引論:我們?yōu)槟砹?3篇小學團隊室工作計劃范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
學校將著力以打造一支充滿智慧、朝氣蓬勃的青年教師團隊為目標。關注團員青年教師生命成長,滿足其發(fā)展需求,為團員青年創(chuàng)設廣闊發(fā)展空間。在團員青年教師中開展以“關注細節(jié)體驗責任――我先行”為主題的“三到”行動,引導廣大青年團員在師德修養(yǎng)、專業(yè)成長、青年風采三方面都有所發(fā)展,從而使每一位團員青年都能做到:眼中有工作(眼到),心中有責任(心到),主動去落實(行動到:做到)。
三、具體措施:
(一)深化責任意識,提升師德素養(yǎng)。
1.加強讀書學習,讓讀書成為一種生活方式。
在青年團員中開展“悅讀6分”青年讀書工程活動,每周一次的校本學習+個人學習(干部1小時以上,教師1小時)+外出學習,積極撰寫“教育隨筆”“試驗日記”、開展“圖書漂流321”等活動,通過讀書、分享、學習、反思等方式,引導廣大團員積極投入到學知識的氛圍中去。從而培養(yǎng)自己的讀書習慣,使之成為一種生活方式。
2.推進師德建設,讓承擔責任成為一種職業(yè)習慣。
立足“市南區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)提升計劃”的實施,通過學規(guī)、達規(guī)、比規(guī)的三步走,全面提升團員教師的綜合素質(zhì)。增強青年教師的履責意識、師表意識和愛生意識。九月份以“我做教師我快樂”為主題,評選出學生最喜愛的教師,樹立教師榜樣。
(二)強化責任目標,提升專業(yè)素養(yǎng)。
1.崗位練兵-教學技能單項比武。
三筆字、簡筆畫、信息技術、才藝展示。
2.觀議課堂細節(jié),落實課堂實效。
每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)展示課活動。
(三)細化責任體驗,凝聚團隊力量。
1.九月份以“我做教師我快樂”為主題,評選出學生最喜愛的教師,樹立教師榜樣。
篇2
以師為本,高揚校本研究特色牌,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
以校為本,樹立校園文化新理念,推動學校的持續(xù)發(fā)展。
二、工作重點
(一)教學常規(guī)管理
1、落實一張課表,不隨意擠課、占課、挪課、丟課,精心準備好每一節(jié)課,精心上好每一節(jié)課,精心組織好學生的每一次作業(yè)、考試,認真批改學生的每一次作業(yè),做好培優(yōu)輔差的工作。
進一步加強教學過程管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,認真落實行政值日巡查、巡課制度、推門課制度,保證課堂教學的有效性。
2、執(zhí)行一張作息時間表,按規(guī)定時間上下班,不遲到、不早退。
3、充分利用班班通設備,運用網(wǎng)絡資源,輔助教學工作計劃,加強“效益課堂建設”。
努力使“班班通”設備利用率不低于30%。
4、落實“兩操”活動和每學期一次的“運動會”。
5、規(guī)范學校“普九”檔案管理。通過控制班級插班生指標、規(guī)范轉(zhuǎn)學辦證程序等辦法進一步規(guī)范學生學籍管理,嚴格控制超級大班。(先辦證后進班)
(二)教研工作計劃
1、常規(guī)教研
2、上級教研
3、課題教研
4、網(wǎng)絡教研
5、聯(lián)片教研
6、校本培訓
7、校本課程
(三)德育工作計劃系列教育
1、組織好每周一次升旗儀式;
2、開展國旗班和儀仗隊的訓練;
3、組織開展少先隊工作計劃和“十·一”慶祝活動。
4、學生行為習慣養(yǎng)成教育;
5、每學期有一個校級德育主題教育活動;
6、上級安排的各項德育主題教育活動。
(四)安全工作計劃
1、加強校園環(huán)境衛(wèi)生治理(德育處負責)
2、學生安全教育工作計劃與管理(德育處負責)
全體教師要牢固樹立“安全第一”的理念,充分認識到安全工作是“人命關天”的大事。對安全工作要實行“全程管理、全員管理、全面覆蓋”,落實“班主任是第一責任人”的制度和安全事故“首遇責任制”。
落實“安全教育進課堂”的制度。所有班級的第一節(jié)課必須上“安全教育課”(包括幼兒園)。各班要有針對性地利用晨會、班隊會開展安全教育知識講座及演練活動,做到有教案、有記載。
3、疾病防控工作(德育處負責)
4、學校綜治工作(德育處負責)
5、高度重視“網(wǎng)絡保密工作”,加強學校網(wǎng)站管理,所有“論壇”必須實行“實名制”管理,落實“先審核后”的制度。(電教中心)
6、食品安全工作計劃(后勤處負責)
7、校舍安全排查(后勤處負責)
落實學校“校舍安全定期排查制度”和“定期消毒制度”。
(五)后勤服務管理
1、積極開展“五創(chuàng)”活動。
2、科學經(jīng)營,規(guī)范管理,不斷優(yōu)化“小賣部”“食堂”的管理。
(1)建立大宗食品定點采購制度。
(2)堅持索證制度和建臺帳制度,追求后勤管理合法化與規(guī)范化。
(2)加強過程管理,隨時了解市場價格,確保食品衛(wèi)生安全。
(3)加強內(nèi)部管理,確保各項指標符合上級規(guī)定要求。
(4)努力提高服務質(zhì)量,推行財務公開,努力提高師生員工的滿意度。
3、做好水、電等設備設施的維護管理工作,搞好財務管理工作,為提高學校整體辦學水平、創(chuàng)建平安校園保駕護航。
4、做好國有資產(chǎn)的登記造冊工作和校園管理、校舍維護工作。
(六)學校信息化發(fā)展
1、牢固樹立學校信息化發(fā)展為教育教學服務的思想,努力做到設備運行正常、網(wǎng)絡暢通、資源有保障。
2、做好現(xiàn)有設備的管理、維護及升級工作。
3、做好網(wǎng)站升級和更新工作,豐富“網(wǎng)上欄目的內(nèi)容”。(校園新聞各部門分塊負責;學校管理和電子備課教務處負責;德育天地和班級博客德育處負責;遠程教育網(wǎng)管中心負責;陽光文學文學社負責)
4、做好“校園廣播系統(tǒng)”的設置、升級與維護工作。
5、啟動校園廣播電視工作,電教中心要做好拍攝、編輯工作。
6、創(chuàng)新遠程教育工作,努力建設教學、學習資源庫。依托校園網(wǎng)建立班級博客,展示班級文化及班級風采。
7、積極開展學校工作在網(wǎng)上的“外宣評論”工作。
(七)校園文化建設
努力創(chuàng)建“潔凈校園、文明校園、文化校園、書香校園”,提升學校底蘊和品位。
(1)環(huán)境文化:凈化(環(huán)境衛(wèi)生)、美化(花臺、草坪、教室、辦公室、走廊等)、綠化、規(guī)劃。
(2)活動文化:《文明伴我行》系列教育活動,“四節(jié)”(體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié))活動的開展,語言文字示范校的創(chuàng)建工作,師生讀書活動,文明單位的創(chuàng)建工作等。
(3)人文文化:團結(jié)協(xié)作的教師團隊建設,校本教研活動,教師粉筆字, 陽光文學社,校園小廣播,校務公開,制度建設等。
(4)信息文化:以校園網(wǎng)、ftp服務器、班班通、校園廣播系統(tǒng)、一卡通為載體的校園數(shù)字化網(wǎng)絡,以遠程教育資源及因特網(wǎng)絡資源為輔助教學手段的信息化課堂教學。
(八)強化崗位管理,推行制度管事。
1、全體教師及各管理部門要認真思考自己負責的工作,擬寫好各種工作計劃和總結(jié),做好過程記錄。(班務記錄、教務記錄、教科研記錄、后勤管理記錄、校務記錄、行政領導巡查記錄、安全教育及疾病防控記錄等)
2、進一步修改完善各項制度,盡可能體現(xiàn)制度的科學性、合理性,盡可能地調(diào)動教師的工作積極性。
3、制定關于教師表彰獎勵方面的制度,對臨時聘用人員的崗位職責及工資待遇方面的管理細則,制定教師績效工資發(fā)放細則,等。做到擬定制度人性化,執(zhí)行制度綱性化。
4、制定《龍鳳小學教師上班工作紀律》《龍鳳小學會議紀律》。進一步規(guī)范教師上班行為,規(guī)范會議秩序。
5、組建“六個”班子,保證學校重點工作的落實。即普九工作專班、后勤工作專班、語言文字示范學校創(chuàng)建工作專班、師生讀書活動工作專班、安全衛(wèi)生工作專班、文明創(chuàng)建工作專班。
(九)教師隊伍建設
1、關注資教教師的成長,力爭讓龍鳳小學的每一個資教教師都能被評為優(yōu)秀資教教師。
2、關注年輕教師的成長,要讓每一位年輕教師都成為龍鳳小學的排頭兵,成為在全市優(yōu)秀教師。
3、重用中年教師,讓中年教師成為學校各項工作的中堅力量。
4、關愛老年教師,力所能及地幫助他們解決一些實際困難,讓他們安心樂教,成為年輕教師的楷模。
三、工作思路
(一)狠抓“四項常規(guī)”,確保教育教學活動規(guī)范有序。
1、抓教學常規(guī)工作。
2、抓教研常規(guī)工作。
3、抓德育常規(guī)工作。
4、抓后勤常規(guī)工作。
小學教師工作計劃主要是做好一些常規(guī)工作,這里包括教學常規(guī)方面的工作,如備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、單元檢測、修改制作課件,每天的“兩操”,每學期一次的“運動會”等,常規(guī)教研方面的工作,如上匯報課、展示課,聽課、評課,UC網(wǎng)上教研,在省校本研究網(wǎng)上傳文章,創(chuàng)建自己的教育博客等。德育方面的常規(guī)工作,如每周一的升旗,每天的清潔衛(wèi)生、放午學、放晚學,學生“兩操”情況檢查,班級每月一次的黑板報,疾病防控等。后勤方面的常規(guī)工作,如稱菜,進貨,貨物檢查驗收,水電維護,對食堂、小賣部的督查,報帳,為學生上卡等。如何做好這些天天在做,天天好像都是一個樣的工作,關鍵是把握好一個好的心態(tài),那就是“守住平淡,在平凡中創(chuàng)造偉大”。只有具有這種心態(tài),做平凡的工作才會有動力。也只有把這些平凡的工作看得更有意義一些,我們的常規(guī)工作才能落到實處。我們認為,做好常規(guī)工作,是教師工作的基本任務。
(二)扎實開展“五項活動”,提升學校整體辦學品位
1、開展語言文字示范學校創(chuàng)建活動,切實推廣校園普通話。
學校行辦牽頭,教務處和少先隊部具體落實。
2、開展師生讀書活動,切實提升學校文化內(nèi)涵。
學校行辦牽頭,教科室和德育處具體落實。
書香童年讀書活動要加強三大建設:圖書室建設、班級圖書角建設、讀書活動組織建設。
3、“文明伴我行”系列教育活動。
深入開展學生學習習慣、衛(wèi)生習慣、環(huán)保習慣、隊列習慣、禮儀習慣等養(yǎng)成教育。
4、開展“文明辦公室”創(chuàng)建活動,全面提高教師政治業(yè)務素質(zhì)。
5、開展“愛心獻給教師”工會主題活動。通過開展教師生日祝福,教師因病住院學校看望(一學期一次),教師父母去逝學校慰問,教師婚嫁(初婚)學校祝賀,教師節(jié)慶祝活動,關心幫助教師,用愛心凝結(jié)成堅強的龍鳳小學教師團隊。
(三)樹立“六種”意識,提升學校整體管理水平。
1、團隊意識。各個部門的管理既要分工,又要合作,要形成一個合作型的管理團隊,各個班級的管理,班主任、輔導員、科任教師,既有明確的分工,在學生的教育與管理上,又要形成一個教育的整體,要讓學生感受到教師之間是團結(jié)的,每個教師的要求好像是商量好了的。
2、規(guī)范意識。全體教師要牢固樹立規(guī)范意識,增強主人翁意識,自覺維護學校各項管理制度的嚴肅性。制度一經(jīng)制度,在具體執(zhí)行過程中,由于某些特殊情況的出現(xiàn),難免有些不合適的地方,原則上中途不更改,以體現(xiàn)制度管理的“嚴肅性”。只有強化制度管理的剛性,才能體現(xiàn)人性化的管理。如因特殊情況確需修改,需經(jīng)行辦同意,校委會成員討論通過方可修改。
3、大局意識。全體教師要樹立顧全大局的思想,對學校各部門安排的工作,不能因個人的想法,拒不落實。如認為確實有不妥的地方,應會后,通過個別交流、溝通,反映情況。在學校沒有調(diào)整其工作安排前,應按原方案積極主動地予以落實。如老師們認為,我們在執(zhí)行制度的過程中,有不夠公正的地方,應站在主人翁的角度,通過正確的渠道向?qū)W校反映情況,并積極獻言獻策,共謀學校發(fā)展大計。
4、上班意識。加強教師坐班制管理,規(guī)范教師上班行為。
九不:上班期間不玩游戲,不看與教學無關的影視節(jié)目,無特殊情況不請假;課堂上不接打手機,不會客;開會時手機設為震動、會場上不接打手機,會議期間不開小會、不做與會議無關的事;在教學樓和有學生的地方不抽煙.
5、創(chuàng)新意識。在服從學校總體安排的前提下,在完成學校規(guī)定任務的基礎上,對于自己的分管工作,無論是班主任、輔導員、門衛(wèi)、教研組長、各科室主任、大隊輔導員,都要創(chuàng)新思路,在屬于自己的地盤上“創(chuàng)造性地開展工作”,積極一些,主動一點,讓自己負責的這塊工作有起色,有亮點。學校行辦的重要職責是知情同意,搞好協(xié)調(diào)、決策、督導。
6、激勵意識。“懲罰”是一把雙刃劍,用得適度,可以鞭策學生改過自新,倍加努力,用得不得法,可能讓學生從此喪失學習興趣,討厭學習,甚至和老師產(chǎn)生對立情緒。因此,老師們要慎用“懲罰”,多“鼓勵”,注重培養(yǎng)學生的學習興趣,保護學生的自尊心,增強學生的自信心。
(四)加強師德建設,構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的教師團隊。
1、深入開展師德師風教育活動,強化教師工作責任意識。
2、致力于建設“團結(jié)協(xié)作的教師團隊”。要真正落實好這些基本要求,必須有一個良好的工作環(huán)境,其核心便是“有一個團結(jié)協(xié)作的教師團隊”,因此,精誠團結(jié),顧全大局,不計較小事,應該成為我們?nèi)w教師工作舒心、生活愉快的基本要求,應該成為學校師德建設的重要內(nèi)容。
3、開展教師“五氣”修煉:
一是有正氣;
二是有才氣;
三是有書卷氣;
四是有神 氣;
五是有銳氣。
四、主要活動
1、開學典禮暨“社會主義核心價值體系主題教育月”活動啟動儀式。
2、教師節(jié)慶祝活動。
篇3
二、研究方向及定位
研究方向:從實際情況和學員的構(gòu)成情況出發(fā),確定以小學體育教學、小學體育課堂教學研究為核心;逐步拓展到群體活動和課余訓練。
工作組定位:專業(yè)引領,團隊作戰(zhàn);服務學校,提升區(qū)域;共同發(fā)展,成為名師。
三、工作要點
(一)理論學習
1、以自修為主,集中學習為輔。以讀書為載體,提升本組各學員的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)化成長的道路上做出典范。
2、每學期組織一次元謀縣小學體育名師工作室課堂教學研討活動。
3、協(xié)助縣教研室組織一次元謀縣小學體育教師教育教學課堂技能大賽。
4、聽取關專家作專題講座。
5、外出觀摩交流學習。
(二)通過課堂教學研究,進一步促進工作組學員的專業(yè)成長和專業(yè)化發(fā)展,并更好地發(fā)揮傳、幫、帶的作用。
(三)以體育學科教學評優(yōu)系列活動為著力點,積極組織本組學員參與公開課、展示課、學科優(yōu)質(zhì)課等系列評優(yōu)展示活動;不斷提升工作組學員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
(四)積極組織本組學員參與小學體育教師教學設計、教學案例、課堂教學研究成果、課堂競賽活動。
篇4
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到 2個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
個人銷售工作計劃二作為酒店的銷售人員,個人的業(yè)績直接關系著酒店的收益,下面是我個人20__年工作計劃:
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng),建立完善的客戶檔案
對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了發(fā)展酒店日后的穩(wěn)定客戶客戶群,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。明年開業(yè)前期在適當時期召開次大型客戶聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶對酒店開業(yè)后的建設性意見。
二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制
開拓市場,爭取客源,營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂完善20__年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待,服務周到
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到。針對各類賓客進行特殊和有針對,限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃
經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店各部門接好業(yè)務結(jié)合工作
與相關部門密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
20__年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
個人銷售工作計劃三20__年,新年到了,給自已訂立一個新的目標和計劃。將主要圍繞節(jié)假日進行活動策劃,拉動消費,提高收益,下面是具體的工作計劃:
一、情人節(jié)營銷計劃
以中、青年為主題,推出情侶套餐、情侶洗浴,情侶客房、大型晚會現(xiàn)場速配游戲活動。前50對報名參加的免收夜總會門票費用,并評選出當晚情侶獎,默契獎,人緣獎。以此來吸引我們的目標客戶。并同時推出美容卡、健身卡等的銷售活動。擴大我們的市場份額,提高競爭力。
二、五一國際勞動節(jié)營銷計劃
以餐飲為主題,推出五一美食七天樂,來酒店用餐,天天有驚喜,天天有優(yōu)惠。依次來提升長假期間餐廳上座率。同時加大與旅行社的合作,爭取更多的旅行團隊。
三、端午節(jié)
隨著餐飲美食節(jié)同期推出粽子風味大賽,設置獎項:評出造型獎,口味獎,組織獎,參與獎,的粽子和最小的粽子獎。以此來帶動酒店的餐飲發(fā)展和其他配套設施的盈利。以此擴大社會影響,提高公司的美譽度。評選秀的,前十名有不同的獎勵。邀請到酒店參觀并入住酒店,以次來表達酒店對員工勞動成果的肯定。提高公司的美譽度,從而提升酒店的社會形象,酒店的社會形象良好,隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
四、六一國際兒童節(jié)營銷計劃
以兒童為主題,推出兒童夏令營活動,從各小學選出年度秀的學生共計100人,由公司出費用組織帶領兒童旅游,舉辦篝火晚會活動,并免費洗浴一次。隨團記者隨時報道有關活動情況,以獲得免費的新聞宣傳。以此擴大社會影響,提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象,酒店的社會形象良好,隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
五、教師節(jié)營銷計劃
以我最敬愛的老師為主題,推出有獎征文及詩歌比賽。對被評為年度優(yōu)秀教師的,給予免費提供一次洗浴門票及其他節(jié)日禮品。獲獎作品也有相應的獎勵。
六、中秋節(jié)營銷計劃
篇5
縣教師進修學校承擔全縣中小學、幼兒園教師學歷與非學歷教育培訓工作。縣教研室、縣電教教儀站是教師培訓的支持單位,縣內(nèi)一切教師培訓均由教師進修學校統(tǒng)籌安排,由教研室、電教站協(xié)助。教師進修學校年初根據(jù)有關教師培訓要求,結(jié)合本縣教師的不同需求,擬訂全年培訓工作計劃,局長組織召開師培工作會議,討論、修改,形成文件,確定師培經(jīng)費總額,進修校按計劃組織實施。
2. 縣、片和校聯(lián)動互助支持
縣教師進修校培訓者、教研室教研員、電教站電教員及縣級導師團隊為全縣教師專業(yè)發(fā)展支持團隊,由縣名師工作管理辦公室(設在進修校)統(tǒng)一管理。片區(qū)教育督導站的師培專干、教研員、電教干事及片區(qū)教學研究工作室教師為片區(qū)教師專業(yè)發(fā)展支持團隊,同時接受縣名師工作管理辦公室管理,接受縣教師專業(yè)發(fā)展支持團隊的指導。中小學校校長、教導科研主任、信息技術主任及學科教研組為校本教師專業(yè)發(fā)展支持團隊,接受縣、片區(qū)教師專業(yè)發(fā)展支持團隊的指導。
二、走訪培訓―即時現(xiàn)場培訓與指導的途徑
走訪培訓是指縣教師進修學校安排縣級或片區(qū)導師,乘坐移動教育資源車,利用自身智力資源和車載教育資源、設備在農(nóng)村中小學校持續(xù)開展的各類教師巡回培訓指導活動。走訪培訓突出五大特點:一是縣進修校、教研室、電教站、督導站專職導師重心下移,2/5~3/5工作時間下校,深入課堂,查找問題,分析需求。二是兼職導師示范支持,即縣級中小學校導師1/5工作時間,片區(qū)導師1/10工作時間研究支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展需求。三是專兼結(jié)合,縣級導師團隊分4個小組,每小組專兼搭配、學科搭配。四是片區(qū)導師以服務本地教師為主,以聯(lián)合教研形式定期開展研究活動。五是縣級導師包片定校,全縣8個片區(qū),每組定點聯(lián)系兩個片區(qū),10~15所學校,采用查找問題專職為主,解決急需專兼結(jié)合, 觀察變化專職為主,持續(xù)跟進專兼結(jié)合的四步工作法開展工作。
縣教師進修學校根據(jù)中小學校提出的需求,培訓、教研、電教機構(gòu)教師、縣片區(qū)導師團隊教師下校調(diào)研分析所得的需求,中小學校學科教師反映的需求和上級教育主管部門的要求等統(tǒng)一制訂培訓及下校計劃,計劃明確時間、地點(學校)、需求內(nèi)容、完成任務團隊等內(nèi)容,教科局召開學期教師培訓工作啟動會,學校校長及縣級4個片區(qū)9個教師專業(yè)發(fā)展支持團隊教師等參加,學習這一計劃,領取任務,團隊制訂具體實施方案。屆時,進修學校培訓處按計劃時間通知導師搭乘移動資源車前往學校,縣名師管理辦、進修校培訓處參與并考核各團隊小組培訓活動。
三、領導支持―教師支持服務體系建設的保障
領導的重視和支持是建好教師支持服務體系的保證。分管教育的各領導對項目工作投入很大的熱情。他們每到學校指導工作,都要了解“移動教育資源與培訓中心項目”的實施情況。縣教科局等領導經(jīng)常深入學校與校長一起研究培訓內(nèi)容和方式,有力地推動項目工作的開展。
四、滿足需求―教師專業(yè)發(fā)展目標達成要求
了解學校發(fā)展現(xiàn)狀和教師需求,協(xié)助學校和教師制訂專業(yè)發(fā)展計劃,開發(fā)以解決問題為導向的培訓計劃和指導建議,滿足學校和教師專業(yè)發(fā)展的需要是教師支持服務體系的目標宗旨。
以月山小學為例。月山小學是一所九年一貫制學校,師資薄弱,離縣城60千米,教師編制緊缺,一位教師常兼幾門學科教學,能走出學校,外出學習是件非常困難的事。上學期,導師王智群到校調(diào)研,校長劉明現(xiàn)向他反映這一現(xiàn)狀,并提出亟須對4位特崗教師進行教學常規(guī)、課堂教學設計和教學能力示范的跟崗培訓,希望縣級導師一對一地在校進行一周的示范指導。連續(xù)一周下鄉(xiāng)指導,對兼職為主的導師團隊來說,是一件不容易辦到的事。回縣后,王智群向?qū)焾F隊和縣名師辦匯報這一情況,大家認為,學校的需求很實,而且很急,應滿足他們的需求。但導師該如何選派是個問題。縣級兼職導師一周從事項目的時間1~2天,這是每位校長都清楚的。縣名師辦、人事股負責人立即召集陵江小學等校校長進行緊急溝通,派出4位導師到校指導,4位特崗教師全程學習4位導師一日教學流程、完整一課教學設計和授課的教學模式方法。學期末,劉校長反饋,名師辦的實地效果測評顯示,4位跟崗教師進步快,變化大。這學期,這4位特崗教師每周1位輪轉(zhuǎn),持續(xù)到4位導師所在學校開展學科教學研究活動。
五、提供資源―教師支持服務體系持續(xù)運行的條件
建立可持續(xù)發(fā)展的資源和支持體系,是教師支持服務體系運行的基礎。導師在工作過程中,根據(jù)學校教師的需求,不斷總結(jié)、梳理、開發(fā)在指導過程中的生成性資源,及時添加到資源包中。開發(fā)的培訓資源包、信息資源包、知識拓展包,為教師的專業(yè)發(fā)展需求提供豐富的資源。
培訓資源包是導師自己開發(fā)或收集整理他人的,到學校走訪時所用的系列資源,包括需求菜單、專題講座、教材分析、教學設計、課例視頻等。教師通過學習借鑒,逐漸形成自己的教學策略;信息資源包有優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站、教育電視節(jié)目、報刊雜志、培訓信息、名師、專家的推薦等。信息資源包的提供,可以彌補學校教師遇到困難而本校不能解決、導師不在現(xiàn)場的不足;知識拓展包主要儲存政治、經(jīng)濟、教育、科技、教學及學科領域相關研究的新知識、新成果,一校一包,適時更新,供教師廣泛閱覽,豐富綜合知識。
六、五步提升―教師專業(yè)發(fā)展的模式
通過走訪學校,發(fā)現(xiàn)每所學校教師的需求情況各不相同,導師團隊將各導師小組的教師需求匯總、整理、歸納,最后概括為五類。即通識理念知識普及、學科課標教材過關、課堂教學要求規(guī)范、實踐研修能力提高及教育科研能力提升。各導師小組根據(jù)五類需求與學校教師對照研討,規(guī)劃教師培訓項目,確定提升目標。在走訪培訓時,按五步提升進程,導師分步對教師進行培訓,每完成一項,由教師接受統(tǒng)一考試考核,合格者再進入第二步,不合格者,繼續(xù)學習,直至合格,方可進入下一步。
七、表彰獎勵―教師專業(yè)發(fā)展的動力
縣教科局拿出15萬元專項經(jīng)費用于每年走訪培訓導師下校的生活(40元/天)和交通(10元/天)的補助,按20%評選比例表彰獎勵專業(yè)發(fā)展先進個人(每位獎金300元,優(yōu)秀導師發(fā)獎金500元),評選10~15所先進學校(每校獎勵1 000元),目標考核獲得一、二、三等獎的學校,教師獎勵性績效工資分別增加5%、4%和3%。
李仕凱,小學語文教研員,省特級教師,在上周期教師支持服務體系和本周期“移動教育資源與培訓中心項目”中是縣級專職導師。2015年,正值項目關閉之際,也是其滿60歲退休之年。7年的導師工作,他已走遍72所中心小學、82所村小,達到4個輪回,正是他前16年下鄉(xiāng)教學研究次數(shù)的總和。2015年1月,縣導師名師工作總結(jié)會上,教科局領導對他23年兢兢業(yè)業(yè)研究縣小學語文教學,抓小學語文教師專業(yè)發(fā)展所做出的成績進行充分肯定。
在和年輕導師交流時,他說道:“移動教育資源與培訓中心項目”導師制的實施,加速了教師專業(yè)發(fā)展進程,方便、快捷獲取專業(yè)指導和資源比以前翻了幾番。一組數(shù)據(jù)既讓我們感到吃驚,又使所有導師受到鼓舞,進一步增強導師工作的責任心。往返走訪一輪中心小學總里程為7 046公里,往返走訪一輪村級小學總里程為9 390公里,完整一輪走訪中心小學、村級小學公里數(shù)為16 436公里,李仕凱老師做7年導師共行程65 744公里,每年約為1萬公里。
篇6
一、立足學生發(fā)展,促進教師專業(yè)成長
皇崗中學沈志良校長致辭,充分肯定工作室上學年取得的成績,尤其是《顯微鏡的認識與使用》福田區(qū)中小學科學工作室教師教學技能培訓活動效果顯著,受各級部門領導及兄弟工作室好評;工作室與大墩中學交流活動中通過研討課活動切實幫助年輕教師解決調(diào)入問題,成績令人欣慰。新的年度,新的氣象,希望工作室以發(fā)展教師培訓,傳遞老教師經(jīng)驗,幫助年輕老師成長為方向繼續(xù)努力。鼓勵工作室的全體研究人員在這個優(yōu)秀的團隊中提高自身素質(zhì),爭取出成績,為自己的工作積累更多成果。立足學生的發(fā)展,以人為本,在工作室的平臺上發(fā)揮團隊的凝聚力,促進教師的專業(yè)成長。
二、發(fā)揮團隊智慧,創(chuàng)造性開展工作
工作室主持人謝寶鳳老師代表工作室全體成員感謝領導對工作室建設的關懷和指導,表示新的學年發(fā)揮團隊的智慧,創(chuàng)造性的開展工作。立足課堂,進行做中學實踐研究。確定本學期工作重點及各項目負責人,鼓勵大家發(fā)揮各自的智慧,構(gòu)建高效課堂, 分享教育智慧,在實踐中探索,在探索中成長,在總結(jié)中反思,在反思中前行。
三、立足課堂研討,開展“做中學”課題研究
工作室助手張晶老師整理上學期工作室工作總結(jié)。分別就工作室成員在教學研討課、做中學實踐活動、教師輔導學生獲獎情況、工作室間交流、外出交流學習幾個方面做出了總結(jié)及建議,認為應該把教學研討課作為工作室發(fā)展重點,對優(yōu)秀課、有亮點的課應推廣成區(qū)級、市級公開課,擴大工作室的影響力。提出了本年度的工作計劃,讓大家好好打一場有準備的戰(zhàn)。
四、隱形的翅膀——團隊支持的力量
由沈暉老師組織大家進行了一次有趣又深入內(nèi)心的團隊拓展活動。活動涉及“隱形的翅膀”——團隊支持的力量”以及“給自己的情書”等六個環(huán)節(jié),活動歷時90分鐘,這次體驗式活動令工作室成員對心理學在生活和工作中所起的作用有了更直觀的體會
通過這次活動,我們知道在教育過程中,一個良好團隊的建立有以下必要條件:
1、在團隊建立初期,大家都很陌生,需要一些優(yōu)秀的團隊組織和活動,提供一些團隊積極體驗。
2、建立一個良好團隊需要每個人的自我開放。
3、建立一個良好團隊需要我們對不同特點的團隊成員給予充分的理解與接納。
4、建立一個良好團隊需要一位優(yōu)秀的領導者。
5、建立一個良好團隊的領導者需要每個成員的共同支持。
篇7
1、推進課程改革:確立“問題即課題、教學即研究、成長即成果”的意識,緊抓課堂教學主陣地,加強對青年教師的指導力度,把教學質(zhì)量的提高作為重中之重 。
2、學科建設:注意圍繞特長抓競賽、圍繞課堂抓考核、圍繞質(zhì)量抓教研、圍繞科研抓提高,使學科建設初步形成;課堂有特色,常規(guī)有特點,科研有成果。
3、堅持課外活動特色:依據(jù)區(qū)域?qū)W生特點,結(jié)合本校實際及學生實際,開展民族特色體育活動,發(fā)展我校傳統(tǒng)的強勢體育項目,強化奧數(shù),英語,科技手工制作等課外小組的活動質(zhì)量。
4、加強校園網(wǎng)的建設和使用:以服務教育教學為根本,繼續(xù)加強校園網(wǎng)絡的管理與維護,重點建設具有鮮明特點的學校特色網(wǎng)站和教育資源庫。加強教師的應用培訓。
5、保持各率達標:常住適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率100%,殘疾兒童入學率100%,各年級學科合格率95%,近視率控制在12%以下,無學生違法犯罪。
6、常規(guī)工作:規(guī)范、有序、高效
7、總務工作:一切服務于學生,一切服務于教學
8、隊伍建設:培養(yǎng)干部教師的五種意識:服務意識、為人師表意識、廉潔從教意識、教學質(zhì)量意識、團隊凝聚意識,使年輕教師、年輕班主任快速走向成熟。
9、加強和改進學校體育、美育和衛(wèi)生工作,促進學生全面發(fā)展。認真組織實施《學生體質(zhì)健康標準》和《學校體育工作條例》,做到體育施行面達90%,推廣課間操改革工作,繼續(xù)搞好體育課和藝術教育課的教學教研,積極送培藝體專職教師,提高教學質(zhì)量。加強學生課外文體活動。在九月底舉辦好學校秋季學生運動會,搞好乒乓球隊和籃球隊的訓練工作,選好體育苗子,積極備戰(zhàn)縣級各類藝體比賽活動。認真貫徹實施《學校藝術教育規(guī)程》,按照規(guī)定開設藝術課程。加強學生心理健康教育,加強國防教育。認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》、《學生食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律、法規(guī),加強學校小賣部、伙食團的衛(wèi)生管理和各種傳染病的防治工作,嚴禁“三無”食品和變質(zhì)食品進入校園。開展預防艾滋病和預防教育,杜絕傳染性疾病、食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。
10、加強藝術特色學校建設。在“六一”、“國慶”、“元旦”等節(jié)日,由少先隊、藝體教研組牽頭,開展好文娛匯演學生書畫展等活動。
三、教學常規(guī)管理
在教學常規(guī)管理過程中,以創(chuàng)建高質(zhì)量的課堂教學,高質(zhì)量的教師隊伍,高質(zhì)量的學生個體,高質(zhì)量的管理成效為目標。具體作到:備課要深,上課要實,作業(yè)要精,教學要活,手段要新,活動要勤,考核要嚴,輔導要細,負擔要輕,質(zhì)量要高的教學十字方針。
1、進一步修改和完善我校的教學環(huán)節(jié)管理措施,實施對教學工作的全程管理,以期使其更適應素質(zhì)教育,創(chuàng)新教育,現(xiàn)代教育的發(fā)展需求,從而為我校的教學常規(guī)管理提供制度支撐。
2、為提高每一位教師的學習意識,使教師的知識內(nèi)存能夠不斷吸收,不斷消化,不斷更新,成為學生喜歡,同事羨慕的長流水型教師,進一步完善改進我校的教師成長記錄袋的使用,利用教師檔案記錄教師學習反思總結(jié)的內(nèi)容。具體分為:論文,反思,案例,學習筆記,教案五類,以便查閱。期末由教務處根據(jù)學習情況進行評議。同時教學管理人員利用聽課,教研活動等機會培養(yǎng)教師的反思意識,如;鼓勵教師反思自己的教學行為,查閱教師的備課教案等。
3、依據(jù)縣教育局下發(fā)的,堅持我校的十六字備課原則,即:集體備課,個人加減,強化反思,資源共享。制定我校的《備課管理細則》,實施對備課環(huán)節(jié)的具體管理。即:可以使用上級業(yè)務部門下發(fā)的集體備課,鑒于我校學生和教師自身實際情況,必須有選擇有針對性的對原備課實施修改,同時也可以把外省市實驗區(qū)的優(yōu)秀教案為己所用,如自身及學生實際無法適用者,教師必須自己備出教案。
4、提高質(zhì)量意識,把教學質(zhì)量的提高作為第一要務。鑒于此,我們將在本學期實行不定期的學科質(zhì)量檢測,并把檢測成績作為考核教師的重點。(包括優(yōu)秀生檢測,隨機檢測等)不再搞大規(guī)模的教學質(zhì)量檢測。爭取使我們的孩子每天保證學有所得。
5、繼續(xù)作好課堂教學的指導工作,完善各科課堂教學評價方案,把每節(jié)課中是否能夠體現(xiàn)課改的理念作為評價重點。同時制定完成我校的“分類課”評價方案,從教學效果,理念貫徹,創(chuàng)新意識,學生行為習慣,學習習慣培養(yǎng)等方面實施評價。使我校的課堂教學水平在原有的基礎上穩(wěn)中有升,爭取盡快培養(yǎng)幾名具有個體特色的優(yōu)秀教師。本學期安排40-歲以下的青年教師每人做一節(jié)匯報課,展示自己的理念學習情況,課后要說明自己的教學思路設計,教學效果,今后如何改進等。
【1】
與九年一貫制學校2011年工作計劃相關的文章:
中學2011年工作計劃 | 創(chuàng)建“健康校園”工作計劃 | 2011年春季學校工作計劃 | 2011年上半年學校教導處工作計劃 | 學校2011年工作計劃 | 2011學年度教導處工作計劃 | 2010—2011學年度第二學期學校工作計劃 | 2011年春季小學學校工作計劃 |
查看更多>>
6、改變原教研活動高耗低效的現(xiàn)狀,實施真正意義上的校本教研,在廣泛研討征求意見后,修訂本校的校本教研計劃,本學期的教研活動安排集體研討后進行備課,教管人員進行專題培訓,多人同上一節(jié)課等活動,切實使教研活動研有實效。
四、教研工作
本學期初,我校制定了本校校本教研活動實施方案,定出我校今后教研活動的工作重點。從活動形式上看可以歸納為“專題教研”和“問題教研”。所謂專題教研是指針對本校教學實際中存在的缺陷進行的某一題目的研究。問題教研立足于不同層次的教師的業(yè)務提高,在一學期內(nèi)設有具體研究內(nèi)容,只是針對教師業(yè)務中存在的某些問題進行提高的研究。
五、科研工作
由于科研工作在我校的開展尚不成熟,因此我們認為此項工作還不能激進和普及。所以我們在條件可能的情況下請教研室的專業(yè)人員到我校辦專題講座,具體內(nèi)容包括:如何撰寫開題報告及科研論文,如何確定研究專題等。同時以我校參加的縣級英語,德育專題為突破口,以點帶面,形成一個良好的科研氛圍。讓我校的科研工作在近兩年中逐步走向正軌,走向普及。
六、德育工作
本學期我校德育工作的基本原則是“小處入手,細處著眼,強化指導,注重養(yǎng)成。”
1、完善《教師師德師風考核方案》、《教師師德師風建設管理辦法》,定期檢查,逗硬考核,落實獎懲。
2、開展樹“師德師風”標兵活動,在教師中評選一批師德師風建設成效顯著的教師,作為教師榜樣,以典型帶動全面。
3、加強教師主人翁意識培養(yǎng),讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中,成為教師工作、學習、生活的源動力。
4、強化全員德育意識,學期初每位教師都要反思自己如何育人,并落實在教育活動計劃當中。主題教育活動要切實可行,并與學生的生活息息相關,強化實效性。
5、校園內(nèi)外,課上課下,每位教師都要擔負起培養(yǎng)學生良好語言,行為習慣的任務,對學生的不良行為要及時發(fā)現(xiàn),及時糾正。作到人人育人,時時育人,事事育人。
6、強化班主任的責任意識,管理意識,引導班主任切實做好班級管理,并對班主任進行班級管理的培訓和量化評比。
7、做好不良行為習慣學生的排查工作,并與班主任協(xié)商做好這部分學生的幫扶工作。
七、安全工作
學校安全工作關系到社會的穩(wěn)定,關系到學校的教育教學工作能否正常開展,它的責任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。本學期的安全工作,仍以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類事故的發(fā)生為目標。
1、教育教學安全:
⑴各科任教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。
⑵由學校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。
⑶加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關。
⑷體育課及其它室外游戲,教師應全程監(jiān)督學生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學生能否參加,不得勉強。
2.交通安全:
⑴各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周必講內(nèi)容,要教育步行的同學靠右行、靠邊行,杜絕學生騎車上學。
⑵配合鎮(zhèn)派出所做好對學生的交通安全知識教育,確需乘車的學生要加強等車及坐車時的安全教育。
⑶實行24小時值日制度,值日教師要加強責任心。
⑷加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。
3.飲食飲水衛(wèi)生(學校無食堂、小賣部。):
⑴教育學生不吃“三無”食品。
⑵教育學生喝燒開的水,并要防止燙傷。
4.校產(chǎn)校舍安全:
⑴定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。
⑵每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。
⑶加強保衛(wèi)工作,防盜防火。
5.教學設施安全:
⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。
⑶加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右行走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。
⑷加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。
⑸完善防火設施,加強操作培訓,設置警示標志。
八、課外活動
實踐活動是能力生成的重要手段,是課內(nèi)知識的延伸,對培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新精神有百利而無一害。
1、開展豐富多彩的課外活動,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色體育活動,發(fā)展我校傳統(tǒng)的強勢體育項目,并不斷強化語文,英語,科技手工制作等課外小組的活動質(zhì)量。
2、課外活動要定時間,定地點,定人員,活動前有計劃,活動中有備課,有檢查,活動后有總結(jié)。
(2)與九年一貫制學校2011年工作計劃相關的文章:
中學2011年工作計劃 | 創(chuàng)建“健康校園”工作計劃 | 2011年春季學校工作計劃 | 2011年上半年學校教導處工作計劃 | 學校2011年工作計劃 | 2011學年度教導處工作計劃 | 2010—2011學年度第二學期學校工作計劃 | 2011年春季小學學校工作計劃 |
查看更多>>
3、針對活動的開展情況及質(zhì)量,篩選優(yōu)秀節(jié)目,優(yōu)秀作品,在適當時機進行課外小組展示活動。
九、黨、團、隊工作
1、開展黨員學習教育活動,鞏固“兩評一加強”活動成果;
2、抓好黨員隊伍建設,發(fā)揮黨員在教育教學中的先鋒模范作用,積極吸納入黨積極分子;
3、加強師德師風建設,落實好黨風廉政建設責任制,開好民主生活會;
4、利用團隊活動加強未成年人思想道德建設,提高團員素質(zhì),積極吸納先進學生入隊,入團;
5、以黨帶團,以團帶隊,帶動全校師生追求上進,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
十、總務后勤管理
1、總務后勤、安全管理工作是學校教學秩序正常運行的有力保障。為此,學校要加強總務后勤、安全管理工作,做到帳目清楚,收支平衡,合理開支,供給及時,管理規(guī)范、科學。
2、財務人員要嚴守各項財經(jīng)制度,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,不自立受費項目或私自提高收費標準,嚴格票據(jù)管理,并利用校務公開欄定時公開帳目及經(jīng)費使用情況。
3、后勤人員在作好常規(guī)工作的同時,要想方設法,開源節(jié)流,對各種設備及硬件能自己檢修和維護的決不推委,及時主動作好桌椅,門窗,水電及教學設備的維護,確保教學工作的順利進行,樹立一流的服務意識。
4、嚴格財務管理制度,財會人員要當好學校領導的參謀,帳目做到日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理,每月向校長報告一次收支情況,校長每學期向教代會或教師大會匯報財務情況。
5、購物要履行審批手續(xù),購物單據(jù)需正式發(fā)票,應有經(jīng)手人,校長批示方可有效。
6、搞好團結(jié),加強協(xié)作,勤請示,勤匯報,管好財,努力提高資金使用率。
7、后勤人員應服從學校的分配,服從需要,盡職盡責做好本職工作,為教育、教學第一線服務,保質(zhì)保量地完成突出性任務。
8、購好教育、教學的必須品并及時發(fā)放,確保教學工作的順利進行。
9、嚴格學校財產(chǎn)的管理制度:對學校財產(chǎn)全部登記,建賬。嚴格出借手續(xù),損壞照價賠償。及時添置和維修教學設施設備,以免影響教學工作,避免學校財產(chǎn)的損失。
10、繼續(xù)實行班級財產(chǎn)的登記、管理制度。
篇8
一、指導思想
德育教育,在所有的教育工作中是排在首位的,教育,以德為先,所以,家庭教育重視孩子的孝道,那么,在學校自然也相應地結(jié)合教育教學來進行貫徹落實德育處工作計劃,以少先隊工作計劃精神為重要只是,以環(huán)保教育為主線,切實抓好學生思想道德規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強團隊建設,利用各種豐富有效的教育手段,積極培養(yǎng)每一個隊員,促使他們做一名優(yōu)秀少先隊員。
二、現(xiàn)狀分析
我中隊現(xiàn)有學生58名,其中男生有37人,女生有21人,大部分隊員熱愛少先隊,以身為少先隊員為榮,積極參加少先隊活動,團隊凝聚力強。但也有一小部分的學生行為習慣較差,自制力差。
三、工作安排
1、培養(yǎng)少先隊干部。
2、繼續(xù)抓好學生的常規(guī)教育。
3、開展各種少先隊的活動。
4、試行“雛鷹爭章”活動。
四、具體措施
1、抓好學生的常規(guī)教育
根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》制定出本班的班規(guī),帶領全班同學學習,采取全班學生打分制度,使班規(guī)落到實處,切實培養(yǎng)學生良好的行為習慣。特別是開學之初,班主任要靠常抓,深入學生,掌握苗頭,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。強化《小學生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,力爭月月“五星班級”。
2、增強學生的集體榮譽感和凝聚力
集體榮譽感建立好了,就如班級有了一支強大的隊伍,所以,培養(yǎng)有進取心、能力較強的班干部非常重要。以點面結(jié)合的方式帶動全中隊積極進取,最終營造一個活潑向上的育人環(huán)境,增強學生的集體榮譽感和凝聚力要放在主要地位。
3、中隊活動的形式提升隊員的整體素質(zhì)。
小學生對于活動可是樂此不疲的。豐富多彩的形式自然吸引學生能向一個方向看齊,結(jié)合本班環(huán)保工作計劃,開展班級環(huán)保工作。開展豐富多彩的爭做“五星少年”活動等,在學生心中樹起一道帆,讓學生迎帆而起,培養(yǎng)學生強烈的責任感以及自我約束,自我管理的能力。開展不同類型的隊活動,充分利用好班隊活動課,為學生設立一個展示才能的小舞臺,給一塊自由發(fā)展的空間。
4、加強愛自己、愛家人、愛身邊的人的教育。
學生只有從最單純的愛開啟愛心,才能在以后的日子里讓愛更加強大,這里,我們可以從家庭教育作為良好的契機,在適當?shù)臅r候,讓學生能真真切切地感受到愛的味道。
5、加強愛國、愛校、愛隊教育
利用隊會、升旗儀式、國旗下的講話等途徑,經(jīng)常向?qū)W生滲透愛國、愛校、愛隊思想,介紹先進人物的先進事跡,培養(yǎng)愛國主義精神,以振能人為豪,以少先隊員為豪。
6、進行生命教育,強化安全意識
結(jié)合德育處和本班安全工作計劃開展安全教育工作。
7、衛(wèi)生工作落實到人,使人人有事做,事事有人做。上好兩操,做好個人、室內(nèi)及包干區(qū)衛(wèi)生,定期檢查,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
8、試行“爭章”活動。結(jié)合環(huán)保計劃,根據(jù)開學初團工委等組織對班主任的培訓指導開展“雛鷹爭章”活動,每月或每兩個月確定本中隊的獎章,由中隊干部帶頭制定實施與評價細則,評選出獎章獲得者。
二年級中隊工作計劃范文參考二
一、本班少先隊隊員情況分析
本班學生在這學期共43人,轉(zhuǎn)出去2個,又進來了3個插班生,學生人數(shù)比上年有所增加,總體看來,在上個學期的學習中,學生在學習、生活上的很多情況我都有了一定的了解。有的學生經(jīng)過一年來的品德行為訓練,對行為規(guī)范有了一定的掌握,十分清楚一些基本的《學生守則》,能很好地遵守紀律。
二、工作分類
五項競賽工作
這是體現(xiàn)學生紀律、衛(wèi)生等行為品德方面的一個具象的表現(xiàn),學生哪個方面不好,哪方面比較欠缺,都能在這里得到體現(xiàn)。這個學期關于五項競賽中的相關內(nèi)容,我制定了一系列的措施,因為上一學期可以說是我來做主體,是扶著學生一步步走來,而這一學期,我試著放開手,讓學生自己走走看。而讓他們自己走,就得告訴他們?nèi)绾巫撸鯓幼卟攀堑淖咦恕R纬蛇@個的走姿,就得有一系列完全嚴密的規(guī)章制度,為此,我試著制定了一些新的制度,做到每個干部責任分明。
1、設立衛(wèi)生監(jiān)督員
結(jié)合學生健忘的特性,我在班級里設立了一個衛(wèi)生監(jiān)督員,用來提醒一日三掃制度,衛(wèi)生監(jiān)督員的職責是提醒組長,組長則提醒組員。如果衛(wèi)生監(jiān)督員忘了,是衛(wèi)生監(jiān)督員的責任,如果衛(wèi)生監(jiān)督員提醒了,組長沒有很好的實施,是組長的責任,組長說了,組員不行動,是組員的責任,做到責任到人。而且平時衛(wèi)生監(jiān)督員和組長負有巡邏、檢查教室衛(wèi)生的職責。
為了讓衛(wèi)生監(jiān)督員時刻知道自己的職責,我為他配備了一個漂亮的胸卡,讓他看到胸卡時知道自己該做什么了。
另外,為了增加憂患意識,我要求一星期給衛(wèi)生監(jiān)督員打分,不合格的撤換,優(yōu)秀的加以獎勵。而評分的'標準則是一星期的競賽成績。組長,組員也是如此,一個月評出的一組,加以獎勵。
2、設立“三帶”檢查員
三帶,具體說是戴紅領巾、戴校卡、校服穿戴這三樣東西要整齊。每天早上我讓一個乘車的來得早的學生,站在門口,檢查每個學生的三戴情況,并對沒有戴齊的學生進行記錄,加以扣分處理。檢查員的打分,也是一周一次,進行評比,不合格者撤換。
3、班長進行協(xié)調(diào)工作
班長我讓她每天早上中午兩次對班級內(nèi)的同學,進行點名,發(fā)現(xiàn)未到的學生,及時通知老師,并且我把點名冊掛在教室里,班長每天記錄好后,都把他掛在墻上,在記錄冊里,我注明了每個學生的聯(lián)系電話,這樣即使不是班主任負責的課,其他老師如果要聯(lián)系學生,了解學生情況,就來得容易的多了。
另外,對于衛(wèi)生監(jiān)督員、三戴檢查員的評比,開始可以由我主持,適應了一段時間后,我將把這個工作教給班長,每天的扣分單,班長統(tǒng)一收集,一周統(tǒng)計一次,并進行評比。把評比情況告知教師。讓小干部真正動起來。
4、黑板報工作
這也是訓練學生能力的好途徑,我決定讓他們一步步學起來,先是教師設計好版面,讓學生按著教師的安排進行添色、畫圖,到后來再慢慢放手讓學生自己來出一期黑板報。
三、少先隊工作思路
1、認真貫徹愛國主義教育,采取讀愛國書、看愛國影片、唱愛國歌曲等形式,激發(fā)學生的愛國熱情。
2、營造一個溫馨,和諧,自然的學習環(huán)境,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。
3、教會學生學會生存的技巧,學會與人相處的能力,學會付出和愛,學會關心愛護他人等美好的品格。
4、利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式,開展安全知識教育,讓學生對安全知識有很大的了解,明白什么危險的事情是不能做的。
5、關愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。
6、上好每一節(jié)班隊課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!
二年級中隊工作計劃范文參考三
一、指導思想:
本學期,我班圍繞創(chuàng)“美麗實小、文化實小、和諧實小”的發(fā)展計劃,重視學生行為規(guī)范教育和生存教育,運用各種教育載體,突出活動和滲透,進一步完善常規(guī)管理,從細微之處抓好學生習慣和行為的養(yǎng)成。
二、工作思路:
1、通過常規(guī)管理促養(yǎng)成教育,通過豐富活動培養(yǎng)多種能力。
2、加強學生的'集體意識,團隊意識,培養(yǎng)集體榮譽感,樹立良好班風。
三、具體工作內(nèi)容:
1、規(guī)范班級管理,落實行為習慣養(yǎng)成教育。開展“好習慣從身邊做起”主題教育活動。
2、加強學生的安全教育。
3、抓班級文化活動的建設。圍繞“定一個目標、起一個班名、評一周文明之星”活動,常規(guī)教育進一步落到實處,明確提出常規(guī)每月重點和每周要點,根據(jù)本班實際,開展創(chuàng)造性的工作,強化訓練要求。通過“好書天天讀”活動,提高學生的品味。
4、開展科技創(chuàng)新活動。
5、開展“感恩的心”為主題的感恩教育。
6、培養(yǎng)學生的健康向上的心理素質(zhì)。
四、各月工作重點:
九月份:
1、小結(jié)假期情況,舉行開學典禮。
2、召開第一次班隊干部工作例會,制定班級計劃,布置工作。
3、“提高交通安全意識,提高自我保護能力”交通安全教育月活動。
4、慶祝第二十一個教師節(jié):開展“我愛我?guī)?rdquo;活動。
5、抓好班級路隊隊伍訓練。
6、出好第一期黑板報報。
7、開展“班級是我家,我們都愛她”活動。
8、積極配合學校紅領巾廣播站,班級成立通訊小組。
9、慶國慶“弘揚精神暨感恩的心”主題活動。
十月份:
1、班隊會:我喜歡的一本好書.
2、舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊會。
3、學生廣播操的訓練。
4、進行班級衛(wèi)生評比。
5、學生心理健康教育輔導。
十一月份:
1、策劃“安全在我心中”中隊主題隊會。
2、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3、組織學生積極開展廣播操訓練。
4、組織學生秋游。
5、參加全校廣播操比賽。
十二月份:
1、抓學生課間紀律、安全。
2、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3、班級慶祝元旦聯(lián)歡活動方案制定。
4、慶祝元旦活動籌備。(課本劇表演)
5、慶祝元旦聯(lián)歡會。
一月份:
1、感恩系列活動開展。
2、良好形象為行為習慣展示。
3、期末考試復習動員。
4、期末班隊工作總結(jié),上交各類記載本、表格。
5、制定假期活動計劃,進行假期生活指導。
篇9
當“工作室”這種活動形式被廣東省教育廳引進為一種校長培訓方式之后,校長工作室,就成為了廣東省教育廳創(chuàng)新中小學校長培養(yǎng)方式,提高中小學校長的整體素質(zhì),加速培養(yǎng)一批具有教育家素質(zhì)的校長隊伍而實施的一種校長培養(yǎng)制度。
相對傳統(tǒng)意義的培養(yǎng)方式而言,這種中小學校長培養(yǎng)方式具有明顯的優(yōu)勢。相對一般意義的“封閉式”集中培訓而言,“工作室”把培訓置于一種開放的現(xiàn)實工作情境之中,從而把培訓與工作實際緊密結(jié)合起來,體現(xiàn)了教育培訓的實踐性要求。相對一般意義的“自學式”個體自主培訓而言,“工作室”又提供了一種群體互動的工作研究情景,可以創(chuàng)造出“1+1>2”的活動效益。
而為了超越一般“工作室”難以避免的松散性、隨意性等主、客觀局限,“校長工作室”加強了組織性、計劃性的制度化建設,制定出“四個階段、十個步驟”的活動規(guī)范。
綜上所述,廣東省“中小學校長工作室”的制度設計,無疑為創(chuàng)新校長培訓方式,更加有效地利用一批“名校長”的資源,加快中小學校長隊伍整體素質(zhì)的提升,提供了有力的保障。但是,如果我們進一步思考就會發(fā)現(xiàn),這種以省教育廳這一級教育行政管理部門主導構(gòu)建的培訓工作格局,要獲得可持續(xù)發(fā)展,會面臨著兩個根本問題:
一是在專業(yè)支持方面。如何保證這首批33個校長工作室除了開發(fā)、利用這些名校長的資源對進站學員進行培訓之外,還有足夠的專業(yè)力量促進這33個工作室主持人自身的持續(xù)發(fā)展?二是在行政支持方面。除了省教育廳這一級教育行政管理部門之外,如何構(gòu)建起一個包括省級、地市級、縣市(區(qū))級等各級教育行政管理部門有機協(xié)調(diào)的運作體系以保障校長工作室的規(guī)范化發(fā)展?
如果這些問題得不到有效解決,就可能導致這種培訓制度又陷入“虎頭蛇尾”的窠臼。
二、關于“校長工作室”的實施狀況
筆者以受聘專家的身份,參與了汕尾市文學榮校長工作室的培訓活動,從而得以對廣東省“校長工作室”培訓制度的實施狀況有直接的體驗。總體而言,以汕尾市文學榮校長工作室為例,這些基層中的“校長工作室”,還是比較忠實地貫徹了該項培訓制度的設計要求。
(一)有比較準確的功能定位
1. 把“校長工作室”作為自身發(fā)展的一個新平臺。作為主持人,為了更好地履行工作職責,必須主動學習,主動發(fā)展,不斷提高理論水平,不斷提高管理效能,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷提高科研能力。
2. 把“校長工作室”作為實現(xiàn)校長培訓效益最大化的資源整合平臺。首先,以“影子培訓”的方式讓入室參加培訓的學員,脫產(chǎn)到主持人所在學校當兩周的“影子校長”,與主持人近距離接觸,在參與學校的日常管理工作的真實環(huán)境和情境中,親身感受和體驗工作室主持人及其學校的辦學思想和辦學方略。隨后,分四個學段進行跟崗培訓,形成了“學習——實踐——再學習——再實踐”的螺旋式提高和發(fā)展的過程。
3. 以“校長工作室”所在學校為紐帶,把進站學員所在學校連接起來,形成一種跨區(qū)域的資源共享、校際互動的合作發(fā)展局面。文學榮校長所在的學校位于汕尾市,而進站學習的饒平縣華僑中學校長余懷中、平遠縣城南中學校長黃志東等兩位校長所在學校分別位于潮州市和梅州市。這三所學校,通過校長之間、學校行政管理人員之間、骨干教師之間的人員互動,通過三所學校之間的工作交流,通過一些講座在三所學校之間的巡回演講,就形成了一種跨區(qū)域合作互動的發(fā)展局面。
(二)有比較嚴謹?shù)呐囵B(yǎng)工作計劃
在《工作室研究培養(yǎng)工作計劃》中,文學榮校長根據(jù)《廣東省中小學校長工作室工作手冊》,從培養(yǎng)目標、組織管理、學習研究方式、考核形式、課程培訓計劃、工作安排等方面制定了比較嚴謹?shù)墓ぷ饔媱潱瑢M站學員進行了包括制定學習研究規(guī)劃、脫產(chǎn)學習、問題診斷、課題研究、崗位實踐、專家指導、考察學習、撰寫論文、學結(jié)等多方面的指導、培養(yǎng)。
(三)有比較全面的培訓課程
在工作站培養(yǎng)工作計劃中開列的培訓課程安排,包括:
1. 理論課程200課時,包括:中外名著選讀(60課時);學校教育管理(60課時);專家課程(40課時);課題研究指導(40課時)等內(nèi)容。
2. 掛職學習研究200課時,研究內(nèi)容包括:學校愿景規(guī)劃;學校價值觀的確立;學校工作計劃的產(chǎn)生及制度的建立;教師團隊建設;學校德育管理;學校課程管理和質(zhì)量管理;學校后勤管理;校園文化和特色建設;工作總結(jié)評價。
3. 崗位實踐500課時:研究員按照工作室確立的實踐目標完成如下任務:完成工作室確立研究課題的研究或?qū)嶒灒纬烧n題研究論文或?qū)嶒瀳蟾妫煌瓿蓪ρ芯繂T本學校的改進目標,實踐三個提高:一是提高研究員自身的領導能力,二是提高學校的管理率效,三是提高學校的教育教學質(zhì)量。
綜上所述,這些分布在基層的校長工作室,基本上在按照《廣東省中小學校長工作室工作手冊》中的要求正常運作。但當我們進行更深入的思考,就會發(fā)現(xiàn),如何保障這種培訓方式的實效性,除了強調(diào)進站學員個體的主觀能動性之外,客觀上還有許多制度性建設需要完善。比如,這些實效性通過什么呈現(xiàn)方式反映出來?面對區(qū)域性的發(fā)展差異以及個體性的水平差異,該如何對進站學員的培訓實效給予實事求是的考核和評價?等等。
三、關于“校長工作室”的發(fā)展希望
在《廣東省中小學校長工作室工作手冊》中,對“校長工作室”這種培訓制度提出了三個明確目標:一是“創(chuàng)新中小學校長培養(yǎng)方式”,二是“提高中小學校長的整體素質(zhì)”,三是“加速培養(yǎng)一批具有教育家素質(zhì)的校長隊伍”。
對第一個目標——“創(chuàng)新中小學校長培養(yǎng)方式”,筆者以為,只要“校長工作室”按計劃啟動,正常運作,并完善其中的制度性建設,這項目標就已經(jīng)初步實現(xiàn)了。
對第二個目標——“提高中小學校長的整體素質(zhì)”,實際上,只要第一個目標達到了,這第二個目標的實現(xiàn)也必然是水到渠成之事。當然,這提高的水平到底有多高,自然另當別論。
篇10
一、 政治思想方面
牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,嚴于律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自己。
學校電教工作其核心就是服務--就是要竭盡所能為學生們服務,為老師們服務,為領導們服務。我們學校這塊人手很少,只要接到任務,總是第一時間出色完成,不計個人得失,加班加點完成,干活時都勤勤懇懇,工作態(tài)度絕對一流。用6個字概括:熱心、齊心、用心。
二、 軟硬件建設方面
1、 軟件建設
制度完善,分工明確,各司其職,責任到人,團隊合作,打造品牌
(1)力求做到教育現(xiàn)代化設備配、管、用、研(教育技術、模式的研究)、訓(師
資培訓)一體,加強設備的監(jiān)督、維護,用好現(xiàn)有設備,向設備要效率。
(2)加強網(wǎng)絡管理,用好寬帶資源,為學校教育教學服務。繼續(xù)規(guī)范網(wǎng)絡信息的收發(fā),做好學校與上級領導部門的聯(lián)系和交流。
(3)健全學校電教管理的網(wǎng)絡,建立了電教工會小組、分工明確,責任到人,爭得各
學科教研組通力合作,做到電教工作無小事,人人都參與,事事有人管。
(3)有健全的電教考核制度與監(jiān)督機制,以管促用,分管領導會同電教組定期開展專
項自檢自查會議,自查內(nèi)容包括電教器材的維護和掌握情況,教學課的內(nèi)容和質(zhì)量,有線電視、廣播的暢通狀況,全校教師現(xiàn)代教育技術技能的培訓和掌握情況等等,以掌握最新動態(tài),及時調(diào)整工作思路,快速解決存在的問題。
(4)在電教教材資料建設上,我們總結(jié)以往管理工作的經(jīng)驗和教訓,規(guī)范化管理,做到及時收集,及時整理,及時裝訂,建立了借還制度,資料管理有條不紊,如有損壞照價賠償,電教軟件專柜專儲,硬、軟件有防塵、防火、防霉、防高溫保護措施,設備完好率達90%以上。
2、 硬件建設
只有舍得投入的學校,才能加快電教工作的發(fā)展,校領導高瞻遠矚,把電化教育作為實
現(xiàn)現(xiàn)代化工程的一個起點,不斷加大投入,在完善辦學條件的同時,突出電教裝備的建設。這學期學校領導籌措資金購買了農(nóng)遠教育設備,新建60臺電腦的微機室;各辦公室配備辦公電腦,布線,安裝,調(diào)試,維護;微機公辦室添置激光打印機;實現(xiàn)網(wǎng)絡政務,無紙化辦公,與世界接軌。
三、 教育教學工作方面
微機組全體教學人員牢固樹立以課為本的思想,一起研究,討論教學內(nèi)容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習能力和應用能力的提高。
1、 每周每班一節(jié)微機課,盡可能將信息技術與語文、數(shù)學各學科進行整合,讓學生更
全面有效地學習相關知識。
2、 平時組織教師經(jīng)常開展經(jīng)驗總結(jié)、反思交流活動,這是一項經(jīng)常性的工作,定期在
組內(nèi)交流、探討,養(yǎng)成從科研的角度觀察、思考問題的習慣,通過實踐、總結(jié)、多次循環(huán),不僅把所學理論滲透、融化到了教學過程中,提高了教學質(zhì)量,減輕了學生課業(yè)負擔,而且提高了自身綜合素質(zhì)能力。
3、 積極配合區(qū)主管部門,做好現(xiàn)代教育技術的各類評比、競賽的宣傳和組織工作。教
學活動—正常教學,備課活動落到實處,克服機房條件,提高學生技能;區(qū)信息技術教師基本功;市小學信息技術首屆論壇;區(qū)優(yōu)秀教學案例、論文評選;區(qū)教師專業(yè)發(fā)展促進工程,小學信息技術學科教學研討課(曹波徐雷);區(qū)六一希望杯小學生操作競賽競賽(優(yōu)秀組織獎)
4、 中小學信息技術與學科整合教學案例評比,特等獎,曹敏,一等獎:梁晶波,朱可,
溫玉瑩。
5、 名師培訓工程,啟動儀式,微機組曹波—6個徒弟,市綜合部名師拜師儀式;校名 《1》
師啟動工程儀式;區(qū)省市骨干教師專業(yè)成長培訓會
6、 參加各級各類培訓,及時反饋。省信息技術教學研討會;市公安局網(wǎng)站信息安全培
訓;省英特爾未來求知計劃教育;省英特爾未來教育—基礎課程主講教師培訓;省中小學教師課件及學生作品指導教師培訓會
7、 組織學生繪制六一“露一手”電腦作品,繪畫作品,100多幅作品。
四、 電教工作方面
1、 有線電視,全校排查,順利完成全校大型活動直播;全校廣播系統(tǒng),檢查,維修。
2、 十一五電教課題,省、市、區(qū)檢查,國家中期評估。
3、 五樓電教室,使用率高,設備完好,保證正常使用,衛(wèi)生。
4、 錄像課錄制,編輯工作,國家級錄像課上報。
5、 一年來學校大小活動有幾十個,每個活動都離不開電教技術保障。大型活動,學
校名師啟動儀式活動;區(qū)運動會,六一金色童年晚會,六小齡童,美國友人來訪,等校內(nèi)外活動照攝像,做好電教后勤保障工作。實時拍攝學校少先隊、工會、課題研究、運動會等大型活動,為學校宣傳與教育工作提供真實素材。
6、 區(qū)電教部;中央教館第13屆全國多媒體軟件大獎賽吉林賽區(qū)選拔賽;區(qū)裝備辦:
第九屆全國多媒體軟件大獎賽吉林賽區(qū)選拔賽。
7、 每學期初認真組織電腦教師對學校所有電教設備(電視,錄音機,投影,dvd等)
進行檢查,有問題及時解決,特別是學校計算機都重新做系統(tǒng),安裝殺毒軟件等一系列要用到的程序。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為教學服務,協(xié)助教育教學任務的完成。出現(xiàn)了問題就及時的處理,壞了就盡量自己修。為學校節(jié)約不必要的開支。
8、 每學期開學初,制定多媒體教室和微機教室的使用登記表,并擺放在各室,學期
結(jié)束收回留作檔案保存。
9、 每學期開學初,認真做好教師的電教儀器和電子電教教材借閱登記工作,學期結(jié)
束做到有規(guī)律的歸還。
五、 其它工作方面
1、打材料;一體機;復印機;負責指導教師打印材料。
2、機房機器維護,各辦公室。
3、課件制作,做好綠葉,組織、指導學校教師參加課件競賽。
4、學校網(wǎng)站規(guī)劃,籌備。
5、校報編輯工作,做好相關輔助工作。
6、各級各類通知(區(qū)教育信息網(wǎng),網(wǎng)絡聯(lián)系員qq群,各郵箱)下載分發(fā),協(xié)調(diào)—各口打印下發(fā)《各項通知在線瀏覽操作簡述》,在線辦公,在線觀看通知。
7、區(qū)督導檢查中完成相關電教工作材料整理,裝訂,歸檔。
8、全校微機培訓操作指導,網(wǎng)聯(lián)博客(校博客群,校骨干教師博客群,豐滿區(qū)骨干教師博客群),郵件收發(fā)等。區(qū)網(wǎng)聯(lián)博客管理員。
9、區(qū)全天侯評比,做好相關電教工作。
10、 五樓文件共享和照片文件共享維護工作,保證全校校內(nèi)網(wǎng)暢通,無紙化辦工。
11、 裝備監(jiān)控設備調(diào)試,維護。
12、聽從領導安排,隨叫隨到,在學校的各項活動(勞動實踐總校、報送材料、兒童游園)中,盡職盡責,發(fā)揮應有作用。
六、 獲得成績
區(qū)第二屆希望杯中小學電腦操作技能優(yōu)秀組織獎;2人優(yōu)秀指導教師;3人基本功競賽獲獎;2人市優(yōu)質(zhì)課獲獎;3人獲省級英特爾主講教師稱號;1人國家級錄像競賽課。1人參加全國課件競賽;4人參加區(qū)市省級業(yè)務培訓。
七、 主要存在問題
1、設備陳舊,更新緩慢,“巧婦難為無米之炊”。
篇11
一、班級狀況分析
我們班現(xiàn)有幼兒29名,透過上學期的學習,各方面潛力都有很大的提高,自理潛力強,并且能夠?qū)W會關心,幫忙別人,能夠熟練的掌握所學知識,但是,班上部分孩子的自制力較差,所以需要加強常規(guī)方面的訓練,努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學習習慣和課堂注意力,為小學打好堅實的基礎。
二、教學方面
我們將繼續(xù)貫徹《綱要》,根據(jù)課改精神,完成教學目標,并根據(jù)我班孩子的年齡特點,興趣愛好,以及園領導的要求來開展課程。以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據(jù)孩子即將升入小學的需要,可適當?shù)慕毯⒆右恍┥郑⒓訌?到10的加減法運算,以及10以內(nèi)連加連減,使孩子們能夠熟練掌握。除了完成預定的教學目標之外,還要加強孩子的語感啟蒙方面的訓練,提高孩子的口語表達潛力。在手工方面,本學期主要是折紙和廢舊物品利用相結(jié)合,來激發(fā)幼兒大膽想象。
三、教師專業(yè)成長方面
教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)水平,勤練基本功,多看,多學,多想,多思考,不斷的追求創(chuàng)新意識,為班級開設有特色的方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的。
四、環(huán)境創(chuàng)設方面
為孩子創(chuàng)設良好的環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,為孩子帶給與主題相關的資料,滲透到活動區(qū)活動和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據(jù)時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子了解社會,此刻提倡的和諧社會,更就應培養(yǎng)孩子關愛他人,幫忙有困難的人,從生活的點點滴滴的小事做起,為孩子創(chuàng)造條件去幫忙有困難的人。
五、家長工作方面
父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,及時和家長溝通,以電話,上網(wǎng),家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗,及時反映在園狀況,了解在家表現(xiàn)。請家長及時了解園所教的知識,配合收集相關的主題資料,豐富相關的知識,及時指導督促孩子完成作業(yè),增進親子關系。培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣。
六、安全工作方面
安全工作室幼兒園工作的重中之重,因此,在戶外活動時,我們要時刻關注幼兒的一舉一動,要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍,此外,我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養(yǎng)幼兒的安全意識。
七、保育工作方面
此刻已經(jīng)進入了春季,而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期,例如幼兒常見的手足口病。因此,我要時刻注意孩子的身體狀況,發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要立刻跟家長取得聯(lián)系,及時就醫(yī),杜絕傳染源的擴散。同時也要做好教室的消毒工作。
以上是新學期的工作計劃,期望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,取得更好的成績。
大班下學期班務工作計劃更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據(jù)各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、班級概況
本班共有幼兒45人,其中女孩人,男孩人,除個別幼兒中途插班,98%的幼兒是從中班直接升入大班,經(jīng)過中班一學期的常規(guī)學習,幼兒在生活習慣、學習習慣都有必須的進步。幼兒身體、認知、社會性三方面都有所發(fā)展,具體分析如下:本班幼兒適應性較強,自理潛力較高,如張玉婷,王靜文,趙博,黎瑞瑩小朋友年齡雖小,但自理潛力很強,能獨立進餐,獨立穿衣服,獨立入廁洗手。大部分幼兒能適應幼兒園的生活,并能參與到教學活動中,原班新生中沒有幼兒出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象,在本學期的教學中,根據(jù)大班幼兒的身體條件和心理特點,采用多表揚、多鼓勵的形式,樹立榜樣的帶頭作用,充分發(fā)揮班長和值日生的帶頭作用,讓幼兒逐漸建立在群眾生活中的自信心,把“我最棒、我能行”這樣的話語貫穿到幼兒的一日生活當中,從而培養(yǎng)幼兒熱愛生活,用心上進的優(yōu)良品質(zhì)以及幼兒活潑開朗的性格,本學期的工作重點由中班的保教并重過渡到教育為重點,讓每個幼兒在自身的基礎上有所提高,做好幼小銜接工作。在此同時,培養(yǎng)幼兒的學習興趣和日常生活常規(guī)管理,也是本學期的重點。
三、教學目標
以幼兒園工作規(guī)程為指針,根據(jù)園務工作計劃,扎扎實實,作好保教工作和家長工作,主要抓好幼兒的一日常規(guī)教育及品德教育,增強幼兒體質(zhì),發(fā)展幼兒語言潛力、繪畫潛力,注意智力的開發(fā),使幼兒在德、智、體、美諸方面得到全面的發(fā)展。
(一)健康教學目標
本學期教給幼兒一些基本的健康常識,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,和初步的生活自理潛力,以及自我保護潛力,發(fā)展幼兒的基本動作,提高幼兒的身體素質(zhì)。
1、會姿勢正確、靈活的躲閃跑。
2、會雙腳前后跳、單腳連續(xù)跳、交替轉(zhuǎn)身跳。
3、能連續(xù)跳繩、能助跑跨跳。
4、能邊跑邊接球。
5、靈活的向前翻滾,會靠手肘移動身體雙腳用力蹬地向前爬行。
6、能單手托提適量物品走、跑。
(二)科學教學目標
1、喜歡操作、實驗、探索、制作等活動,學習用簡單的科學方法解決生活、游戲中的問題。
2、能多角度觀察事物,發(fā)現(xiàn)事物變化的簡單原因及變化規(guī)律。
3、了解常見動植物各部分的名稱和功能,比較其異同,初步構(gòu)成動植物的概念。
4、感知電閃、雷鳴、彩虹等自然現(xiàn)象,了解陽光、空氣、水等的作用及危害。
(三)音樂教學目標
1,充分利用電子琴的獨特之處,讓幼兒感受不同樂器所帶來的不同音色效果。
2,充分提高幼兒的音樂潛力,感知記憶形象表現(xiàn)。
3,以音樂游戲,肢體語言來發(fā)展幼兒的音樂感知潛力。對潛力弱得幼兒進行個別指導。
四、教學手段及措施
根據(jù)本班幼兒狀況和幼兒的年齡特點,本學期教學使用以下方法:
1、把各項教學活動寓于游戲中。
創(chuàng)設兩的游戲環(huán)境,帶給適宜的游戲場地和玩具材料,保證充足的游戲時間。根據(jù)大班幼兒的年齡特點,將練習、游戲、競賽相結(jié)合,以游戲的形式為主,寓教于樂。
2、大班幼兒身心發(fā)展規(guī)律,從激感入手,以感性認識為基礎,組織豐富搞笑的教學活動,透過操作和游戲提高幼兒認識和表現(xiàn)潛力。
3、用生動形象的教育,協(xié)助幼兒動手動腦、動口,從中獲得學習的興趣、經(jīng)驗,逐步培養(yǎng)幼兒主動學習的良好習慣。
4、注重群眾活動、個別活動和小組活動,既注重教育的一致性,又注重幼兒的個體差異,因材施教。
(五)、家長工作目標:
1、發(fā)動家長協(xié)助幼兒收集主題探究所需的各種資料,共同激發(fā)幼兒的探究欲望,促進親子關系。
2、共同培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和學習習慣。
3、透過各種方式讓家長了解更多的教育經(jīng)驗。
4、針對個別幼兒的特殊習慣及時與家長溝通,采取措施,共同培養(yǎng)孩子良好的行為及生活習慣。
5、透過各種方式讓家長及時了解本班每周的教學資料及幼兒在園狀況。
大班下學期班務工作計劃在經(jīng)過大班第一學期的共同學習和生活后,我們一齊迎來孩子們在幼兒園的最后一學期,我們在《綱要》的精神和《園務計劃》的引領下,根據(jù)本班實際狀況以及家長的推薦,經(jīng)過討論我們擬定了本學期的班級計劃,我們將帶給多元整合的學習機會,充分利用各種資源,以開放的態(tài)度,陪伴幼兒一齊經(jīng)歷這有好處的。
本學期本班幼兒名舊生名,新生名。經(jīng)過大班上學期的學習,分析學期末班級幼兒檢核狀況,總的來看:幼兒在生活自理潛力、學習習慣方面都有了較大進步,十分是在體能、語言表達、社會交往、邏輯思維潛力方面表現(xiàn)較為突出。但是班級幼兒因為年齡相差較大,男女比率不均勻,造成了幼兒間潛力相差較大、班級常規(guī)有待繼續(xù)培養(yǎng)的局面。鑒于以上不足,本學期,我們把幼兒入學預備工作做為本學期的工作重點,加強幼兒前閱讀、前書寫的練習,將學前的預備工作與主題探究活動、各學科教學有機結(jié)合起來,為幼兒進入小學打好基礎。
幼小銜接實施方案:
1、學前思想預備:透過參觀小學、請畢業(yè)生回園與幼兒座談,讓幼兒明白為什么要上小學,小學與幼兒園有什么不同,激發(fā)孩子上小學的欲望,同時也幫忙他們解決“向往上小學、又不明白怎樣做的問題”。
2、身體方面的預備:
(1)透過體育鍛煉、疾病預防增強幼兒體質(zhì),使他們能夠身心健康地邁入小學;
(2)為了讓幼兒能夠較快地從幼兒園過渡到小學生生活,我們將采取適當延長幼兒學習時間、減少游戲時間等。
(3)在日常活動中培養(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢,同時,讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺器官。
(4)注重安全方面教育,讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則,學會看紅、綠燈,走人行道;有困難找警__察,記住各種急救電話;明白不能玩水、玩火,玩電。
3、獨立生活潛力的預備:
(1)透過談話、故事、社會實踐培養(yǎng)幼兒的Du__立意識,增強Du__立解決問題的潛力。讓幼兒感知到,即將成為一名小學生了,生活、學習不能完全依靠父母和教師,要學會自己的事自己做,碰到問題和困難自己要想辦法解快。
(2)培養(yǎng)幼兒的時間觀念,在學習生活中,要學會自我觀察、自我體驗、自我監(jiān)督、自我批評、自我評價和自我控制等,讓他們懂得什么時候就應做什么事并必須做好;什么時候不該做事并控制自己的愿望和行為。
4、學習方面的預備:
(1)培養(yǎng)孩子學習方面的動手操作潛力:本學期,結(jié)合主題模擬學校要求讓幼兒學習有關的常規(guī)知識:學習整理自己的書包、鉛筆盒,愛護并看管好自己的物品,學會使用剪刀、鉛筆刀、橡皮、刨鉛筆和其它學習工具。
(2)培養(yǎng)孩子良好的學習習慣:首先,請家長配合幼兒園,讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時間的習慣,如:不遲到早退、不隨便請假等;
其次,在教學活動中讓幼兒養(yǎng)成愛想、愛問和認真回答問題、注重傾聽的習慣;再有,培養(yǎng)幼兒正確地握筆寫字、看書、讀書的習慣;還有,透過適當?shù)牟贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務意識,游戲、活動中加強幼兒規(guī)則意識的培養(yǎng)。
(3)知識經(jīng)驗的積累:
A前閱讀、前書寫的滲透
為幼兒創(chuàng)設一個良好的閱讀、書寫環(huán)境;如:將
活動室的物品都注上漢字、活動室環(huán)境布置圖文結(jié)合、以語言區(qū)
為重點精心設計制作有關讀寫方面材料供幼兒操作,同時在各區(qū)域中進行滲透、同時,讓幼兒熟悉漢語拼音,明白拼音是一種正確認讀漢字的工具和基礎;堅持開展餐前的認讀識字活動等。為幼兒閱讀、書寫帶給條件。
B數(shù)學方面的滲透
透過每次的數(shù)學活動、數(shù)學區(qū)工作對幼兒進行分類、統(tǒng)計、簡單運算、自編應用題的培養(yǎng),提高幼兒的邏輯思維潛力。在日常活動中引導幼兒學習運用數(shù)學經(jīng)驗解決問題,提高幼兒Du__立思考問題的潛力。
班級日常工作:
1)本學期,我們將繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進行主題活動,并及時抓住幼兒的愛好點,為下一步的活動帶給依據(jù)。主題的展示、活動設計、材料調(diào)整要適合大班幼兒的特點,更多的體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,培養(yǎng)幼兒的主動性學習和探究性學習。
2)配合教研組開展音樂、體育學科的研究。我們將從提高幼兒的音樂素質(zhì)入手,提高活動組織的藝術性,透過與同事間的互相學習與反思,我們將使這兩門學科在原有基礎上獲得發(fā)展。
3)在活動區(qū)組織設置中用心向蒙班學習,做到貼合大班幼兒的年齡特征,根據(jù)本班幼兒的發(fā)展水平及時更換區(qū)域工作材料,做到與主題相結(jié)合。
4)在顯現(xiàn)班級教育教學特色的同時,做好各項常規(guī)工作及大型活動:新學期新操排練與評選;音樂、體育學科的觀摩及評選;“三.八婦女節(jié)”以年級為單位的親子活動;組織班級幼兒參與“小博士知識競賽”;用心預備“慶五.一”詩歌、故事展示會;做好慶“六.一”英語周匯演工作;大班畢業(yè)典禮。
衛(wèi)生保健工作:
1)做好衛(wèi)生消毒工作,防止傳染病流行。
2)對幼兒進行安全教育,把握一些基本的安全常識,避免出現(xiàn)安全事故。
3)做好日常保健工作,保證幼兒健康成長,加強對個別體弱易病的幼兒的照顧。
家長工作:
1)開學初召開家長會,向家長介紹班務工作計劃,取得家長對班級工作的理解和支持,為更好的實施幼小銜接方案打下基礎。
2)堅持每月及時更換凹頁ぴ暗亍保睦頁げ斡氚嗉督萄В辜頁ぶ袒疃span》
3)繼續(xù)對新生家訪、舊生約訪,加強平時電話聯(lián)系,取得家園教育的一致性。
4)要求家長配合教師,讓孩子養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣,為入小學打好基礎。
5、鼓勵家長用心參加各種班級活動:“三、八節(jié)”愛媽媽活動;
與主題相關的親子活動等。
篇12
(一)依法辦學方面
在開學期初,組織全體教師就依法文明執(zhí)教培訓做宣講工作,確保每位教師心中都有依法執(zhí)教、文明執(zhí)教的意識,并與全體教師簽訂安全責任書,從制度上規(guī)范教師教學行為。正式行課期間做到每日巡堂,每日記錄,發(fā)現(xiàn)存有體罰或變相體罰學生的行為,當即糾正并做好記錄,課后約談指出錯誤,并在月考核中體現(xiàn),這樣防微杜漸,將可能的苗頭撲滅在開頭,因此在一學期結(jié)束無因體罰及變相體罰學生引起的惡劣負面影響事件。
(二)組織建設方面
1.學期初,在教務趙副校長的統(tǒng)籌指導下,將本部門組織機構(gòu)并對照目標體系進行架構(gòu)圖和人員分工研討,在此基礎上科學合理的建立起來。同時,將各項資料建設能夠按照樣本稿制作標簽和目錄,資料內(nèi)容歸類基本符合目標體系,并在后期工作開展中逐漸將資料裝檔存盒順利迎接集團和中心校督導檢查,得到較好的評價。
(三)團隊形象和能力建設方面
1.能按照教務工作計劃,順利、扎實有效的開展相關工作,有序的組織開展教學工作。期初參與確定教研組及組長名單,參與召開教研組長工作會議,帶領各教研組長學習“教師過程性目標考核方案”并提出本期教學要求和目標;并在參與召開全體教師再次培訓學習教師過程性目標考核辦法,提出本期教學常規(guī)新要求;參與對教師進行依法執(zhí)教培訓、課堂教學安全規(guī)范培訓并對全體教師簽訂教學安全責任書等。
2.教師學習方面主要采取了兩種方式,一是外出學習走出去,主動參加區(qū)或市上組織的教研、會議、活動、培訓等。我們都會積極組織、鼓勵老師參加,并把學到的知識帶回校,通過教研活動影響他人,促進共同進步我校教師外出學習達110次左右。此外,本期我校積極聯(lián)系區(qū)名師工作室,多次與之邀約。10月16日,我校成功舉辦了劉漢斌、陳道富、羅朝英名師工作室聯(lián)合送教,我校教師和工作室成員教師同課異構(gòu)開展教學研討活動,極大的調(diào)動了初中數(shù)學、物理和英語教師的教學熱情,同時聽過三位專家的點評及講座,老師們備受啟發(fā);10月28日,我校邀請莊曉蘭名師工作室進校進行整本書閱讀教學的研討課,在場的小學語文教師能近距離解決名師,聆聽名師的經(jīng)驗分享后紛紛談到自己大受裨益。11月7日,我校成功舉辦曾燕麗名師工作室送教初中語文及教學研討活動。同月,我校也邀請張永紅名師到校對小學數(shù)學校本教研進行現(xiàn)場指導。12月16日,區(qū)研培中心范建成主任帶隊蠶叢路小學教研團隊向我們展示了“2+n”的研學課堂。以上,本期共計邀請七位名師指導我校教學教研工作,也給以后的指導工作搭建了橋梁;二是校本培訓及教研,即開學初的常規(guī)教學系統(tǒng)培訓。另外各教研組的每周教研活動,我們?nèi)园凑崭鹘M定時間、定地點、定內(nèi)容的教研活動。并且我也多次參加分管年級教研組教研活動,參與到他們的教研活動中,如參與了小學數(shù)學組三年級的同課異構(gòu)教研活動《搭配中的學問》,同時該活動同時與區(qū)范建成名師工作室送教相結(jié)合,先教研形成上課稿并進班上課,同時與名師送教的課堂相對比研討,尋找自己課堂的不足之處,這樣極大的促進教師成長,教研實效分量,更加利于教師教學技能專業(yè)發(fā)展。另外,參與小學數(shù)學校本教研課題《以研促教,以教導學,學方法悟思想》,其中該次教研活動同時作為全區(qū)小學數(shù)學校本教研展示競賽課題,并在十一月中旬全區(qū)現(xiàn)場競評中獲得二等獎。
(四)教務處常規(guī)管理方面
1.本學期教材征訂合理,發(fā)放及時。期初做好書籍搬運、發(fā)放和學生作業(yè)本發(fā)放工作,本學期沒有出現(xiàn)教材不足現(xiàn)象。完成期末暑假生活發(fā)放工作,循環(huán)教材如國學書、音樂、美術、信息技術書等物品歸還工作。同時順利完成下學期教學用書征訂工作,確保下期教材到位準確及時。
2.本期初就集團的各工種人員工作目標考核進行培訓學習,并修訂我校教師、教研組長和功能室負責人過程性目標考核細則,做到學月考核工作嚴肅、認真,最大限度的做到了公平、公正。教務處不僅平時抽查、月查教學業(yè)務,由此,促進了全校教學工作踏實、有序、高效的開展。
3.每月與教研組長協(xié)同驗收教師每月教學業(yè)務,對存在的問題當面進行交流指導,督促及時整改。通過教學常規(guī)業(yè)務考核規(guī)范教師教學行為,提高教師教學業(yè)務水平。本期新入職的三年級英語李瑤、何雪梅,在教師隊伍中可圈可點,他們?nèi)〉玫臉I(yè)績以及敬業(yè)也讓人交口稱贊。
(五)三制執(zhí)行方面
1.本期除有自身畢業(yè)班教學任務和分管二三年級教學外,還擔負著教育局涉及教務方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報送工作,如教育信息化統(tǒng)計、基礎事業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、藝體數(shù)據(jù)填報、學生藝術素質(zhì)測評管理填報、危化品平臺管理、校園足球數(shù)據(jù)填報、基礎教育發(fā)展專項調(diào)查填報、初中學生綜合素質(zhì)評價管理等工作。另外,區(qū)政府教育督導的常規(guī)工作、語言文字工作組資料整理等工作,并在前兩年授予我校年度完成教育工作目標年度先進單位。本期12月初,我校再次迎接區(qū)教育局對我校進行年度教育工作目標完成工作以及學校創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目申報實地驗收檢查工作,得到檢查組專家較好評價。同時,教務處能較好完成上級文件或指示的上傳下達,資料收集、整理和歸檔工作,順利接受了中心校和集團本期督導檢查。
(六)過程監(jiān)管方面
1.期初,參照上期各年級各學科教師教學目標完成情況,初步擬定本期教師教學工作目標、并協(xié)同與顏主任確定本期教學工作目標,老師們將目標分解給學生。在常規(guī)教學工作中,始終圍繞目標開展工作,通過月考、半期考階段性驗收目標,調(diào)整教學方法和幫扶策略,為期末目標打下堅實基礎。每次考試后,組織分管年級教師進行分析,研討下一步教學工作措施,并且重點跟進薄弱學科和薄弱教師課堂、業(yè)務進行幫扶、指導。
2.按照月考和期中成績摸排出特異體質(zhì)及智障生統(tǒng)計,并在后期目標驗收時考慮這部分學生實情。開展教師青藍工程計劃,通過對有教學經(jīng)驗和成績的老師對我校剛?cè)肼毥處熯M行指導幫助促進新教師盡快適應我校常規(guī)教學要求,并對其教學進行指導。學期中后期開展教師間精準扶困計劃,通過對教學結(jié)對扶困,指導其教學成績低于年級水平的教師迎頭趕上,形成比學趕超的氛圍。
(七)教學業(yè)務管理方面
1.各項教學常規(guī)工作能扎實開展。期初對分管年級每位教師的教學計劃進行認真審核,期末每周認真驗收周復習工作計劃。每天通過巡視課堂,跟進和督促任課教師認真按照教學計劃開展教學工作。通過推門聽課,對課改進行督促和指導。本期張利、王敏、李瑤、李娟老師在課堂研究和新課堂嘗試方面投入的精力較多,課堂比較活躍,逐步走出傳統(tǒng)的師本教學模式。梁蕓、毛娟、劉瑄等幾位老師也積極思考,課堂開始“活”了起來。生本課堂教學模式逐步在教師課堂呈現(xiàn)。
2.從分管二三年級教學成績來看,在優(yōu)秀率和綜合指數(shù)與同期相比分析來看整體是有所上升,尤其是在二年級語文、數(shù)學學科上。
二、存在的問題及不足
本期雖然取得了一定的成績,但教務工作仍有不足之處有待改進和加強。
1.教師隊伍的良莠不齊,本期教師在教學成績上沒有發(fā)揮其應有的價值,或教師隊伍的汰換一直處于被動,加之下期產(chǎn)休返崗教師更加導致教師富余。
2.管理上層級考核、層級管理還存在落實不到位,監(jiān)管有缺位的現(xiàn)象。
3.對于課程體系建設上思考不足,對于學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)還缺乏一套切實有效的課程體系。
4.由于自身能力不足,不能很好處理身兼的工作,時常顧得了這頭忘了那頭。對于辦公室工作有許多不足地方需要加強學習。
三、改進措施和今后努力方向
根據(jù)上述問題與不足,把相關工作列入下期工作計劃中,且踏實開展工作,多進行反思和改進,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,遇到困惑的問題及時請教上級,以尋求有力的指導。
1.對于教師的指導除教務處的常規(guī)指導幫扶,我們應更多的主動參與區(qū)上有質(zhì)量的教研活動,回校后多與組內(nèi)教師交流反饋形成心得分享或形成一次展示匯報課;同時強化組內(nèi)教研的同課異構(gòu),取長補短的互相提升教學能力;并在下期開展各教研組活動展示競評,通過活動推動組內(nèi)教師整體能力提升。
篇13
一、政治思想方面
牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,嚴于律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自己。
學校電教工作其核心就是服務--就是要竭盡所能為學生們服務,為老師們服務,為領導們服務。我們學校這塊人手很少,只要接到任務,總是第一時間出色完成,不計個人得失,加班加點完成,干活時都勤勤懇懇,工作態(tài)度絕對一流。用6個字概括:熱心、齊心、用心。
二、軟硬件建設方面
1、軟件建設
制度完善,分工明確,各司其職,責任到人,團隊合作,打造品牌
(1)力求做到教育現(xiàn)代化設備配、管、用、研(教育技術、模式的研究)、訓(師資培訓)一體,加強設備的監(jiān)督、維護,用好現(xiàn)有設備,向設備要效率。
(2)加強網(wǎng)絡管理,用好寬帶資源,為學校教育教學服務。繼續(xù)規(guī)范網(wǎng)絡信息的收發(fā),做好學校與上級領導部門的聯(lián)系和交流。
(3)健全學校電教管理的網(wǎng)絡,建立了電教工會小組、分工明確,責任到人,爭得各學科教研組通力合作,做到電教工作無小事,人人都參與,事事有人管。
(3)有健全的電教考核制度與監(jiān)督機制,以管促用,分管領導會同電教組定期開展專項自檢自查會議,自查內(nèi)容包括電教器材的維護和掌握情況,教學課的內(nèi)容和質(zhì)量,有線電視、廣播的暢通狀況,全校教師現(xiàn)代教育技術技能的培訓和掌握情況等等,以掌握最新動態(tài),及時調(diào)整工作思路,快速解決存在的問題。
(4)在電教教材資料建設上,我們總結(jié)以往管理工作的經(jīng)驗和教訓,規(guī)范化管理,做到及時收集,及時整理,及時裝訂,建立了借還制度,資料管理有條不紊,如有損壞照價賠償,電教軟件專柜專儲,硬、軟件有防塵、防火、防霉、防高溫保護措施,設備完好率達90%以上。
2、硬件建設
只有舍得投入的學校,才能加快電教工作的發(fā)展,校領導高瞻遠矚,把電化教育作為實現(xiàn)現(xiàn)代化工程的一個起點,不斷加大投入,在完善辦學條件的同時,突出電教裝備的建設。這學期學校領導籌措資金購買了農(nóng)遠教育設備,新建60臺電腦的微機室;各辦公室配備辦公電腦,布線,安裝,調(diào)試,維護;微機公辦室添置激光打印機;實現(xiàn)網(wǎng)絡政務,無紙化辦公,與世界接軌。
三、教育教學工作方面
微機組全體教學人員牢固樹立以課為本的思想,一起研究,討論教學內(nèi)容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習能力和應用能力的提高。
1、每周每班一節(jié)微機課,盡可能將信息技術與語文、數(shù)學各學科進行整合,讓學生更全面有效地學習相關知識。
2、平時組織教師經(jīng)常開展經(jīng)驗總結(jié)、反思交流活動,這是一項經(jīng)常性的工作,定期在組內(nèi)交流、探討,養(yǎng)成從科研的角度觀察、思考問題的習慣,通過實踐、總結(jié)、多次循環(huán),不僅把所學理論滲透、融化到了教學過程中,提高了教學質(zhì)量,減輕了學生課業(yè)負擔,而且提高了自身綜合素質(zhì)能力。
3、積極配合區(qū)主管部門,做好現(xiàn)代教育技術的各類評比、競賽的宣傳和組織工作。教學活動—正常教學,備課活動落到實處,克服機房條件,提高學生技能;區(qū)信息技術教師基本功;市小學信息技術首屆論壇;區(qū)優(yōu)秀教學案例、論文評選;區(qū)教師專業(yè)發(fā)展促進工程,小學信息技術學科教學研討課(曹波徐雷);區(qū)六一希望杯小學生操作競賽競賽(優(yōu)秀組織獎)
4、中小學信息技術與學科整合教學案例評比,特等獎,曹敏,一等獎:梁晶波,朱可,溫玉瑩。
5、名師培訓工程,啟動儀式,微機組曹波—6個徒弟,市綜合部名師拜師儀式;校名
7、組織學生繪制六一“露一手”電腦作品,繪畫作品,100多幅作品。
四、電教工作方面
1、有線電視,全校排查,順利完成全校大型活動直播;全校廣播系統(tǒng),檢查,維修。
2、十一五電教課題,省、市、區(qū)檢查,國家中期評估。
3、五樓電教室,使用率高,設備完好,保證正常使用,衛(wèi)生。
4、錄像課錄制,編輯工作,國家級錄像課上報。
5、一年來學校大小活動有幾十個,每個活動都離不開電教技術保障。大型活動,學校名師啟動儀式活動;區(qū)運動會,六一金色童年晚會,六小齡童,美國友人來訪,等校內(nèi)外活動照攝像,做好電教后勤保障工作。實時拍攝學校少先隊、工會、課題研究、運動會等大型活動,為學校宣傳與教育工作提供真實素材。
6、區(qū)電教部;中央教館第13屆全國多媒體軟件大獎賽吉林賽區(qū)選拔賽;區(qū)裝備辦:
第九屆全國多媒體軟件大獎賽吉林賽區(qū)選拔賽。
7、每學期初認真組織電腦教師對學校所有電教設備(電視,錄音機,投影,dvd等)
進行檢查,有問題及時解決,特別是學校計算機都重新做系統(tǒng),安裝殺毒軟件等一系列要用到的程序。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為教學服務,協(xié)助教育教學任務的完成。出現(xiàn)了問題就及時的處理,壞了就盡量自己修。為學校節(jié)約不必要的開支。
8、每學期開學初,制定多媒體教室和微機教室的使用登記表,并擺放在各室,學期結(jié)束收回留作檔案保存。
9、每學期開學初,認真做好教師的電教儀器和電子電教教材借閱登記工作,學期結(jié)束做到有規(guī)律的歸還。
五、其它工作方面
1、打材料;一體機;復印機;負責指導教師打印材料。
2、機房機器維護,各辦公室。
3、課件制作,做好綠葉,組織、指導學校教師參加課件競賽。
4、學校網(wǎng)站規(guī)劃,籌備。
5、校報編輯工作,做好相關輔助工作。
6、各級各類通知(區(qū)教育信息網(wǎng),網(wǎng)絡聯(lián)系員qq群,各郵箱)下載分發(fā),協(xié)調(diào)—各口打印下發(fā)《各項通知在線瀏覽操作簡述》,在線辦公,在線觀看通知。
7、區(qū)督導檢查中完成相關電教工作材料整理,裝訂,歸檔。
8、全校微機培訓操作指導,網(wǎng)聯(lián)博客(校博客群,校骨干教師博客群,豐滿區(qū)骨干教師博客群),郵件收發(fā)等。區(qū)網(wǎng)聯(lián)博客管理員。
9、區(qū)全天侯評比,做好相關電教工作。
10、五樓文件共享和照片文件共享維護工作,保證全校校內(nèi)網(wǎng)暢通,無紙化辦工。
11、裝備監(jiān)控設備調(diào)試,維護。
12、聽從領導安排,隨叫隨到,在學校的各項活動(勞動實踐總校、報送材料、兒童游園)中,盡職盡責,發(fā)揮應有作用。
六、獲得成績
區(qū)第二屆希望杯中小學電腦操作技能優(yōu)秀組織獎;2人優(yōu)秀指導教師;3人基本功競賽獲獎;2人市優(yōu)質(zhì)課獲獎;3人獲省級英特爾主講教師稱號;1人國家級錄像競賽課。1人參加全國課件競賽;4人參加區(qū)市省級業(yè)務培訓。
七、主要存在問題