了2%,而進口有略微增長,為0.6%,所處的形勢極為嚴峻。“十二五”期間,我國外貿增速預期為10%,然而實際只有5.9%,2015年我國進出口貿易目標為4.8萬億美元,然而實際只有3.96萬億美元,兩者相差了17.5%。不僅如此,外需也呈現出大幅削減態勢,造成“十二五”時期國民經濟增長率下滑7.8%,創歷年來五年規劃低水平。對于世界各國來說,無論是發達國家還是發展中國家,逆全球化,尤其是反全球化過程中都沒有最終的贏家。逆全球化與反全球化在本質上來講是存在差異的,逆全球化是一種客觀經濟現象,而反全球化則是運用政治干預來影響全球化進程[4]。有些北方國家以規避內部矛盾為托詞推行逆全球化,認為2008年的世界金融風暴是全球化造成的,全球化的存在致使世界貿易不均衡、勞工大批失業以及難民移民等問題出現,因此運用政治手段斬斷了資金、產品、人員、技術方面的國際交流及合作。誠如所講的,國家奉行保護主義無異于飲鴆止渴,雖然能夠暫緩內部矛盾,然而站在長遠的角度則是弊大于利,不但對本國經濟無益,還會影響世界經濟的良性發展,認為全球化是造成世界經濟問題的主要原因,不但沒有遵循客觀事實,同時也不利于問題解決。逆全球化不符合經濟全球化的大勢所趨,同時也對自由貿易與世界投資體系的良性運作造成了嚴重負面影響,更是對各國來之不易的合作共贏果實的侵蝕[5]。
三、逆全球化背景下我國宏觀經濟管理轉型策略
目前,我國經濟體系處于改革變化的重要時期,經濟結構呈現出一定的不穩定狀態。在逆全球化背景下,我國宏觀經濟管理轉型策略可通過貨幣政策與財政政策的協調配合來發揮作用,促進我國經濟市場的發展,提升我國經濟市場的國際競爭力。
(一)統一貨幣政策下實施區域貨幣政策,增大區域性金融組織的建設力度
在我國統一貨幣政策下,堅持相機抉擇的原則,應逐步構建起具體的區域貨幣政策,結合區域差異對統一貨幣政策予以補充,促進貨幣政策調控差異化目標的實現。為此,應當增大區域性金融組織的建設力度,健全區域金融機構與市場機制。一是,結合各個區域的實際情況嘗試確定差別化的金融組織市場進入門檻。應當在增強監督的前提下,考慮依據區域經濟發展水平恰當下調中部和西部省份金融組織的準入要求,來推動金融組織與金融單位的發展,建立完善的金融市場體系。二是,讓政策性銀行增大對經濟發展落后區域的幫助與扶持。應當嘗試在東北、中部、西部設立符合區域實際的政策性銀行,力求能夠為區域經濟的發展提供足夠的資金支持。政策性銀行依據區域經濟增長計劃,將區域轉型與經濟目標達成視為其投資和融資活動的出發點,給有助于區域經濟架構轉型的工程提供資金服務,以指引社會資本為促進政府區域經濟發展戰略的實施提供資金保障。三是,區域性小規模金融單位是構建差別化的區域性金融組織機制不可缺少的構成內容。為此,在經濟落后區域積極建設小規模的金融組織,讓這些地區逐漸構建和其現狀相一致的金融組織機制,對于這些區域的經濟增長會有重大實踐價值。
(二)充分依據地區間的產業差別,利用區域協調發展的區域財政政策
一是,將區域經濟發展整體謀劃當作財政決策的依據。各個國家大多采用財政傾斜的方式把資本、技術、人才等引向經濟欠發達區域。在宏觀經濟的干預方面,區域經濟在整個國民經濟發展中所起到的作用逐漸受到各個國家執政黨的關注,且將促進經濟欠發達區域經濟增長視為政策重心,將避免區域發展不均衡當作政策宗旨。在推行具體的財政政策時,必須要高度重視其引導功能的發揮,站在區域經濟整體規劃的角度,最終確定出符合區域實際的財政政策。對于經濟欠發達區域應當加大財政傾斜力度,比如增大落后區域的轉移支付力度,利用多種渠道增大對該區域的投資,另外下調稅費標準,培養該區域的穩健發展能力等。二是,依據地區間的產業差別,改進地方財政支出架構。應當利用財政政策的改變尤其是財政支出架構的改進來提升財政政策實施成效,需要注意的是,一定要把控好個別地區的經濟發展時期,將其實際經濟發展時期的發展戰略、發展目標、經濟態勢當作財政開支根據。首先,恰當地增大對中部和西部省份基礎設施的傾斜與扶持力度,既能夠確保基礎設施建設經費的充足,也可以對社會資金發揮引導功能,指引其為中部和西部省份的經濟發展提供資金支持,提升企業本身的發展水平,提升產業集聚水平,進而讓基建和地區經濟發展互相促進、互相推動。其次,要提高中部和西部省份地方財政開支向科學技術研究、教育、知識與技能培訓等方面傾斜的力度,推動中西部地區自主革新水平的提高,進而讓財政支出政策改進中西部省份經濟發展的程度,來構建其經濟發展的長期、高效體系。第三,東部省份的財政政策應當增大對服務業的扶持力度。一般而言,在實施貨幣政策時,可以以信貸途徑作為依托,對服務業的發展產生顯著影響。三是,增強財政政策與產業發展戰略、貨幣政策的協同水平。一定要建立財政政策和產業發展戰略的有效協同。因此,既要注重目前反周期的管理,也要注重長遠架構的調整和改進。應當注重政策的區域一致性,建立財政政策和貨幣政策的協作體系,發揮財政政策與貨幣政策在落實政府經濟發展規劃、地區發展策略過程中的協同作用來調控宏觀經濟。在操作層面,從區域產業情況出發,將實現區域產業的整體發展,促進產業結構的優化以及推動重要產業的發展等作為參考依據,明確區域財政政策的方向。同時,應當在教育、公共產品供給、人才培育、技術革新、經濟架構調整、調節財富分配等方面起到調節功能。此外,還應當在政策傾向、實施程度、期限、實施工具的選取方面改進財政政策和貨幣政策的協同水平。譬如在政策傾向方面,應當力爭取得互補效果,積極防止矛盾效應。在經濟發展速度過快時,既要采用緊縮型貨幣政策對經濟的此種發展狀況加以調節,又要保持或者恰當增大財政政策對公共產品、公共服務和基建的資金投入,來提升經濟長效、穩健發展的水平。
四、結語
“逆全球化”思潮的盛行擾亂了穩定的國際經濟秩序,增大了全球經濟機制面臨的不確定性風險。世界經濟一體化的大趨勢不會由于個別國家的個別政策而產生徹底性的逆轉,也不會由于某國管理者的某些言論而回到“關起門來發展經濟”的狀態。同時,世界經濟一體化是必然趨勢,我國要參與到全球經濟發展鏈條應當提前做好準備,科學應對“逆全球化”思潮可能造成的經濟風險,要轉變以前單一的粗放型出口發展形式,有效提高本土市場一體化水平來拉動內需,把對外開放建立在本土市場強大的基礎上,對于將來增強國內市場和國外市場的聯動有不可忽視的作用,也對于將來我國經濟開放道路的抉擇有重大實踐價值。
經濟管理方面論文:事業單位經濟管理改進建議分析
摘要：在事業單位的管理活動中，經濟管理不僅是重點內容，還影響著事業單位許多職能的履行及其組織自身的發展。事業單位高水平的經濟管理活動可以有效地節省成本，減輕我國的經濟負擔。然而，目前事業單位在開展經濟管理活動的過程中，依然暴露出許多不好的現象，難以真正地體現出經濟管理行為的重要意義，也成為阻礙事業單位進步的因素。對目前我國事業單位經濟管理活動中存在的各種不良問題進行探討和分析，并給出有關建議，以期為我國事業單位的穩定快步發展保駕護航。
關鍵詞：事業單位；經濟管理；不良問題；改進建議
一、事業單位經濟管理行為的重要性
作為一個公共服務組織，事業單位財政的主要來源是政府的支持，因此，該機構的資金運轉會受到實際情況的限制。改善事業單位經濟管理行為的當務之急是如何讓有限的資金創造出盡可能多的效益。這就要求事業單位不斷提高自身的經濟管理能力，合理配置資源。1.節省投入升本，提高資金運作效率。事業單位經濟管理行為是對利益較大化的追求。但事業單位屬于非營利部門，實施經濟管理行為的主要目的是增強資本運營效率，更好的彰顯國家資金的應用價值，為企業單位帶來更多的社會效益。事業單位實行經濟管理，可以抑制滋生腐敗的腐敗，讓每一個資金投入帶來的價值都會得到更好的體現。2.經濟管理行為的雙重性。21世紀以來，我國社會經濟建設取得巨大進步，事業單位在改革的潮流中也停止腳步。在社會主義市場經濟的大環境下，許多事業單位已經展開了大范圍的調整和改革，而事業單位的職能與價值就主要表現為向社會提供有關服務。在組織經濟管理活動時，要結合事業單位能夠提供的各種服務，能否獲得對應的效果，符合當前社會經濟市場的運行要求。總之，想要使事業單位產品價值得到更好的展現，就要有組織、有效率地開展經濟管理活動。3.緩解我國財政壓力。事業單位依靠政府財政撥款運作，所有開支都由政府部門買單，難免給我國的財政支出不小的壓力。但是，經濟管理行為可以有效解決這個問題，經濟管理行為可以讓投入到事業單位的國家資金規范、合理的使用，并且用盡可能少的資金換取盡可能多的收益，從而在幫助事業單位在社會群眾中樹立更形象的同時，較大程度地緩解財政壓力，推動我國協調可持續發展。4.經濟管理行為市場發展的客觀要求。市場經濟的特點就是千變萬化，不受人為力量的控制，優勝劣汰的自然法則要求事業單位必須進行調整、完善和創新，不斷提高自身應對市場經濟的生存力和競爭力。在事業單位改革的各項內容中，經濟管理改革是重中之重。提高經濟管理行為能力，是目前社會主義市場經濟背景下事業單位要達成的更高的目標。只有這樣，才能保障事業單位在市場經濟洪流中屹立不倒。
二、當前事業單位經濟管理中的問題
1.工作人員素質低。從事經濟管理行為的工作者的職業素養和專業素質與活動的效果息息相關。由于我國曾經數十年的計劃經濟體制，很多事業單位的高層對開展經濟管理活動缺乏重視，主要表現在以下幾個方面：一方面，事業單位內部缺乏專門、獨立的部門負責經濟管理工作，大多數經濟管理行為都在財務部工作單位之下，更不用說高水平的專職人員。另一方面，傳統的經濟管理行為僅僅停留在管理賬簿資料活動上，對經濟預算、成本把控上不夠重視，其活動僅僅能夠滿足事業單位發展的基本需求。此外，事業單位的領導隊伍也是改革要重點調整的地方，管理者專業能力不足讓經濟管理活動大展成效受到了限制。2.經濟管理體系不夠健全。目前我國已經加大了對事業單位經濟管理行為的重視程度，事業單位的發展也呈現出欣欣向榮的態勢，但是在經濟管理體系的完善方面依然有許多不足需要改進。首先，缺乏完善的經濟管理法律法規體系，事業單位經濟管理活動缺乏規范和約束。大部分事業單位在面對這種情況時，只是用過去的老手段來管理控制，長此以往，大大限制了經濟管理行為的有效性，更阻礙了事業單位的發展和進步。3.財政資金運用過程存在弊端。目前，我國大多數事業單位在財政資金運用過程中較大的問題就是無法保障將資金運用到相應的項目中。一方面，事業單位中有些目無法紀、不負責任的工作人員違法用權，利用職務之便把公款化為己用。另一方面，有些事業單位在財政資金分配活動中缺乏整體規劃，不合理的配置資源，在浪費資金的同時破壞了自身在人民群眾心目中的形象。4.對財務風險認識不到位。事業單位傳統的經濟來源依靠國家財政撥款，所以沒有一般意義上的財務風險，這導致事業單位內部的許多高層對財務風險把握不到位，更無法感知當前事業單位內部存在的風險。隨著社會經濟的飛速發展，事業單位早已不單單依靠單方面的國家財政撥款，而且具備了多元化的資金收入渠道，這在加強財政支持的同時也擴大了事業單位的財務風險。然而，一些事業單位領導人員不能夠及時轉變思想，故步自封，這讓事業單位的財務運作缺乏有效的規劃和保障，陷入危險的境地。
三、提高事業單位經濟管理效率的建議
1.打造高水平的經濟管理團隊。想要提高經濟管理效率，要做的就是剔除傳統落后的管理觀念，接受新思維，正確認識經濟管理行為的重要意義，使事業單位社會效益較大化，讓事業單位在社會大眾心目中有一個良好的形象，樹立威信。高效的經濟管理行為可以幫助事業單位用盡可能少的資金換取較大規模的效益。在事業單位中建立高水平、高素質的管理團隊，首先要做的就是對管理人員開展定期培訓，為提高管理水平做好鋪墊。在培訓經濟管理工作者時，要重視專業能力和職業素養兩方面的培訓，這兩方面要同時抓，哪一方面都不能落下。在確定經濟管理人選時，應該經過、細致的篩選，要選擇接受過培訓的，有大量工作經驗的人進入管理隊伍。管理人員上崗后也不能終止培訓，在崗培訓也是培訓工作的重要內容，定期在崗培訓能促進經濟管理工作者優化自身能力，推動事業單位向更高水平發展。2.完善事業單位內部控制體系。完善的內部控制體系對事業單位經濟管理活動的開展有重要作用，不僅能規范、調整經濟管理工作者的行為，還對事業單位經濟管理具有強大的約束力。因此，政府部門應該加快法律制定，建立健全相關法律法規，保障事業單位經濟管理工作的有序進行。另外，各事業單位要結合自身情況，建立起符合自己特點的規章制度。在規章制度建立起來以后，更重要的是強調將責任落實到每個人的工作之中，并與個人薪酬建立起對應關系。調整經濟管理激勵制度，在具體的事業單位經濟管理活動中做到賞罰分明，褒獎那些為經濟管理活動做出突出貢獻的工作者，同時對違法違紀的工作人員要依照規定嚴肅處理，從而讓每位員工做好分內之事。針對當前事業單位進行的調整和改革，要突出管理制度創新的重要性，對不符合現實要求的制度盡快剔除，嚴格按照法律法規的要求制定事業單位管理細則，做到有法可依、有法必依，執法必嚴，違法必究，防止形式主義作風的出現。3.加大財務預算管理力度。財務預算在事業單位經濟管理工作中有重要的地位，加大財務預算力度的前提就是保障財務預算的精準和細致。為了防止財務預算過程中出現內容遺漏等問題，要對從事財務預算的工作人員進行考察。同時，分配財政資金要有所參考，結合從前的分配情況，還要保障專款專用，不浪費每一分資金。事業單位依靠財政撥款支持，這給我國財政部門帶來了極大的財政負擔，這要求事業單位不能僅僅安于現狀，依賴財政支持，還要盡力拓寬財政資金收集渠道，依法獲取更多的財政支持，助力于自身的發展和壯大。同時，還要做好總結反思工作，年終審核預算執行狀況時要實事求是，找出現存弊端，綜合分析原因，防止同樣錯誤再次出現。4.強化財政風險控制意識。盡管當前我國市場經濟體制不斷發展，事業單位也在穩步有序的改革，但是事業單位的經濟管理活動依然存在著一定風險。有關領導者應該正確認識周圍環境，面對挑戰迎頭而上，轉換思維，積極地采取各項措施來提高員工的財政風險危機意識以及面對財政風險時的能力。完善事業單位財務風險控制體系，完善有關制度，做好財務風險預警工作，制定財務風險應急預案，提高事業單位開展經濟管理工作時辨別風險、應對風險、戰勝風險的能力。對于財務風險有可能引發的后果要有客觀、清晰的估計和認識，促進事業單位的經濟管理工作有序展開，在人民群眾心中樹立更高的威信和更好的形象，努力為社會大眾服務。
四、結語
在事業單位的各項管理工作中，經濟管理工作影響全局的基礎性工作，對事業單位發展意義非凡。由于過去市場經濟體制的影響，我國許多事業單位的管理者對經濟管理缺乏重視，經濟管理人員隊伍整體的專業能力和職業素養較低，極大地限制和阻礙了經濟管理活動的運行。在此背景下，各事業單位要積極主動地找出問題所在，綜合分析考慮，尋找解決方法，提高事業單位應對風險能力，增強在經濟管理活動中的競爭力，緩解我國財政壓力，促進資源合理配置，推動事業單位向著更高水平不斷前進。
經濟管理方面論文:我國企業經濟管理的創新策略
摘要：目前越來越多的企業意識到了對經濟管理方法和模式進行創新的必要性和重要意義，部分龍頭企業已經開始了相關的嘗試，對企業的經濟管理做出了相應的調整和創新。但是在進行改革創新的過程中，許多企業由于種種原因出現了各種各樣的新問題，嚴重阻礙了管理變革和創新的發展速度。文章對我國企業在新形勢下對管理進行創新改革過程中的遇到的問題進行分析，并提出針對性的解決方法，希望能夠為我國企業的經濟管理的創新提供參考。
關鍵詞：企業;經濟管理;管理創新
一、序言
改革開放以來，我國的經濟體制逐步的邁向市場化，從而形成了新的經濟形式。在市場經濟體制之下，企業與企業之間的競爭十分的激烈，想要在激烈的市場競爭中贏得利益，擁有自己的客戶和市場，企業就必須要從經濟管理入手，積極創新，改變管理模式和方法，推進企業在市場中的進一步發展壯大。對于企業來說，目前最重要的就是要認清楚市場發展的形式，認識到對經濟管理進行創新的重要意義，加強企業的創新意識和能力，結合企業的特色和經濟發展的現狀實現企業的經濟管理創新。不管是什么類型的企業，在當前的社會和市場形勢下，都需要不斷地進行創新來適應市場和社會環境的變化，才能夠使企業得到健康的發展。總的來說，企業經濟管理的創新是企業謀求發展的重要途徑和手段。
二、我國企業經濟管理在新形勢下進行創新的重要意義
近幾年來，我國的經濟水平在逐步的發展，經濟形勢也在不斷地波動變化，面對快速的市場變化，我國的企業必須要對經濟管理作出相應的調整和創新來順應市場的發展。也就是說，加強我國企業經濟的創新管理是促進我國企業和經濟發展的重要方法，對于國家、企業經濟的未來發展都有著重要的意義。
（一）保障企業各項經濟活動的正常進行
對于企業而言，經濟管理的范圍是十分廣泛的，管理的內容也比較的冗雜。一般來說，企業的經濟管理需要對整個企業運營和發展過程中的各項工作進行管理，還要對各個部門進行管理，為了保障各項業務和管理工作的正常進行，企業需要對管理的方式進行改革創新。企業的經濟管理除了要對各種經濟運營工作進行管理之外，還要地管理企業的投資情況、資金流向和收入來源等等，這些信息和內容對于企業的發展而言都有著重要的意義，對于企業來說要對這些業務的安全性提供相應的保護。綜上所述，在新的經濟形勢下，對我國經濟企業的管理進行改革創新，是保障企業各項經濟活動正常進行的關鍵要素。
（二）推進企業在世界知識經濟背景下的發展
目前，企業的發展離不開知識的推進作用，現在我國已經邁進了經濟知識化的時代，企業要想在這樣的時代下去發展經濟，立足市場，就有必要對其經濟管理作出創新和改變，通過改變來適應時代的發展。具體的方法是企業通過對經濟管理進行改革，強化知識在當前經濟時代中的地位，從而推進企業的迅速發展。也就是說，在知識經濟之下，管理創新能夠給企業提供發展的動力，幫助企業在經濟市場中贏得一席之地。
（三）順應社會和經濟的發展形勢
現在世界經濟呈現出了全球化的特點，各國之間不斷的進行貿易往來，使得經濟在全球化的大背景下不斷的發生變化。為了適應全球經濟的發展，我國相關的市場經濟體制也在不斷的進行著改革。在這樣的時代大背景之下，我國的各個企業要想生存和發展，要想謀求利益，就必須要順應社會和經濟的發展形勢。好的解決辦法就是根據社會和市場的實際情況對企業的管理進行改革和創新。對于一個企業而言，經濟管理是其發展運作的重要環節和關鍵內容，經濟管理的水平和程度將會直接影響企業未來的發展情況。對于企業管理者而言，對經濟管理進行創新是適應世界經濟格局變化的必要手段，也是適應世界經濟發展新形勢所必須要做出的改變。
三、當前我國企業經濟管理在新形勢下進行創新遇到的問題
我國大多數的企業為了適應經濟新形勢的發展變化都對經濟管理進行了創新，也充分意識到了管理創新對企業發展的重要意義。在發展創新的過程中，也出現了一系列的問題阻礙了管理創新的發展運作，下面筆者將對問題進行歸類和分析。
（一）企業在經濟管理方面的創新能力和意識不強
從哲學的角度來講，人腦對客觀事物所作出的反應就是所謂的意識，而意識則是指導人們進行生產活動的主要內容。從企業的經濟管理展開探討，管理工作的一大核心就在于管理者本身，也就是說管理者自身的能力、知識和所具有的涵養會對企業的經濟管理工作帶來很大的影響，從而影響到整個企業的發展和進步。目前，世界的經濟和市場都在不斷地變化當中，我國正處于經濟快速發展的階段，國內的企業經營者和管理者都十分看重企業的經濟發展水平和獲得的經濟效益。目光相對比較局限，沒能夠充分地意識到經濟管理創新對企業經濟發展的重要作用。由于相關的意識不足，導致我國企業的經濟管理創新的速度較慢，企業無法快速的適應世界經濟的發展變化。由于創新意識的缺失，大多企業的管理者對自身的能力認識不足，不注重對自身能力的培養和提升，導致企業許多的管理活動的開展出現了問題，嚴重地阻礙了企業的正常運作和產業經濟的發展。
（二）經濟管理制度方面的創新不足
想要進一步發展我國企業的經濟水平和經濟效益，不斷地健全企業的管理制度是重中之重，對于一個企業而言，經濟管理制度是企業經濟發展運作的核心框架，對于相關工作的安排、工作人員的分工和企業的發展方向和目標而言有著重要的作用。加強企業經濟管理制度的創新有利于提升員工的工作效率，對工作人員進行更好的約束。隨著世界經濟的不斷發展，在當前的新經濟形勢下，國家的各項事業不斷地發展進步，相關的企業也在快速地發展，隨著企業的發展，傳統的管理方式已經無法有效的對企業的經濟進行有效的管理，在實際管理的過程中出現了很多的漏洞，相關的管理工作不到位給企業的經濟效益帶來了巨大的損傷。除此之外，我國的企業在制定經濟管理制度的時候目光不夠長遠，制定的管理制度只適用于短期的發展，嚴重地阻礙了管理制度的改進和創新。有的企業意識到了長遠的目光對于經濟管理制度創新的重要意義，并開始建設長期的管理創新目標，但是由于缺乏科學的指導方法，導致設立的制度缺乏可實施性，無法有效地應用于實際，使得實際的管理內容和管理制度之間出現沖突，阻礙了企業的進一步發展，降低了企業的實際經濟收益。
（三）人力資源管理制度存在缺陷，管理創新的力度不夠
對于企業而言，員工是重要的資源之一，也就是，人力資源是企業發展的重要部分。企業想要得到快速的發展，離不開員工的努力工作，人力資源管理需要凝聚員工，發揮人力資源較大的效益，給企業的發展做出貢獻，科學的人力資源管理也有利于實現企業的目標，幫助企業獲得更多的經濟效益，所以企業一定要重視人力資源的管理。在新形勢下，要加強對人力資源管理的創新。部分企業已經開展了人力資源管理相關制度的改革創新工作，不過在發展創新的過程中，受到管理者自身管理能力和管理意識的限制，出現了許多的不良現象。部分管理者忽視了人才管理的創新性，相關的人力資源管理制度存在缺陷沒有及時地進行填補，使得員工的個人能力發展受到了限制。從企業的角度來看，目前人力資源管理的制度方面存在較多的問題，不及時地對制度進行創新改革，會限制企業的前進與發展，不利于調動員工的積極性，不利于實現員工自身的價值。
四、在新形勢下加強我國企業經濟管理創新的策略
隨著我國經濟和世界經濟高度的融合，激烈的市場競爭對于企業的經濟管理更是提出了新的要求和標準。部分企業在國際形勢的帶動之下已經開始對其內部的經濟管理制度和手段進行了相應的調整，有關單位也開始重視起創新工作在經濟管理中的應用。但是由于多種因素的限制，導致目前我國企業的經濟管理創新的速度十分緩慢，為了進一步推進我國企業的發展，筆者總結出了一些創新策略，企業通過使用這些策略可以提升管理創新的速度和質量，從而推進我國企業的發展與建設。
（一）加強經濟管理工作者的創新意識，培養他們的創新能力
要想加強企業經濟管理的水平，提高管理工作者的能力是關鍵，對相關的管理制度進行完善是其次。現在經濟市場的波動很快，隨著時代前進步伐的加快，人民的需求也在不斷的改變，為了使企業能夠適應市場的發展，相關的管理工作者一定要具有遠見，結合市場的現狀以及未來的發展趨勢去對企業的經濟管理制度進行創新，滿足人民的需求，推動企業的發展。企業要重視對管理工作者創新意識和創新能力的培養，從而加強企業市場競爭的能力，提升企業的經濟效益。
（二）企業的管理理念的創新
現在我國企業經濟管理創新面臨的一個嚴峻問題就在于企業的管理理念相對比較落后，為了解決這一問題，企業應當積極地學習國外的先進的管理理念，并結合實際引入到企業自身的管理工作中去，使得企業的管理模式和管理方法能夠適應社會以及市場的發展。只有企業不斷地完善經濟管理的制度，優化管理的理念，才能夠推進企業經濟管理的創新，從而在快速變化的市場中占據一定的優勢地位，增強企業自身的競爭能力。
（三）注重創新，把握機會
企業發展最忌諱的就是因循守舊和一成不變，社會在不斷的發展，相關的經濟管理模式和手段如果一直不變，就會影響新事物的發展，不利于促進企業的發展，反倒是會使企業在市場競爭中喪失優勢。社會和經濟的不斷發展變化對于企業來說是機會同樣也是挑戰，企業應當抓好市場變化過程中的優勢，大力引進新技術、新產品和新理念，不斷地對企業的各項內容進行創新，推進企業的發展，增強企業的競爭能力。在當前市場發展的情境下，制定出合適的管理方法，選用恰當的運營策略，積極地面對市場的調整，把握好機會，大力創新，飛速發展。
（四）加強知識和技術的創新
現在人們對知識的重視程度越來越高，我國的市場經濟也逐步邁進了知識經濟的時代，在這樣的時代背景之下，我國的企業應當加強對知識和技術創新的重視，在對經濟管理進行改革和創新的時候加強對技術方面的融入，提升企業管理和經營策略的知識化程度。任何企業要想得到有效的發展，都離不開專業人才的推進作用。對于我國的企業而言，要想對經濟管理進行創新改革，有兩大途徑，及時就是去吸引人才參與企業的經濟管理。在選拔管理者的時候，要充分考察管理者的經驗和相關的管理知識，最重要的是對其創新意識和創新能力進行評估，使得的人才能夠參與到企業經濟管理的工作中來。第二就是要對人才進行培養，鞏固其專業知識和管理能力，充分地發揮管理者的作用，提升人力資源的使用效率，給企業贏得更多的效益。
（五）對經營策略進行創新
企業要想在快速變化的市場中占有一定的地位，就必須有一套適應市場發展的經營策略，對于企業而言，經營策略是企業經濟發展的命脈，是企業能夠有序發展的前提保障。經營策略貫穿了企業運作經營的全過程，企業在制定經營策略的時候一定要充分地把握市場形勢和市場變化的規律，之后經營策略科學合理，才能夠促進企業的進一步發展。相比較而言，新穎的經營策略更能吸引到消費者的目光，更能促進企業建立良好的品牌形象，推進企業未來的健康發展，所以加強經營策略的創新對于企業的發展而言，有著非常重要的作用和意義。
經濟管理方面論文:招投標中建筑經濟管理的重要作用
【摘要】隨著我國社會經濟的快速發展和經濟全球化的進程越來越深入，為建筑行業的崛起提供了廣闊的平臺。國外的先進管理經驗被大量引入到我國建筑工程行業中，使建筑市場不斷完善、成熟，尤其是招投標制度的引進和應用，推動了建筑行業市場的公平、公正競爭，為行業的長遠發展起到了非常重要的作用。本文就招投標制度的推行在建筑經濟管理中所起到的重要作用進行了分析研究，旨在引起相關從業人員對建筑行業招投標工作的重視，以此加強對招投標工作的學習、應用，進一步凈化建筑工程行業市場的競爭環境，從而促進建筑行業的健康發展。
【關鍵詞】建筑經濟管理;招投標;重要性
現代招投標制度起源于歐美國家，并以其透明性的競爭機制在建筑工程行業中快速盛行起來。經過多年的實際應用，招投標制度為提升建筑行業的施工質量和技術水平做出了巨大貢獻，同時還有效地控制了建筑工程成本、督促相關企業提高了服務質量。招投標制度進入我國的時間較晚，改革開放以后，為促進我國建筑行業的發展，招投標制度被大量用于建筑工程項目的建設當中，國家也出臺了一系列法律法規，不斷進行招投標制度的推廣、優化，使招投標制度在保護建筑行業市場秩序、維護合同各方當事人利益方面發揮了很大的作用，為我國建筑交易市場的規范化、合法化運行提供了有效的幫助。
一、建筑工程招投標工作的主要特征
招投標制度為交易市場提供了一個較為透明、公正、公平的競爭平臺，投標者通過向招標者展示自身的實力和資質，并以自主報價的方式爭取商業合作機會，而招標者則通過投標者提供的有效信息對投標者進行比較，選擇最符合自身要求的投標者，與之確定商業合作關系。在建筑工程行業，招投標工作包含的內容較多，且涉及到多個專業領域，招標者在充分了解了投標者的具體情況以后，進行綜合考量，選出專業素質、價格成本、產品質量都符合自身需求的投標者成為該招投標項目的合作伙伴，并簽訂承包合同。另外，投標者在中標后還可以對工程中的一些專業項目進行二次招標，從而不斷地完善隊伍的專業素質，通過優勢互補更好地完成工程項目的建設。在建筑工程行業中招投標工作表現出了以下幾個特征:1、招投標具有公平性、透明性。招投標制度落實的前提條件就是必須建立在公平透明的基礎上展開市場競爭。因此，招標者首先需要通過統一的信息平臺招標意向，投標者則在統一的時間內向招標者提供展示自身實力的相關信息和文件，并在招標者制定的價格浮動范圍基礎上體現自身的實力水平。公平透明的招投標平臺有投標者更好地展示自身的真實實力，幫助招標者發掘出符合工程建設需求的企業，充分體現出交易的平等性和競爭的公正性。2、招投標具有強有力的法律支撐。為使招投標體更好的發揮其維護市場競爭秩序的功能，相關工作的開展是建立在法律法規的基礎上的。近年來，為了不斷完善招投標制度，我國政府相繼出臺了《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目施工招標投標辦法》、《工程建設項目貨物招標投標辦法》、《工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法》等法律法規，目的是引導我國的招投標工作向法治化的方向發展，使招投標制度更好地為建筑工程行業的發展服務。招投標工作法治化的特征有效控制了行業內違法亂紀行為的發生，并為招投標人員的切身利益提供了法律保障，有利于行業發展的穩定性和社會建設的合諧性。3、招投標具有競爭的特性。招投標制度的應用符合市場“優勝劣汰，適者生存”的基本原則，為在招投標活動中獲得更多的經濟利益，建筑工程行業內的各個企業會大力提升產品的質量和企業的信譽，通過提高自身的實力使其在激烈的市場競爭中存活下來，并獲得更好的發展機會。另外，對于建筑工程項目來說，招投標制度的推行為保障工程項目的質量、提升建筑行業的整體技術水平、降低因不合格工程帶來的安全風險有著重要作用。4、招投標具有一定的監督力。完善的招投標制度涉及到了多個監督機構的介入監督，這些監督機構一般都是由行業內的行政主管部門、各級政府財政部門擔任。這在很大程度上保障了招投標工作的合法性，在相關工作開展的過程中，這些監督機構可以及時發現和制止違法亂紀行為的出現，有利于為招投標工作提供更為健康、公正的競爭環境。同時，隨著科學技術的發展，互聯網技術在招投標工作的利用在為招投標人員提高了工作效率的同時，還使得由人為因素干擾招投標工作的公平性問題得到了一定程度的控制，為保護招投標的商業機密、預防串標圍標行為等起到了積極的作用。
二、招投標在建筑經濟管理中的作用分析
1、對工程建設企業，合理控制投資成本，提高了資金利用率。作為市場經濟中最常見的一種擇優競爭方式，招投標制度被國內外所有的建筑工程企業公認為是尋找工程承包商的方式，在確定建筑施工的工程投資成本、工程進度和工程質量方面都有重要的影響作用。在招投標階段，招標企業都會組織工程技術、財務預算、工程管理等方面的專業人員對包括人力、物力、財力等在內的建筑經濟管理資源進行充分的調動，制定出一整套切實可行的保障工程質量、安全和將投資效益較大化的招標文件。一方面，在選擇施工單位的招投標過程中，制標人員會對工程量清單進行重點、難點的檢查部署，防止投標單位出現鉆漏洞的行業，另一方面還要對工程設備和材料供應商進行招投標，從審查供貨企業的資質開始，對供貨企業進行多方調研，并選擇工程材料供應商時做出客觀的評判和決策，以保障從源頭上確保建筑工程的質量，并降低工程成本，保投資效益實現較大化。2、對工程施工企業，提高投標工作技術性和藝術性，增加中標率。隨著科學技術的發展，建筑施工技術和工藝的更新速度越來越快，工程施工企業之間的競爭也主要集中在具有高素質和技術水平的人才的競爭方面。在招投標的過程中，工程施工企業的經營管理人員是否對工程的投標活動策劃有深刻的認識，并具有足夠的決策水平，可以直接影響企業選定投標項目的決定，而經驗豐富的的技術人員和商務金融人員則要為投標企業編制出高水平的投標文件，使企業在招投標過程中脫穎而出。另外，提高工程施工企業的建筑經濟管理水平，可以提高其在投標工作的技術性和藝術性，使其展現出更的實力和水平，為工程施工企業在招投標中取得勝利、增加中標率提供更多的砝碼。建筑工程招投標工作主要是對投標企業提供的施工方案進行交流論證，從中找出最能確保工程施工工期、質量和實現雙方合作共贏的施工組織方案。這就需要編標人員仔細研究招標文件的內容，并對項目現場進行深入勘查，從而對工程項目進行充分的理解，分析研究工程項目中的特點與難點，結合工程項目現場的地理條件和施工環境，切實考慮到投資人的利益，這其制定出一整套具有可行性的施工方案和對策，這樣才能保障在眾多競爭者中取得最終的勝利。，在投標書的商務部分，可以根據招標書中確定的幾種施工工藝方案進行綜合比對，在實際完成工程量付款的工程量清單的基礎上適當提高單價，而對固定部分的單價都不變。對于包括安裝工程、裝修工程等在內的工程后期施工項目的報價可以適當降低，這樣有助于提高招投標在建筑經濟管理中的協調管理作用。另外，還可以通過多方案報價法為企業爭取到二次報價的機會，從而提高經濟效益。
三、建筑工程招投標引發的直接經濟效益
1、工程招標制帶來合理報價。建筑工程招投標在建筑經濟管理中最矚目的作用是由其引發的直接經濟效益。在建筑行業中，招標企業進行招投標工作的目的是找到施工方案有效、工程報價科學合理、工程施工經濟豐富的施工單位。在同等工作業績和經驗水平的投標施工單位中，工程報價更低的單位必然會更吸引建設單位，原因是可以降低建設單位在建筑工程項目中的投資成本。因此在招投標工作中，必需將工程報價控制在一個合理的范圍內，這樣才能保障招投標工作的有序進行。2、工程招標制強化企業組織管理。我國的工程招投標相關法律中規定了建設單位必需在招標文件中為參與投標的施工單位提供編制投標書的提供明確的招標項目的技術要求和標準參數等內容，投標單位根據建設單位的招標文件編制出具有可行性的施工方案設計。為贏得招投標的勝利，取得工程項目的承辦權，參與投票的施工單位必須充分調動自身的力量，針對招標文件中提出的各項要求，加強企業內部的組織管理，不斷提高企業的技術水平和施工工藝，這在很大程度上促進了施工單位的成長，提高了其市場競爭力，同時也推進建筑行業的建筑經濟管理工作水平。3、工程招標制降低了企業間的經營花費。在招投標制度被引進建筑行業之前，我國的建筑工程領域中出現遠高于預算的工程經營花費是非常普遍的現象，這主要是由施工單位之間的競爭不充分造成的。而在實施了招投標制度之后，日益激烈的市場競爭使得各個施工企業更加重視對經營花費的控制，從而不斷降低工程造價，使作為招標方的建設單位從中節省出一大筆資金，在保障了工程質量的同時也杜絕了工程施工鋪張浪費現象。另外，招投標制度的實行還為縮短工程建設周期提供了可能，合理的工程施工方案實現了工程施工的科學性，并通過合同的約束使得施工單位保障了工程在預期時間內完成，確保了工程的建設工期，對招投標雙方都起到了極積的作用。4、工程招投標制促使企業提高科學技術。建筑工程項目的招投標制度為投標單位提供了展示自身實力的平臺，投標單位為爭取到工程項目的承辦權，會在相關法律法規允許的范圍內通過各種方式展現自身的優勢，而在這些優勢中，先進的科學技術也是重要的資源之一。這些先進的科學技術不僅局限于與建筑工程施工直接相關的技術手段，還包括完善企業內部管理體系、提高團隊素質的相關技術，原因是在建筑行業中，體現企業市場競爭力的不僅僅是力量和體能，更重要的是建筑工程項目的建設施工和管理水平。因此，加強對相關技術的研發和創新，尋找提高施工單位工作效率和施工質量的技術突破口，是提升建筑經濟管理水平中至關重要的一部分。5、工程招投標制促進了項目的橫向合并。招投標制度在建筑工程行業中的廣泛實施，沖破了地域限制的傳統思想，使招標項目的橫向合并成為可能。通過對相似度較高的招標項目進行統一管理，可以擴大建設企業的招標規模，為提高建筑經濟管理水平、降低建筑工程成本提供更有利的條件。同時招投標制度在促進工程采購項目的縱向合并上也大有可為，可以依照產品和建筑工程的性質、類別和功能實現工程采購方面的成本控和質量提升。
四、結語
改革開放以來，招投標制度作為建筑工程行業中主要的交易形式，在我國的建筑行業中得到了長足的發展，對于保障市場競爭的公平性和公開性起到的重要作用日趨明顯，不僅有利于建筑工程項目的成本控制，同時也推動了建筑企業提升自身能力和技術水平，對于提升我國建筑經濟管理水平具有重大意義。目前，我國的招投標制度已漸漸步入成熟階段，各項法律體制、系統平臺的設立工作已成完成，在具體的工作中也保障了建筑行業招投標工作的嚴謹有序，使我國的建筑行業發展逐漸走向的正規化、法治化，為建筑行業的健康長遠發展打下了堅實的基礎。有一些企業在招投標工作中出現回扣、錢權交易等違法犯罪行為;而由于政企不分導致的在招投標工作中行政干預過多，助長了地方保護主義或部門保護主義問題也制約了招投標在建筑經濟管理工作中發揮作用。因此，在今后的工作中，應不斷完善招投標制度，通過科學的方法和合理的手段，不斷發揮招投標在建筑經濟管理中的重要作用，從而推動建筑行業招投標工作的不斷前進。
經濟管理方面論文:工程經濟管理的風險防范研究
摘要：在改革開放不斷的推進中，我國的經濟實現了快速發展，眾多領域與各個行業在這一背景下得到了快速發展。項目工程作為主要的發展方向，受市場經濟的影響競爭越來越激烈，面對的問題也逐漸增多，工程項目在投入與完成的過程中經濟效益占首要地位，潛在的威脅更是隨時存在。那么本文就對此問題展開詳細討論，將工程經濟管理中存在的問題進行簡要分析，并對改進的具體措施進行深刻探究，從而為工程管理的發展提供有效參考。
關鍵詞：工程；經濟管理；風險防范；研究
隨著我國建設步伐的加快，工程項目也得到了良好的發展。但是存在的弊端也逐漸顯露，工程經濟管理領域就面臨著諸多問題，對工程管理造成了一定的沖擊。經濟管理顧名思義就要做到成本低，利益較大，而在這個競爭激烈的市場中潛在的風險不可抵擋，是工程經濟管理的較大障礙。所以要加強建立一個科學高效的管理系統，通過分析與研究制定行之有效的方案，將其中的風險降到低，對工程經濟做到化管理。
一、當前形勢下控制工程施工當中經濟管理風險的意義
在工程企業不斷發展的當下，施工過程中經濟管理的風險受到了高度重視，帶來的影響也極其惡劣。那么對經濟管理風險的控制包括正在進行中的以及未來可能發生的，這就要做到的判斷與評估，從而對潛在的風險能夠做到提前預防，有效解決存在的問題，將企業的成本降到低。工程經濟管理同樣是工程管理中最核心的部分，對其進行提高與深化是當下社會經濟發展的必然要求，是實現我國工程企業穩步發展的有力保障。
二、工程經濟管理中存在的風險
（一）在工程的合同簽訂過程中潛藏的風險
合同作為企業間關系的有效憑證，其內容的完整性與合理性是雙方合作的基礎。工程企業在進行合同的簽訂時，都要對工程的期限、施工質量以及具體環境等眾多因素進行實地考察，從的角度來探討工程的完成性，由技術人員做出決定，并以此為參考依據與施工方擬定合同。另外，在利益的驅使下對合同內容大作文章，出現表達不準、立意不明等現象，對雙方造成極大損害，最終影響工程的質量。
（二）工程開展前期的成本風險
成本風險出現的原因就是預算與實際不相吻合，由于技術人員前期的眼光短淺，對經濟管理的能力不足，使風險評估出現差錯，就會導致后期的成本增加，經濟不斷支出，投入力度加大。再加上工期的延誤，對整個工程的經濟效益是一個巨大的挑戰。而在成本的管理中，為了得到較高的收益，許多企業便會偷工減料，使工程的質量大幅度降低，安全隱患加劇。但目前來看，良好的工程經濟管理部門還尚未健全，存在的風險依舊。
（三）工程經濟管理中的質量風險
在進行施工過程中，為了能夠快速有效的完成任務，在高回報的基礎上對工程的質量問題選擇了忽視。“坍塌與斷裂”問題頻頻發生，工程的安全問題成為了國家嚴厲關注的焦點，也是當下急需解決的問題。它不僅使施工方有巨大的經濟損失，還會對社會造成不良的影響，后果極其嚴重。趕工期的好方法就是在廉價成本的前提下降低對工程質量的要求，以利息較大化作為最終目標，將工程的安全問題置之度外，從而埋下重大隱患。
（四）關于工程管理當中的勞務分包風險
我國的發展現狀與經濟的主要特征決定了工程項目大多以勞務分包的模式來進行，在當下的社會環境中基本實現了普及。而隨著工程項目的增多，施工人員的數量也在不斷上升，但各自本身的綜合素質不一，專業技術的能力參差不齊，這就對工程經濟管理中的勞務分包產生了一定的風險。在施工過程中對于一些棘手的問題無法進行有效解決，不能夠做出無誤的判斷，安全意識與認知能力低下，形成潛在的管理風險。
三、新形勢下的工程經濟管理風險的防范措施
（一）加強對簽訂合同過程的管理
在進行合同擬定的時候，必須要對承包的項目進行了解，詳細的對材料成本及施工條件進行探討分析，將得出的數據作為合同簽訂的數據參考。另外要認真閱讀合同的內容，避免有漏洞的發生，嚴格按照標準程序進行。如果發現有意思不明的條例要及時指出，盡快與合作方進行調節，有效維護合同的公平公正。一旦簽訂合同就要嚴格按照要求來執行，對違背方做出相應懲罰，以此來確保工程企業的自身利益。
（二）巧借專業知識對風險進行評估
工程企業要注重對技術人員的培養，在提高其專業技能的同時要做到風險評估水平的提升，對工程經濟管理中潛在的風險做出有效判斷。那么對工程的成本預估、完工期限以及市場環境等因素的評測是減小潛在威脅的有效舉措，將這一系列問題做到無誤的控制，不僅可以提高工程的完工效率，還能夠使企業在風險低化的基礎上確保工程質量，從而促進工程經濟管理的健康發展。
（三）有效的解決工程成本管理中存在的問題
實現工程企業利益較大化的方式有許多，科學技術是硬件設施的保障，而本質需要解決的就是成本問題。當下眾多企業的經濟管理制度還不健全，財務人員的專業技能與責任意識低下，對工程成本的核算做不到，使企業在施工中出現效率低下、浪費資源的現象，沒有一個高效的財務管理團隊，將資金的運用達不到效率較高。因此構建一個的財務管理團隊是提高工程經濟管理的有效舉措。
（四）明晰結算的目標和內容
結算目標是指與工程項目直接掛鉤的企業，內容則是在施工過程中的實際費用。要做到核算工程的具體支出，對材料、人工等費用詳細計算，將與工程無關的開銷明確指出，避免企業不必要的資金浪費。同時要定位合作企業，將結算目標與合同緊密聯系，不對第三方做出任何保障，有效規避經濟管理風險。
（五）確保資金撥付通道的流暢
資金作為企業正常運營的后背力量，確保資金的撥付通暢是工程企業的重要目標。首先就要做到企業內部資金的良好管理，營造一個公開透明的環境，讓企業資金流動能夠受全體員工的監督。另外要嚴格遵守國家的法律法規，走相應的程序來確保資金的準時到位，對工程經濟管理起到推動作用。
四、結語
綜上所述可知，工程經濟管理在當前形勢下還存在著風險危機，對這一問題進行有效解決是眾多工程企業的當務之急。那么就要對成本與財務進行有效管理，通過不斷優化工程的各個環節，來達到有效規避經濟管理風險的作用。
經濟管理方面論文:完善建筑經濟管理中的資金建設時效性
【摘要】社會的進步帶動了我國經濟市場的發展，使整個建筑市場的競爭程度更加激烈，建筑企業想要在該環境下更好的發展，應進一步加強對建筑經濟管理的重視程度，并合理地對建設資金進行應用，同時提升資金建設的時效性，使建設資金在實際當中發揮出更大的作用。基于此，論文以建筑經濟管理中的資金建設時效性為主要研究內容，通過對我國當前建筑經濟管理中的資金建設時效性存在的問題，提出了針對性的優化對策。
【關鍵詞】建筑經濟管理；資金建設；時效性
1引言
建設資金作為建筑行業發展中的重要組成部分，確保其具有較高的時效性，能夠為企業更好的發展打下良好基礎。在實際的建筑經濟管理中，資金建設存在使用周期長、涵蓋內容廣等特點，導致資金建設的時效性不高，無法為建筑行業的發展提供較大的幫助。所以，對如何完善建筑經濟管理中的資金建設時效性進行研究具有重要意義，這不僅能夠進一步推動我國建筑行業的發展，而且還會為我國經濟的增長打下良好基礎。
2當前建筑經濟管理中的資金建設時效性存在的問題
2.1人員風險管理與成本控制意識較低
人員作為建筑經濟管理的直接執行者，保障人員具有較好的風險管理與成本控制意識，能夠使資金建設時效性得到有效保障。然而在實際當中，研究發現建筑企業中大部分人員業務能力不夠高，很多人員缺乏良好的風險管理與成本控制意識。在這一因素的影響下，不能很好地正確面對自身的工作，使得在建筑企業運行時，通過粗放式的手段對資金進行管理，導致資金的實際使用情況與預期之間產生一定差異，若資金使用量增加較多，將會在很大程度干擾企業內部資金的流動，不利于企業資金的周轉[1]。在這種情況下，如果無法及時將投入的資金回收，會嚴重限制企業的發展步伐，甚至會使企業倒閉。另外，受到人員風險管理與成本控制意識較低因素的影響，無法在建筑施工的實際情況中，對資金進行最合理的分配，使資金的價值得不到較大發揮。
2.2施工方案設計的不合理
施工方案作為整個工程建設的基礎，科學、合理的對方案進行設計，會為之后的施工帶來極大便利，從而完善了資金建設時效性。但在很多建筑工程建設時，施工方案的設計依然存在不合理的現象。首先，某些企業在對方案進行設計時，只是根據自己以往的施工經驗展開設計的，而未對施工場所進行有效的調查，使方案與實際情況存在一定差異，導致在施工中出現重返工的現象，增加建設資金的投入。其次，在方案設計完成后，就認為整個設計工作完成了，而忽略了后期對設計的檢驗，不能及時發現施工中出現的問題，當問題積累到一定程度后才被發現，不僅嚴重影響了整個建筑工程的建設周期與質量，而且還會造成大量資金的浪費，導致資金建設時效性無法達到要求[2]。
2.3缺乏全過程成本管理
建筑工程項目建設時，往往包括了設計、施工、管理等很多環節，開展每個環節的工作時，都要投入一定的成本，從而保障整個建設活動順利的建設下去。因此，在整個建筑過程中，所有環節都需要進行成本管理工作。但在實際當中，建筑企業存在某些誤區，認為成本管理只是施工當中的一項內容，只要保障施工中的成本管理，就會有效地對整個工程的投入成本進行控制，從而忽略了對設計、管理等多個環節工作的成本管理，導致成本管理具有一定的局限性，使其無法發揮出較大的效果[3]。同時，對施工過程管理時，也具有一定的局限性，在采購材料時，往往按照上次的經驗作為采購標準，若材料市場出現變化，建筑企業沒有及時時間了解到這一狀況，還是按照以往的采購成本對材料進行購買，也會對資金建設時效性帶來一定影響。
3建筑經濟管理中的資金建設時效性優化對策
3.1提升工作人員風險管理與成本控制意識
為了完善建筑經濟管理中的資金建設時效性，應提升工作人員的風險管理與成本控制意識。首先，在建筑企業發展的過程中，應定期對建筑人員進行培訓，通過培訓，將目前的資金建設時效性相關理念傳遞給建筑人員，使其在以后的工作當中，能夠有效提升自身的風險管理與成本控制意識，在進行任意環節的建設工作時，都將風險與成本放置到較高的位置上，并利用科學的方式對風險進行管理，對成本進行控制，從而達到完善資金建設時效性的目的。其次，應建立科學的激勵體系。針對不同人員實際工作中的表現，進行相應的評價，對評價較高的人員給予一定的獎勵，對于評價較低的人員給予一定的懲罰，逐漸提升工作人員的風險管理與成本控制意識。
3.2對施工方案進行科學的設計
針對上述施工方案設計中存在的問題，應采取以下優化措施。首先，在設計之前，設計人員應進入施工現場，對施工現場的土質、氣候等實際情況進行勘察，并結合以往的設計經驗，設計出不同的方案。方案制定出來后，還要從經濟性、適用性等多個角度出發，對所有方案進行篩選，選擇出投入資金最少、適用性最強的方案。方案篩選出來后，還要詳細地向施工人員交底，確保每一個施工人員都對該方案具有的了解。交底完成后，施工人員應按照方案中的內容，科學的展開施工活動[4]。其次，在方案設計的同時，還要編寫出科學的成本控制計劃。在之后每開展一個環節的建設之前，都要根據方案與成本控制計劃進行預算，如果建設活動出現問題，建筑企業能夠及時發現，并及時時間將問題進行處理，提升了資金的使用效率。
3.3完善成本管理工作內容
想要使建筑經濟管理中資金建設的時效性更加完善，還要完善成本管理工作的內容。首先，應引入成本管理理念。在對整個工程成本管理時，不僅要對施工過程中的成本進行管理，還要以此為基礎，對設計、管理等所有與工程建設有關的成本進行管理，只有這樣，才會提升整個工程項目的成本管理質量與效率。如在設計環節中，應針對工程項目的情況，合理確定設計方案編制的時間；在管理階段，應制定出的崗位數量等。其次，加強施工過程中材料采購成本的管理。建筑企業每一次采購材料時，都要進入材料市場進行充分的調查，及時掌握各材料價格的變動情況，針對工程項目的實際要求，在不影響施工速度與安全性的基礎上，選擇出價格低的材料，從而降低材料采購資金，達到完善資金建設時效性的目的
4結語
綜上所述，資金建設時效性作為建筑企業建筑經濟管理中的一項重要組成部分，依然存在諸多問題，受到這些問題的影響，導致資金在工程建設時無法發揮出較大的作用，在一定程度上影響了建筑企業的發展。建筑企業想要改變這些問題，逐漸完善資金建設時效性，應提升人員的風險管理與成本控制意識，對施工方案進行科學的設計，同時完善成本管理工作內容，進一步提升建筑經濟管理中資金建設時效性。
經濟管理方面論文:建筑經濟管理中資金管理實效性對策
摘要:在建筑的施工過程中，建筑的經濟管理工作十分重要，建筑行業的競爭也十分激烈，企業的利潤空間較低，為了提升自身的市場競爭能力，應當加強對資金的管控工作。本文主要探討建筑經濟管理中資金管理實效性及對策。
關鍵詞:建筑;經濟管理;資金管理;實效性
一、資金管理對建筑建筑經濟管理重要性分析
隨著建筑工程項目規模不斷變大，投入不斷增多，工程項目管理中所包含的內容和因素不斷增多。而隨著經濟市場競爭，各個企業的生存和發展面臨著巨大的考驗。建筑經濟的管理是一個綜合性、性理念，涉及的內容對于建筑工程項目各個階段具有重要影響。人事資源調動、資源配置、各個流程的安排等諸多經濟管理的活動都離不開資金。對資金管理進行合理分配，不僅能夠避免資金浪費，還節省不必要開支和生產成本，提高工作效率，優化組織結構，保障工程的質量。
二、建筑經濟管理當中資金管理主要問題分析
(一)管理制度體系缺乏完善性
企業要想在激烈競爭的市場環境下發展生存，不僅要有足夠人力資源以及大量資金，還必須管理人員和管理制度更加嚴格，保障管理制度能夠適應市場發展需求，并且制度可以處理企業在運營過程中的問題，促進企業長期發展。當前我國的建筑工程行業中，經濟管理中的資金管理控制方面仍然存在較多的問題，其中比較突出的是缺乏管理制度不夠先進、管理部門組織調節度不夠，效率不高、職位權力分工不明確，令建筑經濟中資金管理出現嚴重問題，相關的部門人員不能夠及時的解決問題，導致這些問題長期存在影響著企業發展。
(二)管理人員素質較低
隨著我國的建筑行業迅速發展，相關的理念理論也慢慢建立和成熟起來。在這種發展趨勢之下，建筑經濟管理理論內容也逐漸增多。雖然我國擁有建筑的歷史很長，但是，在建筑經濟管理理論和某些先進的技術上，卻是在最近幾十年才發展起來的。其實，目前，我國部分建筑工程的企業仍然存在著技術落后、缺乏管理經驗的現象。建筑經濟管理中的資金管理控制，雖然只是建筑經濟管理中的一小部分內容，但是其卻涉及到社科、會計、物流等多方面專業知識。在實際的工作中，要想這項工作做好，相關人員不光要理論知識足夠濃厚以及知識淵博，還需要管理人員具備思想道德品質，要求有責任心以及對資金管理控制這項工作保持正確態度。部分工作人員在建筑經濟的資金管理控制中，對資金管理工作存有僥幸心理，存在著工作不負責、工作態度不端正、技術策劃不夠合理等問題，由于以上因素，使得資金管理控制的工作質量不高，造成企業的資金浪費以及對工程產生負面影響。
三、加強對建筑經濟管理中資金管理控制的策略
(一)提高經濟管理意識
現在企業在建筑經濟管理知識理論的這一方面缺乏普及應用，許多建筑工程企業的相關領導一般注重對建筑質量、功能和技術上的完善，缺乏建筑經濟管理中資金管理的相關意識，對此缺乏高度重視，這就致使企業在建筑經濟管理方面缺乏完善性，不利于建筑經濟管理中的資金管理充分發揮作用。所以，為了提高建筑經濟管理中資金管理控制工作上質量，企業領導應該讓企業所有人員積極學習建筑經濟管理方面的理論，需要讓相關人員切實認識到資金管理控制對企業生產發展的重要性。
(二)提高員工責任感和素質
建筑經濟管理所包含的內容和因素是比較多的。各企業為了使資金管理控制工作的質量有所提高，應積極要求管理人員進行工作培訓，提高整體素質和責任感。每個企業需要相關人員針對市場上現行的技術得出更完善的結論，要綜合自身發展情況，對各種技術加以引用，以及建立相關的機構，對管理人員進行更加培訓，提升相關人員的工作水平。同時，企業還要針對企業制度進行必要的改善，確定更人性化，同時，建立獎懲制度，激發員工工作積極性、工作踴躍性以及提高員工崗位責任感。
四、結束語
綜上所述，建筑資金管理的問題主要包括管理制度體系落后、管理人員素質偏低，加強資金管理的主要措施包括提高建筑經濟管理意識、提高管理人員的責任感和整體素質。
經濟管理方面論文:淺談農業經濟管理的信息化水平
摘要：我國作為歷史悠久的農業大國，農業發展一直以來都是作為一項重要的民生政策被提到國家發展日程上，牽動著國家、國民經濟發展命脈。農業發展水平的好壞直接影響著整個國家的經濟發展速度和未來趨勢。現在我國農業發展逐漸朝著農業經濟管理信息化水平方向發展，如何提高農業經濟管理信息化水平逐漸被一些學者拿來研究和探討。本文通過解釋什么是農業經濟管理信息化并對其進行具體研究，希望能夠對我國相關部門就如何加強農業經濟關系信息化建設提高農業現代化水平提出一些建議和意見。
關鍵詞：農業經濟管理；信息化水平；研究
1什么是農業經濟管理信息化
農業經濟管理信息化，最終的目的是要為國家農業經濟發展服務的，這其實更像是一項管理工具，是對農業信息和農業知識的一次資源整合，主要是通過應用現代化的信息管理手段和技術，將各類農業信息、農業資源通過一個共享的信息服務平臺加以資源整合和信息處理，現如今，管理信息化漸漸被大多數人熟知，目前我國許多行業領域的管理都有提到信息化管理方式，所以就我國現在農業經濟來說，管理信息化的發展模式被慢慢推崇，其實這對于我國農業經濟發展來說是一項浩大的惠民工程，能夠規范我國農業經濟的現代化管理、制度化運營，可以說是提升我國農業經濟管理現代化水平中的重要一個步驟，對于農業發展起著提高層次和管理效度的積極作用。
2提升農業經濟管理信息化水平相關策略
2.1緊抓信息化水平建設
相關農業經濟不僅要根據具體的工作管理特點來進行具體的管理戰略規劃，同時要牢牢抓住管理過程中“信息化”的構建，要充分學會和利用現代先進的科學技術，建立起一套完善的農業信息系統工程。同時要構建一個農業經濟信息化管理平臺，即一個方便管理部門信息收集、信息整理、數據分析、資源集成等的綜合統一管理平臺。只有將農業經濟內部信息統一規范在一個公共平臺之下，才能更好來實現農業經濟資源共享、數據整合，促使農業經濟規范化制度化管理。當然信息化水平的建設更離不開農業經濟相關數據的多向信息的暢通。全程把控整體農業經濟項目進度，及時更新完善農業經濟管理中的流程信息，只有在保障暢通的農業信息交流下，才能夠使農業經濟管理的相關工作在開放、自由、快速、暢通基礎上建立統一的數據傳遞標準。
2.2放寬農業管理準入門檻
農業經濟管理下設有許多細小的模塊建設，要想提高信息化水平就需要放寬農業管理準入門檻，各模塊之間要達到高度的協調，還需要盡可能的在農業技術和農業生產方式上放寬對外界的準入標準，還需要引進現代農業產業化管理模式和新興技術，為農業經濟中薄弱的中小企業放寬融資條件、輸入全新的服務式營銷策略。這樣才能夠通過更方便有效的農業經濟體制使農業經濟管理更好的服務于農業現代化建設。
2.3完善農業經濟信息共享評估機制
建立健全農業經濟信息共享評估機制，完善評估體系，培養高水平的信息評估管理人才。大力引進可以勝任機制考核測評的高水準的專業性管理人才，發揮農業管理相關部門對管理人員素質測評和培訓的調控作用，從而有效促進對農業經濟信息化建設的監督評價和管理。
2.4完善信息化建設相關制度法規
現有的農業經濟管理信息市場還是有不完善之處的，為了更好的提高農業經濟管理信息化水平，就要更好的完善農業經濟管理信息化建設相關制度法規。首先，政府要發揮宏觀調控的作用，積極完善相應的法律框架，相應的法規制度才能更好的保持政策出臺的穩定性，才能更好的監督實施效果，提高連續性。其次，農業管理部門要積極支撐和鼓勵我國大中小農業企業針對企業自身經濟的發展要朝著現代化方向的邁進，同時要對相關工作人員進行一定的整治、合并、劃分，爭取做到權責分明的管理體系，避免出現管理人員職責不清，管理程序疊加混亂，要確保每一項農業經濟的具體管理工作細化到人，有據可依。，制度的完善離不開人民的監督，同時要想農業管理工作的水平，就必須采取相應的激勵機制，較大化發揮農業經濟信息化水平的制度管理效應。結束語通過以上對農業經濟管理信息化水平的含義簡述以及對如何提升農業經濟管理信息化水平一些方法策略探討，可見，在農業經濟管理中引入現代信息化管理是必不可少的。這不僅能夠促進國家對于農業經濟發展的重視程度，也能提高農業經濟自身管理水平，增強市場競爭力。
經濟管理方面論文:農村經濟管理提升農民決策能力分析
摘要：隨著社會經濟發展，農村經濟成為人們關注的重要問題。在新形勢下，農村經濟管理面臨著新的挑戰和機遇。本文主要總結當前農村經濟管理工作的任務，闡述農村經濟管理的創新，以提升農村經濟管理水平，促進農村經濟健康穩定發展。
關鍵詞：農村經濟管理；農村審計；探討
農村經濟管理工作主要是正確處理、調解農村包括農村土地承包、流轉，農民專業合作社發展，農民對集體資產的管理監督等經濟利益的關系。處理好這些關系是保障農民利益和農村集體財產利益的基礎，是推動農村經濟發展的關鍵。
1農村經濟管理的定義及任務
1.1定義
農村經濟管理是相關管理部門對農村經濟進行的有組織的管理過程，主要依據農村的經濟條件、市場條件和國家相關政策進行的一系列管理活動。農村經濟管理的前提是以生產目標為基礎，在管理過程中對生產、分配、交換等重要信息進行計劃、決策和調控。
1.2任務
農村經濟管理的任務是圍繞農村基礎建設，在不斷發展和完善農村經濟的過程中進行的。農村經濟管理的主要目的是提高農民收入和農村經濟的綜合效益，貫徹政府在農村經濟中的主體地位和職能作用。作為相關的農村經濟管理部門要嚴格貫徹國家的政策對農村經濟進行監督和管理，以確保我國農村經濟管理的規范化和目標化。農村經濟管理，關系到農村體制改革及社會穩定團結。農村經濟管理的首要任務是對農村賬務和資產的管理，加強對農村賬務民主管理的審計；次要任務是減輕農民負擔，提高農民收入，促進農村經濟健康發展。
2農村經濟管理面臨的新形勢
首先，是經濟體制發生變化。目前農村經濟體制是統分結合和合作化雙層經營，農民是獨立的農產品的生產者，可以決定自己的經營方式，并決定自己產品與市場掛鉤。這一經濟體制調動了農民的積極性，促進了農村生產力的發展。其次，產業結構的變化。目前農村的產業結構由之前的單一結構向多向發展，鄉鎮企業應勢而生，成為農村經濟的主體。再次，經營方式的變化。目前農村生產經營方式受市場調控程度比較大，是為適應市場需求而生產。這一變化使生產由生產向流通向再生產轉化。，農民自身條件的變化。作為農村經濟主體的農民，正在向大規模商品經濟轉化，但是農民本身還存在著與商品生產不適應、不協調的問題。所以在經濟管理中要重視農民的決策能力的提升，注重農民勞動專業技能的科學性的提升，注重信息手段的應變能力的提升。
3農村經濟管理工作的新思路
3.1加強鄉鎮企業的經濟管理
管理體制是根據實際情況來制定的，不能一刀切，要允許各地區根據實際情況選擇適合自己的經營和生產方式，并以多元型經濟結構存在。另外，經濟管理的順利進行要在政企分開的原則基礎上，政府要放權讓企業進行獨立經營和管理。企業內部要推行責任制，對經濟管理中出現的各種問題要通過法律法規和經濟手段等進行引導和解決，以保障企業沿正確方向健康發展。
3.2提高市場的組織化程度
隨著農村經濟發展，農產品的市場商品率越來越高。農村經濟管理之間需要平衡協調發展，所以產業之間，生產和交換分配之間、消費等都要保障協調和平衡。農村經濟管理在大力發展商品的同時，也要提高農產品市場組織程度，即在市場規律指導下從事供銷活動，以促進市場充分發揮其調節作用，逐漸形成以鄉鎮為中心的專業市場和農村農產品市場連接的市場銷售網絡。這樣可以保障農民在市場網絡信息的指導下確定生產和經營的產品，以及確定產品相關價格和營銷方式。
3.3積極開展經營管理咨詢
隨著社會發展，市場需求也千變萬化。農民需要適應市場需求，做好生產決定，以改進生產，獲得盈利。如果沒有經營管理咨詢，會使每個生產者冒著一定的風險進行生產，所以經營咨詢很重要。正確的經營咨詢可以使生產者根據市場需求制定正確的生產決策和計劃，在方案的指導下獲得較大利益。同時，國家和政府也有以滿足社會主義生產為目的的相關政策，只要經營咨詢與國家政策結合，就可以使農產品的使用價值獲得提升，使生產和流通統一，使利益較大化。
3.4加強經濟聯合
商品經濟的發展是建立在不斷改革的農村經濟管理體制基礎上的，是以橫向經濟聯合為主線，縱向經濟聯合為輔助的組織體系。在自然經濟時代，由于社會生產力不斷提高，社會化程度和專業程度也不斷發展，所以農產品想要在激烈的市場競爭中獲取利益就要聯合。因為聯合可以促進生產要素和生產資料的合理組合和流動，使資源、勞動力、技術等都得到利用；聯合可以取長補短，把各方優勢集合起來，以產生更大優勢作用；聯合可以使生產抓住市場需求，以取得較大的效益；聯合可以打破區域封鎖和壟斷，使農民建立與社會主義公有制相適應的生產理念，以提高社會勞動生產效率。
4結語
總之，農村經濟管理工作比較復雜，在我國農村轉型期，需要加強和創新農村經濟管理。相關管理人員要結合區域特點有針對性的制定管理制度，以強化管理職能。管理模式要轉化為核心經濟管理模式，使其既能對發生的危險事件進行管理，又能對風險事件進行預防，以確保農村經濟管理的穩定長久。要加強鄉鎮企業的經濟管理獨立性，提高市場組織程度，切實加強經營管理咨詢，使其與國家相關政策接軌，同時要加強經濟聯合，不斷提高農村經濟管理的科學性和現代化水平。
經濟管理方面論文:農業經濟管理建設的有效方法探討
摘要：文章針對農業經濟管理工作進行了分析，提出信息化建設的重要價值，并針對當下信息化建設存在問題及應對措施進行探討，旨在提高農業經濟管理信息化建設的合理性。
關鍵詞：農業經濟管理；信息化建設；建設問題；應對措施
現代農業發展較快，新技術的應用給農業經濟管理帶來了一定的難度。為了保障農業產量滿足國民需求，需要充分提高經營管理水平，保障管理從粗放型轉變為科學合理的作業模式，加快農業經營工作的市場化發展。保障農業管理建設充分滿足時代進步需求。
1信息化建設對農業經濟管理的重要價值
1.1充分提高農業經濟產業化作業模式
現階段屬于市場經濟開放、信息技術應用普及的時代，農業市場也存在激烈競爭。為了提高農業經濟的長期穩定化，需要借助信息化建設加強各地區農村之間的相互聯系，保障管理工作實現強強聯合的效果，提高產業化發展道路建設。
1.2實現對傳統農業經營形式的轉變
傳統農業經營管理工作形式單一、發展速度慢、競爭力差。信息化建設的融入可充分提高高新技術、工程技術等方面的應用。保障農業經濟更具規模性、計劃性，提高資源有效利用效果。
1.3解決農產品供需問題
當下國家在農業經營方面出臺了一系列政策，帶動了農產品經濟利潤的大幅提升。但也引起國內農業發展逐漸趨向于過剩，國內農產品逐漸向海外銷售，引起產品價格大幅下跌，無法充分實現提高相關作業人員作業積極性的目的。
2信息化建設存在的問題
2.1農業信息化建設的認知度不夠
現階段，農村經濟建設中，主管負責人一般對信息化建設了解不足，相關概念和實施步驟等知之甚少。為此，農村當地的經濟管理工作一般不會將信息化建設列為重點部分，甚至部分領導人員將計算機上網理解成信息化建設，這種認知偏差導致農業人員在信息化建設中主動性差。
2.2資源開發不
對經濟管理工作的重要性認知度差，導致管理機構中存在工作人員專業程度較低、資金短缺、設備設施不完善等情況。直接后果是信息資源的開發利用效果不理想，無法實現行業內部信息資源的共享。同時，數據庫、信息系統開發慢，農業信息一般不能滿足指導要求。現階段，各地農業信息建設主要停留在價格浮動方面，對國內整體大環境的市場分析、預警分析等功能尚未完善，增加了后期經濟信息化建設的難度，無法充分實現提高農民收入的目的。
2.3信息化基礎設施少
信息化基礎設備設施是農業經濟管理工作的物質基礎，必須充分加強基礎設備設施的完善，方可保障信息化建設滿足要求。當下國家信息建設中基礎設備設施缺乏嚴重，農民獲取信息的方法仍停留在傳統模式，操作行為等仍屬于人工操作、機械設備陳舊，無法充分滿足信息化建設要求。
3信息化建設應對措施分析
3.1提高專業人才培養
提高農業科研管理水平十分關鍵，它是保障信息化建設的基礎部分。為了保障現代化信息技術的實現，需要充分提高科研管理人員的專業能力以及團隊綜合作業能力，從而滿足農業發展的基本要求。
3.2結合實際狀況進行規劃管理
為了充分提高社會信息化發展等級，需要借助先進技術進行規劃控制工作，并根據農村當地發展特點進行信息管理建設要求的落實，還要加強專家論證、探討工作的落實，以便后期操作順利進行。
3.3加強資金投入工作的落實
一般情況下，農村經濟管理工作需要資金量較大，后期信息化建設工作繁瑣，涉及人員廣，當地政府需及時進行資金投入管理，必要時還需加強專項資金的投入。但是考慮到當地經濟水平、政府投入力度可能存在統一規劃性差的狀況，需要根據“誰投資、誰受益”的商業原則進行管理，提高當地招商引資工作的順利落實。
3.4提高資源利用效率，提升信息服務水平
首先，建立農業相關的信息共享體制，保障信息標準化、統一化，提高相關網站、資源共享機制的落實，充分實現公共數據兼容、信息共享的目的。考慮到農業信息采集、資源發掘工作的整理需要加強相關信息源的分析，及時進行去偽存真工作，提高信息真實度、合理性、完整性，保障農業信息網可充分滿足當地農民需求。需要及時采取多種方法進行社會相關工作的開展，積極加強通信行業、媒體合作單位的融合管理，避免信息網絡成本高、服務差等引發的負面效應。
3.5規范農業信息服務體系
考慮到傳統農業信息服務體系仍存在大量缺陷，為避免引起市場需求、產品產出之間發生較為嚴重的不均衡問題，進而導致產品過剩引起的滯銷問題會嚴重損害農民經濟狀況，需要及時進行信息系統的規范化控制，向農戶提供更加的信息，以期提高其實際營業收入。綜上分析，農業經濟管理的信息化建設工作系統性強，加強機械化設備設施的跟新以及信息化建設相融合的體制對時展具有重大優勢，是提高農村經濟收入的基礎措施。
4結語
農業作為國家經濟收入的重要組成部分，經濟管理的信息化建設具有重要的現實意義。現階段，我國的信息化管理工作仍存在諸多問題，需要及時采取有效措施不斷進行優化和完善，從而保障國家農業建設可充分滿足現代社會發展需求，促進農業可持續發展。
經濟管理方面論文:農村經濟管理提高農村經濟的活力
摘要：農民生活水平的顯著提高，推動了農業經濟的快速發展。我國是農業大國，農村經濟的發展決定著社會經濟發展程度，而促進農村經濟快速發展的前提是做好農村經濟管理工作。當前，我國農村經濟管理中還存在一定問題，解決好這些問題才能使農村經濟管理更加科學和合理，促進農村經濟健康可持續發展。
關鍵詞：農村；經濟管理；重要性
我國是農業大國，農業的發展為國家經濟發展提供基礎性保障。“三農”問題一直是國家和政府關注的重要問題，隨著我國綜合國力的提升，農業迅速發展，農民生活水平也顯著提高。但是與其他發達國家相比，我國的農業及農村經濟還有一定差距，目前的農村經濟管理中還存在諸多問題，因此要改變傳統管理觀念，加強農村經濟管理，促進我國農村經濟快速健康發展。
1當前農村經濟管理中存在的主要問題
1.1相關法律法規不完善
農村經濟快速發展使得農村經濟管理所包含的內容越來越復雜，不僅對農業生產中各種設備及原料的資金進行歸納整理，還要對土地流轉承包等進行管理，相對于其他行業的管理，農村經濟管理內容非常繁瑣。農村經濟管理的各個環節都與農民相關，處理不當會導致農民利益受到損害。但目前我國法律體系中涉及農村經濟管理的還比較少，造成農村經濟管理出現問題時沒有法律依據，不能實現有效約束。
1.2農村經濟管理人員缺乏
目前，我國農村經濟得到了前所未有的發展，但是相對于城市還是比較落后，所以農民更愿意進入城市發展，導致農村人才缺乏。許多農村的人才在接受大學教育后更愿意留在城市工作，不愿意回到農村發展，使得農村經濟管理人才缺失嚴重。其他行業人才也是如此，這就導致農村經濟管理人才缺乏、文化素質低，最終由于專業技能不足工作經常出現紕漏。
1.3資金投入不足
國家非常重視“三農”問題，對農村發展的投入也在加大，但是資金方面明顯不足。農村經濟水平較城市來說比較落后，國家每年都在加大農村經濟管理資金投入，但仍不能滿足農村經濟管理資金保障。再加上農業的特殊性，不是投入資金就很快有收益，需要經歷一段時間才能取得經濟效益，這也是農村資金投入不足的原因之一。
2做好農村經濟管理的對策
2.1完善法律法規
做好農村經濟管理工作，首先要健全相關法律法規。要對當前農村經濟管理做深入了解，根據具體情況制定健全的法律法規，使相關工作人員在工作時有法所依，為農村經濟管理提供保障。健全的法律法規既能為經濟管理工作提供工作依據，同時也為農民提供一個了解自己合法權益的途徑。國家對農村的扶持力度不斷加大，資金投入也在不斷增多，個別管理人員經不住誘惑挺而走險，這些問題都需要法律法規的約束和嚴格懲戒。
2.2引進并培養專業經濟管理人才
隨著城市化進程的加速，農村人口逐漸向城市流入，要采取一定措施來防止農村人才的流失，為農村經濟管理提供人才，注入新鮮血液，幫助農村經濟管理工作順利有效的開展。一是加強農村的競爭力，在經濟、環境和文化方面追趕城市的生活狀態，為人才的引進提供更多的發展機會；二是要解決薪酬問題，薪酬是吸引人才的最關鍵因素，有了高薪酬的保障，人才在農村才能發揮自己的較大能力。對于一些地區經濟管理人員的專業素質不高的情況，可以不定期進行培訓，讓經濟管理人員參加培訓，提高其專業素質和業務能力，以便更好地處理工作上的問題。農民是農村經濟管理中的主體，在農村經濟管理中要做到使農民有更多的經濟收入來源，以減少他們的生活負擔，最終達到農民更好地配合農村經濟管理工作，促進農村經濟發展。
2.3深入調查研究農村基層工作
農村經濟在快速發展，發展過程中會遇到各類問題，只有解決這些問題，才能為農村經濟健康發展清除障礙，提高農業發展水平。解決問題前提是深入到農村進行相關調查，切實了解問題發生的原因和背景，對具體問題進行分析，依據實際情況制定相關法律法規，使經濟管理人員在工作時有法可依。
2.4加大資金投入強化審計管理
農村經濟發展是國民經濟發展的決定因素，農村經濟管理是農村經濟發展的重要環節，所以要加大農村經濟管理資金投入。一是保障經濟管理基礎設施的建設；二是經濟管理人員的工資等。同時，要強化農村經濟管理的審計工作，對于國家投入的每一筆錢都要合理運用，要記錄詳細的資金去向明細，以方便上級監督部門更好的監督。而且要做到資金都用到點子上，達到資金利用率的較大化，利用先進技術和管理方式對資金流向進行監控，以促進農村經濟管理更健全。
3結語
我國經濟在快速發展中，農村經濟的發展是綜合國力提升的關鍵，但是目前我國農村經濟管理工作還存在一定的局限性，要從實際情況出發，完善相關法律法規，引進管理人才，加大資金投入，做好農村經濟管理工作，促進農業快速健康穩定地發展。
經濟管理方面論文:信息化手段中農村經濟管理的應用
摘要：農村經濟的快速發展，經濟體量逐漸增大，這樣提高了農村經濟管理的要求。在信息化技術不斷發展的背景下，利用信息化手段實現農村經濟管理，可以大幅提升管理的效果。對此，本文立足高中生角度，對農村經濟管理中信息化手段應用的現狀做了簡單介紹，然后提出了一些看法建議，希望可以為相關人士提供一些參考。
關鍵詞：農村；經濟管理；信息化手段；建議
長久以來，我國都是一個農業大國，農業經濟是國家穩定、發展的命脈所在，對農村經濟予以管理是維系國家發展的根本。近年來，由于我國經濟結構的變化以及社會形勢的變化，導致農村經濟管理陷入到了一定困境，一些農業經濟發展上出現問題未能得到有效解決，導致農業經濟受損。在這種情況下，就需要通過信息化手段，對農村經濟管理進行革新優化，提高農村經濟管理的成效質量，為農村經濟更快更好的發展奠定基礎。
一、當前農村經濟信息化管理的現狀
就目前的實際情況來看，農村經濟的信息化管理發展并未達到預期，而且由于我國地域遼闊，在不同地區的農村，由于經濟水平發展的差異，導致信息化的經濟管理也存在水平上的差異。綜合不同地區農村經濟管理的實情來看，目前還存在一些普遍性的問題，主要表現在以下幾個方面。及時，尚未建立起完善的信息化網絡。信息化網絡是農村經濟信息化管理的基礎，但是從目前來看，在大部分農村地區，信息化網絡的建設情況還是不容樂觀，不僅基礎設施缺乏，而且網絡規模較小，無法達到信息化管理的要求。這就導致不少地區的經濟管理工作還是需要依賴人力，效率較低，而且容易出錯。第二，信息化管理的成本較高。農村和城市較大的區別就是農村人口分散度很高，基本上是這個地方一群人，那個地方一群人，分散程度高，就導致信息網絡建設的成本投入很大。而在這方面，政府資金投入還是有限的，對于資金缺口則需要農村人民自己補齊。但是大多數農民對于這方面的認識還不足，不愿意繳納這些費用，從而在較高的成本下，導致農村經濟管理的信息化程度較低，發展進度較慢。第三，缺乏專業的信息化技術人才。要實現農村經濟的信息化管理，離不開專業人才的支持。但是，在城鎮化建設的浪潮中，人才流向基本是從小城市流往大城市，而農村地區更不可能吸引到高水平的人才了。沒有了專業人才的支持，就使得農村經濟管理的信息化發展一直在較低的技術水平上進行，工作的科學性與合理性并不是很好。比如在農業經濟信息統計這方面，缺乏專業性的統計人才，就容易導致經濟統計數據出現失真的問題，無法反映農村經濟發展。
二、農村經濟管理信息化發展的建議
（一）加強各部門合作，推動農村信息網絡建設
對于農村信息網絡建設緩慢的問題，這需要相關部門通力合作，相互協作，群策群力，推動信息網絡的建設。首先，規劃部門要結合農村的實際情況，對信息網絡建設進行合理的規劃，盡可能使信息網絡建設覆蓋農村的絕大部分民眾。其次，建設部門在信息網絡的建設中，要注意質量的控制，嚴把質量關，確保建設質量較高，能夠讓信息網絡高質高效發揮作用。
（二）吸引企業投資，有效解決資金問題
農村經濟管理的信息化建設，成本高是一個實實在在的問題，而且無法改變。鑒于這種情況，就可以吸引社會企業參與其中，尤其是農業相關企業，引導這些企業和農戶達成合作，然后出資進行經濟管理信息網絡建設。由此不僅可以解決成本問題，也讓農民和企業實現了聯動，對于經濟管理具有積極意義。
（三）加強專業人才的吸收引進工作
農村對高技術人才的吸引力不足是一個很現實的問題，對于這個問題，就需要政府部門通過一定的手段對專業人才吸收引進。一方面要做好大學生回流已經，建立起農村經濟管理大學生基地，挖掘大學生人才資源。另一方面要通過內部培訓挖掘人才，針對目前的農村經濟信息化管理隊伍，要展開專業技術培訓，使他們掌握更加高等級的工作技能。同時，也可以從相關部門選拔人才，組成預備人才梯隊，保障農村經濟信息化管理的專業人才充足。
（四）要對信息化管理手段加強創新
當前信息技術和媒體技術不斷發展，越來越多的新媒體形式產生，這些新媒體給農村經濟的信息化管理可以開辟一些便捷的渠道，因此要對這些手段加以創新，使其能夠運用在經濟管理工作當中。比如，微信公眾平臺，目前手機在農村已經普及，由此就可以基于微信公眾平臺建立經濟管理的信息化陣地，通過微信實現信息的采集和傳遞，這樣就可以減少基礎信息網絡建設的繁雜工作。此外，還可以利用其他的信息化手段，擴大農村經濟信息管理的渠道范圍。
三、結束語
在農村經濟的信息化管理發展過程中，表現出了一些不足，比如基礎網絡建設不完善，成本高等問題。對此，要加強各部門合作、吸引企業投資、展開人才培養和創新信息化管理手段，較大程度推動農村經濟管理的信息化發展。
