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目前，國家和人民都非常重視“農業、農村和農民”問題，如何建設好“現代農村”就成為國家發展經濟過程中非常重要的一個環節，因而只有對農村經濟進行科學有效的管理，才能從根本上促進我國“三農”問題的解決。但目前我國農村經濟發展不平衡和不協調，并且在農村經濟的管理中存在很多的問題。以下為我國現代農村經濟管理中存在的主要問題：

（一）農村經濟管理隊伍的素質不高。

農村進行經濟管理的大多數工作者是當地的農民，他們的文化水平和管理能力都相對比較低、培訓機會少，思想意識比較落后，這不僅無法適應農村經濟管理需要，在很大程度上阻礙了農村經濟的發展，而且作為農村經濟發展的帶頭人，也很難帶領廣大農民走上經濟繁榮的道路。因而，這只傳統的管理隊伍需要注入新鮮的血液，需要吸引更多現代優秀管理人才的加入。

（二）農民的市場競爭意識不強。

隨著國際國內的市場競爭越來越激烈和我國農村經濟制度的不斷改革，就對農村經濟的發展提出了更高的要求，作為農村經濟發展主體的農民的競爭意識就對我國農村經濟的發展起到了關鍵性的作用。但我國的農村經濟發展水平受到國家經濟發展滯后和農村經濟分散經營模式等因素的影響發展就比較緩慢，而且我國的大多數農民受到自身素質較低和周圍環境等的影響競爭意識就偏低。農民以滿足自身的生活需求為主，沒有較為深遠的發展意識，不想參與具有更大發展潛力的大規模企業經營模式。這在很大程度上就造成了農村經營范圍的相對狹小，不能將農業產品的原料生產地發展為農產品的加工地，極大地降低了農民收入，也抑制了農村經濟的發展。

（三）農業政策無法滿足農村經濟的發展。

一方面，為了促進農村經濟的發展，國家給予農村經濟發展很多政策支持，但由于我國農村人口占全國人口的比例較大，各地區的發展水平和具體情況的差異性等，就很有可能造成國家經濟政策與當地農村經濟的發展需求不符。另一方面，目前國家對農村經濟發展的大多數政策支持主要以財政補貼為主，而許多農業政策已經無法適應當前農業生產和消費的需求。例如，糧食的生產應該從規模的擴大到提高效益的轉變。這不僅在一定程度上無法達到對農村經濟進科學管理的目的，而且制約了我國農村經濟的發展。

三、現代農村經濟管理的核心內容與措施

面對目前我國農村經濟發展和農村經濟管理中的各種問題，政府和農村經濟管理的相關部門應該將市場競爭的需求和不同地區農村經濟發展的特點進行緊密結合的前提下，提出目前農村經濟發展和管理的核心內容，并且根據這些內容制定并采取有效的措施。

（一）培養一批適應時展的現代農村干部隊伍。

農村經濟的發展和對農村經濟管理的水平要符合當前時展的需要，他們是農村經濟管理的領導者和決策者，農村經濟管理者素質的高低對農村經濟發展和管理起到直接的影響作用。因而農村經濟的管理者必須對工作認真，對農民的問題進行耐心傾聽和解決，并且在專業能力和思想覺悟方面要對廣大農民和下屬起到示范和帶頭的作用。農村經濟管理者的素質不僅體現在文化水平的高低，還包括對經濟、法律和“三農”問題的認識和采取有效措施的能力。因此，培養一支優秀穩定的農村管理者就成為當前農村經濟發展和管理的核心內容。

（二）制定和完善適應農村經濟發展的法律法規。

我國的相關立法機關要把過去制定的一些有關促進農村經濟發展的相關政策，與當前農村經濟發展和農村經濟管理的需要進行結合，對于不符合當前農村經濟發展的部分進行修改和完善，例如《農村土地承包法》、《農民承擔費用和勞務管理條例》等。這些法律法規在一定程度上確保了農民的合法權益，并且能夠促進農村經濟的發展，另一方面，農村的經濟管理者要對于農村經濟發展和管理中出現的各種新的問題向相關部門進行及時的反饋，這樣，國家和政府就可以根據農村經濟發展中出現的各種問題和矛盾制定相應的法律制度，來預防和遏制這些新問題。

（三）建立和健全我國農村經濟管理的民主監督體制。

農村經濟發展最根本的目的就是促進廣大農民生活水平的提高和促進我國農業經濟的發展，作為農業經濟發展的主體的農民是農業發展的實施者也是受益者，他們對于農村經濟的管理既具有參與的權利，更有對農村經濟管理進行監督的權利，政府和相關農村經濟管理部門要不斷地建立和完善我國農村經濟管理的民主監督體制，這不僅有助于及時糾正和完善農村經濟管理中的問題，是我國民主政治的重要體現，在某種程度上來說，還可以調動廣大農民參與農村經濟管理的積極性。

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1我國現代農村經濟管理工作的內涵和存在的問題

1.1我國現代農村經濟管理工作的內涵

我國的經濟建設工作雖然從表面上看主要依賴的是各大城市的經濟崛起和迅猛的發展。但農村的經濟發展工作也是我國經濟建設工作的重中之重。農村的分布和農民的實際數量占據了我國經濟發展的動力的較大的比例，只有從根本上改變農村的經濟發展情況和廣大農民的生活質量，我國才能真正地實現經濟實力的提升。農村的經濟發展情況與農村經濟管理工作的實際質量有著極為緊密的聯系，農村經濟管理工作的內涵即是依據農村特殊的地理條件、環境條件，對農村現有的資源進行二次生產和再分配，通過采取有效的發展措施有效提高農村的經濟水平，因此農村經濟管理工作的內涵從根本上決定了農村經濟管理工作的實際質量會切實影響我國農村的經濟發展情況。

1.2我國現代農村經濟管理工作機構設置不合理

結合我國現代農村經濟管理工作的實際情況，我們對其中存在的問題進行了簡單的總結，這些問題中最為突出的就是我國現代農村經濟管理工作機構設置得不太合理。我國自改革初期就一直致力于農村經濟管理工作的機構的調整，但是由于農村地理、環境等各方面的特殊性和生產條件較為落后等，我國現代農村經濟管理工作機構在實際進行相關經濟管理工作仍存在一定的不合理。我國現代農村經濟管理工作機構還帶有較為鮮明的經濟運行模式的色彩，即在處理相關的農村經濟管理工作時，各部門的工作職責分割仍不清楚，一項工作的執行往往要糾結多個管理部門，嚴重影響了我國現代農村經濟管理工作的質量。

1.3我國現代農村經濟管理隊伍素質欠缺

我國現代農村經濟管理隊伍素質不高也是我國現代農村經濟管理工作中存在的較為嚴重的一個問題，造成這個問題的原因具體可以分為兩方面，一是由于農村的生產條件相對較為落后，現有的農村經濟管理工作人員的文化水平不高，相關的經濟管理的專業知識有限，而且由于生產力水平、經濟條件的制約，無法定期開展相關的專業知識培訓工作和從而有效提高實際管理工作人員的工作水平。另一方面影響較大的原因則是農村對相關經濟管理的專業人才的招攬力度不夠，沒有及時將自己對專業人才的需求展現出來和通過較好的待遇條件吸引更多有能力和專業領域較為擅長的人才，及時地為我國現代農村經濟管理工作注入鮮活的力量。沒有專業的經濟管理人才適時加入我國現代農村經濟管理工作隊伍和現有的管理工作人員沒能有效地與時俱進，從而嚴重影響了我國現代農村經濟管理工作隊伍的工作素質。

2我國現代農村經濟管理的核心內容

2.1提高我國現代農村經濟管理隊伍的專業素質

通過對我國現代農村經濟管理工作中存在的問題深刻地剖析，我們可以清楚地發現目前我國現代農村經濟管理工作迫切需要改變的就是提高我國現代農村經濟管理隊伍的專業素質，只有建設出一支與時俱進、有全面的經濟管理專業知識的現代農村經濟管理隊伍，才能從根本上保障我國現代農村經濟管理工作的實際質量。提高我國現代農村經濟管理隊伍的工作素質可以從兩方面入手，一是及時、定期開展相關的經濟管理專業知識的培訓工作，有效保證現有的經濟管理工作人員在開展相關的管理工作時有全面的專業知識和與時俱進的眼光。另一方面則要從積極招攬更多的接受過經濟管理專業知識的系統教育人才，及時為農村經濟管理隊伍注入鮮活的力量，并借助這鮮活的力量進一步帶動隊伍整體素質的發展。

2.2完善我國現代農村經濟管理體制

完善我國現代農村經濟管理體制也是提高我國現代農村經濟管理工作實際質量的重要措施，只有在全面、科學的管理體制的保證下才能更好、更有效地開展相關的經濟管理工作。完善我國現代農村經濟管理體制需要從兩部分的工作抓起，一方面進一步調整我國現代農村經濟管理機構，結合目前我國現代農村經濟管理機構中存在的部門劃分復雜等具體問題，采取合理的改善措施調整我國現代農村經濟管理機構[1]。另一方面我們也應該及時健全相應的流通機制，確保農村與外界交流的及時性，有效提高我國現代農村經濟管理工作的質量。

2.3加強與其他合作單位的經濟聯系

為有效提高我國現代農村經濟管理工作的實際質量和促進我國農村經濟實力的進一步的增強，我國現代農村經濟管理工作應該把加強與其他合作單位的經濟聯系列入工作的重中之重。在當今這個逐漸“地球村化”的時代中，與其他經濟體、合作單位的交流與聯系工作在一定程度上決定了自身的經濟發展情況，因此我國農村的經濟管理工作人員必須徹底轉變工作理念，不能只專注于自身現有資源的二次利用上，而是要注重與其他人的經濟合作[2]，實現雙方的共贏。

3結論

本研究從我國現代農村經濟管理工作的內涵入手，對我國現代農村經濟管理工作的重點進行了簡單的總結。結合我國現代農村經濟管理工作的具體內涵和我國現代農村經濟管理工作現狀對其中存在的問題和造成問題產生的根本原因做出了相對深刻地剖析，清楚指出了我國現代農村經濟管理工作對徹底地改革的迫切的需要和需要改革的具體內容。尤其是我國現代農村經濟管理的工作人員的認識不到位和專業水平有限的問題，我們應該格外重視起來并采取有效的解決措施，定期舉行相關的專業課程培訓和加大經濟管理人才的招攬力度，從有效提高我國現代農村經濟管理工作人員的專業水平入手，更有力地保證我國現代農村經濟管理工作的實際質量。

作者:王民輝 單位:甘南縣興十四鎮農村經濟服務中心

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1 農村經濟管理的內涵

農村經濟管理是指在特有的經濟社會條件下，利用市場環境，根據國家的經濟方針來對農村的經濟發展進行宏觀管理的活動。農村經濟管理的目的就是為了更好的發展農村經濟，在保證農業生產的前提下，保證更好的對消費過程進行調配，這樣能夠實現對農村經濟的管理。農村經濟管理是在國家政策指導下實現的，在進行經濟管理過程中要能夠對本地區的經濟優勢進行發揮，同時要制定相應的發展計劃，按照計劃對管理的過程進行必要的調控。

2 農村經濟管理的現狀和存在的問題

現在，人們對農業、農村和農民問題是非常重視的，因此，如何建設更好的新農村成為了國家發展過程中要解決的重要問題，同時也成為了農村發展過程中非常重要的組成部分。農村經濟在發展過程中要做好必要的管理工作，這樣能夠更好的對農村經濟管理中出現的問題進行解決，同時也能更好的促進農村經濟的發展。

2.1 農村經濟管理現狀

在社會主義新農村建設中，農村經濟管理是非常重要的組成部分，同時也是國家經濟發展過程中非常重視的內容。國家在經濟發展過程中出臺了很多有利于農業發展的政策，將這些政策落實到實處，能夠更好的保證農村經濟得到發展。農村經濟管理的目的就是要更好的促進農村經濟的發展，同時要對農村經濟發展過程中出現的問題進行解決，這樣才能提高農村的物質生產水平，同時也能提高生產效率，采取更加有效的管理方式對農村經濟進行管理，農村經濟管理的現況是存在著很多的問題的，現在，農村經濟在發展過程中出現了經濟發展不協調的情況，同時也出現了極其不平衡的情況，這樣就使得農村經濟管理中存在著很多的問題，例如農村經濟管理干部隊伍素質過低的情況，農村市場競爭意識不強等問題。

2.2 農村經濟管理中存在問題

農村經濟管理中存在的問題是非常多的，其中，農村經濟管理者在專業素質方面存在著很大的問題，通常農村經濟管理者就是當地的農民，這樣會導致農村經濟管理中出現兩種非常不同的情況，一種是當地的農民作為管理者能夠更好對當地的資源進行利用，但是這些人員在知識方面也是存在一定的限制的，在解決問題的時候非常容易出現無法公正的情況。為了更好的對出現的問題進行解決，在管理隊伍方面進行必要的改進是非常重要的，擁有更多的專業管理人員能夠更好的解決在人力資源環境中出現的問題，同時也能更好的對國家的相關政策進行實施。

農業在發展過程中經常會出現農村經濟發展緩慢的情況，雖然國家對三農問題是非常重視的，但是，在發展過程中也存在著一些問題，對出現的問題進行解決才能更好的促進農村經濟發展，其中最嚴重的問題就是國家政策和農村經濟發展出現了政策不匹配的情況，導致很多的政策在實施過程中要解決的問題非常多。國家在對農村經濟進行發展的時候還停留在財政補貼方面，這樣就使得農村經濟在發展過程中并沒有很好的政策，導致農村經濟管理在一定程度上出現了無法落實的情況。農民在市場競爭方面意識是比較差的，主要是因為，市場經濟在發展過程中非常迅速，這樣就使得社會生活中很多的方面都發生了變化，但是，在農村經濟發展過程中存在著相對滯后的情況，這樣就使得，農村經濟在發展過程中對競爭的理解存在著一定的問題。

3 現代農村經濟管理的核心內容

3.1 制定完善適應農村的法律法規

我國實行依法治國和以德治國相結合的治國方略。在農村問題的解決上除了要以德治國更重要的是要依法治國，完善法律法規來對農民的利益進行法律保障。我國對農業的法律大致有《農村土地承包法》、《農民承擔費用和勞務管理條例》等。農村經濟管理者需要切實落實法律的相關規定，保證農村工作的順利進行。這些法律法規的執行在一定程度上保證了農民的合法權益，然而隨著農村經濟的發展，又出現了一些新的不良的經濟情況，這就要求國家盡快制定相應的法律來遏制，而這些農村的經濟問題需要農村經濟管理者們及時反饋，國家才能及時了解農村的新問題，妥善解決。

3.2 培養一批適應時展的干部隊伍

農村的經濟管理離不開一批適應時展，了解時代要求的管理者隊伍。他們是農村經濟管理的領導者，主要進行領導、決策的工作，是統籌安排農村經濟工作的核心。這批干部必須要有較強的專業素質和政治覺悟，對工作認真負責，對農民耐心細致，這樣才可以對下屬有示范作用。農村經濟管理者的專業素質，不僅包括較高的文化素質，還包括對經濟知識和法律知識的掌握，特別是與農村、農業、農民相關的經濟和法律知識，這樣才能更好的服務于民。而且農村的干部隊伍必須要穩定，要有一套完整的人員流動方案，保證在崗的人員都是有能力能辦實事的人。另外，一人計短，兩人計長，在進行問題解決和決策的時候要發揮農民群眾的力量，多方聽取農民意見，這就要求我們的干部虛心接受人民的意見和建議。

3.3 建立健全民主監督體制

農村經濟管理要面向群眾，做到公開、公平、公正，這就需要一個健全的民主監督體制。農村經濟管理歸根到底是為農民大眾服務的，要接受農民的監督。完善監督體制，既是政治民主的表現，又能及時糾正經濟管理中存在的問題。健全的民主監督體制能進一步調動農民參與管理的積極性，讓他們為農村的經濟管理獻力獻策。健全監督體制，能更好的為農民服務，在一方面督促管理干部辦好事、辦實事，另一方面，為構建服務型的管理模式提供了群眾保障。加強監督機制的建設可以引進信息化的辦公模式，信息化的辦公模式具有“跨部門、跨行業、跨地區”的特點，通過強大的信息統計系統，制作相應統計表格，便于政務公開。另外，信息化辦公能夠吸收其它地區先進的管理經驗，取長補短，促進本地的經濟管理更上一層樓。

4 結束語

現代農村經濟在發展過程中要建立專業的管理隊伍，同時在管理體制方面也要進行健全，這樣才能更好的解決農村經濟中存在的問題，同時也能將農村經濟管理的核心進行明確。

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一、解讀農村經濟管理

（1）在社會主義經濟條件下，農村經濟管理需要在黨和國家的經濟指導方針以及政策的引領下，密切關注農村市場環境的發展情況，通過有規劃、有組織、有目標的管理來實現農村經濟的高速發展。農村經濟建設始終不能放棄農業生產，農業產業的大發展的基礎也是農業生產，因此，對于農村經濟管理的過程，是通過對農業產品的調配，達到管理農村經濟的目標。簡單說來，農村經濟管理，是在相關政策領導下，制定和實施農村經濟發展規劃，然后通過有效的措施和嚴密的組織架構，調控和管理農村經濟發展[1]。（2）農村經濟管理的內容設計到農村的經濟社會條件、農村的市場環境、農業經濟方針政策等諸多因素，國家經濟總體戰略方針是農業經濟管理的指導方針，農業經濟管理的組織行駛，就是農業生產要素進行再生產的分配、消費的過程，采取的手段從決策到計劃，再到組織協調，原則是規范化、法制化、科學化。

二、農村經濟管理的問題及現狀

（1）農村經濟管理的現狀呈現非常好的發展態勢，目前，國家已經將“三農問題”擺在了經濟發展的重要位置，圍繞“新農村”建設，黨和國家給予了資金的投入和政策的扶持，使得農村經濟管理已經從初始階段進入了改革攻堅的深水區。目前，發展農村經濟是從國家到政府，再到農村各個村鎮黨委都非常重視并不斷推進的工作。（2）社會主義新農村的開展已經經過了艱苦卓越的探索和實踐，取得了很大的成果。作為社會主義新農村的關鍵環節，農村的經濟管理始終是國家下大力氣實施的內容。這是因為，農業發展的好政策好方法要落實到位，是留不開經濟管理模式和組織架構的推進的。農村的經濟管理部門所進行的工作，必須是圍繞農村的經濟問題，為農村經濟發展謀求新辦法新措施的，其目標是要提高農村的物質生產水平，提高生產效率，因此科學有效的管理模式是重中之重。從目前的農村經濟發展格局來看，還有不協調不平衡的現象存在，要解決農村的經濟發展平靜，就要直面這些經濟管理中存在問題。（3）從農村經濟管理發展的問題方面加以總結。目前農村經濟管理存在的問題主要包括：首先，從事農村經濟管理的管理者在管理素質和專業素養上還不具備較高的水平，大多農村的管理者來自于農村，沒有接受過系統的教育。作為管理者，對農村的優勢資源，農業實際情況必須在充分了解的基礎上，發揮優勢，規避缺陷，才能具有宏觀的管理思路，制定出有效的管理制度。但是由于采用當地人治理當地事的模式的羈絆，因此很多管理者只注重眼前事，處理問題不能站在一定的高度上，處理結果帶有偏見，無法達到公正、公平。這種“土管理”的管理方法，必須加以改變。讓更多擁有管理能力和豐富的管理經驗的高素質人才加入到農村經濟管理中，將農村的資源環境充分利用起來，并且通過良好的農村環境和待遇，吸引人才留下來，干下去[2]。第二，農村經濟建設是需要不斷政策加以扶持的。但是從目前的發展情況來看，農業政策遠遠滯后于農村經濟的發展。三農建設發展方面的政策，始終要依靠國家政策的扶持，針對農業人口龐大、農村分布分散、農業發展水平差異性強、農村發展配套不完善等問題展開有針對性的治理和解決。但是事實是大部分的國家政策仍然停留在財政補貼的發展階段，農村經濟發展離開財政支持就顯得蒼白無力，自身發展缺少相應的政策刺激，僅僅依賴財政的支撐才能走下去，這在一定程度上是農村經濟發展缺少自我創新的表現，離開了政策扶持管理就無法實施到位。（4）由于普遍缺乏市場競爭意識，農村的經濟管理意識不到市場經濟的迅猛發展，與社會生活有脫節的情況發生。這是由于我國農村經濟建設長期處在滯后的狀態，農民的競爭意識不強，沉溺在傳統的分散經營的模式中，缺少大規模的企業經營模式的探索和實踐精神，因此農業產業普遍沒有參與市場競爭的實力和資質，這種態勢造成了農村經營的范圍受到局限，農業材料和產品無法得到市場的青睞，農村經濟收入水平難以體高。這些都是農村經濟管理的短板，造成了農民在市場競爭的態勢下缺乏主動出擊的能力的情況。

三、農村經濟現代化管理的內容

（1）針對上述農村經濟發展中遇到的問題，必須拿出有效的經濟管理的方法來加以改善?，F代化農村經濟管理的核心內容，是依靠農村經濟的發展的政策，采取有力措施針對問題展開工作。（2）首先，農村經濟發展必須要有完善的法律法規作為依據。我國的農村問題的指導方針和原則始終是依法治國，保證農民的利益的。從建國以來，我國對于農業的法律的制定擁有了大量詳實和具有成效的成果。如《農村土地承包法》、《農民勞務管理條例》等等。從法律規定的角度，農村經濟管理始終是圍繞著促進農村經濟順利開展，保證農民合法權益而展開的。針對不斷出現的新情況、新問題，國家也不斷出臺新的法律來加以規范。給予農村經濟管理者們有力的法律支持和政策扶持，另一方面，農村的經濟管理組織架構需要將農村經濟管理中出現的問題及時地反饋，尤其是鄉鎮的領導干部層應緊緊圍繞黨的社會主義新農村建設的戰略，轉變管理思維，在農業和農村經濟結構的轉型，改變農業資源的模式上努力。在農業資源利用上，通過加快農村勞動力轉移、促進農業發展方式的轉變，保證農業可持續發展，探索農業發展的新鏈條，新工作方法，推進農民收入增長，保證農業發展穩步前進。積極探索農業科技創新，提高農民進行轉型升級的安全保障，增強農村綜合競爭實力。（3）加強基層政府的協調組織架構的建設，建設科學的利益協調機制，將矛盾、權益、訴求等采用科學有效的方法和制度加以治理，堅決將各方利益進行統籌，將矛盾加以處理，避免損害農民合法權益的事情發生。在經濟管理職能的設立上，鄉鎮政府的管理者們應代表農民的利益，集中農民的思想，積極鼓勵農民參與經濟建設，調動農民的民主熱情，發揮農民群眾的基礎作用。開展村務公開、崗位責任制等，針對農民問題、農村問題展開深入的調研，發現問題解決問題，想農民所想，急農民所急，聽取農民的呼聲，為農民解決困難。真正通過服務型、發展性的管理機制來完善農村市場經濟體系。（4）加強農村經濟管理需要一支高素質的農村經濟管理隊伍。因此加強培訓是體高農村經濟管理水平的有效途徑。培訓的目的就是要提高農村經濟管理水平，強化正直素質，使管理隊伍具備工作責任心、開拓創新的精神。能夠通過所學、所知給予農村經濟管理以指導、幫助和扶持；同時實行定編定崗定員的方法，給予管理人才良好的條件，讓優秀的管理者積極參與到農村經濟管理中，運用科學文化知識，為農村經濟發展起到把控和運營的作用，保持農村經濟管理隊伍的穩定性，確保農村基層的管理工作崗位有專業的管理者履行職責。

四、結語

時代在發展，社會在進步，農村經濟管理的內容和涵義也是在不斷變化的。農村經濟管理和運營離不開政策的支持，離不開對時事的關注，離不開時展的要求。因此，從事農村經濟管理的人員，始終要堅持的是高度負責的態度和良好的敬業精神，真正將自我投入到社會主義新農村經濟建設中去，將農村經濟管理工作的升級轉型作為己任，從而為社會主義農村經濟建設，為農民的小康之路做好基礎性工作，提供優質和高效的服務。

參考文獻

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隨著我國在經濟市場中的作用越來越明顯，社會經濟市場環境逐漸發生改變，各單位經濟管理工作逐漸完善，政府責任部門相關法規的出臺進一步促使各單位經濟管理工作環境發生改變。財務管理工作主要是利用價值的不同變現形式對單位資金活動進行管控的綜合性較強的管理工作，并對單位所有的經濟活動進行管控。

一、財務管理工作是單位經濟管理工作的核心

1.完善財務管理工作促進經濟管理制度建設

我國的所有經濟活動，都需要在政府的宏觀管控下展開，當然經濟活動本身具有自由性、公正性、法治性、發展性等特征，在新經濟市場中競爭性得到了空前的提高，也促進了各因素與風險的提高。各單位想要在新經濟市場中不斷發展與進步，就一定要利用科學方法在市場經濟上立足，促進經濟建設的發展，加快自身的研究設計向生產方向轉變的速度，提高研究設計產品的規模化，根據市場經濟具有的相關規則進行經濟活動，通過先進的理念改革各單位財務管理工作，不斷優化自身的管理制度（管理制度應以財務管理工作為基礎），相關責任人提高對單位財務管理工作的重視，通過科學的方法確定財務管理工作在單位經濟管理工作中的核心位置，進一步促進單位經濟管理工作的快速完善與發展。

2.財務管理工作內容確定其為經濟管理工作的核心

所謂財務管理工作就是單位在進行任何經濟活動過程中，對單位資金進行全面管控的流程。因其工作內容使其在經濟管理工作中有著重要位置，并成為經濟管理工作的核心部分。在五個方面可以對其工作內容的進行著重的說明。第一，單位工作人員在進行財務管理工作時，通常根據經濟管理相關要求，與單位實際資金活動的特殊性進行科學的管控。第二，財務管理工作主要針對單位所有資金活動的全流程進行管理，對單位資金活動直接進行科學管理。財務管理工作根據單位的實際工作情況可以劃分為資金投入、資金籌備、資金使用管理、資金活動成本等。在單位的工作運行過程中，資金的使用有著重要的作用。單位財務管理工作質量的高低直接影響著單位資金活動的運行情況，進一步影響著單位的經濟發展。第三，財務管理工作的主要內容通過科學的方法促進單位資金使用的最大利益化，通過貨幣以及各價值表現方式對各種資金活動數據進行收集與分析，并及時對資金的使用狀況進行調整與核算，進一步促進單位資金使用利益的最大化。在對經濟活動進行科學分配時，以國家相關經濟法律規定以及經濟收益等為核心，對單位經濟活動收益進行科學的分配。第四，財務管理工作具有極強的工作完整性，主要有單位資金使用預算、資金使用解析、資金使用計劃、資金使用管理、監管等工作流程。財務管理工作中的各個流程的經濟管理有著密切的關系并且有著重要的作用，其作用主要體現在管控方面。第五，財務管理工作與經濟管理工作中其他管理工作內容有著巨大的差異，其具有極強的范圍性、靈活性以及綜合性等明顯的特征。所以在提高單位管理工作質量過程中，應該提高對財務管理工作的重視情況，進一步促進管理工作質量的快速提升。

二、促進財務管理工作成為單位經濟管理工作核心方法

為了促進單位經濟管理工作的不斷完善，加快單位的經濟發展，就必須要利用科學的方法確定財務工作在經濟管理工作中的核心位置。相關工作人員通過提高自身的專業技能水平進一步促進財務工作質量的提升，真正的發揮出財務管理工作的作用。

1.財務管理制度的制定與完善

各單位在通過科學的方法與自身實際運行情況制定完善財務管理制度過程中，應該從兩個方面入手，進一步促進財務管理制度的完善。首先，財務管理組織制度的完善。各單位在完善財務管理組織制度時，應該充分的對市場經濟的相關規律進行分析，并建立管理部門主要對單位經濟活動進行組織與實施。同時，各單位還應該不斷提高相關工作人員團隊合作能力與專業技術水平，進一步發揮出組織部門的真正作用。其次，管理制度的建立與完善。在確定財務管理工作的情況下，促進單位經濟發展的重要責任。因此單位在進行經濟發展時都應該以合理完善的管理制度為依托，科學合理的進行相關的經濟活動。通過科學的方法對單位資金的運行與分配等重要的經濟活動，制定科學合理完善的工作制度。并利用互聯網技術與計算機技術對各種財務管理工作信息進行管理，根據合理、迅速、安全等準則為管理人員供應合理的經濟活動依據。

2.提高工作人員的綜合素質與專業技能

各單位為了更好地確定財務工作在經濟管理工作中的核心地位，應該端正對財務管理工作的態度。在實際工作中重視工作人員的勞動成果，并通過科學的方法讓財務人員經常參加各種經濟管理工作。因此，管理人員可以在兩個方面入手進行工作。第一，單位管理人員應該通過各種方法讓單位工作人員正確的認識到財務管理工作的真正地位，讓單位的每個工作人員都能了解到財務管理工作的關鍵性。第二，在單位進行財務管理工作過程中，相關工作人員應該正確的了解到財務管理工作才是核心。因此，相關工作人員應該不斷的提高自身的綜合素質，進一步促進財務管理工作質量的提高。同時，在工作人員不斷提高專業技術水平之外，還應該對各方面的經濟管理技術進行了解與掌握。

三、結束語

綜上所述，隨著我國在世界經濟市場中地位的提高，使得我國經濟市場環境發生改變。各單位為了更好地在新環境中促進自身經濟的發展，應該通過財務管理制度的制定與完善、提高財務人員綜合素質與專業技能等方法，確定財務管理工作在單位經濟管理工作中的核心地位，進一步促進自身的經濟發展。

參考文獻

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一、經濟管理類專業教育現狀與存在的問題理性認知

受社會發展與市場需求的推動，經濟管理類專業教育一直保持快速發展的態勢，然而不可否認的是，因經濟管理類專業教育發展速度較快，其整體人才質量逐漸降低。理性分析，經濟管理類專業教育人才質量降低是受多種因素綜合作用的結果，專業特征不突出、缺乏層次性與學生整體素質不高，是當前經濟管理類專業教育所面臨的重要問題。具體而言，表現在以下兩個方面：

（一）缺乏個性與層次性，共性趨同特征顯著

近年來，經濟管理類專業教育發展速度十分快，但在人才培養目標、課程設置與教學計劃安排等方面仍存在著較多問題，尤其是眾多教材缺乏更新，甚至采用十幾年前的教材，教學方法缺乏創新，經濟管理類專業教育人才培養目標缺乏對學生個性發展的關注，沒有體現出教學特色。眾多學校在人才培養定位上多表現出共性趨同特征，其人才培養越發難以滿足當前時代對多層次、多樣化與復合型人才的現實需求，不利于經濟管理類專業教育的可持續發展。

（二）經濟管理類專業教育人才培養定位偏高

在不同的院校中，其對經濟管理類專業教育人才培養的目標有著不同的描述，但整體來看，目前我國經濟管理類專業教育人才培養目標在于：能夠滿足社會經濟發展需求、具備扎實的現代經濟管理理論知識、能夠從事經濟管理實際工作的高級經濟管理專門人才。隨著時展，其“高級專門人才”的內涵并沒有產生多少變化，然而“高級專門人才”培養目標與我國發展的實際國情不符。事實上，經過經濟管理類專業教育畢業的學生成為高級經濟管理專門人才的可能性較低，甚至很大部分一部分學生無法成為高級經濟管理專門人才。然而其院校所秉承的高級專門人才則會給其畢業生以一種虛假的“高級專門人才”身份，學生從內心抵觸、不愿意進入到中小型企業中進行工作，一味去追求高級管理部門的稀少職務。人才培養定位偏高成為了人盡其用的一種客觀限制，也是未來經濟管理類專業教育改革所面臨的重要問題。

二、經濟管理類專業教育核心理念的分析

綜合考慮知識經濟發展的實際，以滿足社會經濟發展為宗旨，合理樹立人才培養目標，需要明確經濟管理類專業教育核心理念，其核心理念應從以下幾個方面來認識：第一，高素質。當前時代，知識資源尤為重要，直接關系著企業競爭的成敗。為滿足企業需求，學校應加強經濟管理類專業教育學生整體素質，推行素質交易以提高人才的可持續性發展能力，確保所培養出的人才在滿足社會需求的基礎上，不斷調整自我、自我教育以滿足未來社會發展的實際需要，推動人才培養與社會發展相統一，高素質人才培養的關鍵在于創新，要求創新教育方式與教育內容，切實提高學生整體素質；第二，高能力。當前，雖然知識數量出現了大幅增長，但知識老化周期變短，知識結構綜合化與知識傳播數字化等特征越發顯著，為此，在經濟管理類專業教育過程中，要求強化學生基礎理論教育的基礎上，還需要切實提高學生應用知識的能力，包括信息接受能力、信息判斷能力、信息處理能力、信息辨析能力、綜合思維能力、自學能力、表達能力、研究與組織管理能力等；第三，寬廣的知識面。當前，時代要求經濟管理類專業教育人才具備更為寬廣的知識面與更為科學的知識結構，確保人才素質能夠滿足時代創新型人才與復合型人才培養的要求。當前，在國外一些院校中十分關注學生適應社會環境能力的培養，推行“百科全書式”教育方式。在很多卓有成就的人才中，其一般是某一些學科的專業人才，同時也是其他學科的通才；第四，創新性。創新性是經濟管理類專業教育理念中十分關鍵的一個核心理念。經濟管理類專業教育創新性主要表現在三個層面，即知識創新、培養創新人才與創新教育體系。高校經濟管理類專業教育需要以學生知識創新為關鍵節點，充分培養學生創新能力，培養學生創業精神與首創精神，引導學生更為關注自身能力的發展。進行教育體系創新，構建出有利于培養創新型與復合型人才的教育體系。

經濟管理類專業教育核心理念的創新，是推動經濟管理類專業教育發展與改革的現實條件與必然基礎，只有在核心理念創新的指導下，方可推動教學模式的變革，并培養出滿足時代需要的經濟管理類專業人才。

三、經濟管理類專業教育教學改革的路徑探究

在明確經濟管理類專業教育核心理念后，需要推動經濟管理類專業教育教學模式變革。當前，經濟管理類專業教育課程教學存在的突出性問題在于理論突出而缺乏實踐操作，創新性活動少且缺乏自主創新培養，缺乏對學生動手解決實際問題能力的關注。為推動學生全面發展，需要推動經濟管理類專業教育教學改革，提高學生整體能力提升，發展復合型人才與具備現代管理觀念與思維的人才，引導學生積極參與到市場競爭之中。推動教學改革，是經濟管理類專業教育可持續發展的必然要求，其改革路徑主要表現為：

（一）轉變經濟管理類專業教學觀念

傳統教學觀念已不適應時展的現實要求，積極轉變教學觀念，是實現創新型人才培養的關鍵。當前教學模式下，更為關注學生理論知識的掌握程度，倡導學生更多背誦理論知識，這樣教育體制下的學生所具備的判斷力、表現性與創造力十分有限，其整體素養難以滿足知識經濟與市場發展對人才的要求。為此，需要轉變教學觀念，除了在教學生理論知識外，還需要充分關注學生的創新性思維與創新性能力培養?；诖?，需要經濟管理類專業課程需要體現理論與實踐相統一，教學與研究相統一，充分重視知識的可操作性與可實踐性；要求經濟管理類專業教學需要與市場需求相掛鉤，引入當前市場與社會中的一些問題，強化學生發現問題、分析問題與解決問題的實際能力；教師發揮引導作用，試試探究性學習方式與研究性學習方式，引導并幫助學生自主拓展研究新的知識與領域。

（二）選擇靈活而多變的教學方式

在經濟管理類專業教學中，講授法屬于主要的教學方法，但其并不能作為唯一方法來教學。在教學過程中，需要綜合考慮實際，尤其是應引入經濟管理類相關的實際問題，通過多種教學方法來提高教學質量。如選擇多媒體教學、視頻教學、探究性教學等，不斷激發學生求知欲望，鍛煉學生思維能力與解決問題的能力。尤其要引導學生將理論與現實相結合，學會舉一反三，將知識內化為解決問題的能力。靈活而多變的教學方式，是實現經濟管理類專業教育質量提升的重要舉措。

（三）引入生活素材并豐富教學內容

當前經濟管理類專業教育并不能僅僅依靠課本，還可以借助互聯網、多媒體等現代設備，不斷拓展教學內容深度與廣度，拓展學生眼界，不斷向學生介紹經濟管理類前沿變化。教師應善于從現實生活中尋找教學素材，在教學內容安排上豐富與大學生生活相結合的實際問題，確保讓學生獲取知識的同時能夠更加關注實際，關注解決問題的能力培養與自我發展。

（四）以創新為著力點，推動經濟管理類專業教育改革

當前，經濟管理類專業改革需要以創新為著力點，確保讓學生學會思考，具備思考問題與解決問題的綜合能力。在教學環節中，教師需要關注過程教學，盡量表現出解決問題的思維過程，并引導學生參與其中，確保學生能夠通過自己的思維去解決實際中存在的問題，引導學生進一步創新與進步，高度關注學生創新意識、創新精神與創新能力的培養。此外，教師還需要充分關注學生個性化發展，尊重并引導學生個性發展?；诖耍诮洕芾眍悓I課堂教育中，教師需要提高教學開放程度，增加學生自主探究與學習的強度。

（五）學以致用，引導學生開展課外活動

經濟管理類專業教學需要與生活實際相結合，充分反映生活之中存在的客觀性問題，打破理論知識局限，將其拓展到實際問題之中并訓練學生綜合應用技能，強化實踐與操作，鍛煉學生理論聯系實際的能力，學以致用，確保其不僅掌握了一定的理論知識，還能夠根據實際問題中的信息提出解決方案。引導學生積極開展課外活動，引入豐富而具有趣味性、娛樂又具備知識性的第二課堂，課外活動設置需要體現自主性、創新性與實踐性，作為第一課堂的重要補充，其需要充分拓展學生知識面，進一步提高學生創新能力與整體素質。

四、經濟管理類專業教學改革的實踐及其效果初析

在經濟管理類專業核心理念的指導下，我校在經濟管理類領域推行了教學改革，創新了教學模式，獲得了相對良好的教學效果。在教學改革層面，采取了以下措施：其一，在教學方式上引入探研型教學方式，在給學生講授經濟管理類基礎理論知識的同時，要求學生自主查閱相關圖書與資料，引導學生自我思考，并結合生活實際問題提出選題、設計出解決方案，積極培養學生思維創新能力；其二，在課堂講授過程中，邀請相關企業或一些承擔有科研項目的學生活教師在課堂上介紹實際中所面對的問題，引導學生通過現有知識來解決實際問題，培養學生解決問題的思路與方法；其三，邀請富有經驗的企業工作人員，讓其到校向學生介紹經濟管理類專業知識在工作中的應用，幫助學生深入現實并發現素材，學會將知識與實際問題聯系起來；其四，選出學生設計中具備創新性與優秀的研究方案，引導并幫助學生依據興趣成立科研實踐小組，為科研小組配備一定的經費，安排高年級學生或教師來協助學生開展市場調查工作，引導學生將所學用到實際；其五，積極鼓勵科研小組應用學校現有的資源，充分應用課余時間開展各項調查與談論工作，以團隊自身努力，解決科研與實踐過程中所面臨的實際問題。在學期考核過程中，科研實踐小組應將其所研究的問題通過實踐報告總結出來，并發表自己的體驗與相關收獲。

經濟管理類專業教學改革后，課程教學獲得了十分好的效果。如學生學習興趣獲得了極大提升，學生更為主動投入到學習之中，從被動接受知識轉變為主動學習與探索知識，這些通過考核與試卷考試均可以看出，學生掌握了較好的經濟管理類專業理論知識；學生思維能力獲得提升，尤其是發現問題、分析問題與解決問題的實際能力獲得了極大提升，理論知識逐漸內化為學生解決問題的實際能力。教學素材的豐富，不僅充實了教學內容，還活躍了課堂學習氛圍，拓展了學生知識廣度與深度，在一定程度上提高了學生科學創新能力與科研水平。簡而言之，經濟管理類專業通過改革創新，切實實現了教學質量的提升，學生參與意識獲得增強，創新精神與創新能力獲得肯定，具備一定的推廣價值。

五、結語

當前，時展對人才培養的目標提出了新的要求，專業型人才與復合型人才成為了人才培養的主要目標。在經濟管理類專業，為滿足知識經濟時展的實際需要，需要充分創新經濟管理類專業教育核心理念，充分認識當前經濟管理類教育存在的問題，提出轉變經濟管理類專業教學觀念、選擇靈活而多變的教學方式、引入生活素材并豐富教學內容、以創新為著力點，推動經濟管理類專業教育改革、學以致用、引導學生開展課外活動等舉措實現經濟管理類專業教育改革。實踐證明，經濟管理類專業教育改革獲得了良好成效，值得廣泛的社會效益。

參考文獻：

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篇7

一、我國公路經濟管理存在的機遇和挑戰

經濟管理現代化就是公路管理在經濟管理過程中結合信息化時代特征，堅持市場經濟主導，對傳統公路經濟管理進行更新換代，讓公路經濟管理跟得上現代經濟社會。經濟管理現代化給我國公路發展提出了更高的要求，為了適應競爭更加激烈的現代化經濟環境，我國公路就必須重視經濟管理現代化，正確分析公路管理在發展中面臨的機遇和挑戰。

1.我國公路管理面臨的發展機遇分析

詳細來說，我國公路管理面臨的發展機遇主要包括：第一，市場經濟全球化為我國公路管理發展提供了新的增長點。我國經濟結構在市場經濟全球化進程中更為生動向世界展示自己的魅力，隨時現代信息技術的發展，我國經濟發展與世界其他國家經濟交流逐漸增多，我國公路管理獲得的生業機會也在持續性增加，為公路管理發展提供了新的增長點。

第二，先進的信息技術為我國公路管理發展提供了先進的經濟管理思想。我國公路在經濟管理中借助于先進的信息技術，獲得了大量西方發達國家的先進經濟管理信息，幫助我國公路自身經濟管理完善奠定了基礎。另外一方面，我國社會主義經濟以市場經濟為主導，公路經濟管理機制自然離不開市場經濟的經驗，所以公路在經濟管理中需要不斷總結歸納已經成形的現代化經濟管理經驗，促進公路經濟管理效率提升。

2.我國公路管理發展面臨的挑戰分析

我國公路經濟管理在全球化經濟、信息化時代背景下有著非常難得的發展機遇，但是同樣也面臨著挑戰，詳細來說主要包括：第一，我國公路經濟管理現代化程度不高，雖然我國社會主義市場經濟取得了長期發展，但是并沒有改變我國長期處于社會主義初級階段的實際國情，我國公路發展程度還相對比較落后，在進行公路經濟管理方面與西方發達國家還有一定差距，因此需要不斷提升公路現代化經濟管理水平，實現整體性發展。

第二，我國公路經濟管理過程中還存在一些復雜的問題。越來越多的國際大企業融入我國，先進的經濟管理經驗必然會給我國公路帶來很大的挑戰，在一定程度上會導致我國公路管理更新換代。因此我國公路應該在經濟管理現代化進程中充分重視對經濟管理中存在的復雜問題進行總結，歸納出公路經濟管理未來發展趨勢，從而促進公路管理持續健康發展。

二、經濟管理現代化和經濟管理發展的新趨勢分析

本文從管理思想和管理組織兩個角度分析公路經濟管理現代化和經濟管理發展的新趨勢。

1.管理思想的現代化和經濟管理發展新趨勢

現代化在不同歷史時期有著不同的內容和解釋，管理思想現代化就是樹立以人為本的思想，管理思想現代化也是經濟管理的基礎，詳細來說主要包括：

（1）從科學管理向人本管理發展

科學管理與傳統經驗管理相比存在著一定優越性，但是隨著環境的改變，科學管理也暴露了很多非人性化矛盾，這樣就需要公路管理發揮創造性勞動。上個世紀80年代公路管理文化理論提出了以人為中心的管理理論，成為公路管理的最新發展理論，主要內容在于通過研究人的心理、生理等來激勵員工的行為動機，帶動員工工作的積極性。在公路管理領域，以上這種思想就是人本管理理論，是管理者為了達到自己的組織目標，以調動人的主觀能動性為根本來從事各項管理活動。

隨著現代科技革命的發展，價值觀、創造性等人為因素在公路管理中凸顯出了自身的重要性，使管理以物為中心向以人為中心轉變，人力資源也成為21世紀最為重要的資源，人力資源開發力度達到前所未有的高度，人本主義思想也被廣泛傳播，目前人本管理理論已經成為公路管理思想的核心價值取向。

（2）經濟管理的重點從硬件管理向軟件管理發展

公路經濟管理的內部對象也會從以人為中心向以知識為中心轉變，這也是由于知識時代的產物。根據知識經濟理論可知，知識是公路管理發展的重要資源，創新是公路管理的核心和主旋律，所以公路管理再造是一場管理革命，公路管理實現更大發展就必須加強知識和技能學習，從硬件管理向軟件管理發展，更為注重公路管理發展戰略、資源、測量分析改進等內容。另外一方面，公路管理在經濟管理中還需要堅持以問題為導向，主動查找管理中存在的問題，以精益管理理念為核心，實現公路經濟管理卓越發展。我國公路管理實現卓越管理還有一定差距，重要原因就在于還沒有完全實現從硬件管理向軟件管理的轉變，公路管理發展戰略、規等還沒有成為公路管理發展的核心，公路管理還沒有深入到各個細節進行查漏補缺，導致公路管理中仍然存在很多缺陷，所以應該主動查找問題，分析問題產生的原因，并提出改進的有效對策。

（3）經濟管理從生產者導向和技術導向向顧客導向發展

公路管理實現卓越管理發展就必須堅持顧客導向，以顧客需求為中心開展技術研發、產品制造等，詳細來說主要包括：首先是從賣方市場向買方市場轉變，形成消費者為主導的市場經濟，由消費者需求決定市場走向。其次是環境對管理發揮著重要作用，重視環境變化，準備把握環境的變化趨勢，這樣才能夠抓住環境帶來的機遇。再次是市場化進程對管理提出了更高要求，比如全方位、新觀念等，導致公路管理水平不斷提高。最后是管理技術的發展，隨著互聯網技術的突飛猛進，如何利用網絡技術帶來公路發展的更好機遇也成為管理者面臨的重要問題。

2.管理組織的現代化和經濟管理發展新趨勢

管理組織現代化就是公路經濟管理應該適應現代化大生產的需求，能夠在組織方面保證管理的效率，是經濟管理現代化的組織保證。管理組織現代化促進經濟管理向民主化和高效化方向發展，詳細來說主要包括：

（1）組織結構扁平化

我國公路管理傳統組織結構呈現金字塔型，命令自上而下，權威是管理的基礎，維護權威是重要的管理原則，管理者和被管理者之間界限比較明確，二者是智慧和服從的關系，這一組織結構限制了個人的能力學和積極性發揮。隨著知識重要性的提出，人才成為公路管理發展的基礎，所以必須讓員工參與到管理中，充分發揮員工的積極性和主動性，這樣就需要建立自我管理的網絡組織，讓員工在這一結構中成為自我控制的知識型人才。公路管理員工在這一組織結構中將信息和技術相結合，具備敏捷的應變能力，也有著較強的團隊合作精神，會由于管理層次的減少而呈現扁平狀，管理也不是生產的基本動力，員工才是公路管理發展的真正原動力，管理層次在這一新型組織中必然會減少。

（2）管理方式民主化和決策重心下移

組織結構扁平化會導致決策重心下移，管理方式也更為民主。決策重心下移就是充分吸收廣大員工的意見，讓他們成為公路管理決策的重要力量，同時能夠使廣大員工感受到自己主人公的精神，工作積極性和主動性自然能夠得到發揮。管理方式民主化就是不再將上級領導的指示作為不可變更的規劃，而是加強上級與下級之間的互動，加強員工和領導之間信息、資源的交流，堅持以員工為本，集思廣益，共同促進公路管理發展，營造良好的公路管理文化。

（3）團隊協作的普及

隨著互聯網時代的到來，社會分工更為鮮明，團隊協作也更加普及，分權化趨勢也會帶來團隊協作的進一步發展，將團隊協作精神上升為團隊整體激勵，減少管理者和被管理者之間的區分，更加強調團隊的自我組織、自我管理，隨著任務的變化而任意組合，保證每個成員都能夠在團隊中發揮自己的專業知識和技能，自己的知識和技能在團隊變化中也能夠得到傳播和共享。隨著團隊協作的開展，公路管理組織結構也不再固定不變，而是各個部門人員之間相互交換，生產、研發、銷售等部門成員共同配合、協作，共同發揮自己的作用，實現公路管理效率最大化。

參考文獻：

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篇8

一、經濟管理現代化的具體表現

（一）經濟管理的價值日益體現，管理更加具有藝術性

隨著社會經濟的飛速發展，各種經濟體的不斷壯大，經濟管理的價值日益凸顯，各種技術不斷涌現。每一個企業依靠先進的技術只能保證企業的相關產品具有一定的優勢，如果沒有較為先進的經濟管理模式，很難形成更強大的發展實力，也很難使企業向著更快更好的方向發展，企業失去可持續發展的動力。經濟越發展，企業越壯大，越需要加強經濟管理，所謂“三分經濟七分管理”充分說明了經濟管理在社會經濟發展中的重要作用?，F代經理管理越來越注重藝術化，通過更富有藝術性的管理，借助各種形式的文化建設、心理剖析以及隱形教育等技術手段實現較好的管理效果。

（二）增強經濟管理的能動性，體現經濟管理的創造性

隨著世界經濟一體化的趨勢不斷增強，經濟發展越來越快，發展變化越來越明顯，這就決定著經濟管理在整個社會經濟發展中的地位越來越重要，經濟管理的權限需要進一步擴大，并增強管理的能動性，使管理者對對各種現象迅速作出反應，確保企業在市場經濟活動中更加靈活自如，及時采取有效策略應對各種問題。經濟管理現代化要求更加注重創造性，不能對其他管理模式簡單的機械的照搬，應該充分考慮企業自身的特點、經濟發展模式，尤其是能夠契合時展，不斷創新管理方式，讓整個管理更富創造性，使經濟體更具活力，適應經濟全球化和全球一體化的趨勢，為企業帶來非?？捎^的發展效益。

（三）專業化管理是必然趨勢，民主化管理理念日益明顯

市場競爭對管理者的要求越來越高，隨著當前社會經濟和全球經濟的快速發展，經濟管理必須走專業化發展道路，每一個經濟管理者的必須具備較為豐富的管理知識、先進的管理理念，并且能夠具有較強管理能力和綜合素養，更要注重較為豐富的管理經驗和創新能力。能夠熟練的運用經濟學的有關原理，結合經濟的飛速發展不斷地調整管理方式和管理手段，以更好地組織企業和經濟體運營。同時，經濟管理的民主化是管理發展的一大趨勢，西方國家經濟管理要求全員參與企業的相關的政策法規、發展模式等內容的表決，更加符合管理的民主化、人性化，管理更加科學先進，能夠對決策者提出更加全面的參考因素。這種民主化的管理模式確保全體員工參與，共同奮斗，共同奉獻智慧。因此，必須通過民主管理，充分調動全體員工的積極性和主動性以及創造性，使管理更加科學合理，更加富有活力，更好地促進經濟發展。

（四）管理更加科學規范化，手段凸顯信息化與自動化

經濟的發展要求企業更加注重科學化管理，運用先進的管理理念，通過科學的手段對經濟進行有效的管理，更好地適應市場經濟對各種經營實體的要求，使管理更加符合全球一體化和經濟全球化的發展趨勢。同時隨著計算機技術和信息技術的飛速發展，各種信息技術在現代經濟管理中的應用日益明顯，大大增強了企業經濟管理的現代化水平，通過先進的計算機和信息技術，對各種數據運算更加簡潔，以更加方便快捷準確的方式=搜集各方面的管理數據，提出最佳的管理方案和=管理策略。

二、經濟管理現代化的實施策略

（一）立足中國國情，體現中華特色

我國的經濟管理必須從我國的實際出發，立足于我國的國情，體現我國的經濟發展模式、經濟主體以及我國的社會制度。我國的社會生產力和發達國家具有很大的差距，我國的社會制度也不同于西方資本主義制度，同時我國的區域經濟發展不平衡。這就要求我國的經濟管理必須立足于我國實際，考慮到生產力發展狀況和區域經濟發展的不平衡性，尤其是立足于我國社會主義制度。如果照搬的管理方式必然帶來水土不服現象，我國經濟管理現代化必須深入了解中國的國情，實施方案以及管理的方式和手段更加符合我國實際，實現有中國特色的現代化經濟管理。

（二）汲取西方先進理念，借鑒發達國家經驗

我國在經濟發展過程中也積累了較為豐富的管理經驗，隨著中國改革開放的不斷深入，中國融入世界的步伐不斷加快，中國經濟和世界經濟日益緊密，世界經濟對中國的影響也日益突出。這就要求在我國必須汲取西方管理國家的一些先進的理念，借鑒他們科學的管理方式。在經濟管理方面，西方發達國家有著更為豐富的經驗，可以從我國的國情和實際出發，借鑒西方的先進管理理念和管理模式，讓我國的經濟管理更加符合世界經濟發展的潮流，使中國經濟更好地融入世界，參與世界競爭，對發達經濟體的管理理念和經驗吸取消化運用，從而實現我國經濟管理的現代化。

三、當前經濟發展的新趨勢

（一）更新經濟管理理念，緊跟經濟發展潮流

經濟全球化的趨勢日益明顯，要求每一個企業在管理過程中必須跟緊跟時展步伐，不斷更新管理觀念，徹底摒棄傳統的管理模式，以先進的管理理念來指導企業經濟管理，充分重視經濟管理的重要價值和意義，結合時展，圍繞企業發展實際，創新經濟管理模式，最大限度的調動企業的積極性和能動性，讓每一個企業管理者能夠具有較強大的管理權限。聘請專業化管理人才參與企業經濟管理，實現經濟管理的專業化。充分發揮全體員工參與熱情，實現管理的民主化，民主決策，民主管理，充分發揮全體職員的管理智慧和創造力。應用計算機和信息化技術，不斷提高企業經濟管理的自動化水平。

（二）建立健全現代企業經營管理制度

管理理念、管理需求決定管理模式，要想更好適應現代化的經濟發展趨勢，必須對傳統的管理模式進行改革，世界經濟的全球化要求每一個企業應該立足于國內走向國際市場，建立健全現代經濟管理制度，注重人性化管理，充分發揮人的價值和作用，堅持以人為本的管理理念，深入了解企業每一個員工心理和精神需求，采取完善的措施和手段，充分調動廣大企業員工的積極性創造性，不斷增強他們的工作熱情，為經濟管理帶來更好的效果，創造更多的價值。

（三）實現民主化的經濟管理方式

企業管理應該是全員參與的管理，需要調動每一個企業員工的積極性和創造性，只有真正發揮全體員工的創造力和智慧，才能真正實現高效管理，才能真正促進企業發展。為此必須實行民主化的管理，從世界發展的趨勢來看民主化是，發展的必然趨勢，并且隨著社會經濟的飛速發展民主化的進程不斷加快，這就要求企業管理者必須注重民族化管理。民主化管理更有利于調動廣大員工的創造性和智慧，能夠體現人性化的管理理念，使決策更符合企業的自身實際，更加符合世界經濟發展的潮流和趨勢。

（四）實現由傳統硬件管理向軟件管理過渡

隨著信息化技術的飛速發展，經濟管理中各種先進的管理軟件越來越多，傳統的以人財物等硬件為基礎硬件管理在現代經濟管理中的優勢逐漸消失。軟件管理則是對學習和知識的管理工作，現代競爭是知識和創新的競爭，更加注重知識的創新、文化的創新、管理的創新。因此，在管理上應該更加注重軟件管理，因此，企業最為重要的資源是知識和管理理念，高效的經濟管理離不開豐富的知識和經驗，每一個企業都應該注重知識經濟創新。管理創新是企業競爭力的核心，只有不斷創新管理，運用現代化的管理軟件和管理手段，充分調動廣大員工的積極性，不斷發揮他們的智慧和創造力，給企業帶來更多的活力，讓企業獲得持久的發展動力，軟件管理成為經濟發展管理的必然趨勢。

總之，我國經濟管理實現現代化就必須改變傳統的管理理念和管理模式，學習國外較為先進的管理理念，同時借鑒他們更好的經驗，結合我國的國情和，適應世界經濟發展的潮流，逐步建立有中國特色的經濟管理體系，才能更好地適應我國社會經濟的發展，才能更好的讓企業在競爭中不斷壯大，實現我國經濟管理的現代化。

篇9

1.通過管理可以使潛在的生產力變為現實的生產力系統各不相干的生產力要素，不會自發形成現實的生產力，只有通過管理，使之有機結合在一起，才會變為現實的生產力系統

2.管理是當代人類社會加速進步的杠桿。人們征服自然、改造自然的能力，一方面來自具有一定勞動技能的勞動者和生產資料，另一方面來自經濟管理水平的提高。經濟管理水平愈高，即人與人、人與物、物與物結合得愈科學，生產力諸要素愈能形成現實的生產力，愈能形成一個綜合的力量，征服和改造自然的能力也就愈強，從而提高工作效率，擴大經濟效益

3.管理可以使科學技術這個最先進的生產力得到最充分的發揮，二者相得益彰?？茖W技術是生產力，但無論是本國發明的科學技術還是引進的科學技術，都不會自動形成生產力。只有通過有效的管理，才能使科學技術真正轉化為生產力不僅如此，管理為采用更先進的技術準備了條件，因為技術越是進步，越需要高水平的管理

4.管理制約著生產力總體能力的發揮勞動者、勞動工具、勞動對象、技術和管理這五個生產力要素，并非是簡單地相加，它們是以勞動者為主體，通過管理把諸要素有機地結合在一起，形成一個生產力動態系統來運行的。因此，管理水平的高低，就會產生出不同的生產力總體能力

二、經濟管理信息化

1.經濟管理信息化的內容經濟管理信息化，是新時代的發展趨勢，也是經濟發展對經濟管理的要求。經濟管理信息化的內容主要包括三個方面:

1.1基本財務流程的規范化和信息化這樣可以保證信息在部門內部得到及時的共享和傳遞通過對財務流程和業務處理流程管理以及記錄管理的整合，來實現財務、業務的一體化管理。財務一體化是經濟管理信息化的重要內容，這樣不僅能使公司各業務部門和財務部門得到良好的溝通，還能使各個程序得到有效的協調管控，同時也能保證決策過程的透明化和科學性

1.2財務數據的信息化。財務數據管理也是經濟信息化管理工作的重要環節，是反映財務收支狀況和管理成果的第一手資料，也是進行戰略決策的基本依據在財務數據信息化的基礎上，構建統一的數據平臺，便于提高管理和決策效率

1.3人員管理的規范化規范管理不能只是一套形式上的規則條令，員工如果不能真正理解管理規范之下的真正含義，那么不論怎樣的管理制度，也只會流于形式不斷強化和優化日常財務基礎管理，可以幫助管理者學會從本質上做到人員行為的規范化，而不是只從形式上掌握科學規范化的行為準則，使得管理工作事半功倍且有足夠的深度和更容易取得實質的效果。它也能夠為內部人員對高層科學規范的管理方法的學習、理解和掌握準備了一個良好的素質基礎

2.經濟管理信息化的作用經濟管理的信息化是提高整體管理水平的重要手段之一，只有通過將基于計算機軟硬件的財務信息系統和基于網絡財務軟件的財務網絡系統整合起來的計算機管理體系，才能真正體現經濟管理信息化對整體管理水平提升的促進作用。財務信息化體系的建設就是為了適應外部監管的迫切需要，更是建立和健全現代管理體系、實現可持續發展的內在需求。除此之外，經濟管理信息化也減小了可能帶來潛在成本的投資風險，為信息化決策提供了信息庫和全面而靈活的規劃框架。同一個信息管理，提高了經濟管理工作的工作效率，數字化的信息統籌具有靈活便捷的特點，為經濟部門的資源共享提供了保證

3.經濟管理信息化的應用經濟管理信息化建設輻射多個方面，只有將侮一個環節都做好，經濟管理的信息化建設才能真正做好另外，在不同的經濟管理模式下有不同的需求，財務、進銷、庫存、生產等不同的業務流程也都有不同的重點想要評價整體和各部門的業績，需要具備完整真實的數據基礎、統一快捷的網絡系統和深入分析數據的智能報表系統軟件的支持，這些數據的完整性與及時性都需要財務管理信息化作為堅實的保障

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一、企業創新經濟管理的作用

企業經濟管理主要是為了使企業獲得較高效益，促進企業的綜合進步，無論在經營、采購以及規劃、監督過程中，都需要將經濟效益的提升作為標準。目前，市場競爭趨勢已經進入到“白熱化”，只有實現創新性管理，才能為企業的經濟發展提供有效保障，實現企業資金的合理利用。同時，創新管理工作還能有效降低經濟成本的利用。所以，在新時期發展中，企業只有實現創新性管理，才能向著信息化、市場化方向發展，才能符合現代時代的發展要求。

二、企業經濟管理的創新策略

（一）觀念更新

思想觀念的創新發展，主要將該理念滲透到企業內部管理工作中。因為很多管理人員思想觀念比較陳舊，無法形成危機意識。所以，促進企業思想觀念的創新性，能夠實現企業的可持續建設。根據社會的潮流發展形式，企業需要站在全新的發展角度上，遵循科學發展觀，不斷提升自身能力，以實現集約化發展[1]。

（二）戰略創新

實現戰略創新性發展，企業在制定發展戰略過程中，為了提升企業的核心競爭力，需要根據全球化競爭趨勢，找到內部環境與外部環境中存在的機遇和挑戰。在當前社會發展中，企業都需要提高自身的發展地位，并擴大市場占有率，所以，只有實現發展戰略的創新性發展，明確企業的經濟管理目標，才能促進企業的穩定進步。同時，企業還需要以全局性發展進行分析，不僅要為企業樹立良好形象，提高企業的核心競爭力，還需要保證企業戰略符合現代化的發展需要。

（三）組織創新

我國企業在發展過程中，傳統的組織結構已經無法適應現代社會的發展需要。所以，要實現組織創新性發展，企業需要為其構建扁平化組織結構，減少企業中的管理層次以及職能部門，以促進各個部門的有效溝通。并且，在企業中，還需要構建柔性化組織結構，保證企業的運營工作與管理工作更靈活。隨著現代技術水平的不斷提升，實現組織結構創新，還需要為其提供無形學習，并形成良好的企業文化，這樣不僅能提高企業的創新發展地位，還能提高企業的實際工作效率[2]。

（四）人本創新

在新時期發展趨勢下，人力資源在企業經濟管理工作中發揮重要位置，遵循“人本”發展原則，能夠促進企業經濟管理的有效執行，提高企業的核心競爭力。在人本創新下，首先，需要對人力資源實施柔性化管理。因為在傳統的人力資源管理工作中，都是以剛性為主的，無法實現人力資源的有效利用，從而影響了企業的積極發展。所以，實現柔性化發展，能夠為企業營造和諧、民主的工作氛圍，促進經濟管理工作的良好實施。同時，企業還需要對人才資源積極開發，加強對管理人員的培訓，實現物質獎勵與精神獎勵的結合發展，以激發工作人員的積極性和主動性[3]。

（五）制度創新

制度創新能夠促進企業經濟管理工作的規范實施。首先，企業需要為其制定相關的約束機制，規范工作人員的自身行為，以實現經濟管理工作的高效運行。還需要根據市場實際情況，促進內部組織結構的形成，以提高企業生產經營效率。同時，實現激勵機制的創新性發展，該制度不僅能吸引更多人才，充分發揮人力資源，還能為其創造更優秀的人才。其次，考核機制的形成，使企業各個人員將效率化工作作為基礎，實現企業的有序發展[4]。

（六）內控創新

企業經濟管理工作的創新性發展，主要為企業的生產活動、經營活動創建穩定的實施環境。在該環境下，需要發揮內部控制工作的作用。在具體工作過程中，首先，對企業中的財務活動，需要為其監督、防范、控制，保證相關人員的自身職責能夠充分得以發揮。然后，提高企業審計部門的工作效率，對于一些熟悉企業內部情況的人員，需要實施審計工作。對于一些聘請來的財務專家，由于他們具有豐富的工作經驗，在企業經濟管理工作中，不僅能促進監督工作的積極發展，還能保證經濟管理活動的有效實施，從而實現企業的可持續建設。

三、總結

創新是一個國家、一個企業發展中最為核心的因素，針對我國企業目前面對的挑戰，一定要實現創新性發展，并利用相關方法對其嚴格解決，這樣不僅能使我國企業實現良好進步，還能提升國民經濟建設水平。

參考文獻：

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一、全面貫徹創新理念實現企業變革

（一）以創新理念引導企業經濟管理

牢牢的把握企業經濟管理理念的不斷創新這一方向，就是要求企業始終做到觀念的不斷更新，思想的不斷轉變，并將其滲透于企業經濟管理過程中。從目前的情況來看，在經濟管理中，存在的最主要阻礙，基本上都是管理理念的落后。很多企業仍然沒有樹立起先進的理念，管理者缺乏這種認識，也不具備危機意識，更不思考如何提升企業競爭力。從這一點來看，企業實現理念的創新就成了迫切需要解決的問題，只有先從理念入手，才能夠保證后面所有經濟管理的創新。因而企業一定要摒棄傳統的和現代社會發展不相適應的理念，樹立起全新的理念，用全新的角度，全新的管理方式來指引企業經濟管理創新，促使自身不斷的完善，真正實現強化管理的目標。

（二）以創新戰略掌握企業經濟管理方向

以創新戰略掌握企業經濟管理方向就是要求我們不管是在企業戰略的制定，還是在企業戰略的實施中，都始終將人本理念貫徹其中，培養企業的核心競爭能力。將眼光放得長遠，立足于全球化的競爭中，善于發現外在環境中有利于企業發展的機遇。企業一定要清楚的認識到，企業和企業之間的競爭，是僅僅圍繞著核心競爭力的塑造而展開的。因而，企業唯有真正的明確了核心競爭力提升所需要實施的戰略，才可真正的保證企業的長遠發展，促進企業經濟管理目標的最終實現。而企業前瞻性以及全面性的創新戰略，便是企業競爭力提升的保證，用戰略發展的目光，應對企業的各種挑戰，才能夠占據優勢地位。所以，對于企業來講，這一目標的實現可以從強化市場營銷宣傳力度以及培養品牌價值等各方面展開。

二、整合人力資源

（三）以人性化管理為切入點

現代社會人才流失的問題已經成了企業的普遍現象，它會直接造成企業經濟管理效率降低的問題。人性化管理，自然是針對企業所有人而言的，企業一定要認識到人才是經濟管理中的首要因素，企業的發展離不開每一個員工，因而企業應該讓每個人都成為企業的主人，充分尊重其主人翁地位，理解他們、關心他們并愛護他們，為他們營造一個和諧寬松的環境，最大限度的把員工的積極性調動起來，尊重每一個員工的價值，讓每一個員工創造價值，構建自我控制、自我發展的經濟管理機制，站在員工的角度上思考，為員工著想，讓其產生歸屬感和信任感，從而更好的為企業的發展服務。

人性化的管理，可以通過柔性化的經濟管理手段來實現，這樣的管理方式，將人的主體地位體現的淋漓盡致，最大限度的把企業人力資源積極性激發出來，這有助于企業整體敏銳力和洞察力的提升，有效的防范企業的危機。

（四）加大經濟管理創新人才培養力度

以人為本固然重要，但是，企業的發展也需要經濟管理創新型人才的保證，眾所周知，人才是企業發展的根本所在，所以，必須要加大經濟管理創新人才培養的力度。當然，必須清楚的認識到企業經濟管理創新人才的培養，是一項漫長而又不易的工程，企業在現階段，一定要把人才作為一種創造力來管理。任何東西都是不斷發展的，人才培養的策略也應該本著與時俱進的原則，隨時結合市場情況，做出調整。并在企業上下樹立起現代人力資源觀念，運用先進的人力資源管理理念，本著引入和培養有機整合的原則，打造一支創新能力強的現代化企業團隊。

除此之外，企業也應該針對這些人才，定期開展特定的培訓，進一步提升其信息化水平和專業素養，保證其能夠在工作中不斷的創新，為企業的經濟管理出謀劃策。

構建崗位競聘制度，并不斷健全考核激勵制度也是企業在今后需要做好的工作，通過建立適應現代化發展的新型用人機制，輔之以擇優上崗的應聘方式，能夠實現人才的合理流動，做到各盡其才；通過設置按勞定薪的薪酬制度，能夠充分的將績效導向的作用發揮出來，調動了全員的積極性。

三、加大科技投入實現企業經濟管理現代化

對于現代企業正應對著信息化和科技化的雙重挑戰，企業的經濟管理也一定要緊跟著這一腳步，提升自身的科學技術含量，運用現代化的管理方式，配合以信息化的手段，不嗵嶸經濟管理水平。具體而言，企業一定要加大科技投入的力度，盡快實現內部經濟管理信息化建設腳步，把經濟信息的安全擺在戰略高度，盡可能的通過多種科學化方式，更好的保護自身的資源，始終保持著敏銳的洞察力，及時發現潛在經濟風險，將財務信息的管理能力不斷強化。只有這樣，才能夠真正的為企業的管理者提供全面且準確的數據，從而確保企業財務危機得以避免，強化企業的競爭力。

綜上所述，在新的形勢之下，企業日常的經濟管理創新活動也成為了系統且復雜的工程，這一過程并非一朝一夕就可實現的，必須在不斷地實踐和變革中逐漸適應和發展。因而對于現代企業來講，一定要全面貫徹創新理念實現企業變革、整合人力資源、加大科技投入實現企業經濟管理現代化，也唯有此，才能夠真正的適應現代化進程，實現自身持續不斷發展。

參考文獻：

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2.1從微觀的角度進行分析

從一個企業的角度來看，作為能夠準確的反映出來和控制著企業的生產與經營活動的會計信息，不僅能夠為企業自身在經營和生產的管理當中提供最有力的保障，并且能夠為科學性的經濟預測以及合理有效的經營和企業生產上的管理提供最完善、最完善的依據，同時能夠發揮出自身具有的作用在企業這個大的系統當中。由于在企業自身的大系統當中可以分為制定規劃，企業的生產、商品的供應、產品的銷售、財務會計管理等許多個分支系統，其中財務會計管理這個分支系統能夠與其他的分支系統相互間的配合與協調，同時要更好的運用會計信息的職能上的作用，才能夠促使企業這個大的系統更加充分的發揮出總體功能上的作用，在組織所有可利用資源的過程當中，要選擇最佳的方式，以此能夠確保企業這個大的系統實現最合理有效、最完善和健全的長久目標。根據上述的闡述，我們能夠更清楚的了解到一個企業的財會部門對于整個企業是至關重要的。

2.2從宏觀的角度進行分析

會計信息無論是在企業的系統當中，還是在一個國家或者地區當中對于從宏觀的角度來說都是至關重要的，是能夠依靠的比較重要的信息資料，將會發揮出來一定程度上的作用。以預算會計為例，他的針對性的目標是實施國家經濟上的預算，從一個相關單位的核算能夠反映出來國家在預算這個部份當中的執行情況，但通過逐個級別的綜合以后則能夠全面的反映出來各個地方以及國家預算的執行情況和相關的信息。國家能夠參考這方面相關的信息，能夠更加準確的判斷出有關財政的收支平衡對全社會的經濟上所產生的反作用，以此作為研究的對象同時及時的制定出有效的宏觀經濟對其管理的方式，能夠保證國民經濟在綜合上的平衡。我們能夠推斷出，會計信息在國家的宏觀經濟調控以及有效的管理上面起到了不可替代的作用。

3提高會計信息管理以促進經濟增長的途徑

3.1以完善好會計相關的準則來提升會計信息質量的水平

當前，在我國會計準則還不能夠充分的發揮出其作用，受到會計環境的影響，我們更不能只是依賴著會計準則的本身健全和完善會計的信息質量，因此繼續建設和改進有關準則的配套法律法規是相當重要的。一是要提高會計法規的在制定上的健全和完善。與其相關的配套法律法規不僅能夠保證會計準則具備更高水平公平正義，更能夠為市場環境的改善和市場秩序的穩定提供有力的保障。二要持續性的增強與各個監督管理機構的相互配合，加強之間的協調配合和交流。三是要在今后的會計準則的施行過程當中，要始終保持著與有關專家進行交流和溝通，達成有效的處理意見和建議，及時的進行公布。同時要健全和完善有關的財政部門和企業的兩者之間良好的溝通和交流體系，能夠及時的反饋出一些問題，并合理有效的處理出現的問題。目前我們國家有關會的計準則正處在持續的發展和完善當中，逐步的與國際上的會計準則接軌。每個上市或者準備上市的企業都應該及時的關注相關的動態和將要開展的活動在會計準則中，能夠及時的跟隨著其有關會計信息情況的步伐，同時能夠運用更新的會計準則來更好的處理各個有關事項。

3.2增大政府行政部門監督管理提升會計信息的質量

監管機構對企業進行外部的有效監督是一個企業非常重要的部分之一，是能夠有效的參與監督管理整個的市場。監管機構進行監督的主要目的是為了更好的保護投資者以及消費者的合法權益，同時也是為了確保整個市場上的公平公正，建設一個在經濟上能夠不間斷和良好發展的社會。我國的監管系統中各個組成部分之間相互的配合協調，更好的遵守監管的體系當中的聯動機制和高速的發展，為了能夠及時的發現問題，及時的進行監督管理。在普通的事件后，我們要進行監管的監督過程中，不只是監管的結果。監管力度的大小直接能夠影響到相關的企業提高企業內部會計在信息質量上的水平，具體的措施：一要更新監督管理的觀念，持續的進行有效監管，增大進行監管后的監管水平和效率。二是要完善監督管理的方法，在總體上提升監督的力度，為了能夠及時的找出違規的現象，更好的實現行政部門之間的交流和相互協調配合。作為公司管理層的人員，在開展對公司相關的會計監督的時候，如果發現本公司以及相關的會計師事務所操控利潤，利用一些比較專業的關系進行一些虛構的交易，導致市場的秩序混亂等等，必須對有關的專業人員和相關機構嚴懲不待，進一步的提高監督管理能力，同時必須提高懲罰的程度。

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一、企業經濟管理的內容和作用

（一）企業經濟管理的內容

企業運營時對各種成本的管控稱作企業經濟管理。為完成企業內部生產和運作中所需成本能夠減少，打造相關的規劃及標準，且通過相應的方式降低成本，提升企業的經濟效益。

（二）企業經濟管理的作用

企業經濟管理包含了經濟策略和目標制定，乃至財務開支與預算的管理。經濟管理企業為了生存，能夠把諸多毫無關聯的生產要素相融合，完成生產力的改變，且構成一個完善的生產體系。經濟管理的推動對企業的發展十分有利，成為加快企業生產并提升經濟效益的有效方式。企業只有提升經濟管理能力，打造科學內部構造，才可以提升綜合生產力，只有科學技術真正變成生產力，才能夠提升企業的經濟效益。

二、執行企業經濟管理的意義

（一）企業執行經濟體制的改變

企業以往的經濟增長均為粗放型增長方式，需要耗費較大的能源與資源，并且大部分均將犧牲環境利益作為代價，在經濟發展以及環保意識不斷提高下，我國的經濟已經走向集約型經濟增長方式的方向。企業如果想要獲得更加良好的發展，則需加強經濟管理的理念，打造經濟管理體制，依照市場經濟發展不斷前進。

（二）激發員工的積極性

企業經濟管理包含了大多與員工利益有關的內容，注重經濟管理、找尋良好的方法，通過一些有效的方式激發員工對工作的積極性，令員工不斷找尋自身的優勢，提升工作效率。對企業完成人力資源的配置十分有利，以此提高企業的綜合效益。

（三）企業順應時展所需

在市場經濟浪潮中，競爭愈發激烈，對企業管理者的要求愈發提升，需要具有靈敏的市場敏銳感以及控制市場的能力，企業管理人員只有改變思維方式，創新知識構造，令經濟管理的創新速度不斷提升，從而符合時代的發展。

三、當前企業管理中的問題

（一）管理理念較為落后

企業的活動通過管理進行運作，領導層也通過管理進行決策。所以，企業想要能夠穩定、長期地在社會經濟中獲得發展，則不可缺少企業的管理理念。我國傳統管理理念較為久遠，大多數企業的管理人員并未真正知曉企業管理理念改革的重要性，其依然通過傳統的管理理念，僅滿足當前利益，令我國企業的經營管理創新備受阻礙。并且，有些存在創新管理理念的觀念，由于企業規模過小，經濟管理方面不具備應有的創新經驗，無法擔負改革面對的風險，因此無法完成改變經濟管理的方式。

（二）經濟管理的組織落后

我國有些企業并不具備經濟管理的概念，僅通過傳統方式進行管理，注重企業當前的發展狀況，極少可以將公司的長期利益作為核心。有些公司具有專門管理公司規章制度的部門，可是具有未執行到位并且對工作不夠積極認真的狀況，令公司的制度猶如虛設。并且，公司一直通過舊的生產流程乃至生產工藝規定產品，無法與市場所需相融合，公司中的部門分工不夠細致，一些部門會出現一人多職的狀況，從而令人力資源分配不夠正確，降低工作效率。部門相互問的分工模糊導致矛盾不斷，從而令企業運轉紊亂、降低效益。

（三）企業管理內部控制不足

在當前社會經濟中，市場變化較大，有些企業將力量用于對外市場所需方面。其注重市場發展狀況，緊隨時展，可是卻忽視了源于企業內部的經濟矛盾，令企業領導的決策出現錯誤，妨礙了企業的發展。正確的內部控制可以令企業管理層做好協調及控制工作，確保企業經濟管理的順利進行，不然，企業內部發展則會十分混亂。

（四）創新意識不足

長期以來，我國企業均通過大投入、大回報的方式進行管理，極少考量到透過改革企業內部管理方式降低無謂的投入。這一方式僅會為企業造成風險，嚴重的還會令企業破產。這是因為企業領導層不具備充分的綜合素養及縱觀全局的能力。有的員工在提升自我方面無法緊隨企業的發展速度，工作效率較低，企業管理層乃至員工的創新意識不足而令企業無法發展。

四、企業經濟管理強化和創新的對策

（一）企業戰略思維的轉變

隨著經濟的增長，全球格局的轉變，令市場經濟的淘汰速度不斷加快，轉變戰略思維。加大核心人才的知識儲備，激發創新意識，通過優秀講師傳授有效的理念。為核心人才給予國外學習的機遇，學習當前國外的先進理念。與優秀企業進行合作，透過定期學習一同發展。在互聯網的時代中，新媒體愈發被注重，通過企業實際狀況，理性分析并科學判斷。通過創新研發特有的知識產權技術，從而提升企業的經濟效益。

（二）開發并培養創新型人才

企業不但應知曉培養并開發人才的重要性，還需提升注重留住人才的意識。對于培養人才方面應當融合人員的自身素養、教育背景乃至知識量而進行綜合評價，打造出有效、正確、良好的實際方案。有利于企業當前人員的進步，加大企業當前人員的學習機遇，建立創新意識，審核學習成果，并對表現良好者進行鼓勵，給予相應的精神及物質方面的鼓勵，調動人員的學習熱情。在招聘人才方面，應加強創新意識的審核，透過預先準備作品，現場提問，填寫專業審核試卷等方式展現面試者的能力。創新型人才的培養屬于漫長的過程，企業從長遠角度考量，可以與高校進行合作，以便填補企業創新人才不足的方面。并且企業的核心人物本身的修養也會顯著影響到企業當前人員。

（三）管理制度以人為核心