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經(jīng)濟與管理論文:經(jīng)濟管理論文-縱論會計模式與文化環(huán)境
經(jīng)濟管理 論文-縱論會計模式與文化環(huán)境
所謂會計模式，是指對一定社會環(huán)境下會計活動的各種要素按照一定邏輯進行綜合描述，反映各種要素基本特征及其內在聯(lián)系與結構形式的有機整體。其組成要素包括:會計目標模式、會計管理模式、會計規(guī)范模式、會計核算模式、會計報告模式、會計監(jiān)督模式和會計教育模式。會計模式的研究必須緊緊圍繞會計所面臨的客觀環(huán)境展開，包括社會經(jīng)濟環(huán)境、政治法律環(huán)境、科技教育環(huán)境和文化環(huán)境等。本文擬從文化環(huán)境對會計模式影響的角度作一些探討。
文化環(huán)境是指對會計模式系統(tǒng)的形成和發(fā)展具有制約和影響作用的各種文化因素的總和。包括思想觀念、價值趨向、思維方式、行為準則以及語言文字、風俗習慣等。由于文化是人類在長期的社會實踐申創(chuàng)造和積累的，體現(xiàn)一個國家或民族精神特征的財富，因而由各種文化因素組成的文化環(huán)境，茬不同的社會必然表現(xiàn)出明顯的差異。文化環(huán)境方面的這種差異，直接或間接地影響著各國會計模式系統(tǒng)的形成和發(fā)展。以下將文化環(huán)境對會計模式子系統(tǒng)的影響作具體分析。
一、對會計目標模式的彤晌
會計目標是會計工作的基本服務方向，代表著社會各利益集團政治經(jīng)濟利益的基本要求。在會計模式系統(tǒng)中，會計目標模式處于較高層次，在很大程度上決定會計模式的基本框架和運行導向，甚至被一些學者作為不同會計模式的標志。
會計目標模式的構建，在不同的國家和地區(qū)，必然受其文化環(huán)境尤其是價值趨向因素的制約。具有代表性的價值趨向主要有兩種:一是以個人主義為核心，強調個人奮斗、個人創(chuàng)造以至個人冒險的個人價值觀;二是以集體主義為核心，注重群體意識、團結合作、共同奮斗的社會價值觀。
在強調個人價值的國家和地區(qū)。會計側重于將維護私人投資者的利益作為會計工作的基本方向，形成以投資人利益為導向的會計目標模式。美國是這種模式的突出代表。美國政府及社會公眾都非常重視個人價值，認為個人價值是社會價值的基礎，『有充分實現(xiàn)個人價值，才能較大限度地增進社會價值。這種文化觀反映在會計目標上，認為保護私人投資者利益與維護全社會利益是一致的。而在大力倡導社會價值的國家或地區(qū)，會計傾向于承擔社會責任，關心公眾利益。由于社會利益實質上是通過國家利益體現(xiàn)的，這就必然形成以國家利益為導向的會計目標模式。我國社會公眾看重集體主義精神，認為個人只是集體的一分子，個人價值也只是社會價值的一部分，必須服從于社會價值。改革開放以來，隨著西方文化價值觀念的滲透，個人價值開始受到重視，但傳統(tǒng)的價值趨向并未改變。因此，從會計目標看仍然是以服務于國家利益為基本傾向。
二、對會計規(guī)范模式的彤巾
會計規(guī)范是會計人員開展會計工作應當遵循的行為標準，是指導會計行為朝著合法化、合理化和有效化方向發(fā)展的路標。對各種會計法規(guī)制度和職業(yè)道德按照一定的邏輯關系有機組合而形成的體系即為會計規(guī)范模式。會計規(guī)范展于上層建筑的范疇，體現(xiàn)國家意志和社會特征，不可避免地要受到民族文化和社會文化的影響。具體分析如下:
其一，會計法規(guī)制度的特征與文化價值趨向密切相關，越是強調集體主義和社會價值的國家，會計法規(guī)制度的統(tǒng)一性越強，強制力越大，持續(xù)時間越長。如法國的\\\會計總計劃\\\、瑞典的宏觀會計制度都具有指令性、統(tǒng)一性和強制性特征，我國的會計法規(guī)更是如此。相反，崇尚個人主義和個人價值的國家，則會計法規(guī)制度的靈活性越大，強制力越小，如美英等國的財務會計準則。只提供原則性指導，注重專業(yè)導向，提倡依賴會計人員的專業(yè)判斷能力，很少具有強制性。
其二，會計法規(guī)制度的執(zhí)行與\權力差距\大小密切相關。荷蘭學者何斯德在其著名的文化模式中把\權力差距\\\作為衡量各國文化特征的一個重要標準，認為權力差距越大的社會，其成員越是認同組織結構、紀律和社會秩序，對權力的不公平分布越能默認，服從性越強，主觀判斷能力越差。相反，權力差距越小的社會，其成員的服從性越差，獨立思考和解決問題的能力越強。這種文化現(xiàn)象反映在會計法規(guī)制度的執(zhí)行問題上，必然出現(xiàn):權力差距大的國家，會計人員喜歡按部就班地執(zhí)行法規(guī)制度，對法規(guī)制度的完整性和具體性要求較高。不善于進行專業(yè)判斷和政策選擇，因此在執(zhí)行過程中難免會死搬教條，依樣畫葫蘆。我國的情況就基本如此。而權距小的國家，會計人員則喜歡獨立思考，運用自己的知識和經(jīng)驗進行專業(yè)判斷，靈活機動地理解和執(zhí)行會計法規(guī)制度，對法規(guī)制度的靈活性及務實性要求較高。美英等國的情況大體如此，法國則截然相反。
三、對會計管理模式的彤晌
會計管理模式是指國家對全社會的會計工作和會計人員進行組織管理的方式，它是會計工作得以正常運行的組織保障。會計管理模式取決于國家經(jīng)濟管理模式，但文化環(huán)境同樣具有影響作用。如同是資本主義經(jīng)濟模式的美國和法國，會計管理模式卻大相徑庭，不能說與文化環(huán)境沒有關系。在美國，會計管理模式基本上是一種\協(xié)會模式\，民間性會計職業(yè)團體的管理權限很大，作用明顯，會計行業(yè)的自律性較強，政府的管理作用極其有限。這與結構松散的美國社會的思想觀念、價值趨向、權力差距及思維方式等正好相符。法國的管理模式與我國類似，屬于\政府模式\，即國家基本上控制了全國會計工作的管理權力，民間會計職業(yè)團體的管理作用極其微弱，其主要任務是解釋國家的會計法規(guī)政策。這與法國比較注重集體主義、權力差距較大、強調社會組織程序、對不確定性問題和不明朗因素
比較敏感等文化特征密切相關。至于我國，從古到今都非常強調集權，包括會計人員在內的所有社會成員都樂于接受來自政府的領導，下級服從上級，個人服從組織已成為大多數(shù)人的行為準則。因此，我國的會計管理模式更為強烈地表現(xiàn)出政府特征。
四、對會計核算模式的彤吶
會計核算模式是對會計核算的依據(jù)標準、對象范圍、程序方法等進行有機組合而形成的體系。其構成元素更多地表現(xiàn)為業(yè)務技術和方法，因此受文化等外部環(huán)境的影響相對較小，更多地取決于會計的自身運動規(guī)律。但如果因此否定文化環(huán)境的作用則是錯誤的。美國與法德等國比較，會計核算的保守程度為什么偏低?方法、技術、手段的更新為什么較快?為什么更強調實用性
?所有這些問題，都可從美國社會的文化特征中找出合理的解釋。眾所周知，美國人對社會人生較為樂觀豁達，標新立異、求真務實是大多數(shù)人的信念追求，重視現(xiàn)實、面向未來是大多數(shù)人的思維方式。這種信念追求和思維方式很大程度上成為美國會計人員大膽創(chuàng)新的精神動力。加之會計規(guī)范的靈活性、會計管理行業(yè)的自律性，留給會計人員發(fā)揮個人才能的空間較大，客觀上促使美國的會計核算模式偏向樂觀，技術方法的發(fā)展更新較快，強調實質重于形式，因此更有利于解決現(xiàn)實經(jīng)濟生活中的會計問題。而法德等國則相反。這說明社會文化越保守的國家，傳統(tǒng)會計核算方法的市場越大。五、對會計報告模式的彤晌
會計報告模式是對會計信息的質量要求、披露內容、傳遞方式以及使用對象等進行的綜合描述。各國會計報告模式的區(qū)別主要表現(xiàn)在兩個方面:一是會計信息的公開化程度不同，二是會計信息的主要服務對象不同。兩種區(qū)別的存在都與特定的文化環(huán)境有關。一般來講，凡價值觀趨向于個人主義，社會成員要求公平分配社會權力的欲望較強、對社會生活中的不確定性因素回避較弱，能夠直面現(xiàn)實、敢于迎接挑戰(zhàn)的國家和地區(qū)，會計信息使用者對會計信息的透明度要求較高，尤其是投資人和潛在投資者更加關注會計信息的透明度。因此這些國家和地區(qū)的會計報告較為公開，披露的會計信息既又詳細，并把滿足投資人要求作為目標。如美國的會計報告模式，既以信息充分披露又以較大限度地服務私人投資者要求而聞名于世。相反，社會價值觀念較重、權力差距較大、對不確定性因素反應較強、個人成就欲和決斷能力較弱、思想比較保守的國家和地區(qū)，會計信息不僅公開化程度低，而且更傾向于滿足國家宏觀經(jīng)濟管理和調控的需要。例如，法國、德國、瑞典等國的公司所披露的會計信息一般不超過法律和歐共體指令的低要求，甚至提供一些經(jīng)過加工、符合保密要求的會計信息，其透明度很難與美國相比。我國會計報告模式類似于法德等國，即公開化程度較低，強調會計信息為宏觀經(jīng)濟管理服務。
六、對會計監(jiān)審模式的彤響
會計監(jiān)督模式是圍繞會計監(jiān)督的對象范圍、組織機構、依據(jù)標準以及運作方式而建立的經(jīng)濟監(jiān)控體系。按照國際慣例理解?企業(yè)內部的會計監(jiān)督主要依靠內部審計機構，企業(yè)外部的會計監(jiān)督主要依靠社會審計（民間審計)機構。因此，一個國家的會計監(jiān)督模式是否
健全完善，基本上可以從該國審計業(yè)的發(fā)展狀況考察，而審計業(yè)的發(fā)達程度與民族文化密切相關，尤其受到各民族觀念意識的影響。
如果對中美兩國的審計發(fā)展狀況作一比較，將會迸一一步證明上述分析的正確性。在美國，不僅社會審計業(yè)發(fā)達，從事審計業(yè)務的注冊會計師的社會地位較高，其中介作用巨大，而且內部審計機構健全，制度完善，多數(shù)企業(yè)的內部審計工作由副總經(jīng)理專門領導，或由董事會屬下的審計委員會領導，這與美國社會對人性的懷疑不無關系。相比之下，我國對人之本性的傳統(tǒng)看法是\人之初，性本善\，這種文化觀隨著歷史的發(fā)展，雖然受到當代人的懷疑甚至批判，但在現(xiàn)實社會生活中，痕跡依然存在，有時還十分明顯，可以說它對我國審計業(yè)的發(fā)展有直接的阻礙作用。當前社會審計地位不高、活動范圍狹窄、中介作用有限、內部審計不受重視、審計機構及其工作不能獨立，無不與此有關。
七、對會計教育模式的彤晌
會計教育模式是關于會計教育的目標、對象、內容、方法及組織管理方式的總稱。會計教育是人類傳授、延續(xù)和發(fā)展會計學文化知識的手段和方法，所以必然受到社會文化的影響和制約。可以說，構成會計教育模式的各個因素，都與特定的文化環(huán)境存在聯(lián)系，所不同的是，各個因素具體受哪種文化現(xiàn)象影響以及受影響的程度大小有所區(qū)別。
先看會計教育目標。西方許多國家把培養(yǎng)學生的綜合能力作為會計教育的目標，認為會計教育的目的并非是讓學生一走上崗位就成為專業(yè)化的會計工作者，而是要使學生具有作為一名會計人才所應具備的學習能力、思考能力、創(chuàng)新能力、人際交往能力和組織領導能力，為在日益拓展的會計職業(yè)界工作做好準備，使學生能夠通過接受教育，在會計專業(yè)外其他方面也終身受益。而我國的會計教育目標盡管在學歷教育的各個層次有所區(qū)別，并隨著會計教育的改革有所變化和發(fā)展，但基本上都把培養(yǎng)\會計專門人才\作為較高目標，把學生上崗后能否立即適應專業(yè)工作要求作為目標實現(xiàn)與否的衡量標準。這種中西方會計教育目標的差異，與中西方對人才的評價標準和社會成員的信念追求等文化因素不同密切相關。西方國家尤其是美國對人才的評價，除專業(yè)能力外，非常重視其想象力、創(chuàng)造力、決斷能力、獨立工作能力以及對挫折和失敗的承受能力，社會成員在信念追求方面甚歡自我表現(xiàn)，張揚個性，發(fā)展，從而獲取成功。在這樣的文化氛圍下，會計教育目標豈能局限在培養(yǎng)學生專業(yè)能力的狹小圈子里。在我國，對人才的評價是以政治思想為基礎，以專業(yè)能力為核心，另外才考慮組織觀念、群眾關系等，因此大多數(shù)社會成員把一技之長作為立身之道和終身追求。在這樣的文化環(huán)境中，即使把綜合能力的培養(yǎng)作為會計教育目標，也很難收到理想的效果。
再看會計教育內容。美國會計學會(AAA)認為，會計教育不僅要傳授必需的技巧和知識，而且要灌輸?shù)赖聵藴屎途礃I(yè)精神。因為道德在很多情況下往往比技巧和知識更為重要，特別是在會計人員遇到相關當事人之間的利益矛盾時，技巧與知識都不能有效地解決矛盾，唯有會計人員的職業(yè)道德水準和道德決策能力發(fā)揮作用。為此，美國的會計教育把會計職業(yè)道德作為一項重要內容，強調道德是最基本的會計原理，許多學校在會計專業(yè)的及時間會計課程中，就專門討論職業(yè)道德問題，使學生一開始學習會計就認識到職業(yè)道德的重要性，樹立起會計職業(yè)的尊嚴感。相反，我國的會計教育至今未把職業(yè)道德納人其內容體系。之所以產(chǎn)生這種差異，應當說與中美兩國對\人性。的看法不同有關。主張性善論必然忽視職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，認為職業(yè)道德水準會因人之善良本性自發(fā)地提高。反之，則認為只有加強教育和培養(yǎng)，才能提高職業(yè)道德水準和道德決策能力。
經(jīng)濟與管理論文:經(jīng)濟管理論文-對我國失業(yè)與再就業(yè)問題的思考
經(jīng)濟管理 論文-對我國失業(yè)與再就業(yè)問題的思考
1 概述
隨著我國企業(yè)改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,轉換企業(yè)經(jīng)營機制和建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制,是當前和今后一段時期內深化國有企業(yè)改革和國有經(jīng)濟從整體上擺脫困境的重要途徑。而要搞好這兩項國有企業(yè)制度改革,一個重要方面是要解決富余職工和破產(chǎn)企業(yè)失業(yè)人員的再就業(yè)問題。這主要表現(xiàn)在:及時,我國國有企業(yè)改革必然伴隨著技術進步和勞動力的市場化配置,以及在改組、改制、資產(chǎn)重組過程中的企業(yè)兼并、破產(chǎn)等帶來的大量失業(yè),據(jù)多種資料的較為保守的估算,由此帶來的失業(yè)約為20__萬人左右。據(jù)1995年《中國統(tǒng)計年鑒》的計算顯示,我國城鎮(zhèn)企業(yè)(主要是國有企業(yè)和集體企業(yè))的隱蔽性失業(yè)人數(shù)1995年就達3161萬人左右。另外據(jù)有關部門統(tǒng)計,到1995年底,我國在國有和城鎮(zhèn)集體所有制經(jīng)濟單位的就業(yè)人員為14408萬人,而在一些國有大中型企業(yè)比較集中的區(qū)域,待剝離的企業(yè)冗員要占企業(yè)職工總數(shù)的1/3,以此推算,全國的城鎮(zhèn)公有制經(jīng)濟單位要剝離出4000到5000萬富余人員。又據(jù)有關部門按現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術水平的保守測算也將產(chǎn)生20__到3000萬富余人員;第二,據(jù)國家部門預測,九五”是我國人口生育高峰期,在此期間我國城鎮(zhèn)將有5400萬左右新增勞動力需要就業(yè),而同期我國城鎮(zhèn)能安排的人數(shù)約為3800萬左右,
2 目前導致我國失業(yè)壓力大、失業(yè)人員迅速增加的主要原因
2.1 與我國的基本國情有關。我國是一個人口大國,同時又是一個經(jīng)濟發(fā)展水平不很高的發(fā)展中國家。由于人口多,人口基數(shù)大,每年新增勞動力也多(我國在50年代至70年代,產(chǎn)生了近3億激增人口”,對今天的失業(yè)的影響是至關重要的,它要經(jīng)過幾十年的時間才能得到緩解)。而經(jīng)濟發(fā)展水平不很高從根本上決定了新增勞動力大大超過了生產(chǎn)資料的增長速度,從而不可能在短期內為大量的新增勞動力提供足夠的就業(yè)崗位。
2.2 與我國在幾十年內積累下來的矛盾在較短時期內迅速暴露和釋放有關。我國在幾十年的經(jīng)濟建設中,出于種種考慮,采取的是低工資、高就業(yè)”的方針,使企業(yè)內部富余人員長期積累下來,在計劃經(jīng)濟體制條件下,這一矛盾被大鍋飯”掩蓋了。而隨著經(jīng)濟體制改革的深入,企業(yè)由面向政府轉而面向市場,同時,經(jīng)濟增長方式也由粗放型向主要依靠改進技術和管理、提高資源配置效率和利用效率、重視質量和品種、注重節(jié)約和挖潛及技術進步和提高勞動者素質、以內涵為主的集約型經(jīng)濟增長方式轉變。在這種形勢下,企業(yè)為了生存和競爭,必須降低成本、提高勞動生產(chǎn)率,迫使企業(yè)對長期計劃經(jīng)濟體制下自身就業(yè)存量結構進行調整,對歷史積淀下來的大量富余人員進行剝離。企業(yè)要減人增效,不僅向勞動力市場排放富余人員,而且還要減少招人的數(shù)量。這樣,過去長期以來一直維持著的三個人的活五個人干、三個人的飯五個人吃”的現(xiàn)象就再也不可能維持下去了,長期以來積累下來的矛盾就在一個較短時間內迅速暴露和釋放出來。
2.3 與我國產(chǎn)業(yè)結構的調整和轉換有關。我國在長期的計劃經(jīng)濟體制條件下,產(chǎn)業(yè)結構嚴重失調,這種情況直接影響了國民經(jīng)濟健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。改革后,在對產(chǎn)業(yè)結構大幅度調整過程中,過去片面、畸形發(fā)展的一些產(chǎn)業(yè)部門必須壓縮其過于龐大的生產(chǎn)能力,這樣,就造成了這些部門的大量企業(yè)出現(xiàn)虧損、破產(chǎn)和倒閉,從而引起這些企業(yè)的失業(yè)人員猛增。同時,部分老工業(yè)基地資源面臨枯竭或產(chǎn)業(yè)過于單一,結構轉換已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關鍵,在結構轉換過程中,也要產(chǎn)生大量的失業(yè)人員。如曾是我國重要煤炭基地的遼寧省阜新市,可采煤層已經(jīng)告罄,使40萬煤炭職工需要重新安置,素有煤鐵之城”之稱的本溪市也面臨同樣困境,統(tǒng)配煤礦需要轉產(chǎn),本鋼在九五”期間將要減員1/4到1/3。
2.4 與企業(yè)生產(chǎn)技術水平的進步和提高有關。第二次世界大戰(zhàn)以來,隨著人類上第三次科技革命的發(fā)生,科學技術以驚人的速度在迅速發(fā)展。大量機械化、自動化機器設備在生產(chǎn)過程中的廣泛運用,既使人類從過去繁重的體力勞動下解放了出來,同時,也由于資本有機構成的迅速提高,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門出現(xiàn)了大規(guī)模的失業(yè)現(xiàn)象。我國改革開放的近20年,也是生產(chǎn)的科學技術水平迅速進步和提高的20年,在企業(yè)生產(chǎn)的科學技術水平迅速進步和提高的條件下,企業(yè)必然要盡可能地降低用人成本、減少就業(yè)崗位,從而,我國在較短時期內出現(xiàn)了大規(guī)模的機器排擠工人”的現(xiàn)象。再加上近幾年來隨著我國國有企業(yè)“抓大放小”的改革戰(zhàn)略的實施,在“抓大”過程中大量企業(yè)合并或者被兼并,使企業(yè)資本規(guī)模迅速擴大,這樣,資本規(guī)模擴大資本有機構成提高失業(yè)增加的規(guī)律也在較短時間內表現(xiàn)了出來。
2.5 與我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的順利推進和部分城鎮(zhèn)職工的就業(yè)、擇業(yè)觀念尚未轉變有關。眾所周知,我國農(nóng)村經(jīng)濟體制的改革是相當成功的,一個包”字,把廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性迅速激發(fā)和調動了起來。隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的順利推進,大量的農(nóng)村富余勞動力也迅速出現(xiàn)(據(jù)有關專家采用工日計算法、經(jīng)驗計算法和人力單位計算法測算結果,目前全國農(nóng)村富余勞動力約為1.5億人左右),這些農(nóng)村富余勞動力基本上是無序地擁進了城鎮(zhèn),與城鎮(zhèn)勞動者競爭本來就不多的就業(yè)崗位。而與此同時,我國城鎮(zhèn)的廣大職工卻尚未從過去的大鍋飯”條件下所形成的就業(yè)、擇業(yè)觀念中解放出來,仍然不切實際地希望國家能為他們安排一個舒適輕松、報酬優(yōu)厚、相對穩(wěn)定的工作崗位,從而,不愿意與擁進城鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動力進行就業(yè)競爭。這樣,他們一旦失業(yè),就不可能較快地實現(xiàn)就業(yè)崗位的轉換,從而,作為失業(yè)者在失業(yè)大軍中滯留了下來。
2.6 與我國投資重點和產(chǎn)業(yè)政策的改革、對勞動力需求能力進一步降低有關。在九五”期間,我國投資將更多地集中于保障農(nóng)業(yè)、水利、能源、交通、通訊和支柱
產(chǎn)業(yè)以及科技、教育、國防、住房等方面的重點建設項目,而這些項目一般都是投資大、用人少的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。這意味著新增就業(yè)崗位所必需的資金投入增加,或單位資金投入創(chuàng)造就業(yè)崗位的能力下降。3 針對失業(yè)問題我們應采取的措施
失業(yè)是發(fā)達商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,同時,由于必要、合理的失業(yè)能夠在社會再生產(chǎn)過程中起到對勞動力供求關系的調節(jié)作用,因此,我們沒有必要也不可能消滅失業(yè)。我們所要做的,是采取行之有效的措施,把我國的失業(yè)控制在一個合理、適度的程度內。
3.1 我們應當盡快采取必要措施,加快和深化國有企業(yè)改革,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,實現(xiàn)國有企業(yè)大面積的扭虧增盈。這樣,既可以減少國有企業(yè)下崗失業(yè)的人數(shù),又可以增加對勞動力的有效需求。在這里我們想著重談一談我國國有企業(yè)在改革中擴大企業(yè)家經(jīng)營決策權同強化職工的民主管理與監(jiān)督的關系對企業(yè)的重要影響問題。我國在企業(yè)改革過程中,擴大企業(yè)家的經(jīng)營決策權當然是無可非議的,
經(jīng)濟與管理論文:經(jīng)濟管理論文-重慶：資源狀況與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
經(jīng)濟管理 論文-重慶：資源狀況與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
資源是工業(yè)化的基礎，工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是城市化的先導，只有工業(yè)化才能有效轉換農(nóng)村剩余勞動力，才能促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。查請資源家底，選擇優(yōu)勢資源，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是實施西部大開發(fā)的重要途徑。
我市擁有較豐富的自然資源，西部大開發(fā)很大程度上是對資源的開發(fā)利用。從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的方向來看，我國經(jīng)濟發(fā)展重心逐漸西移，西部將成為我國二十一世紀能源和原材料的接替區(qū)，這將極大地帶動我市資源的開發(fā)利用，轉化資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，促進我市經(jīng)濟發(fā)展。如何在搞好生態(tài)環(huán)境建設的同時，發(fā)揮比較優(yōu)勢，科學合理地加快資源開發(fā)利用的步伐，事關西部大開發(fā)的成敗，是實現(xiàn)我市經(jīng)濟快速、健康和可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。
一、資源狀況
（一）礦產(chǎn)資源
經(jīng)過40余年的地質勘查，重慶市已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)81種，已探明儲量的38種，其中在全國排前10位的有14種，依次為石英砂巖、毒重石（及時位）、巖鹽（第二位）、汞（第三位）、鍶（第五位）、錳（第五位）、鋁土礦（第六位）、滑石、耐火粘土（第八位）、水泥配料泥巖（第十位）。此外，重慶的天然氣、煤（煤層氣）、石膏、粉石英等高效益非金屬礦產(chǎn)資源也十分豐富。根據(jù)目前礦產(chǎn)品市場的供求關系、價格以及探明礦種的開發(fā)利用現(xiàn)狀，其中天然氣、煤（煤層氣）、錳、汞、鍶、鋇、白云巖、石灰?guī)r等具有現(xiàn)實資源優(yōu)勢；鉑族金屬、硫鐵礦、粘土礦、石膏、粉石英、巖鹽及滑石等具有潛在經(jīng)濟優(yōu)勢。
截止1998年底，重慶市礦產(chǎn)保有儲量潛在價值達2915.57億元，加工增值可達萬億元以上。保有儲量潛在價值在l00億元以上的有：煤1031.01億元；巖鹽706.55億元；石膏441.97億元；水泥灰?guī)r301億元；天然氣160.02億元，5種礦產(chǎn)保有儲量潛在價值合計達2640.53億元，占全市保有儲量潛在價值總值的90％。
（二）旅游資源
我市山川秀美，歷史文化厚重，自然景觀奇特，旅游資源十分豐富。其旅游資源分布廣泛，種類齊全，個性鮮明，地方特色濃郁，是我國旅游資源最豐富的省、市之一。在整個西部地區(qū)，比較優(yōu)勢十分突出。據(jù)調查統(tǒng)計，全市現(xiàn)有各類旅游景點300余處，旅游景區(qū)45處。既有聞名遐跡的山水畫廊--長江三峽，又有蜚聲中外的大足石刻，享譽全國的愛國主義教育基地，巴渝文化、大后方抗戰(zhàn)文化、三峽文化、三國文化、山城都市文化薈萃一爐，異彩紛呈，賦予了重慶旅游資源精深的文化內涵和較高的知名度。目前，長江三峽、江津四面山、縉云山、南川金佛山已列為國家重點風景名勝區(qū)，巫山龍骨坡古猿人遺址、大足石刻、涪陵白鶴梁水文碑林、八路軍駐重慶辦事處、歌樂山烈士陵園、合川釣魚城列為全國重點文物保護單位。以上兩大類型旅游資源構成了重慶市旅游資源的主體，它們的區(qū)域分布及空間組合構成了重慶市一個中心、一條主線、八大旅游特色區(qū)的旅游資源分布格局。
（三）水能資源
我市水資源較豐富。據(jù)統(tǒng)計，地表水資源總量達536.4億立方米，地下水資源總量達149億立方米。過境水資源總量4005億立方米。豐富的水資源，為重慶的水電業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。據(jù)分析表明，除三峽電站外，重慶市水能資源理論蘊藏量1388萬千瓦，其中可開發(fā)的水能資源760萬千瓦，總裝機容量可達650萬千瓦，占可開采水能資源總量的85.5％。全市已建大小水電站1000余座，裝機容量61.9萬千瓦，占全市可開發(fā)利用水能資源總量的8.14％，開發(fā)利用潛力較大。我市水能資源主要分布在長壽、合川、江律、英江、鋼梁等縣（市），水能資源為278.69萬千瓦。其次為彭水、武隆、酉陽、秀山、豐都、萬州、奉節(jié)、巫溪水能資源411.6萬千瓦。可開發(fā)利用的有289.35萬千瓦。重慶水能資源的分布和礦產(chǎn)資源的分布具有高度的吻合性，加強資源綜合開發(fā)利用，走電礦結合的產(chǎn)業(yè)化道路，對重慶的經(jīng)濟振興將會起到十分重要的作用。
（四）生物資源
我市生物（包括微生物）資源十分豐富，名、優(yōu)、特品種多，優(yōu)勢較突出，開發(fā)利用潛力大，在國內外市場頗具競爭力。除種植植物4000多種和養(yǎng)殖動物40多種外，野生動植物種類繁多，分布面廣，在不到全國國土面積1％的區(qū)域內，陸生野生動物達500種左右，水生動物達100多種，占陸生脊推動物種類的17％。在野生動物中有國家一、二級保護的珍稀瀕危動物約50種。另外，還有毛皮草羽用動物、藥用動物和其他有益動物以及具有重要科研價值、經(jīng)濟價值的動物。野生植物繁多，有6000多種，其中列為部級保護和珍稀瀕危植物63種、特有和模式標本植物達47種，食用、藥用、工業(yè)用等植物達2200多種。縉云山、四面山等國家、市級自然保護區(qū)從生物多樣性看，堪稱物種基因庫，建設“天保工程”勢在必行。
二、資源開發(fā)利用方向建議
（一）優(yōu)勢礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用
當前，應選擇天然氣、鉀鹽、錳、鋁、鋇、石灰?guī)r、煤（煤層氣）、硫、鍶、石膏等優(yōu)勢礦產(chǎn)，建立集約化礦業(yè)集團，加強礦產(chǎn)品深加工，緊緊把握國內、外市場對這些礦產(chǎn)品的需求，依靠高科技，加大資源開發(fā)利用力度，使礦產(chǎn)資源優(yōu)勢加速轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。建議建設以下3大國家、7大市場級礦物原料基地及礦產(chǎn)品供應加工基地：
1．渝東天然氣工業(yè)基地
渝東天然氣產(chǎn)于長壽、墊江、豐都、忠縣、萬州、開縣及云陽等地，是我國陸上天然氣的主要產(chǎn)區(qū)之一，資源總量2.38萬億m3，遠景儲量120__億m3，已探明儲量3200億m3，列全國陸上及西部10省（區(qū)市）第三位。目前探明儲量中剩余儲量20__億m3。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和“西氣東送”工程的啟動，我市天然氣除已北上四川，正東送湖北外，建議向西南大區(qū)貴州、湖南等省輸送。同時，加強渝東地區(qū)天然氣的滾動勘查開發(fā)。新增探明可采儲量20__--3000億m3，力爭到20__年生產(chǎn)能力達80--100m3，使之成為部級的天然氣生產(chǎn)基地。建議成立以川維天然氣電化工產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集團，對天然氣系列產(chǎn)品進行深度的規(guī)模性開發(fā)利用。
2．渝西鍶鹽工業(yè)基地
鍶礦是我市優(yōu)勢礦種，集中分布于銅梁、大足、合川一帶，探明儲量385.26萬噸，在全國排第5位，保有儲量285萬噸，遠景資源量達1406.3萬噸，因礦石品位高、質量好
、市場前景好，礦業(yè)開發(fā)利用已上規(guī)模，現(xiàn)已成為我國鍶鹽工業(yè)的重要礦物原料基地。開發(fā)利用前景十分廣闊。建議以重慶天青鍶化集團公司為骨干企業(yè)，大力開發(fā)鍶鹽化工系列產(chǎn)品，嚴禁低附加值的原礦外銷。3．城口、秀山錳工業(yè)基地
錳礦是我市優(yōu)勢礦種之一，主要分布在城口、秀山縣，探明儲量3631.8萬噸，在全國排第五位，預測遠景資源總量達20177.35萬噸。目前，我市年采錳礦石約26萬噸，工業(yè)產(chǎn)值5011.08萬元，利潤156.22萬元，稅金500余萬元，是我市礦業(yè)開發(fā)中效益較好的礦種之一。其資源豐富，開發(fā)潛力大，但目前開發(fā)產(chǎn)品還較單一，科技合量低，產(chǎn)品附加值低，應加大開發(fā)利用力度，走電、礦結合的產(chǎn)業(yè)化道路。目前經(jīng)過新一輪地質大調查，有望在城口縣找到品質富錳礦，開發(fā)錳礦系列產(chǎn)品，力爭20__年生產(chǎn)能力達到80―100噸，構筑我市錳電礦業(yè)工業(yè)基地。建議以烏江電業(yè)集團、城口縣燕山錳礦廠為錳電骨干企業(yè)，規(guī)模性開發(fā)錳礦系列產(chǎn)品。
4．南川鋁工業(yè)基地
鋁土礦主要分布于我市南川、武隆、黔江等地，已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地26處，探明礦石儲量6571.28萬噸，在全國排第6位，預測資源總量31290萬噸，資源潛力巨大。目前，為我市私營業(yè)主開發(fā)利用，生產(chǎn)熟鋁釩土和棕剛玉，遠銷國外，經(jīng)濟效益良好。我市鋁資源潛在價值巨大，應加大開發(fā)利用力度。開發(fā)鋁土礦系列產(chǎn)品，尤其是近年來氧化鋁國內緊缺，市場前景較好，可建年產(chǎn)30萬噸的氧化鋁廠緩解我國內需。同時充分利用彭水電站、江口電站的電力資源，大力發(fā)展鋁電聯(lián)合，形成我市鋁業(yè)基地。以西南鋁加工廠、重慶鋁廠、南川礦產(chǎn)品集團公司為龍頭企業(yè)，加強鋁土礦系列產(chǎn)品的開發(fā)利用。
5．萬州鹽化工基地
萬州區(qū)、忠縣及云陽縣等地有豐富的巖鹽和鹽鹵資源，已探明儲量20億噸，在全國排第2位，預計遠景資源6000億噸。鉀鹽為我國的急缺礦產(chǎn)，是國家近期開發(fā)利用的導向礦種，應加大開發(fā)利用力度。以索特集團公司為骨干企業(yè)，擬建我市年產(chǎn)鹵鹽110萬噸、燒堿60萬噸的鹽化工基地。
6．城口鋇鹽化工基地
產(chǎn)于城口縣的巴山鋇礦，礦床規(guī)模為特大型，探明儲量329.9萬噸，占全國保有儲量的71.9％，排及時位，遠景資源量3887萬噸。以川渝鋇鹽化公司為龍頭企業(yè)，可建年產(chǎn)30萬噸礦山，開發(fā)鋇鹽化工系列產(chǎn)品，形成我市鋇鹽化工基地。
7．重慶水泥原料基地
水泥用石灰?guī)r資源豐富，廣泛分布于重慶市主城區(qū)、涪陵、豐都、江津、合川以及渝東南的二十余區(qū)縣，探明儲量181274萬噸，遠景資源達100億噸以上。目前，應加大水泥用石灰?guī)r及粘土巖等配料的開發(fā)利用力度，抓住西部大開發(fā)中三峽工程、庫區(qū)移民遷建中基礎設施建設對水泥市場需求的機遇，以重慶水泥廠、江津水泥廠等骨干企業(yè)為依托，擴大生產(chǎn)能力和市場占有率，形成年產(chǎn)400萬噸的大型水泥原料基地，并逐漸擴展為向大西南乃于長江經(jīng)濟帶等市場輻射的礦產(chǎn)品供應基地。
8、北碚輕型建材基地
重慶市石膏、滑石等非金屬資源豐富。石膏主要分布在北碚區(qū)，探明儲量7.8億噸。滑石分布在秀山、南川一帶，為黑滑石、探明儲量2497萬噸。目前我市已形成以北碚石膏礦為開發(fā)龍頭的骨干企業(yè)，隨西部大開發(fā)中市場對非金屬原料的需求越來越大，要求越來越高，采用超細、合成、提純、改性和增白等新技術手段，生產(chǎn)滿足社會需要的新產(chǎn)品，構筑以北碚石膏礦開發(fā)為龍頭的非金屬礦物原料基地。
9、渝南煤、煤層氣、硫化工原料基地
重慶南部的南川、綦江、萬盛等縣有著十分豐富的煤、煤層氣和硫鐵礦資源，探明煤礦儲量58.36億噸，預測煤層氣2904.4億立方米，賦存于煤系地層中的硫鐵礦控明儲量53575萬噸。我市煤以高硫煤為主，屬目前國家限量開采的礦種，但煤層氣屬清潔能源，應加大煤層氣的開發(fā)利用，同時加大對煤系地層硫鐵礦的綜合開發(fā)利用力度，擬建我市的硫化工基地。
10、主城區(qū)溫泉文化度假村群
重慶市地熱資源十分豐富，主要分布于主城區(qū)及外圍，已得到初步開發(fā)利用。應加大地熱資源的開發(fā)利用力度，把地熱和礦泉水的開發(fā)與我市旅游業(yè)的發(fā)展相結合，形成溫泉文化娛樂度假村群，并與礦泉食品加工業(yè)相結合，為旅游業(yè)的發(fā)展提供新的增長點。
（二）旅游資源的開發(fā)利用
緊緊圍繞我市旅游總體布局，以突出整體、突出重點、做好業(yè)品為原則，以資源為基礎、把整體發(fā)展和重點景區(qū)深度開發(fā)相結合，突出區(qū)域旅游特色。對我市擬定的一個中心、一條主線、八大特色旅游區(qū)分層次，有重點的開發(fā)。
1、打好“三峽牌”，重點開發(fā)三峽國際黃金旅游線。聞名于世的長江三峽和燦爛的三國文化、三峽文化以入精湛的名勝古跡構成了三峽黃金旅游干線。沿線有著名的豐都名山、白鶴梁水文碑林、石寶寨自然風光、張飛廟、白帝城、瞿塘峽、巫峽、西陵峽等景區(qū)景點，其旅游綜合功能優(yōu)勢明顯，開發(fā)應在現(xiàn)有景點和景區(qū)建設的基礎上，進行深度開發(fā)，拓展景區(qū)和景點的旅游文化蘊涵和可游覽性。同時，加強庫區(qū)交通網(wǎng)絡和旅游設施的建設，形成三峽旅游線水陸空的旅游交通網(wǎng)絡。
2、構建山城都市旅游中心和山水園林都市。重慶主城區(qū)以典型的都市風光、著名革命紀念地、豐富的抗戰(zhàn)文化史跡和都市園林景觀，以及息然風景和溫泉度假為特色，主要旅游功能是山城風貌攬勝、革命傳統(tǒng)教育，抗戰(zhàn)文化遺址憑吊、觀光、游樂、會展、溫泉療養(yǎng)、度假旅游等。并以此作為重慶乃至西南大區(qū)的旅游中心輻射地和國內外旅游者的主要目的地。都市旅游資源開發(fā)應與主城區(qū)地熱資源的優(yōu)勢開發(fā)相結合，為旅游業(yè)的發(fā)展增添新的內容。同時，建設施、提供股務、發(fā)揮龍頭效應，充分分展示重慶的旅游形象，提高旅游業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
3、加強八大旅游景區(qū)特色旅游資源的開發(fā)利用力度。尤其是大足石刻藝術旅游區(qū)、四面山--金佛山生態(tài)旅游區(qū)、萬州科考旅游區(qū)和芙蓉洞獵奇旅游區(qū)等旅游資源極富特色，有的堪稱世界奇觀，國內外罕見，如大足石刻藝術、芙蓉洞、奉節(jié)的天坑地縫、龍缸、黔江小南海等，探險獵奇科學考察價值很大。應加大旅游資源的分區(qū)規(guī)劃和科學合理開發(fā)利用力度，促進我市旅游資源的開發(fā)再上一個臺階，變旅游資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、處理好資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境建設的關系
首先，資源開發(fā)利用總的原則是，在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護。資源開發(fā)和節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位，努力提高資源的利用效率，要積極推進資源利用方式從粗放向集約轉變，走出一條適合我國國情的資源節(jié)約型的經(jīng)濟發(fā)展新路子，積極推進資源管理方式的轉變，建立適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟要求的集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有的資源管理新體制，以加強對全國資源的規(guī)劃、管理、保護和合理利用。
其次
，發(fā)揮資源調查在實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中的先行作用、基礎作用和導向作用。重點調要成礦區(qū)、重要經(jīng)濟區(qū)的重要和急缺礦產(chǎn)資源潛力評價；資源與環(huán)境評價；開發(fā)利用的重大關鍵技術和方法。第三，在調查基礎上，制定資源勘查開發(fā)和環(huán)境保護規(guī)劃。
第四，在實施規(guī)劃中，嚴格依法力礦、科學開采、綜合利用、有序發(fā)展。
第五，對大型礦產(chǎn)基地、大型水能基地等建設工程和基礎設施建設，提前做好地質環(huán)境綜合評價工作。
第六，加強對我市礦產(chǎn)資源富集區(qū)和優(yōu)勢礦產(chǎn)基地勘查開發(fā)利用的嚴格管理和監(jiān)督。
四、加強對礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的領導
由于過去受體制等因素的影響，我市鉑礦、有色多金屬礦等基礎地質調查工作程度不夠，鋁土礦、鍶礦、毒重石、天然氣等部門優(yōu)勢礦產(chǎn)的工作程度還不能滿足開發(fā)利用的需要。要將我市資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟快速、健康和可持續(xù)發(fā)展，還需做很多的前期工作。要做好這些工作，關鍵是加強對礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的領導。
建立適應西部大開發(fā)和市場經(jīng)濟要求的集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有的礦產(chǎn)資源開發(fā)領導小組，內入市場西部大開發(fā)領導管理體系，以便加強對全市礦產(chǎn)資源的規(guī)劃、管理、保護和合理開發(fā)利用以及綜合組織協(xié)調工作。建議領導小組由一位市領導任組長，有關部門負責人、專家為成員，市國土資源和房屋管理局牽頭組建，在實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策中，代表市政府履行以下職責：
1、組織協(xié)調我市礦產(chǎn)資源富集區(qū)主要礦產(chǎn)和急缺礦產(chǎn)資源的潛力評價，其投入來源，一是引進資金，二是礦產(chǎn)資源神償費國家和市的留成部分，按項目管理，實行專款專用；
2、組織研究我市特有的鉑礦、錳礦、鋁土礦、鍶礦、毒重石等礦產(chǎn)開發(fā)利用的重大關鍵技術攻關和方法研究，努力提高資源利用率，走出一條適合我市特點、科技含量高的資源節(jié)約型的經(jīng)濟發(fā)展新路子；
3、組織編制符合西部大開發(fā)要求的全市礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)與保護的“十五”計劃和20__年規(guī)劃，做到布局合理、科學開采、綜合利用、有序發(fā)展；
4、組織開展礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)重大項目的前期工作和綜合評價工作并提出建議；
5、研究制定實施開發(fā)利用的政策，積極推進資源開發(fā)管理方式的轉變。
經(jīng)濟與管理論文:經(jīng)濟管理論文-中小企業(yè)發(fā)展與聲譽管理
經(jīng)濟管理 論文-中小企業(yè)發(fā)展與聲譽管理
一、中小企業(yè)的界定
一般而言各國對中小企業(yè)的界定有定量界定和定性界定兩種方法。定量界定主要包括從企業(yè)雇員人數(shù)、資產(chǎn)額以及營業(yè)額三方面進行界定，定性界定一般從企業(yè)質量和地位兩方面進行界定。
1．定量界定標準
（l）雇員人數(shù)標準。該標準是從企業(yè)雇用人數(shù)多少這一人的要素角度反映企業(yè)規(guī)模的大小，也是絕大多數(shù)國家都采用的標準。
（2）資產(chǎn)額標準。該標準是以價值或實物形態(tài)從企業(yè)資產(chǎn)――物的要素之角度反映企業(yè)規(guī)模的大小。與雇員人數(shù)標準相比，該標準在計量上存在一些困難：①中小企業(yè)尤其是家庭中小企業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)與家庭資產(chǎn)難以區(qū)分；②無形資產(chǎn)進入總資產(chǎn)或存在技術入股情況下，評估的技術可操作性差；③信息不對稱條件下，一些企業(yè)主為加入中小企業(yè)行列獲得優(yōu)惠條件可能隱瞞自己資產(chǎn)量，而事實上這些企業(yè)按標準不在中小企業(yè)之例。
（3）營業(yè)額標準。該標準是從企業(yè)經(jīng)營水平角度反映一個企業(yè)規(guī)模的大小，該標準也有兩個缺點：①企業(yè)的營業(yè)額是個極易波動的量，受通貨膨脹、銷售淡旺季，甚至國際匯率等諸多因素影響；②與資產(chǎn)額相比，營業(yè)額更難以計量，可比性更低，也更缺乏可信性。
定量界定標準具有很大的相對性。首先是空間相對性。表現(xiàn)在三個方面，①不同國家和地區(qū)偏愛的定量標準可能不同，如巴西采用雇用人員標準，斯里蘭卡則采用設備投資標準；②不同國家和地區(qū)的同一標準，具體取值區(qū)間可能不同，如同為雇用人員數(shù)標準，澳大利亞取值區(qū)間為［0，500］、巴西為〔5，520〕，挪威則為［0，100］；③不同行業(yè)，標準或取值區(qū)間可能不同，如英國的制造業(yè)，建筑和采礦業(yè)采用雇員人數(shù)標準，而零售業(yè)則采用營業(yè)額標準；同為雇員人數(shù)標準，就取值區(qū)間而言，制造業(yè)為［0，200］，建筑和采礦業(yè)為［l，25］。這是因為不同行業(yè)技術特征不同，要素構成各異；其次是時間相對性。即使是同一國家（地區(qū)）同一行業(yè)，采用的同一標準，在不同經(jīng)濟發(fā)展階段，取值區(qū)間也可能變化，如美國對世紀50年代將制造業(yè)中的250人以下企業(yè)界定為中小企業(yè)，現(xiàn)在則將上限提高到500人，這是因為隨著時間的不同，行業(yè)整體規(guī)模結構也會發(fā)展變化；第三是中小企業(yè)本身的相對性。所謂中小企業(yè)就是指相對于同行業(yè)中大型企業(yè)而言，規(guī)模較小的企業(yè)，但中小企業(yè)會成長為大企業(yè)，大企業(yè)也同樣可能衰退甚至故意分解為小企業(yè)。
2．定性界定標準
定性界定標準一般包括三個特征：獨立所有、自主經(jīng)營、較小市場份額。“獨立所有”是多數(shù)定性界定的必要條件，但各國間亦有細微差別，如美德都強調獨立所有，美國認為，只要業(yè)主持有50％以上的股權，就可“看作”獨立所有而不管企業(yè)是否上市。德國則認為上市企業(yè)不是獨立所有，不屬于中小企業(yè)。‘怕主經(jīng)營”是指業(yè)主本人控制自己的企業(yè)，但各國把握此標準的方法不一，如英國強調所有者（經(jīng)營者）必須不受外部支配，以色列則強調業(yè)主自承擔全部或大部分管理職能。“較小市場份額”的表達有直接和間接兩種方式，如加拿大直接規(guī)定為“在其經(jīng)營領域不占壟斷地位”，意在防止壟斷、鼓勵競爭；德國則通過“不能以資本市場融資”和“對企業(yè)進行個人或家族管理”兩個條件作了間接表達。由以上分析可以看出，即使是定性標準，亦存在一定的相對性。
與定量標準相比，定性標準的優(yōu)點是明顯的。首先，該標準反映了企業(yè)內部具有生命力的特征，更具穩(wěn)定性，有助于從長遠角度把握中小企業(yè)這一范疇。其次，就本質而言，中小企業(yè)備受關注，主要是由于其在競爭中先天的弱勢地位，政府扶持中小企業(yè)正是為了彌補市場缺陷、保護公平競爭以促進整個社會經(jīng)濟效率的提高，定性標準以是否在行業(yè)中占壟斷地位作為一條分界線，為政府政策提供了決策證據(jù)。
3．中國中小企業(yè)的界定
我國對中小企業(yè)的界定先后經(jīng)過幾次調整。建國初期曾按固定資產(chǎn)價值劃分企業(yè)規(guī)模。1962年改為按人員標準對企業(yè)規(guī)模進行劃分，3000人以上的為大企業(yè)，300－500人之間為中型企業(yè)，300人以下為小企業(yè)。1978年，國家計委《關于基本建設項目的大中型企業(yè)劃分標準的規(guī)定》，把劃分企業(yè)規(guī)模的標準改為“綜合生產(chǎn)能力”。1984年，國務院《國營企業(yè)第二步利改稅試行辦法》對中國非工業(yè)企業(yè)的規(guī)模按照企業(yè)的固定資產(chǎn)原值和生產(chǎn)經(jīng)營能力創(chuàng)立了劃分標準，主要涉及的行業(yè)有公交、零售、物資回收等國營小企業(yè)。1988年對1978年標準進行修改和補充，按不同行業(yè)的不同特點作了分別劃分，將企業(yè)規(guī)模分為特大型、大型（分為大一、大二兩類）、中型（分為中一、中二兩類）和小型四類六檔，當時中小企業(yè)一般指中二類和小型企業(yè)。1992年又對1988年劃分標準作了補充，增加了對市政公用工業(yè)、輕工業(yè)、電子工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)和機械工業(yè)中的轎車制造企業(yè)的規(guī)模劃分。1999年再次修改，將銷售收入和資產(chǎn)總額作為主要考察指標：分為特大型、大型、中型、小型四類，其中年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5億元以下，5000萬元以上的為中型企業(yè)，年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以下的為小型企業(yè)，參與劃型的企業(yè)范圍原則上包括所有行業(yè)各種所有制形式的工業(yè)企業(yè)。
二、中小企業(yè)的特點與不定
從以上國內外對中小企業(yè)的界定可以看出，中小企業(yè)具有以下特點：及時，人力資本弱。從定量界定標準看，中小企業(yè)人員數(shù)量少，美國不超過500人，巴西不超過250人，我國解放初規(guī)定為不超過3000人，人員的整體素質也較差。認定性標準看，中小企業(yè)大都是業(yè)主自主經(jīng)營，業(yè)主相對于從市場上聘用的職業(yè)經(jīng)理人來說畢竟專業(yè)知識有限，管理手段、管理體制相對較差。第二，財力、物力有限。無論哪一國家采用哪種類型的劃分標準，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比較，其中一個較大的特點就是它的資產(chǎn)額，經(jīng)營額較小，在市場競爭中處于弱勢地位，各國政府才要制訂標準把中小企業(yè)劃分出來，給其以扶持。
中小企業(yè)相對于大型企業(yè)不僅表現(xiàn)為各種類型的人才的缺乏，財力、物力資源的不足，更重要的是中小企業(yè)幾乎都缺少形象力，中小企業(yè)不像大型企業(yè)一樣財大氣粗，可以在一個較長時期內不計成本地從事市場份額的擴張以及品牌形象的鑄造。而在市場競爭已由產(chǎn)品競爭經(jīng)資本競爭過渡到品牌競爭的今天，若沒有品牌形象，中小企業(yè)哪怕想從事傳統(tǒng)的為市場拾遺補缺這一角色也是難上加難。在我國，更是由于許多中小企業(yè)本身財務制度的不健全，盡管有許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績較好，預期前景也相當不錯，但銀行由于難以了解它們的財務狀況及其經(jīng)營發(fā)展前景故不敢輕易提供信貸支持。眼睜睜地看著這些企業(yè)不能發(fā)展以至最終倒閉。如何克服中小企業(yè)的不足，促使中小企業(yè)健康發(fā)展是各個國家特別是發(fā)展中國家所
必須解決好的問題，也是本文要著重探討的問題。我們認為可以從內外兩方面考慮。從外部條件來說，政府針對中小企業(yè)競爭能力較弱的現(xiàn)實，應從以下幾個方面著手扶持中小企業(yè)。
首先，在一個相當長的時期內，可以制訂相關政策鼓勵各類人才到中小企業(yè)就業(yè)，在社會保障、戶籍管理等方面給予政策性傾斜。
其次，在銀行信用評級上，要克服人為低估中小企業(yè)的信用等級的情況，把企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的權重降低。
第三，積極幫助中小企業(yè)完善會計制度，在納稅人自愿的情況下，稅務機關應幫助其從稅務咨詢公司、會計師事務所等聘請會計人員建賬核算。
第四，降低小規(guī)模納稅人增值稅率。小規(guī)模納稅人由于經(jīng)濟實力有限，在競爭中往往處于不利地位，并且由于要負無限責任，故承擔的風險很大，稅收負擔過重，會抑制它的發(fā)展。
但中小企業(yè)的發(fā)展最根本的還是應從怎樣提高自己的競爭能力著手，中小企業(yè)從總體上看比大企業(yè)是要弱，但由于中小企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務較單一，盡管從總體上講相對于大企業(yè)處于劣勢，但在具體某一項業(yè)務上，其人力、財力、物力相對干大企業(yè)卻可以占的優(yōu)勢。這有如戰(zhàn)爭中的強弱雙方的較量，總體上處于弱勢的一方，在具體的某一戰(zhàn)役上可以集中優(yōu)勢兵力，占優(yōu)勢，各個擊破。作為中小企業(yè)沒有足夠的人力、物力、財力從事汽車生產(chǎn)，但可以集中有限的人力、物力、財力生產(chǎn)出世界的汽車配件投放于市場，不能生產(chǎn)大的配件，可以生產(chǎn)小的配件。
因此，在企業(yè)內重要的人力、物力、財力、形象力等“四力”中，中小企業(yè)處于弱勢的人力、物力、財力可以通過有效的集中而成為相對強勢。但企業(yè)的形象力憑集中有限的資源卻無法辦到。因為他是一個企業(yè)各種有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的綜合反映，是企業(yè)綜合實力的象征，有如弱國可以發(fā)展一兩項世界先進的裝備，但一國軍力的最終體現(xiàn)是它的綜合國力。因此；提高中小企業(yè)的競爭力最最關鍵的是如何提高中小企業(yè)的形象力。
三、建立中小企業(yè)聯(lián)盟，提高申小企業(yè)形象力
企業(yè)的形象力是企業(yè)綜合實力的象征，無法通過集中有限的資源從事某一項目的生產(chǎn)達到。鑒于此，中小企業(yè)惟有一條道可走，結成中小企業(yè)聯(lián)盟。一根筷子易折斷，十根筷子硬如鋼。通過中小企業(yè)的聯(lián)盟達到可同大企業(yè)媲美的形象力。
（－）如何建立中小企業(yè)聯(lián)盟的形象力
單個中小企業(yè)的形象力不可能很高，但是不是很多小企業(yè)聯(lián)合起來，它們聯(lián)合體的形象力就高了呢？。小舢板的拼結還是小舢板，只有不同特點的艦船的有機組合才能成為一個強有力的艦隊。中小企業(yè)聯(lián)盟，是多家獨立的中小企業(yè)，為了抓住和利用迅速變化的市場機遇，通過信息交互方式，將先進制造技術的供需各方聯(lián)合起來，進行過程重組、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、利益分配的一種新型生產(chǎn)制造組織系統(tǒng)。對于每個成員企業(yè)來講，實質上就是一種借勢的策略，以各種方式借助外力，對企業(yè)外部的資源優(yōu)勢進行整合，實現(xiàn)聚變，創(chuàng)造出超常的競爭優(yōu)勢。如何構建一個具有強大競爭力的中小企業(yè)聯(lián)盟是一個復雜的系統(tǒng)過程，它應包括：聯(lián)盟組織結構的形式和聯(lián)盟運行規(guī)則的組織設計。
1．聯(lián)盟組織結構
橫向聯(lián)盟：合作伙伴之間由于相互間資源的互補而建立起來的利益共同體，每一個中小企業(yè)都擁有一定的資源，但不可能擁有它所需的所有資源，為了使各企業(yè)的資源都能有效充分地利用，使得企業(yè)之間形成以某種產(chǎn)品的生產(chǎn)為主線而進行橫向聯(lián)合的關系。成功的橫向聯(lián)合能使企業(yè)間互通有無，優(yōu)勢互補，在互惠互利的基礎上達到共同進步，共同發(fā)展。
縱向聯(lián)盟：合作伙伴由于產(chǎn)品的供求關系而建立起的一種聯(lián)盟。每一企業(yè)都面臨供需矛盾，企業(yè)之間實際是一種“鏈狀關系”，對于中小企業(yè)來說，這種鏈狀關系更加明顯。因此每個企業(yè)都必將作出其縱向伙伴的選擇，縱向伙伴選擇的成功與否直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合作伙伴之間的相互配合如同一部機器，各個部門必須始終有效地運行
經(jīng)營聯(lián)盟：實質上是一種市場營銷戰(zhàn)略上的伙伴關系，是一種相對獨立而松散的聯(lián)合體，它是由于企業(yè)間在市場分配方面建立的某種默契，經(jīng)營聯(lián)盟的確立，可以有效地避免不正當競爭給企業(yè)造成的損失，避免不合理的定價，以及由此產(chǎn)生的企業(yè)間的相互殘殺。
2．聯(lián)盟運行規(guī)則的組織設計
無論哪一種聯(lián)盟方式：其組合都有一個嚴密的組織規(guī)則，一般應包括三個方面：一是宏觀的法規(guī)性文件，它確定聯(lián)盟的加盟辦法，加盟企業(yè)的資質要求；二是規(guī)定各聯(lián)盟企業(yè)應符合的標準規(guī)范；三是與具體業(yè)務項目相關的協(xié)議和合同文本的簽定規(guī)則；四是有關仲裁辦法以及對違反聯(lián)盟規(guī)則的企業(yè)的懲罰、清退的措施。
四、中小企業(yè)聯(lián)盟的聲譽管理
中小企業(yè)聯(lián)盟建立的目的是為了提高中小企業(yè)的形象力，但中小企業(yè)聯(lián)盟建立容易，提高和維持其形象力卻非常難。由于聯(lián)盟畢竟是一個較松散的組織，其中某一企業(yè)的短期行為容易為本企業(yè)帶來利益而損害聯(lián)盟的聲譽，因此選擇信譽好的企業(yè)，嚴格執(zhí)行聯(lián)盟的標準規(guī)范是聯(lián)盟成功的必要條件。而如何創(chuàng)建和維護聯(lián)盟良好的聲譽是中小企業(yè)聯(lián)盟能否具有形象力的關鍵所在。那種聚也匆匆，散也匆匆的聯(lián)盟不僅會損壞其中中小企業(yè)的聲譽，也會嚴重損傷中小企業(yè)聯(lián)盟這樣一種形式的聲譽，這將使得中小企業(yè)的競爭能力由于缺乏最核心的形象力而大打折扣。
中小企業(yè)聯(lián)盟該如何加強聯(lián)盟的聲譽管理呢？
首先，在選擇中小企業(yè)時，應該選擇那些信用高的中小企業(yè)。信用是聲譽的重要基礎，中小企業(yè)由于勢單力薄，聲譽一般都不是很高，但其在業(yè)務經(jīng)營過程中是否守信對聯(lián)盟至關重要。聯(lián)盟的聲譽是靠各中小企業(yè)來創(chuàng)造、維護的，若有一個企業(yè)不守信用，對整個聯(lián)盟可能就是災難性的，聯(lián)盟后形成的聲譽是一把雙刃劍，好的聲譽能為盟內各中小企業(yè)共享，同樣壞的聲譽也會對盟內各企業(yè)產(chǎn)生負面影響。因此在選擇入盟企業(yè)時要嚴格把關，把那些具有良好的信譽的企業(yè)結合在一起，對那種沒有好的信譽的企業(yè)，不管它的資源多么為盟內所必需，在盟內生產(chǎn)環(huán)節(jié)上多么重要也不接納其入盟。其次，嚴格執(zhí)行聯(lián)盟訂立的標準規(guī)范，對違反規(guī)定的企業(yè)要嚴肅處理，直至清除出聯(lián)盟。
第三，加強聲譽投資。中小企業(yè)由于資金有限，大多無法進行聲勢浩大的廣告宣傳，但良好的聲譽不同于廣告，通過大量的金錢的投入可以一夜之間策劃出一個好的廣告來。但好的聲譽必須通過長期的一點一滴，日復一日的努力來創(chuàng)造，這一點各個有良好信譽的中小企業(yè)一般都比較注重，也都做的比較好，但作為聯(lián)盟要有組織地進行這方面的投資。企業(yè)聯(lián)盟可以通過從事一些與公益事業(yè)相關聯(lián)的經(jīng)營項目。由于中小企業(yè)與居民的聯(lián)系緊密，容易找準切入點，聯(lián)
盟可以花少量的錢達到既賺取利潤同時又獲得好名聲的目的。再就是盡可能的向慈善機構、災區(qū)捐款，免費為社區(qū)解決一些困難，當各中小企業(yè)單獨從事這些工作時，由于勢單力薄，效果肯定不好，當聯(lián)盟集中各中小企業(yè)的這方面的支出，以聯(lián)盟的名義集中起來做時，效果就會好得多，對聯(lián)盟聲譽的提高非常有益。第四，激勵聯(lián)盟內各中小企業(yè)及其員工參與聲譽管理，對那些積極參與創(chuàng)建企業(yè)的良好聲譽的企業(yè)要給予獎勵。員工是聲譽的靈魂，針對中小企業(yè)員工歸屬感弱，素質相對較低的特點，要積極培訓員工，使其行為符合職業(yè)道德，并學會禮貌、熱情、得體的服務方式，因為那些有悻于職業(yè)道德的過失，倘若得不到妥善處理，就可能導致潛在的聲譽危機。中小企業(yè)的員工，由于他們中許多人與企業(yè)主一般都《一些千絲萬縷的聯(lián)系，它們的主人翁意識一般不太弱，關鍵是要與他們溝通，使他們明白企業(yè)現(xiàn)在在做什么，做的如何，使他們明確目標，樹立信心。
第五，要加強與外界相關群體的交往。同企業(yè)聯(lián)盟有利害關系的群體，包括客戶、投資人、政府、新聞媒介等構成企業(yè)聯(lián)盟的外部環(huán)境，他們對企業(yè)聯(lián)盟的看法決定了企業(yè)聲譽的好壞，為了創(chuàng)造和維護企業(yè)的良好聲譽，聯(lián)盟應加強與這些群體的交流，同時在與他們交往時，要考慮到他們的需要和期望。
建立和維護企業(yè)的良好聲譽是現(xiàn)代企業(yè)在競爭中立于不敗之地的必要條件。對于人力、物力、財力相對較弱，但可以將它們集中于某一項目上的中小企業(yè)，通過結盟獲取較高的聲譽，并加強對聲譽的管理，是他們在激烈的市場競爭中立于不敗之地的一個有效的途徑。
經(jīng)濟與管理論文:電力行業(yè)經(jīng)濟管理與技術管理論文
一、電力行業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
企業(yè)的經(jīng)濟管理通常由建設管理轉為經(jīng)營管理，且建設轉為經(jīng)營角色的過程較長，大部分人以建設成就作為經(jīng)營管理的本錢，不加以開拓思想，創(chuàng)新思路，不主動深入市場觀念，對市場前景不進行細心琢磨研究，容易導致與市場經(jīng)濟脫節(jié)。目前大多數(shù)企業(yè)人員缺乏電力生產(chǎn)及其運營經(jīng)驗，若稍有溝通不到位的地方，對生產(chǎn)成本不能加以估算，易導致經(jīng)營不善等不利的局面，轉向經(jīng)濟管理則無法開展到底。由于電力行業(yè)長期處于壟斷地位，使得企業(yè)管理不能居安思危，忽視企業(yè)的經(jīng)營與效益，對經(jīng)濟不加以合理規(guī)劃與控制，造成了電力企業(yè)的內部經(jīng)濟建設相當薄弱。譬如項目工程不能給出合理可行的預算管理，當然其規(guī)劃到實施，也是受相關部門與人員的影響的。所以，制定人性化的人員管理制度和財務規(guī)劃制度對于建立健全的經(jīng)濟管理型電力企業(yè)也是尤為重要的。現(xiàn)代電力行業(yè)需要利用先進的信息技術和現(xiàn)代化經(jīng)濟管理手段，對電力行業(yè)的發(fā)展進行實時的分析、控制和決策，實現(xiàn)經(jīng)濟管理。
二、二次探討電力企業(yè)經(jīng)濟管理原因
國有電力行業(yè)發(fā)展中，一直堅持以“安全及時，預防為主，綜合治理”為安全方針，以“安全及時，質量第二，效益第三”為管理體系。電力行業(yè)成本管理也是圍繞堅持“安全及時”的方針，以經(jīng)濟效益為基礎，但此方法在國有市場經(jīng)濟宏觀調控下，作用是體現(xiàn)不出來的。此外，國有電力行業(yè)管理流程不夠優(yōu)化，管理制度不夠健全，安全經(jīng)濟預控和監(jiān)督工作不夠完善，以及企業(yè)整體的效益觀念不夠清晰。因此，對市場經(jīng)濟體制下電力企業(yè)轉向經(jīng)濟管理型二次探討是很有必要的。
三、電力企業(yè)現(xiàn)狀改革措施
(一)明確經(jīng)濟效益與安全的關系
電力企業(yè)在市場化條件下的效益關乎其在市場中的生存與否。目前，企業(yè)雖重視經(jīng)濟效益，同時也知道“以安全為基礎，以效益為中心”，但在實際經(jīng)營管理中，由于責任、利益的直接關系，加之相關制度的缺失，造成經(jīng)濟效益與安全未能合理化運用，往往安全大于經(jīng)濟效益，出現(xiàn)過度維修、改造等脫離市場需求的經(jīng)營現(xiàn)象，可能導致企業(yè)效益逐步降低。由此可見，經(jīng)濟效益與安全關系的重新明確具有重大意義。電力企業(yè)要結合實際，有的安全培訓計劃，樹立嚴明的紀律，加強各級人員的責任心，使工作人員養(yǎng)成良好的工作習慣，形成安全生產(chǎn)的保障體系和監(jiān)督體系，為電力企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎。
(二)明確生產(chǎn)管理過程中的成本控制
企業(yè)成本控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一種科學管理，包括成本的預測、計劃、控制、核算、分析及考核，此過程中各個環(huán)節(jié)相互依存補充，集成體系，是增強企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。因此，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，投入先進科學技術，使得成本控制管理更加符合實際情況，起到管理控制與考核的作用。生產(chǎn)過程中，成本預算的編制人員需要關注可能影響價格和定額的因素，比如國家宏觀調控及電力行業(yè)市場行情的變化等，從而能夠把握市場走勢，給出切合實際，合理控制的經(jīng)濟預算。
(三)檢修、維護及施工外包，逐漸脫離業(yè)主管理
由于電力行業(yè)改革的不斷發(fā)展，某些電力企業(yè)可能存在僅有資產(chǎn)權，而營業(yè)方面交由乙方。比如在某些發(fā)電企業(yè)中有著這種觀念，以運行生產(chǎn)和發(fā)電效益為主，維護和檢修等僅作為輔助措施維持生產(chǎn)發(fā)電的持續(xù)性存在。對某些輔助性措施往往忽略無幾，未加以重視，常常在這些方面出現(xiàn)不可彌補的重大事故，那時后悔莫及已晚，從而降低了企業(yè)效益，甚至阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以技術和管理創(chuàng)新為導向，以先進的信息化為動力，以企業(yè)雄厚的文化為基礎，才能使一個企業(yè)在日新月異的現(xiàn)代化市場擁有站穩(wěn)腳跟的競爭力，電力行業(yè)也不例外。只有不斷的技術創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)過程中知識含量和科技含量，才能不斷擴大經(jīng)濟總量，提高經(jīng)濟增長質量，才能使得電力行業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。
(四)匯集凝聚力，集中一切優(yōu)勢力量，增強核心競爭力
是否具有較強的核心競爭力，是企業(yè)能否在市場經(jīng)濟條件下不斷發(fā)展的先決條件，只有具備了競爭優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，團結一切可以團結的力量，集中優(yōu)勢，擴大對外界的溝通渠道，完善內部的管理層次，提高管理的質量，才能在錯綜復雜的市場經(jīng)濟體制下立于不敗之地。增強電力企業(yè)核心競爭力，除了要有熟練、先進的技術力量以外，還需要加強企業(yè)的信息化建設和財務管理，促進管理創(chuàng)新，從而促使電力企業(yè)能夠經(jīng)濟有效的長久經(jīng)營。電力企業(yè)要解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以人為本，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，統(tǒng)一全體員工的安全思想及企業(yè)的集體榮譽感，造就技術精湛的核心競爭力，從而迎接多變型的市場挑戰(zhàn)，促進企業(yè)的改革和發(fā)展，認清形勢，創(chuàng)新思維，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標奠定堅實的基礎。
四、結論
因為電力行業(yè)體制改革不徹底，且電力企業(yè)具有壟斷性，使得該行業(yè)一直以來偏重于技術型管理方面，而對于經(jīng)濟型管理方面則較為薄弱，從而導致企業(yè)收益率較低。在科學發(fā)展觀的指導下，我們應當對技術型管理和經(jīng)濟型管理相結合的方式進行認真探討，提高認識，使企業(yè)改革逐步走向經(jīng)濟管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。尤其是在二次明確經(jīng)營與質量及安全關系的同時，提倡理性思維，人性化管理，經(jīng)濟效益與生產(chǎn)技術穩(wěn)固結合，將經(jīng)濟管理逐漸滲入技術管理，實現(xiàn)企業(yè)的效益較大化，資源化，建設有經(jīng)濟特色的高科技智能化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。不斷吸收、借鑒和比較技術管理與經(jīng)濟管理的優(yōu)勝劣汰，對比分析環(huán)境適應性與條件適應性，了解電力企業(yè)適應市場條件不斷變化的戰(zhàn)略性特點，創(chuàng)造出一套符合現(xiàn)代化電力企業(yè)由技術型管理轉向經(jīng)濟型管理的完整模式。這樣才能大大提高企業(yè)在市場條件下的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
作者：吳勇 單位：茂縣天龍湖電力有限公司
經(jīng)濟與管理論文:目標成本管理與經(jīng)濟管理論文
1目標成本管理的涵義及其實施原則
1.1目標成本管理的相關涵義界定
目標成本管理是現(xiàn)代企業(yè)財務管理重要環(huán)節(jié)，是一個企業(yè)在經(jīng)濟管理活動中普遍采用的成本控制方法。目標成本管理是根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)總計劃，結合上一年度利潤和營業(yè)情況，提出本年度有效的成本預算活動，依靠財務手段對產(chǎn)品成本、經(jīng)營確定、目標方向進行科學估算，重點在分析、控制、考核、評估等一系列成本管理工作中具有實施。一般利潤分析法是結合成本和利潤對產(chǎn)品價格和市場進行決策，而目標成本管理恰恰是由消費者和從市場情況做根本依據(jù)，通過實際調研，得出產(chǎn)品目標利潤預估數(shù)，拿出產(chǎn)品可能承受的較大成本，是一種成本和利潤綜合規(guī)劃的逆向思維方法。目標成本符合現(xiàn)代市場競爭機制，順應精細化生產(chǎn)方式管理，他是在企業(yè)規(guī)劃的基礎上，有效完成企業(yè)經(jīng)營和運作的流程。目標成本管理內容就是對目標成本進行可行性分析，對產(chǎn)品和市場進行評價，繼而形成能夠掌握市場也符合規(guī)律的成本實施控制，達到實現(xiàn)企業(yè)效益較大化的總目標。目標成本管理核心思想是加強內部資源協(xié)調，提高企業(yè)生產(chǎn)運營效率，實現(xiàn)成本支出最小化。他涉及到企業(yè)的各個部門和單位，如果僅靠一個部門或者管理部門去操作，則無法達到整合的效果，也起不到成本控制的作用，只有整個企業(yè)積極配合，統(tǒng)籌發(fā)展，才能建立起良性循環(huán)系統(tǒng)，同時還要充分考慮到，與企業(yè)相關的利益者、投資人，只有共同努力才能有效控制成本，對于產(chǎn)品價值鏈底端的顧客需求，也要綜合考慮他們的見議，在實施成本控制的同時，不能損害消費者利益。
1.2實施目標成本管理的原則
實施目標成本管理不能只看企業(yè)內部，也不能一味的追求少花錢，這并不是成本控制的正確方式，一定要在市場和價格為引導的基礎上，通過市場調研有效制定成本策略，形成科學的成本管理體系。石化企業(yè)是國民經(jīng)濟中的重要支柱，如果市場就會形成脫節(jié)的經(jīng)營狀態(tài)，只有不斷滿足客戶需求，才能在激烈的市場競爭中，進一步提升駕馭能力。在進行有效管理的前，要深入市場，研究需求和導向，設計出有一定競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。目標成本管理系統(tǒng)是一個減法，用市場價格減去期望利潤。只有充分把設計、生產(chǎn)、銷售、財務等部門調動起來，圍繞產(chǎn)品能力，行使跨職能任務。關鍵一點是要在科學價值鏈分析和成本生命周期原則基礎上，力爭在產(chǎn)品贏利前，延長其生命周期，控制成本達到經(jīng)濟較大化、成本最小化。只有通過各個層面的共同把關，才能完成一個全過程、多方位、多層次的目標成本管理活動。
2目標成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性及其作用
做為一級企業(yè)，如果沒有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品做支撐，就很難在市場上立足，也不可能會走得很遠。企業(yè)產(chǎn)品成本太高，得到的效益很低，企業(yè)就會出現(xiàn)虧本甚至面臨破產(chǎn)倒閉，怎么還能有今后的發(fā)展呢，可以說，現(xiàn)代企業(yè)成本大小直接關系著企業(yè)未來生存和發(fā)展。對于一個企業(yè)來講，能夠制定一個中遠期的戰(zhàn)略規(guī)劃才是企業(yè)目標經(jīng)營的方向，戰(zhàn)略規(guī)劃也是衡量企業(yè)是否有發(fā)展的根本。石化企業(yè)作為大型國有企業(yè)，既是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，也是關系到人們生活的產(chǎn)品生產(chǎn)者，完善和加強企業(yè)目標成本管理，是最終保障石化企業(yè)持久發(fā)展的根本源動力。目標成本要細化核算單位，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售每一個環(huán)節(jié)支出和消耗，剔除不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少對原材料的浪費，推行標準化管理模式，從而達到降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的目標。石化企業(yè)只有充分重視和強化目標成本管理，牢固樹立節(jié)約資源和效益觀念意識，才能為企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3目標成本管理在石化企業(yè)管理中的措施
3.1牢固樹立成本控制意識，不斷更新節(jié)約理念
現(xiàn)代化市場條件下，競爭越來越激烈，企業(yè)對市場的控制難度加大，市場占有額隨時就會發(fā)生傾斜。企業(yè)要想生存發(fā)展，一定要堅決避免把大量資金投入到單一產(chǎn)品中，一定要以市場為導向，多種產(chǎn)品相互促進，科學的生產(chǎn)計劃是保障產(chǎn)品多樣化的根本。企業(yè)高層必須樹立成本控制意識，對企業(yè)成本有深刻的分析和認識，不能高高在上，要走進基層，進入一線，了解生產(chǎn)實情，企業(yè)內部建立多層次性目標，把成本控制責任落實到相關責任人。發(fā)揮財務人員作用，對運營數(shù)據(jù)及時進行市場反饋和分析，將成本控制逐級落實到企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。以獎懲促進員工技術創(chuàng)新，鼓勵員工節(jié)約，形成自上而下的多方位成本控制體系。
3.2企業(yè)要不斷完善目標成本管理制度
石化企業(yè)規(guī)模較大，工作系統(tǒng)復雜多變，要不斷完善各項管理制度，嚴格落實目標成本管理實施細則。落實目標成本管理要落實成本控制制度，加強和完善財務分析制度是重要一環(huán)，只有不斷加強財務控制，才能有效、及時、地完成企業(yè)各流程運營數(shù)據(jù)、產(chǎn)品銷售利潤、企業(yè)資產(chǎn)負債率、管理運營和獲利能力等項指標科學分析，從而及時看到問題，拿出改進辦法。石化企業(yè)要根據(jù)自身長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標，加強成本控制實時監(jiān)測，細分目標責任到人頭，以目標報告的形式傳達到各級運營系統(tǒng)，落實目標成本管理制度。
3.3建立健全完善的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)
目標成本管理要信息化、科學化、精細化，只有不斷建立和完善信息管理系統(tǒng)，企業(yè)成本信息才能夠及時，為市場決策提供參照。成本控制數(shù)據(jù)信息由產(chǎn)品價格信息、原材料供應信息、客戶進出信息等組成，建立完善的數(shù)據(jù)庫，完善信息管理、及時了解市場行情、對顧客需求做出反饋、掌握原料供應狀況構成。管理信息系統(tǒng)平臺是核心，他是連接財務、采購、研發(fā)、物流、營銷、人力等部門的重要環(huán)節(jié)，有效指揮能夠避免工作和產(chǎn)生上的漏洞，降低企業(yè)能耗。
3.4加強目標成本管理監(jiān)督和反饋
企業(yè)要對目標管理執(zhí)行狀況進行考核和通報，通過不同時期的分析數(shù)據(jù)，找出費用數(shù)據(jù)和效益指標差距，為下一步目標的實現(xiàn)提供反饋依據(jù)。切實加強對各部門、核算單位的監(jiān)督和管理，對預算結余狀況和生產(chǎn)中的浪費，要進行有效管控，同時加大監(jiān)督管理力度，不能出現(xiàn)人為貪腐情況，保持企業(yè)生產(chǎn)的純潔性。目標成本管理反饋和糾正是成本控制的后序環(huán)節(jié)，吸取經(jīng)驗教訓能夠更好的為下一步工作提供依據(jù)。
4結束語
目標成本管理是現(xiàn)代經(jīng)濟學的重要理論，是在市場競爭中總結出來的先進經(jīng)驗，可以說，目標管理就是現(xiàn)代市場激烈競爭的結果。石化企業(yè)只有牢固樹立成本控制意識，不斷更新節(jié)約理念，強化成本管理制度，健全信息管控系統(tǒng)，對日常流程有效管理、監(jiān)督和反饋，才能在未來競爭中占據(jù)優(yōu)勢，使企業(yè)保持長期的持續(xù)競爭能力。
作者：楊延平 單位：中石化天然氣分公司
經(jīng)濟與管理論文:行業(yè)協(xié)會與中介組織經(jīng)濟管理論文
一、基本情況
(一)行業(yè)協(xié)會發(fā)展狀況
行業(yè)協(xié)會是一種主要由會員自發(fā)成立的會員制的、在市場中開展活動的、以行業(yè)為標識的、非營利性的、非政府的、互益性的社會組織。由于行業(yè)協(xié)會具有行政依附性強的特點,相比其他中介組織,行業(yè)協(xié)會發(fā)展更快速,特別是一大批由政府職能部門演變而來的行業(yè)協(xié)會成為了行業(yè)協(xié)會的典型代表。為適應形勢發(fā)展的需要,新興的行業(yè)協(xié)會也得到不斷發(fā)展,業(yè)務領域不斷擴大,在市場經(jīng)濟建設中的地位越來越突出。這些行業(yè)性社團為企業(yè)提供服務、開拓市場,促進企業(yè)的經(jīng)營管理和技術進步,為政府決策提供依據(jù),協(xié)助進行行業(yè)管理等方面做了大量的工作。
(二)中介組織發(fā)展現(xiàn)狀
中介組織是政府與社會、企業(yè)之間的橋梁和紐帶,其發(fā)展狀況如何是衡量市場經(jīng)濟是否完善的一個重要標志。20世紀70年代末至80年代初,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,會計師事務所、律師事務所等一些五六十年代曾經(jīng)消失的社會中介組織重新崛起。90年代以后,隨著社會主義市場經(jīng)濟新體制的建立,各類社會中介組織也取得了長足的發(fā)展,社會中介組織的規(guī)模擴大、質量提高、影響力增強。特別是近年來,為適應加入世貿(mào)組織的需要,各級政府加大了對中介組織的改制脫鉤和整頓發(fā)展工作力度,中介組織的規(guī)范化、法制化水平得到較大提高,中介管理體制改革取得一定成效。1999年國家制定《中介服務收費管理辦法》后，各地先后制定了會計師事務所、律師事務所、公證服務、司法鑒定、勞動力市場、人才交流服務、擔保等一系列中介服務收費管理辦法，明確了收費原則，如自愿委托原則、服務有償原則、簽訂書面委托協(xié)議原則和無明確具體的服務內容不得收費的原則等，實行了服務價格登記制度，并參加物價部門組織的年度檢審。同時，開展了中介服務收費清理整頓和監(jiān)督檢查，查處價格違法行為，有效地規(guī)范了中介服務收費秩序。
二、存在的問題
1、行業(yè)協(xié)會作用發(fā)揮不夠
多數(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟類協(xié)會未發(fā)揮在組織生產(chǎn)，推廣先進技術、共同開拓市場方面的作用，活動開展較少，缺乏主動性、目的性。學術事業(yè)類、文藝類、獎勵基金類協(xié)會工作開展較正常。維權類協(xié)會開展維權行動較少，作用發(fā)揮不夠。
2、公正獨立的地位不明顯
不少協(xié)會、中介機構特別是公證類中介機構是政府機構職能轉變的產(chǎn)物，與有關主管部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，要么是隸屬關系，要么存在利益關系，例如工商的個協(xié)、消協(xié)、咨詢服務中心等等。這類協(xié)會、中介機構負責人多為主管部門的分管領導，有的甚至連財務人員也是由主管部門指派，業(yè)務收入由主管部門“一支筆”審批。這樣的中介機構缺乏獨立性、公正性和競爭性。在這種情況下，中介機構借助主管部門的影響力包攬了有關方面的全部業(yè)務，部門壟斷現(xiàn)象比較嚴重，而這種壟斷防礙了市場經(jīng)濟的公平競爭，阻礙了具有公正獨立法人地位中介機構的出現(xiàn)，影響了中介機構的健康發(fā)展。
3、中介服務和收費標準不規(guī)范
有的的行業(yè)主管部門從局部利益出發(fā)，利用部門權力優(yōu)勢，通過成立附屬于部門性質的協(xié)會，以收取會費、捐贈之名，行亂收費之實，把行業(yè)協(xié)會作為本部門籌措經(jīng)費的平臺。由于不少中介機構不是依靠市場生存，而是依附于部門權力，指定服務，一些獨家經(jīng)營性的服務項目或壟斷性行業(yè)的服務項目收費標準高，收費名目多，隨意性大，存在強制或變相強制提供服務和收費情況，存在超范圍服務及收費的情況。相當部分服務項目和收費標準帶計劃經(jīng)濟痕跡，從市場經(jīng)濟建設和廉政角度講不適應形勢。
4、監(jiān)督管理職能不到位
多數(shù)行業(yè)主管部門本身就是行業(yè)協(xié)會的發(fā)起者、組織者，這種“既是運動員，又當裁判員”的行業(yè)主管單位，難以對行業(yè)協(xié)會實施有效的監(jiān)督管理。行業(yè)協(xié)會和中介機構登記管理機關，只是注重審批登記和年檢驗證，而對其是否按有關規(guī)定規(guī)范運作，很少進行監(jiān)督檢查、跟蹤問效。協(xié)會和中介機構形式多樣，種類繁多，涉及面廣，客觀上造成了監(jiān)督管理的困難，有些中介機構既沒有固定人員，又沒有固定場所，也無財務帳目，有些中介機構從業(yè)人員無執(zhí)業(yè)資格或借用別人的資質，憑一張廣告，一個電話，或一個簡易的招牌從事中介活動，一旦出現(xiàn)問題，顧客的合法權益將得不到有效保障。
5、自律意識不強
有的中介機構缺乏職業(yè)道德，不按行業(yè)規(guī)則辦事，所有的經(jīng)營活動都以盈利較大化為目標，在利益的驅動下，只要賺錢，什么都干，虛假評估，缺乏誠信，喪失了客觀公正的立場，損害了市場中介機構的形象和聲譽。
三、幾點建議與對策
規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務和收費行為，促進行業(yè)協(xié)會和中介機構的健康發(fā)展，需要行業(yè)的自律，更需要工商管理、紀檢監(jiān)察等部門的教育、管理和監(jiān)督。筆者認為應針對出現(xiàn)的問題，從以下幾個方面加強管理和完善。
（一）改革管理體制，加強規(guī)范管理
一是歸口管理中介機構和行業(yè)協(xié)會。各省（市）政府應指定一家綜合經(jīng)濟部門設置專門機構進行統(tǒng)一管理，克服當前各自為政的局面。當前公開、公正、公平的原則遠未形成，所謂中介服務市場競爭激烈實質上只是政府各部門之間權力和壟斷地位的角逐，形成了各政府部門按照行政職責劃分中介服務，中介機構為這些政府部門創(chuàng)收的中介服務市場的局面。而政府部門的機構改革更加劇了這種中介服務機構之間的競爭。二是理順管理關系。重點是加快“政會分開、政企分開”的改革步伐，推動“官辦”中介脫鉤改制，割斷其與政府部門的經(jīng)濟聯(lián)系，徹底解決行政人員在中介機構兼職的問題，使中介服務真正成為建立在供需雙方自愿基礎之上的，符合市場交易規(guī)則的活動，中介機構真正成為自主經(jīng)營、平等競爭的經(jīng)濟實體。三是加強對隸屬于行政機關的各類協(xié)會的管理。行政機關的領導不應在協(xié)會中任職，協(xié)會的人員不應享受行政機關的待遇。
（二）加強制度建設，健全法律保障
一是實行登記核準制度。中介組織必須依法設立，依照有關法律、法規(guī)、規(guī)章從事業(yè)務活動。市場中介組織的設立要實行登記核準制度，應當向所在地工商行政管理部門申請設立登記，未辦理登記的不得從事中介活動。法律、法規(guī)有明文規(guī)定的，市場中介組織必須在取得中介資格證書和中介備案證書后，方可從事中介活動。中介組織應當在其營業(yè)場所明顯位置公開懸掛工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、行業(yè)自律規(guī)定以及法律法規(guī)規(guī)定的必須公開的有關材料，接受社會和群眾監(jiān)督。二是嚴格市場準入制度。工商管理及行業(yè)業(yè)務主管部門要依照法律法規(guī)規(guī)定的條件，嚴格中介組織登記審核制度，從源頭上把好中介組織執(zhí)業(yè)準入和人員素質關，促使中介組織自覺加強自身建設，提高資質等級，又堅持公開、公平、公正的原則，讓所有符合市場準入條件、愿意參與市場公平競爭的中介組織能夠進入中介機構庫，共同參與競爭。三是健全公開運作制度。健全中介機構產(chǎn)生制度，做到公開、公平、公正。建設工程、政府采購等市場活動過程中，中介組織和評估專家的選擇應從相關的機構庫和專家?guī)熘胁扇‰S機抽取的辦法產(chǎn)生，產(chǎn)權交易中的拍賣機構實行公開競價的辦法產(chǎn)生，切實杜絕人為操作和干預；建立中介公示制度，相關部門要將各個市場化配置項目對機構的等級要求、確定的機構名稱以及中介組織收費情況、過程的信息、結果等在相關媒體上進行公示，促進行為“陽光作業(yè)”。
（三）完善服務項目，規(guī)范收費行為
一是完善服務項目。由省一級統(tǒng)籌安排相關職能部門對中介機構服務項目和收費標準進行修訂和完善。對明顯帶有計劃經(jīng)濟痕跡，明顯帶有部門利益痕跡，不利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的服務項目，該撤銷的撤銷，該歸并的歸并，從政策上盡量減少行政許可的前置中介服務要求。對就業(yè)服務、人才服務等明顯帶有民生性質的中介服務納入公共政務系統(tǒng)無償提供。二是加快中介組織立法步伐。國家應盡快制定《中介組織法》，從宏觀上對中介機構的地位、性質、功能、資格確認程序以及權利義務、法律責任、違法處理等問題作出明確規(guī)定。根據(jù)《中介組織法》，修訂、制訂《中介服務價格管理辦法》。現(xiàn)行的《中介服務收費管理辦法》較大的問題是，將中介服務收費劃分為兩大塊，并將根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定代行政府職能強制實施具有壟斷的仲裁、認證、檢驗、鑒定收費排除在中介服務收費之外，按行政事業(yè)性收費管理，人為地割裂中介服務收費管理體系，中介服務“不中介”由此而生。建議將《中介服務收費管理辦法》更名為《中介服務價格管理辦法》，形成統(tǒng)一的、規(guī)范的中介服務價格管理體系。三是建立中介服務收費管理體系。中央一級主要負責中介服務收費管理法規(guī)、重要政策的制訂和調整，對極少數(shù)帶有強制性和壟斷性的中介服務收費，以及跨省市服務且服務成本地域差別較小的，實行統(tǒng)一管理和協(xié)調。省一級主要負責組織監(jiān)督中介服務收費法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行，制定本省中介服務行業(yè)收費管理規(guī)章和制度，審批、協(xié)調和調整大部分委托性中介服務收費標準，并向中央提供或反饋中介服務收費執(zhí)行情況等有關資料，提供改進管理的建議。
市、縣物價部門除負責上級收費法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行外，也應有權制定少數(shù)新興的區(qū)域性強、服務成本差異較大和當?shù)靥赜械闹薪榉帐召M標準，研究制定競爭性中介服務收費管理實施細則，堅持開展經(jīng)常性的中介服務收費監(jiān)督檢查，并向省級提供或反饋中介服務收費執(zhí)行情況。四是明確中介服務收費原則。中介服務收費應堅持以下原則：一是委托者付費原則。中介機構接受國家機關委托對企業(yè)或其它單位進行年審、檢驗、評估等，其費用由國家機關支付，不得向被檢驗、年審、評估單位收取，國家機關將不再把本職工作委托給下屬中介服務機構，中介機構只能依靠自身實力提高服務質量招攬生意。二是按成本加稅金加風險金定價原則。公益性服務按部分運行成本定價，公用事業(yè)按運行成本定價，價格中均不包括投資成本在內。而中介服務價格則應按成本定價，既包括運行成本，也包括投資折舊和風險金。中介機構的簡單再生產(chǎn)、擴大再生產(chǎn)資金均須從服務收費中支付。三是非營利原則。中介服務機構與經(jīng)營機構不同，不僅要提供有償服務，更要承擔一定的社會義務。四是區(qū)別定價原則。從中介服務分類可知，中介服務是一個龐大的體系，從事不同行業(yè)的中介服務，其服務性質、成本支出差異很大，不宜籠統(tǒng)定價，應根據(jù)不同行業(yè)特點制定相應的作價原則和管理辦法。
（四）加強行業(yè)自律，發(fā)揮約束作用
一是建立行業(yè)協(xié)會。業(yè)務主管部門要牽頭引導市場中介組織建立相應的行業(yè)協(xié)會，業(yè)務主管部門要注意加強引導，并扶持行業(yè)協(xié)會發(fā)展。二要健全行業(yè)行為準則。行業(yè)協(xié)會應當根據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章，制定行規(guī)公約、行業(yè)質量規(guī)范和服務標準，規(guī)范會員單位的內部運行機制和執(zhí)業(yè)行為，監(jiān)督會員單位依法誠信經(jīng)營。組織專業(yè)人員制定行業(yè)行為規(guī)范、行業(yè)自律等規(guī)章制度，明確職業(yè)技術標準、職業(yè)準則和紀律、執(zhí)業(yè)資質以及從業(yè)人員資格要求等，指導本行業(yè)市場中介組織的發(fā)展。要加強會員職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務水平。三要建立同業(yè)互查機制。行業(yè)協(xié)會應定期組織人員，對業(yè)內中介組織執(zhí)業(yè)資質、執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)質量和遵守國家法律法規(guī)情況開展同業(yè)互查，促進同行業(yè)不斷規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實提高執(zhí)業(yè)質量。四要實行行業(yè)業(yè)務報備。中介組織承接業(yè)務應報行業(yè)協(xié)會備案，并定期向行業(yè)協(xié)會報告工作，便于行業(yè)協(xié)會掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和制止各種以不正當手段爭攬業(yè)務的行為。五要嚴格行業(yè)自律規(guī)范。行業(yè)協(xié)會應當掌握本行業(yè)市場中介組織及執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)情況，對違反行業(yè)協(xié)會章程或行規(guī)行約、損害行業(yè)整體形象的會員，要按照行業(yè)協(xié)會章程的規(guī)定，采取相應的行業(yè)自律措施；對行業(yè)內違法經(jīng)營的市場中介組織，應建議并協(xié)助政府有關部門予以查處，及時將查處情況在協(xié)會內通報。
（五）發(fā)揮監(jiān)管職能，強化監(jiān)督檢查
工商、物價、監(jiān)察和業(yè)務主管部門要充分發(fā)揮監(jiān)管職能，嚴厲查處非法中介活動，對無證照、無執(zhí)業(yè)資格從事中介活動的單位和個人，加大處罰和取締力度。一是各級物價檢查部門應加強對中介機構收費的檢查，凡出現(xiàn)未按規(guī)定辦理工商登記、未取得執(zhí)業(yè)資格證、未辦理服務價格登記證、超標準超范圍收費等價格違法行為應嚴肅查處；二是工商、監(jiān)察部門要加強對中介機構執(zhí)業(yè)情況和誠信度的信息批露。要在各行業(yè)業(yè)務主管部門專門網(wǎng)站公示的基礎上，以工商管理部門為主，各行業(yè)業(yè)務主管部門配合建立統(tǒng)一的市場中介組織誠信公示平臺，對中介組織不良誠信行為予以披露，向全社會公示，使之“一朝失信，寸步難行”。凡是經(jīng)審查確認被列入“不良誠信名單”的中介組織和執(zhí)業(yè)人員，工商管理部門、行業(yè)業(yè)務主管部門或建庫單位應依法將其清理出相關中介機構庫，并視其違法違規(guī)情節(jié)輕重，一定時期內不允許其從事中介業(yè)務，其法人代表及相關人員也不得以其它名稱注冊登記新的中介組織或從事中介活動。
經(jīng)濟與管理論文:經(jīng)濟效益與企業(yè)管理論文
一、管理和管理效率
管理一般來講，就是借由計劃、組織等方式來達到指定的目標的過程。從實質上而言，就是管理客體在管理制度的控制卜往管理者指定的目的實施。這個管理是一個過程，它包括為了實現(xiàn)目的而實施的很多活動過程，而這此活動還聯(lián)系到很多人的關系。
管理自身是非常有特點的，并且在這個管理體系中，人的行為舉i1:與道德會收到社會規(guī)范的限制與影響，而且在其中，人的心理意識也會受到很多方面的約束。管理與國家的政治運行是分不71=的，這能夠在我國許多年來不一樣的時代特點中研究出來。所以，管理是一個71=放的管理體系，同時又是復雜的，這是借由體系中管理者和被管理者在企業(yè)氛圍卜產(chǎn)生反應的。
很明顯管理效率是包含在管理里面的，是管理系統(tǒng)中很重要的一部分。有關管理效率的探討文章不多，能夠參考的理論也很少。從前有占典管理學派，現(xiàn)在有現(xiàn)代行為管理學派，盡答探討管理的立足點不一樣，可是它們的目標是相同的。哪種管理的理論成果更突出，那要看實際的運行狀況。因為管理成果的不一樣，才可以分出它們的管理效率的高低。在操作中，管理活動是不一樣的，不一樣的投入會出現(xiàn)不一樣的產(chǎn)出，這就出現(xiàn)了管理效率的情況。確定管理成效的有效性，或者這樣講，管理活動的收益與使用費用的比例，就是管理效率的定義，這種計算使用實際的數(shù)字來計算是有點困難的。
二、企業(yè)管理效率
企業(yè)的目的就是實現(xiàn)經(jīng)濟收益的較大化這與企業(yè)的組織目的是相同的。企業(yè)的管理效率是通過企業(yè)的經(jīng)營效益反映出來的。從一個企業(yè)的角度考慮而言，如果它的經(jīng)濟效益比較好，那么就有一個管理效率較好的組織。這個管理效率是相對來說的，企業(yè)的管理效率的改變是很多要素約束的后果，如果其它要素不改變的時候，企業(yè)的經(jīng)濟效益就是企業(yè)的管理效率提升的表現(xiàn)。
1.企業(yè)組織效率
企業(yè)的組織效率是借由自我改造和發(fā)展或者是外在條件的約束，而企業(yè)的組織改變來獲得提升的。這此活動都是改善或者是更換切組織，來獲得更可行的企業(yè)組織管理。企業(yè)組織發(fā)展的目的是為了提升企業(yè)的生產(chǎn)效率與企業(yè)的經(jīng)濟收益。其中，每個企業(yè)的員工都要充分發(fā)揮自己的功能，為完善企業(yè)的組織做出自己的貞獻。
2企業(yè)管理機制效率
管理體系就是管理系統(tǒng)運行的機制，管理者就是在管理體系的幫助卜讓管理者朝一種特定的狀態(tài)卜運行。某此企業(yè)在現(xiàn)實的使用中可以發(fā)揮幫助管理朝著目的發(fā)展的功能，可是某此企業(yè)卻做不到。制定管理體系的是企業(yè)的領導，管理制度的效率和領導的能力有著直接的關系。在制定自己企業(yè)的管理制度時，企業(yè)的領導應該發(fā)散自己的思維，跟隨時代的步伐，不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理機制。
三、企業(yè)管理和經(jīng)濟效益的關系
提升企業(yè)管理水平的目標就是為了不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟收益，而且經(jīng)濟效益增長質量獲得改善，而且還要照顧到社會的經(jīng)濟效益。探討企業(yè)管理和經(jīng)濟效益的關系，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.企業(yè)管理和經(jīng)濟效益的關系
企業(yè)管理的改變是由于構成它的要素出現(xiàn)了改變，這此要素可能在有此時候看起來是不懂的。因為全民所有制企業(yè)一直有兩個基木矛盾，在組織中企業(yè)的成員很容易產(chǎn)生懶惰的情緒，在一定時期里這種情緒會旱現(xiàn)出一種穩(wěn)定的情況，致使管理效率在某個時期內沒有較多的改變。而在經(jīng)濟體制的改革活動卜，有此全名所有制的企業(yè)組織出現(xiàn)了根木性的改變，以符合社會的發(fā)展，從而提升了企業(yè)自我生存的水平。
而在企業(yè)的管理出現(xiàn)改變的時候，企業(yè)的經(jīng)濟效益通常也隨之改變。確實，只是在作用到企業(yè)經(jīng)濟效益的要素不改變的條件卜得出的。但是，在企業(yè)經(jīng)濟效益出現(xiàn)改變的時候，也會對企業(yè)的管理效率有所限制，只是這種情況我們不容易發(fā)覺而已。在企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升的時候，能夠激勵企業(yè)員工的人心，能夠增加企業(yè)管理者的自信與勇y，為了確保企業(yè)的經(jīng)濟效益的穩(wěn)定，他們會在很多角度思考這個問題，這時企業(yè)管理的有效性的提升也會得到關注，這樣就會促使企業(yè)提升自己的管理效率，從而改善企業(yè)的管理系統(tǒng)。這種趨向完善的一股勁是內在的，外在條件或許想要讓它變得完善，或者是約束它變得完善，但是最終它是自己木身要追求完善的。不論企業(yè)經(jīng)濟效益是高還是低，都會促使企業(yè)經(jīng)營管理效率的改變。
2企業(yè)管理對于經(jīng)濟效益的影響
企業(yè)的管理效率是借由管理活動中很多是步驟所反映的，企業(yè)的管理效率對于經(jīng)濟效益的影響也是借由這此步驟所出現(xiàn)的。可是這此步驟優(yōu)勢在其它管理系統(tǒng)應用中產(chǎn)生的。因此，企業(yè)的各方面管理系統(tǒng)的影響就是企業(yè)的管理效率對于經(jīng)濟效益的影響。
大體上而言，企業(yè)管理的目標就是借由管理能力讓組織中的工作人員，讓他們依據(jù)約定的規(guī)范去認真工作，不斷堅持，來達到企業(yè)目的的完成。倘若企業(yè)的管理效果很明泉，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程有秩序地進行，進而使得勞動生產(chǎn)水平處在比較好的位置，這樣一來，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的費用得到明 的限制，進而能夠促使企業(yè)的經(jīng)營效益的不斷增加。反之，倘若企業(yè)的管理效率處在較低的水平，沒有用的管理資源過剩，而投入的管理經(jīng)費浪費較多，就會無形中增加了產(chǎn)品的成木。在這個管理系統(tǒng)中，企業(yè)人員不去認真生產(chǎn)，勞動的生產(chǎn)效率木身比較低卜。期中，在約束經(jīng)濟效益的其它要素沒有出現(xiàn)改變時，企業(yè)的經(jīng)濟效益只有可能變低。
四、結束語
企業(yè)管理對于經(jīng)濟效益有著十分重要的意義。這此意義雖然現(xiàn)在沒有辦法量化，可是真的有非常大的作用。企業(yè)的管理能夠在規(guī)定的時間內，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是在一個較穩(wěn)定的狀態(tài)卜，借由改革企業(yè)管理的方式，尋找出存在的問題，而且采取適合這個企業(yè)環(huán)境的新方式來得以體現(xiàn)。提升企業(yè)的管理水平，投入的資金不一定很多，要依據(jù)企業(yè)的工作人員與技術情況，實施相應的新方式。參考其它企業(yè)可行的管理經(jīng)驗與管理技術雖然關鍵，可是是否可以在這個企業(yè)卜實施卻不知道。最關鍵的只有清楚指導自己，堅持創(chuàng)新，才可以不斷提升企業(yè)管理水平。
作者:陽兵 單位:江西銅業(yè)集團德銅礦
經(jīng)濟與管理論文:公共經(jīng)濟管理與社會管理論文
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，人們愈加意識到社會的有序運行,離不開科學的管理，然而在我國很長一段時間內，高度一元化的傳統(tǒng)體制下，社會管理并未受到重視。改革開放以來，隨著經(jīng)濟體制的轉軌和社會的轉型，新的社會問題和社會事務增多，曾經(jīng)隱含的社會矛盾、社會問題凸顯，以單位制為基礎的傳統(tǒng)社會管理體制己難以為繼，全社會迫切要求建立與社會建設和諧發(fā)展相適應的社會管理模式。社會管理理論、模式、理念、方法等社會管理的諸多方面都需要改革創(chuàng)新以適應新時期社會發(fā)展的需要，由此社會管理創(chuàng)新成為熱議的話題。宏觀上看，社會管理的內涵具有鮮明的時代特征，社會管理在我國尚屬于初步發(fā)展時期，從根本上講，基礎性的理論框架尚未完善，社會管理研究應首先明確下面四個問題，一是社會管理是什么，管什么?二是為什么要管理社會?三是誰來管理社會?四是怎么去管理社會?這是社會管理創(chuàng)新的基礎問題，解決好這四個問題可以為社會管理創(chuàng)新提供理論支撐，對社會管理創(chuàng)新起到基礎性作用。
一、社會管理在我國的發(fā)展
長期以來我國進行了具有社會管理性質的工作，但并未形成與之相應的理論。解放初期，為穩(wěn)定全國社會生活秩序，我國政府結合社會的發(fā)展曾經(jīng)采取一系列的措施。計劃經(jīng)濟時期我國政府調動一切資源完成了工業(yè)化體系的建設。1979年改革開放，社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，促使整個社會發(fā)生了極大的變化。為形成有序的社會管理局面，適應社會主義民主政治和市場經(jīng)濟的需要，我國從教育、醫(yī)療、就業(yè)、收入分配、住房、城鄉(xiāng)關系等領域，先后進行了一系列涉及社會管理體制的改革，初步建立了社會管理體系。計劃經(jīng)濟體制下社會管理在我國具體而言的措施主要有以下優(yōu)點：計劃經(jīng)濟體制下形成了的政府“全能”的一種社會管理體制，改變了以前舊中國社會分散的狀況；在從業(yè)人員管理方面是以國體為單位的經(jīng)濟基礎體制；城市人員社會管理是以街道為主體的管理體制；四基礎管理體制是以單位制度、戶籍制度、職業(yè)身份制度和檔案制度為基礎的社會流動管理。社會管理體制的建立為我國在非常薄弱的經(jīng)濟基礎上發(fā)揮了積極的作用，極大地增強了國家對社會的組織動員能力和控制能力。但是，這種社會管理體制也存在固有的缺點，一是所有就業(yè)社會人員都由一個個相對封閉的單位所管理與控制，不利于社會的正常流動，使社會缺乏活力和創(chuàng)造力。改革開放以后，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國社會制度的不斷變遷。二是政府直接管理經(jīng)濟和社會，成為包辦一切社會事務的全能型政府，不但行政管理成本很高，而且在把一切權力集中到政府的同時，也把一切責任都集中到政府，社會自身缺乏自我組織、自我管理、自我調節(jié)的機制；這種巨大社會變遷的規(guī)模之大、速度之快、波及之廣、影響之深、勢頭之猛，在世界現(xiàn)代化歷史上是罕見的。在新的形勢下，我國的社會管理體制，在許多方面面臨著一系列重大社會變化的挑戰(zhàn)，為此對于社會管理的研究受到了全社會的廣泛重視，社會管理的概念和理論正在逐步的發(fā)展和完善。
二、社會管理的定義
如對于什么是“社會管理”，學界尚未形成統(tǒng)一的看法。從不同的角度學者對社會管理提出了不同的定義，學界對上述四個問題進行了不同解答，對社會管理概念形成了不同的定義，總體而言，國內學者主要從三個層面對社會管理做出了界定，及時種界定從國家管理角度看，有學者將社會管理定義為：國家通過自己的權力機關或授權部門依據(jù)一定的規(guī)則，對社會生活方方面面的干預、協(xié)調、調節(jié)、控制等行為，它是政府以調整社會關系、規(guī)范社會行為、維護社會秩序為目的管理行為。第二種界定從政府進行社會管理的角度來界定社會管理的內涵，認為它實際上是指政府通過制定專門的、系統(tǒng)的、規(guī)范的社會政策和法規(guī)，管理和規(guī)范社會組織，培育合理的現(xiàn)代社會結構，調整社會利益關系，回應社會訴求、化解社會矛盾，維護社會公正、社會秩序和杜會穩(wěn)定，孕育理性、寬容、和諧、文明的社會氛圍，建設經(jīng)濟、社會和自然協(xié)調發(fā)展的社會環(huán)境的過程。以上兩種對社會管理的定義突出了國家、政府作為社會管理的主體地位，但從社會實踐角度看，其定義有十分明顯的局限性，首先社會管理涉及社會運行的方方面面，實施社會管理的主體也不應局限于國家和政府層面，其次在這種概念定義下國家作為主體凸顯的是國家、政府行政管理式的“硬”管理模式，而忽視了國家及各社會管理主體的引導作用。第三類社會管理的定義區(qū)分了廣義的社會管理和狹義的社會管理，廣義上，是由社會成員組成專門機構對社會的經(jīng)濟、政治和文化事務進行的統(tǒng)籌管理；在狹義上僅指在特定條件下，由權力部門授權對不能劃歸已有經(jīng)濟、政治和文化部門管理的公共事務進行的專門管理，較前兩種定義，第三種定義中社會管理的主體包括了社會成員組成的專門機構，但與前兩類定義相同的是，該類定義依然強調社會管理的管理監(jiān)督方面，而忽視了社會管理中的引導、調節(jié)等“軟”管理，而且廣義和狹義之分只具有相對的意義，實際上，二者是不能截然分開的，第三種定義突出價值訴求和管理目標但沒有指出社會管理的內容。基于以上對社會管理概念的分析和目前我國社會發(fā)展現(xiàn)狀考量，我們可以把社會管理的基本任務分為以下幾個方面，即規(guī)范社會關系、解決社會問題、控制社會行為、化解社會矛盾、平衡社會公正、對應社會風險、促進社會穩(wěn)定。這七條既是我們所理解的社會管理的基本任務，也是現(xiàn)階段社會管理所應包括的主要內容。社會管理的核心是保護、維護群眾的權益，促進社會公正，這是一個價值尺度，沒有社會公正，協(xié)調利益關系、規(guī)范社會行為就談不上。沒有社會公正，社會問題、社會矛盾就難以化解。只有在規(guī)范行為、協(xié)調關系、化解矛盾、處理問題的前提下才能實現(xiàn)保持和促進社會的和諧穩(wěn)定的目的。基于以上考量,我們可以把社會管理界定為：在一定的共同價值和規(guī)章制度下，在一定的法律框架內,政府、社會、企業(yè)和公眾規(guī)范社會行為,協(xié)調社會關系,解決社會問題,防范社會風險，維護公共利益，實現(xiàn)社會和諧發(fā)展的管理活動。通過這個界定試圖回答三個方面的問題,一是社會管理的概念和范圍，二是社會管理的主體，三是社會管理的目標。
三、社會管理與公共管理、經(jīng)濟管理的概念區(qū)分
我國正處于蓬勃發(fā)展階段，但缺乏相對獨立的概念和明確的研究范圍，通過上述三種社會管理的概念分析，不難看出其與公共管理的概念是十分相似的，而社會管理未來必將成為一個專門的研究領域甚至成為一門專業(yè)的學科，這就勢必應與其他相似學科進行區(qū)分，在現(xiàn)階段社會管理與公共管理概念相區(qū)分是十分必要的，公共管理從產(chǎn)生意義上講是公共組織的一種職能，包括以政府為主導的公共組織和以公共利益為指向的非政府組織為實現(xiàn)公共利益，為社會提供公共產(chǎn)品和服務的活動。與社會管理具有很強的相似性，二者的相似性在于：（1）公共管理不僅為社會提供高效品質服務，而且更強調社會公平，同樣社會管理的最終目標也是在維護社會公平的基礎上消除社會不和諧因素，實現(xiàn)社會和諧發(fā)展。（2）公共管理的主體不只限于政府也包含了各類社會組織，同樣社會管理的主體也應是多元化的，既包括國家、各級政府、各類社會組織也應包含各類民間組織，市民團體等各類組織參與其中。
同時二者也有很大的區(qū)別，首先社會管理除了具有社會服務功能外，還應具備管理功能，社會管理的行為基礎是在一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度下的管理過程，其次，社會管理的目的除了維護公共利益外，還具有解決社會問題防范社會風險的內容。另一個與社會管理相似的是經(jīng)濟管理概念，經(jīng)濟管理是指經(jīng)濟管理者為實現(xiàn)預定目標，對社會經(jīng)濟活動或生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)督等活動。它包括兩大方面：宏觀經(jīng)濟管理和微觀經(jīng)濟管理，二者相似點在于：（1）經(jīng)濟管理內容主要集中于社會的經(jīng)濟活動領域，而社會管理也包含社會經(jīng)濟活動管理的內容。（2）二者的行為主體都包括政府，雖然目前政府經(jīng)濟管理的行政手段呈遞減的趨勢，卻仍然是宏觀調控的主要手段。社會管理與經(jīng)濟管理的較大區(qū)別在于二者的價值取向，經(jīng)濟管理的目標和價值取向是強調以最小的成本獲得較大的利益，強調的是個人利益較大化。社會管理的目標和價值取向是為了公眾利益，強調公共利益的較大化，強調社會共同利益，社會的公平和正義。社會管理概念應具有鮮明的時代特征，應以社會問題和社會管理目的為導向，并隨著社會的發(fā)展而變化，對于社會管理概念的闡釋有利于理清社會管理的內涵和研究邊界，并以此為基礎推動我國社會管理水平邁上新的臺階.
作者:譚少波 單位: 河北工程大學黨政辦公室
經(jīng)濟與管理論文:經(jīng)濟發(fā)展與教育管理論文
教育管理水平的提高對經(jīng)濟發(fā)展有一定的促進作用，因為教育管理能夠為我國經(jīng)濟建設前線輸送大批的人才，尤其是高新技術人才，而教育管理要想得到進一步的發(fā)展，必須有經(jīng)濟做支持，這樣才能不斷地革新教學設備，聘請的教學人才，因此兩者之間是相互依賴、相互制約的關系，這一點從我國歷史發(fā)展以及與國外的歷史發(fā)展中可以總結出來。
1教育管理與經(jīng)濟發(fā)展的關系
教育與經(jīng)濟是國家綜合國力的象征，良好的教育管理能夠促進經(jīng)濟發(fā)展，而經(jīng)濟發(fā)展則可以推動現(xiàn)代教育管理，因此兩者之間的關系非常密切，既相互促進，又相互依賴，綜合世界各國，我們可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)達的國家其教育管理水平也比較高，而教育管理水平高的國家往往經(jīng)濟發(fā)展水平也比較高，因此兩者的關系非常密切，一個國家的綜合實力與兩者也息息相關，因此國家在制定發(fā)展規(guī)劃時，重點對教育與經(jīng)濟進行投入，正確處理兩者之間的關系，才能更好的促進國家發(fā)展。其兩者直接的關系筆者總結如下：
2教育管理對經(jīng)濟發(fā)展有一定的貢獻
眾所周知，現(xiàn)階段我國已經(jīng)進入到了知識經(jīng)濟時代，而該時代較大的特征就是人才，而人才是教育管理最終的體現(xiàn)。我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展非常快，這固然是改革開放有重要的關系，在對外開放中引進了先進的管理經(jīng)驗與技術，對我國各行各業(yè)發(fā)展影響巨大，但是最重要的是對內改革，尤其是高考制度恢復之后，我國高等教育水平越來越高，經(jīng)濟建設前線輸送了大批的人才，隨著教育水平的進一步的提高，我國的高等院校可以是市場的需求，可以有計劃的開設各個學科，與經(jīng)濟發(fā)展緊密結合，因此可以說，我國的經(jīng)濟發(fā)展離不開教育的發(fā)展，如果沒有良好的教育管理，其經(jīng)濟也很難實現(xiàn)質的飛躍，所以說教育管理發(fā)展對經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻，未來其貢獻的程度將更大。
3經(jīng)濟發(fā)展同時也促進了教育管理水平的提高
我國教育管理已經(jīng)進入了現(xiàn)代化階段，無論是師資力量，還是教學設備都有嚴格的要求，要想聘請的教師，培養(yǎng)大批的教師團隊，使用先進的教學設備這些都需要經(jīng)濟資本支持，而經(jīng)濟資本是經(jīng)濟發(fā)展好的體現(xiàn)。我國從各地教育管理發(fā)展情況來看，經(jīng)濟發(fā)達的東部地區(qū)，其各方面的教育水平都要高一些，而經(jīng)濟欠發(fā)達的中部以及西部地區(qū)則差一些，從這里我們不難看出，教育管理水平受經(jīng)濟發(fā)展的制約，無論是從橫向比較，還是從縱向比較，都能夠總結這一規(guī)律，要想兩者形成良性的循環(huán)關系，則需要從教育入手的同時，也不放松基礎性的經(jīng)濟發(fā)展。
4教育管理與經(jīng)濟可以協(xié)調發(fā)展
教育管理與經(jīng)濟發(fā)展本身就不存在排斥關系，因此兩者可以協(xié)調發(fā)展，通過以下方面我們可以看出兩者可以協(xié)調發(fā)展，促進我國整體綜合能力的提高。首先，我國高等教育的發(fā)展有利于縮小城鄉(xiāng)之間的差距，我國教育改革之后，尤其是高校擴大招生之后，很多農(nóng)村孩子走向了城市接受了高等教育，這些農(nóng)村孩子有些留在城市，為城市建設貢獻一份力量，而有些則回到家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻一份力量，進而減少了城市與農(nóng)村之間的差距，即使農(nóng)村孩子考上大學的比例并不高，但是文化程度卻顯著的提高，目前我國很多的農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了現(xiàn)代化，生活水平顯著提高。其次，高等教育的發(fā)展一定程度上緩解了就業(yè)壓力。近年來高等教育的發(fā)展，主要以職業(yè)技術相關專業(yè)和院校的發(fā)展。培養(yǎng)出了大批應用性的人才和專業(yè)技能性人才，結合社會主義市場經(jīng)濟的要求，培養(yǎng)了一批一批社會型人才，在以前中職教育模式上有了很大轉變，進行理論上的深化和技能上操作上的實踐。在城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構上，加快了城市化的進程，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：1999年以前，我國高職高專的規(guī)模，占高等教育招生的四分之以左右，到2005年以超出了一半許多高職在1998以前都是以中職，技校，為主。隨著近年來的發(fā)展和壯大，到2013年，規(guī)模已達到萬人以上。，高等教育的發(fā)展拉動投資消費。現(xiàn)代大學的辦學模式主要是以市場化形式的發(fā)展，形成多元化，集團化，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。高等教育拉動消費與投資，擴招以來到2013年的十年里，累計國債投資就達到70多億元，同時拉動各種方面體系投資達120多億元。2007年國家鼓勵私人創(chuàng)造民族產(chǎn)業(yè)。同年我們民辦高校達295所，同時拉動了各項事業(yè)的發(fā)展如餐飲業(yè)，服務業(yè)，交通運輸業(yè)地發(fā)展。
綜上所述，可知及教育管理水平的提高離不開經(jīng)濟發(fā)展，同樣經(jīng)濟的發(fā)展也離不開教育管理，因此無論是教育管理，還是經(jīng)濟發(fā)展都應該納入到國家規(guī)劃體系中，使其能夠協(xié)調發(fā)展，目前國家的相關部門正在加大力度使經(jīng)濟發(fā)展與教育管理協(xié)調統(tǒng)一，共同促進我國綜合國力的提高。實際上，針對教育管理與經(jīng)濟發(fā)展的研究文獻有很多，都從不同側面，不同角度闡釋了這個問題，為我國教育管理與經(jīng)濟發(fā)展具有一定的參考意義。
作者:劉添予 單位:哈爾濱師范大學
經(jīng)濟與管理論文:企業(yè)目標成本管理與經(jīng)濟管理論文
目標成本管理貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售等的全部過程中，在產(chǎn)品開發(fā)之初就已經(jīng)利用目標成本管理進行成本控制和規(guī)劃。采用目標成本管理方法進行成本管理，需要對各個成本項目進行細分和定位，通過聯(lián)合組織內外的關系，進一步確立跨職能的隊伍，從而實現(xiàn)對成本的有效管理。在整個管理過程中，既然是組織活動，那么就需要制定合理且嚴格的管理制度來確保各項成本管理方法的實施，整個成本管理過程中的制度部署好結合企業(yè)的人力、財力和物力，共同做好企業(yè)經(jīng)營管理過程中的目標成本管理。
一、目標成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用
在企業(yè)的整個發(fā)展和經(jīng)營過程中，需要投入一定的物質和資金成本，其實就是企業(yè)為了獲得利益所必須要進行的產(chǎn)品成本投入和墊付的資金成本，通過這些勞動力和勞動成本的融入和轉換，將其融入到生產(chǎn)的產(chǎn)品中，進一步通過銷售轉換成商品，利用投入和產(chǎn)出的差價來獲得利益。在企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中，當投入的勞動力和勞動費用過高，一旦超出了產(chǎn)品所能夠獲得的收益時，那么就會出現(xiàn)零利潤甚至負利潤，這時企業(yè)經(jīng)營管理不善，就面臨著倒閉的危險。因此對于企業(yè)來說，要想提高企業(yè)的獲利能力，提高企業(yè)的利潤水平，就必須要擁有較強的市場競爭力，同時盡可能地降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本，這樣才能夠實現(xiàn)企業(yè)的利潤增長和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的目標是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和奮斗的方向，是企業(yè)制訂的總計劃，也是衡量企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平的重要標準，企業(yè)在開始經(jīng)營的過程中，都會根據(jù)自己的經(jīng)營狀況來制訂一定的經(jīng)營目標從而制訂一個目標成本，并且為了實現(xiàn)這樣的目標成本而采取一系列的管理措施，必須同時制定管理制度，這是實現(xiàn)低成本的重要保障。目標成本是企業(yè)的收益性管理目標，是企業(yè)在對外經(jīng)營和對內管理的基礎上所希望達到的經(jīng)營管理目標。尤其是在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程中，需要根據(jù)前期的市場調研、產(chǎn)品所能夠占據(jù)的市場份額、所具備的市場競爭力水平、產(chǎn)品的成本支出計劃等各項內容實現(xiàn)良好的管理，需要按照一定的消耗定額，將中間環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的浪費和費用支出作為目標成本管理的重點內容加以改善和管理，在各個環(huán)節(jié)制定一定的管理制度，采用目標成本管理方法將各項成本管理內容進行劃分，從而提高企業(yè)的成本管理水平。當然，在整個目標成本管理方法實施的過程中，不但需要企業(yè)領導層對其進行詳細的計劃，同時需要企業(yè)的車間、工作人員等共同做好目標成本管理，在企業(yè)內部樹立節(jié)儉不浪費的良好習慣和風氣，做好定額成本管理，樹立員工的節(jié)約意識，通過采用一定的管理制度和獎懲制度來提高員工對于目標成本管理重要性的認識。目標成本管理是企業(yè)從產(chǎn)品調研規(guī)劃到銷售的整個過程中所進行的一種有效的成本管理方法，同時也是企業(yè)所進行的一系列有計劃有組織的管理活動。在當前激烈的市場競爭中，企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，取得較高的利潤，那么就必須要加強企業(yè)內外部之間的聯(lián)系，做好企業(yè)內外部之間的協(xié)調規(guī)劃，加強目標成本管理，及時地了解市場行情，了解消費者的消費行為和消費習慣，根據(jù)市場地定位企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標，同時采用先進的生產(chǎn)技術和先進的管理方法，提高企業(yè)管理層和基層員工對目標成本管理目標成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用重要性的認識，制訂合理的目標成本，企業(yè)內外上下共同努力，確保企業(yè)能夠獲得持續(xù)的市場競爭力，不斷地改善企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的獲利能力。
二、目標成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用
企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，財務管理是企業(yè)成本控制和獲利能力的重要平衡桿，企業(yè)的財務管理水平高低決定著整個企業(yè)的市場競爭力水平和利潤大小，因此企業(yè)的財務管理運行得當與否直接影響著企業(yè)的經(jīng)營水平。企業(yè)在財務管理過程中，目標成本管理是企業(yè)降低成本支出、提高企業(yè)利潤的有效管理方法。
（一）要更新觀念，細化管理，強化全員成本管理意識
企業(yè)在開展管理活動的過程中，不能夠機械地依靠管理制度，必須要保障企業(yè)所有員工自發(fā)地進行成本管理，擁有一定的成本管理意識，這樣才能夠確保成本管理制度的順利開展。在當前激烈的市場競爭中，成本就是衡量企業(yè)生存和發(fā)展的重要依據(jù)，也是決定企業(yè)利潤水平和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要依據(jù)。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營和管理過程中，財務及其相關的管理人員的財務管理認識是落后的。在新的時代背景下，必須要樹立正確的財務管理意識，做好成本控制管理，增強企業(yè)全體員工的成本管理和控制意識，這樣才能夠不斷地對企業(yè)成本進行細分和管理。在企業(yè)員工開展日常工作的過程中，通過將成本項目細分，做好各級管理和核算，制定嚴格的管理制度，明確各自的責任，做到權責劃分，使得每一個員工都具備目標成本管理意識，都能夠在企業(yè)發(fā)展過程中重視成本控制和成本管理，自覺地做好自己的本職工作，并且在工作過程中建立一定的獎懲制度，使員工能夠針對存在的問題，及時地提出自己的建設性意見。這樣有利于企業(yè)目標成本管理方法和制度的不斷完善，實現(xiàn)企業(yè)各級的有效成本管理，在企業(yè)內部形成一個健全的管理體系。
（二）推行目標成本管理必須制定有關的基礎工作制度
目標成本管理是一項非常復雜、艱難的系統(tǒng)工作，需要對大量的財務和成本管理數(shù)據(jù)信息進行的篩選和管理，而這些信息資料必須要通過基礎工作的開展才能夠獲得。在獲得這些數(shù)據(jù)的過程中，要想確保這些數(shù)據(jù)、、及時，就必須要及時地對這些數(shù)據(jù)資料進行有效管理，并且要做到及時報送。這些工作的開展要求有關人員要做好基礎管理工作，需要在基礎管理工作開展過程中建立完善的基礎工作制度，對整個數(shù)據(jù)資料的獲得和整理過程進行有效的管理，從而確保日常工作的順利開展，通過建立完善的基礎管理制度，提高制度的執(zhí)行力度，從而使企業(yè)能夠正常地運行目標成本管理。在進行目標成本管理的過程中，還需要建立分析制度，要根據(jù)市場份額的變化、市場競爭力水平的變化、產(chǎn)品的銷售水平、獲利水平等各項內容及時地做好財務分析，并且針對這些變化及時調整企業(yè)的目標，同時針對變化進行原因分析，及時地將這些信息報送給有關部門和決策管理人員，方便上級領導能夠針對這些問題及時地調整企業(yè)的管理方法，開展有效的管理工作，做好問題的分析，提出有效的解決對策，提高企業(yè)的利潤水平。
（三）目標成本管理應與其他工作結合起來，較大限度地提高經(jīng)濟效益
目標成本管理不是企業(yè)孤立的管理工作，也不只是企業(yè)財務部門的管理工作，目標成本管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，需要企業(yè)所有人員和部門共同努力。在開展目標成本管理過程中，需要建立標準化的成本管理制度，同時重視基礎工作制度的建立和完善，這樣能夠確保基礎工作的順利開展，進一步推動下一步管理工作的有效進行。在基礎工作開展過程中，必須要確保原始記錄的、完整和及時。這是企業(yè)的及時手資料，記錄的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整個過程的資料數(shù)據(jù)，包括對企業(yè)內部分廠、車間等的資料數(shù)據(jù)記錄，因此只有確保企業(yè)的及時手資料、完整和及時，才能夠對其進行考核、篩選。同時，還需要制定合適的內部價格。內部銀行結算需要使用統(tǒng)一的內部價格，企業(yè)在制定內部價格的過程中，不能夠憑空制定，也不能夠單純地根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況制定，需要地結合市場變化和企業(yè)的發(fā)展管理狀況制定適合的內部價格，確保其能夠實現(xiàn)在一定核算期范圍內不發(fā)生改變。當然，如果市場出現(xiàn)較大的變化，或者是企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生較大改變，可以根據(jù)其變化適當?shù)剡M行個別調整，目標就是在合理改變的范圍內使得企業(yè)的收益較大化。
三、目標成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中應注意的問題
目標成本管理是當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所采取的一項科學的、有效的財務管理方法。目標成本管理是起源于國外的先進管理理論，在最近的三十年時間才進入我國，由于其發(fā)展時間比較短，并且在引入和應用的過程中肯定會存在一定的不適應，所以當前的目標成本管理方法在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中仍然存在一定的問題。企業(yè)要想更好地利用目標成本管理，就必須要結合國內的市場發(fā)展，結合企業(yè)自身的發(fā)展狀況，制定有效的經(jīng)濟管理制度，需要在各個環(huán)節(jié)和各個項目都做好成本管理。目標成本管理不是一項孤立的管理工作，而是需要企業(yè)部門之間共同作用、共同分擔、相互協(xié)作，但是在共同作用的過程中，企業(yè)各個部門的職能、員工素質、員工成本管理意識、成本管理水平等方面存在較大的差異，那么在工作開展過程中，就需要分清主次，確保目標成本管理工作的順利開展。這就需要企業(yè)在整個發(fā)展管理具備很好的執(zhí)行力。目標成本管理過程中不是一個管理制度、一個管理方法就能夠做到的，必須要從很細小的工作開始，做好各項工作，將目標成本細分，并且將權責落實到每一個部門、每一個崗位、每一個員工，做好整個成本管理過程中的考核、監(jiān)督和管理工作。
四、結語
目標成本管理是企業(yè)財務管理工作開展過程中所采取的一種高效的成本管理方法，這對于降低企業(yè)成本支出、減少費用、改善企業(yè)的財務管理水平方面都發(fā)揮著重要作用，是企業(yè)成本和利潤的一種綜合性質的戰(zhàn)略規(guī)劃管理方法。目標成本管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)必須要對其有一個正確的認識和把握，企業(yè)各個部門齊心協(xié)力，將成本項目細分，做好各級管理和核算，制定嚴格的管理制度，做好權責劃分，共同努力來降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高的經(jīng)濟效益水平。
作者：王雯 單位：江蘇省淮安市高級職業(yè)技術學校
經(jīng)濟與管理論文:經(jīng)濟發(fā)展與工商管理論文
事實上，就目前的市場經(jīng)濟發(fā)展來說，其市場秩序能否處于一個穩(wěn)定有序的狀態(tài)顯得十分關鍵，而這種狀態(tài)的維持除了需要法律的規(guī)范之外，還需要工商管理自身職能的發(fā)揮。然而，這種職能實際上并不單單是對市場秩序進行維護與規(guī)范，其還包括對市場經(jīng)濟的調節(jié)、管理以及約束。不過，我們應該明白的是，工商管理自身所具有的這些功能的發(fā)揮，實際上叉在很大程度上依賴于其對內外部環(huán)境變化的及時適應以及其規(guī)范的操作，而這種規(guī)范的操作以及及時的適應又需要我們加強對其作用機制以及影響所在等相關方面了解。本文正是在這樣向背景條件提出來的，對工商管理對促進經(jīng)濟發(fā)展的影響進行分析和介紹具有很高的現(xiàn)實意義。
一、工商管理的內涵及職能
在文章開篇之前，我們先對本文的主體一工商管理，進行簡要的分析和介紹，以為接下來對其發(fā)展以及對經(jīng)濟發(fā)展影響的進一步闡述奠定一定的基礎。事實上，所謂的工商管理，顧名思義，就是對工商業(yè)經(jīng)濟活動的一種綜合性的管理，包括對商業(yè)秩序的維護以及商業(yè)規(guī)范的制定等等，其在我國各個經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展以及社會經(jīng)濟管理中占據(jù)著十分關鍵的角色。然而，這種角色的保持，實際上是其背后基本職能的有力支撐，因此，接下來，我們就其職能進行簡要的闡述。首先，工商管理在規(guī)范市場經(jīng)濟制度上具有一定的作用，而這種規(guī)范作用，實際上是工商管理眾多職能中最為重要的一個。我們知道，就目前的工商管理來說，其在實際的運行過程中存在著一定的規(guī)律，這種規(guī)律在一定程度上對市場經(jīng)濟起到了一種約束作用，但這種約束作用實際上是有限的，因此往往需要外在的市場管理規(guī)章制度進行外部控制，但如果這種規(guī)章制度并不存在，整個市場的發(fā)展就會落入一個秩序混亂的狀態(tài)之中，這對于目前經(jīng)濟全球化下，我國社會經(jīng)濟遭受重大沖擊的深刻現(xiàn)實來說，實際上并不是個好消息。因此，為了充分彌補這一空缺，工商管理，作為一種為市場經(jīng)濟發(fā)展保駕護航的角色由此被提出，而這種角色的發(fā)揮，實際上需要遵循一個方向，即讓政府盡可能減少對微觀層面的關注，而是更加注意對整個經(jīng)濟進行宏觀調整，并讓工商管理充當起一個引導經(jīng)濟主體、使市場經(jīng)濟活動的進行滿足市場的客觀規(guī)律。這樣一來，經(jīng)濟人在實現(xiàn)自身利益欲望滿足的同時，也能在一定程度上對社會建設出一份力。其次。工商管理在管理市場經(jīng)濟中也有著十分關鍵的作用。事實上，就這一功能的實現(xiàn)來說，其需要工商管理的首腦一工商管理部門，充當整個市場經(jīng)濟管理的主體。我們發(fā)現(xiàn)，市場經(jīng)濟在發(fā)展的過程當中，總會伴隨著新情況的發(fā)生，而這種新情況的發(fā)生叉對經(jīng)濟管理活動的調整提出了新的要求。實際上，作為一種有機的經(jīng)濟實體，企業(yè)在整個市場經(jīng)濟中占據(jù)著十分重要的支柱性作用，而企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，總會依據(jù)自身情況以及外部環(huán)境情況而作相應改變，但是企業(yè)一旦面臨著轉型時期，其又會不可避免地陷入迷茫的狀態(tài)之中。這時，工商管理就會對這些陷入兩難境地的企業(yè)伸出援手，對其出謀劃策，并做好支撐服務，直到企業(yè)走出這片陰霾之中。另外，就我國的市場經(jīng)濟來說，其存在著一定的規(guī)劃性，而這種規(guī)劃性實際上就會不可避免地出現(xiàn)包括商品生產(chǎn)與交易的競爭行為，而這種競爭行為的正常進行則需要工商管理參與進來。一方面，其對整個競爭環(huán)境營造起一個合理的、健康有效的競爭環(huán)境，并為消費者提供有力的權益維護保障，從而促進企業(yè)自身進行技術水平、服務水平以及管理水平的提升，進而進一步使企業(yè)不斷做大、做強并進一步拉動經(jīng)濟增長。
二、工商管理的發(fā)展及其對促進經(jīng)濟發(fā)展的影響
事實上，面對著我國社會主義市場經(jīng)濟轉型以及進程進一步推進的深刻現(xiàn)實，為了將自身的職能效益進一步發(fā)揮出來，工商管理實際上也在進行著自我的改良。一方面，其管理職能范圍正在不斷地增大，其已經(jīng)由最初的對私營工商業(yè)、集貿(mào)市場管理發(fā)展成為如今的“六道檢查“，這也就意味著其功能和作用也在不斷擴大開來。靈氣，其管理監(jiān)督也由之前的單一管理監(jiān)督轉變?yōu)榻M織協(xié)調、控制服務與監(jiān)督一體化系統(tǒng)管理，并且結合政府干預，進一步推動、完善市場體系建設。另一方面，其管理方法也得到了相應的革新，其已經(jīng)逐漸打破了最初的行政方式單一化，而是更多地發(fā)展成為集行政、法律、經(jīng)濟以及思想政治交錯組合的應用，無論是在飛管理法規(guī)的建設，還是對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的遵循上，其都引導著市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。因此，我們可以看到，工商管理為了實現(xiàn)自身管理職能的進一步加強，已經(jīng)從自身出發(fā)進行了相應的革新，而這種自我革新效用的發(fā)揮，實際上又要與工商管理對促進經(jīng)濟發(fā)展所體現(xiàn)出來的作用影響形成合力。事實上，一方面，工商管理可以為整個市場經(jīng)濟的發(fā)展提供有力的法律法規(guī)保障，其可以有效協(xié)調企業(yè)與執(zhí)法部門之間的關系，另一方面，其還能對相關企業(yè)進行體制的深化改革起到十分關鍵的作用，因為目前我國的商業(yè)集團與企業(yè)集團基本上是以跨地區(qū)、跨部門以及該跨行業(yè)為界限的，而這些零散的獨立的模塊有職能通過合理的組合才能實現(xiàn)資源的共享和利用，這樣一來，整個企業(yè)的利益就會脫離與部門利益與地方利益，從而緊密原先聯(lián)系較為松散的部門。當然，這種交叉融合的方式，實際上我國的許多大型企業(yè)從部門和地域的控制之下脫離出來，形成了一個新的行政中心和管理中心，從而進一步減少其對政府的依賴程度，從而提升企業(yè)的工作水平及經(jīng)濟效益，并最終推動整個經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
三、結語
面臨著如今市場經(jīng)濟體制改革以及市場經(jīng)濟進程進一步推進的鮮明事實，如何將工商管理對市場的調節(jié)、規(guī)范、監(jiān)督及約束作用發(fā)揮到較大，顯得尤為重要和必要。事實上，就工商管理自身而言，其已經(jīng)隨著內外部環(huán)境的變化而作了相應的改變，而這種改變具體優(yōu)勢的發(fā)揮，實際上還是依賴于我們對其的合理運用。因此，這也就意味著我們在進行實際的工商管理活動時，需要加強對其作用機制和影響機制的把握，切實地將其積極作用發(fā)揮到較大。
作者：黃濤 單位：莆田市涵江區(qū)江口鎮(zhèn)經(jīng)濟開發(fā)服務中心
經(jīng)濟與管理論文:傳統(tǒng)與當代經(jīng)濟管理論文
一、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的啟示
農(nóng)業(yè)為我國的立國之本，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理首先應在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中提供一定的啟示。在農(nóng)業(yè)社會中，分散化和小型化是其最基本的組成形式。要想使這種組成形式得到長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要在科學合理的經(jīng)濟思想的指導下進行。傳統(tǒng)經(jīng)濟管理對當代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的選擇上，要將實際情況和歷史經(jīng)驗相結合，從整體的角度出發(fā)，從全局把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，針對生產(chǎn)中所出現(xiàn)的不同問題提出有針對性的解決措施。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想更加重視實踐的經(jīng)驗，因此現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就應在具體的管理行為當中運用適度、協(xié)調的思想來發(fā)展農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水平。
二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代企業(yè)管理的啟示
上世紀30年代，在企業(yè)管理的領域就已經(jīng)形成了系統(tǒng)的管理學理論。美國著名管理學家費雷德里克?泰勒總結實際管理的經(jīng)驗，提出了經(jīng)濟管理應由經(jīng)驗向科學轉化的思想。這項理論的提出，表明了在經(jīng)濟管理中過分依賴經(jīng)驗的時代已經(jīng)過去，企業(yè)中迎來了科學化管理的浪潮。在那個時期中的所有管理思想都被稱為是古典管理理論，在古典管理理論的基礎上，各個國家中的管理學家不斷進行創(chuàng)新，但其核心思想并沒有發(fā)生實質性的變化。由此看來，企業(yè)的經(jīng)濟管理是在古典管理理論向科學管理中不斷轉化而來，在當代的企業(yè)經(jīng)濟管理中，科學性是的原則。上世紀90年代，企業(yè)中的經(jīng)濟管理不斷發(fā)展創(chuàng)新，也在很大程度上推動了世界經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是在IT行業(yè)中，更是廣泛應用到這種科學化的經(jīng)濟管理思想。根據(jù)現(xiàn)如今的實際形勢來看，世界上各個國家在經(jīng)濟方面的競爭愈發(fā)激烈，而經(jīng)濟上的競爭從某種程度上來說就是企業(yè)上的競爭。因此需要各個企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的思想上進行創(chuàng)新和拓展，以此來適應現(xiàn)如今經(jīng)濟發(fā)展的需求。
三、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對金融管理的啟示
從古至今，貨幣就和金融聯(lián)系緊密，這也是在市場中的供求關系理論中得來的。在傳統(tǒng)的貨幣管理中，人們所關注的重點在于金融活動中的價格指標。在傳統(tǒng)的金融活動中，通常情況是以糧食為標準而制定出具體的價格，這種方式也決定了金融活動向農(nóng)業(yè)所傾斜。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想中，對于貨幣的管理一直是重點研究內容，比如春秋時期所流傳的母子相對論，就是提倡市場中所流通的貨幣是否升值和貶值，都應由國家所規(guī)定，但是這種思想是錯誤的。后來秦始皇統(tǒng)一貨幣，嚴禁私錢的流通，我們可以從貨幣的管理思想中獲得相應的啟示。在現(xiàn)如今的社會中，金融活動當中的一項具體內容就是借貸和收取利息，高利貸更是自古以來便存在的一種金融形式。在我國古代，高利貸是當時政府進行經(jīng)濟調節(jié)的一種手段，但其往往被用來為政府官員謀私利，對人民進行剝削，造成了經(jīng)濟發(fā)展遇到瓶頸。在現(xiàn)代的金融管理當中，要想避免此種問題的產(chǎn)生，就需要制定出相關的法律來解決。
四、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代經(jīng)濟管理工作的推動
在我國經(jīng)濟管理思想的發(fā)展中，還有一項重要的內容，就是鄧小平經(jīng)濟管理思想。鄧小平經(jīng)濟管理思想就是將傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想進行歸納和總結，取其精華、去其糟粕，并提出適應時展的經(jīng)濟管理方式。在鄧小平的理論中，強調對人類文明中的所有成果都要進行借鑒，吸取精華部分適應到新的方法當中，并加快經(jīng)濟管理的體制化改革。在這種方法的指導下，我國的經(jīng)濟管理活動取得了巨大的成效，國家的企業(yè)經(jīng)濟不斷進行改革、企業(yè)組織方面也不斷進行創(chuàng)新。無論在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理還是金融管理的環(huán)節(jié)中，都能做到合理利用已有的資源，充分加強各地區(qū)的交流和合作，共同促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。鄧小平經(jīng)濟管理思想在我國的經(jīng)濟活動中發(fā)揮了巨大的作用，也使得我國的經(jīng)濟管理工作呈現(xiàn)出昂揚向上的發(fā)展狀態(tài)。
五、結論
對待傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想，應該采取一分為二看問題的原則。也就是說，雖然傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想在當代的經(jīng)濟活動中出現(xiàn)了很多的弊端，但其在漫漫的歷史長河中，對經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻，這充分說明了傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想其本身有著廣泛的適用性和科學性，能夠對當今的經(jīng)濟管理工作提供一定的啟示作用。實踐表明，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想在我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理以及金融管理中都發(fā)揮出自身的作用，在今后的發(fā)展中，也要將精華的思想融合到現(xiàn)代經(jīng)濟管理中，讓現(xiàn)代的經(jīng)濟活動發(fā)揮出更加耀眼的光芒。
作者：張威 單位：徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術學校
經(jīng)濟與管理論文:計算機科學與技術經(jīng)濟管理論文
1、計算機科學與技術在經(jīng)濟管理中所體現(xiàn)的作用
在進行經(jīng)濟管理工作的時候，需要從工作中出現(xiàn)的龐大的信息進行分析和處理，這些數(shù)據(jù)是重要的資源公司和機構需要這些資源做了分析、決策。然而，經(jīng)濟管理人員如何處理這些信息，從而使這些資源能夠得到更好的決策服務，是經(jīng)濟管理人員需要不斷探索的問題，在很多的研究過程中相關的許多研究人員已經(jīng)取得了較為合適的方法去處理數(shù)據(jù)，但這些方法往往并不適用于人們獲得大量正確的感官使自己不足以判定自己的決定或感覺。不過由于計算機技術的發(fā)展，讓人們在處理這些數(shù)據(jù)的過程中，獲得了很大的方便，因為電腦可以有效地對大量的數(shù)據(jù)進行處理，分析，因此，計算機科學與技術，經(jīng)濟管理提供了在工作過程中帶來極大的方便。
2、計算機科學與技術在經(jīng)濟管理過程中的應用形式
2.1運用人工神經(jīng)網(wǎng)絡的形式來對信息進行分析
在動物界的神經(jīng)傳遞過程，以及兩者之間的神經(jīng)元有突觸，發(fā)揮信息的一對神經(jīng)元之間傳遞的作用。在傳送過程中會被用來傳播若干神經(jīng)遞質，這些不同類型的神經(jīng)遞質的那些神經(jīng)元接收時的軸突，會有許多分支。神經(jīng)遞質中的信息傳送的神經(jīng)元再傳遞到受體細胞，然后。這種形式的信息傳遞有很多好處，研究人員受到這些啟示后，他們發(fā)明了一種自組織特征映射算法，以實現(xiàn)有效的傳遞信息。因此對計算機技術，其在外界的時間表達的發(fā)展以及當前正在使用的方式為數(shù)值向量，并且對于神經(jīng)系統(tǒng)，這也是在該信號中的信息的傳播的移位。因此，使用計算機技術進行的信息的神經(jīng)之間的信息發(fā)送處理，具有非常相似的地方。
2.2這種人工神經(jīng)網(wǎng)絡的信息處理方式具備的功能
有關信息處理這個人工神經(jīng)網(wǎng)絡，它是基于神經(jīng)網(wǎng)絡的生物的形式來學習了，那里的人工神經(jīng)網(wǎng)絡的這個系統(tǒng)，也就是現(xiàn)在的一些智能計算機功能與神經(jīng)系統(tǒng)的生物學特性有很大一部分是類似的，。及時，它具有如下特性反映在存儲器中，因為它是基于生物神經(jīng)模型來設計，因此，其在信息存儲和分析，將在及時保留該信息，并且還具有關聯(lián)存儲器的功能。其次，它具有的功能，可以是非線性映射。因為在許多實現(xiàn)該操作，不能夠建立的輸入信息與輸出的數(shù)量之間的線性關系，因此設計了許多熟悉的模型不能在其他信息處理系統(tǒng)來執(zhí)行。然而，使用人工神經(jīng)網(wǎng)絡的設計方法，使得它可以滿足非線性映射信息處理的過程中，也可以設置在設計過程中大量的非線性數(shù)學模型，并且每個字段可以是得到了應用。另外，該人工神經(jīng)網(wǎng)絡的信息處理模式中，還可以輸入的信息來確定和實現(xiàn)有效的分類，原本存在于該信息的信息處理是不容易的分離和鑒定的問題，以便有效的解決方案。一個是，它可以具有的信息和輸入，并輸出將是一種有效的處理數(shù)據(jù)知識的內容的功能，因為該人工神經(jīng)網(wǎng)絡模型具有神經(jīng)傳遞在生物學的特性，所以它可以在信息到達時，它的分析和信息處理為那些誰滿足要利用的條件，并存儲。這使信息的處理時，數(shù)據(jù)可根據(jù)它們的特性進行分類和分析。
3、人工神經(jīng)網(wǎng)絡的信息處理技術在經(jīng)濟管理中的應用
計算機科學與技術帶來的這個神經(jīng)網(wǎng)絡的信息處理模式的發(fā)展過程中，因為它的一些特性和功能，已有效地用于許多領域，解決了傳統(tǒng)的信息處理那些不能夠解決誰的問題，并取得了良好的效果。因此，目前的做法是，不僅能夠使用在經(jīng)濟管理過程信息，還是在醫(yī)藥，工程和其他經(jīng)濟領域已被廣泛使用。由于計算機模擬人類思維與人類思考有著極大的相似度，因此在經(jīng)濟管理和其他需要人類思維仔細工作的領域中計算機就可以代替人類進行大量的思考，從而減少人腦處理數(shù)據(jù)的時間提升效率的同時也降低了人們的勞動腦力，提升了工作品質。
3.1在信貸分析過程中需要對這種信息處理技術加以利用
對于信貸分析，信貸評估機構是有自己的特點，所以在信息化的過程，因為這些公司帶來不同形式的信息，制作過程，以判斷其可信度，大的問題，這是很難判斷出來，使很多時候會帶來大量的經(jīng)濟損失。然而，采用這種判斷方法的人工神經(jīng)網(wǎng)絡的信息技術，將上有效地解決這些問題完成的。在這些貸款時，信用評級公司，只需要輸入信息編碼到它，你可以分析數(shù)據(jù)，由于數(shù)額較大的信息輸入，使評價過程更加地完成更多的工作。利用這種技術，不僅可以做到的度，而且還避免了主觀的思維操作者的形式。這是這些優(yōu)點的存在，使得其被非常廣泛地應用于在企業(yè)風險分析的過程。
3.2使用這種方法可以對市場做到更的預測
在經(jīng)濟管理過程中，需要對一些看起來似乎是有效的市場進行分析，并做相關的未來發(fā)展趨勢的預測，在決策過程，這些預測結果能夠起到參考作用，使得投資的風險可以減小。利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡預測市場上的信息處理技術，使得市場價格走勢和走勢進行了考慮和分析，讓一個的市場模型可以被創(chuàng)建。例如，在期貨市場上使用這種技術，可以預測其未來的價格。而這項技術也已經(jīng)在股市應用。隨著科學技術和計算機技術的發(fā)展日趨成熟，使得在其工作過程中已經(jīng)能夠針對非常復雜的工作得到了良好的解決方案。在經(jīng)濟管理過程，從而產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，使用傳統(tǒng)方法是難以解決的，但是利用計算機科學和技術，我們可以模仿人在神經(jīng)傳遞中的處理信息的方式來進行處理，利用它們工作為人類提供了極大的方便。
4、結束語
綜上所述，我國經(jīng)濟管理隨著電子計算機科技的不斷發(fā)展和科技電子計算機智能化的不斷進步，以往很多經(jīng)濟管理類的工作也逐漸有了更方便的工作方式，既減輕了工作人員的負擔又提升了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電子計算機技術和軟件工程的開發(fā)在經(jīng)濟學領域的幫助不言而喻，因此在推廣及普及電子計算機技術上相關的部門要下足功夫，為了使我國經(jīng)濟市場電子化進程早日實現(xiàn)一定要不斷開發(fā)新型的電子計算機技術和相關軟件，做到與時俱進。
作者:徐世宇單位:黑龍江省機場管理集團有限公司信息管理部
經(jīng)濟與管理論文:網(wǎng)絡營銷與企業(yè)經(jīng)濟管理論文
1網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的銷售發(fā)展趨勢
（1）網(wǎng)絡營銷市場無縫化。網(wǎng)絡營銷因為是借鑒于國際互聯(lián)網(wǎng)的連接。促成了一個看不見的平臺，其自身超越了所誕生的空間，與世界聯(lián)通。由于網(wǎng)絡營銷對于空間、時間、方式?jīng)]有硬性的限制，所以全天無間隙營銷成為可能。（2）競爭合作生態(tài)化。基于信息和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，使信息的即時共享成為可能，使協(xié)助各方的溝通與協(xié)調能力大大增強，使處于不同企業(yè)中的價值創(chuàng)造能力得以有效整合，形成相互聯(lián)接的價值鏈。同時，由于信息的透明度和共享度的提高，企業(yè)對于不同的企業(yè)的經(jīng)營成本可進行比較，從而能在自營和協(xié)作方面做出最經(jīng)濟的選擇。（3）網(wǎng)絡營銷的職業(yè)化。目前網(wǎng)絡營銷市場越來越專業(yè)，在最初由于營銷的成本、技術、工具、市場不夠成熟，這種新穎的營銷方式并非人人都可參與。但隨著科技的發(fā)展，科技的力量在短時間內將這種現(xiàn)狀打破，到現(xiàn)在人人皆可參與到全球網(wǎng)絡營銷當中去。由于市場前景大好的客觀性和發(fā)展的速度過快，這樣就需要一大批專業(yè)的網(wǎng)絡營銷人員參與其中，擔當起整個網(wǎng)絡營銷的支撐者。（4）營銷創(chuàng)新與技術進步同步化。創(chuàng)新將是營銷未來發(fā)展的永恒主題，不創(chuàng)新就死亡。縱觀企業(yè)營銷發(fā)展的歷程，營銷創(chuàng)新都與技術進步密不可分，科學技術的發(fā)展與進步縮短了產(chǎn)品生命周期，極大地豐富了市場產(chǎn)品；使傳播手段不斷升級，新促銷方式不斷涌現(xiàn)，新渠道模式的誕生，促使營銷整體上的不斷創(chuàng)新。實踐證明，營銷創(chuàng)新活動的頻繁時日新月異的信息技術發(fā)展直接推動的結果。在網(wǎng)絡營銷時代，不斷提高信息搜集的范圍與速度，可以大幅度降低交易成本，信息成為能重復使用的共享性資源。信息技術發(fā)展使營銷溝通更加有效。通過網(wǎng)絡直接傳遞產(chǎn)品以及服務信息，在更廣泛的時空中設計、開發(fā)與制造新產(chǎn)品、外購資源與信息，通過友好的交流界面與有效地互動方式創(chuàng)造逼近現(xiàn)實的虛擬采購環(huán)境，使購買人可利用嗅覺、觸覺、味覺來提供更綜合的判斷，已獲得網(wǎng)上采購如同傳統(tǒng)現(xiàn)場采購一樣的經(jīng)歷與體驗。
2網(wǎng)絡營銷的優(yōu)劣分析
（1）營銷效果不易把握及產(chǎn)品類型的限制。網(wǎng)絡形式的效果至今無法向傳統(tǒng)媒體那樣容易把握，包括網(wǎng)絡廣告所影響的區(qū)域、對象以及對象的購買力等等，不定因素多，企業(yè)難以在投放廣告之前有一個清晰的收支把握。不是所有的商品和服務都適合進行網(wǎng)絡營銷。比如一些需要短時間食用的食品或是古董等，這些商品或受時間限制，或是難以運輸，通過網(wǎng)絡營銷進行銷售難度比較大。（2）法律及監(jiān)督制度滯后及安全問題。由于中國的網(wǎng)絡營銷真正的發(fā)展還是在近二十年內，由于中國國內的商業(yè)建設道德，相關的法律法規(guī)，整個商業(yè)經(jīng)濟的自律等建設對于傳統(tǒng)的商業(yè)行為還有很大的不足和不合理，正是在這樣的現(xiàn)實情況下，中國的網(wǎng)絡營銷就存在著自己特有的“混亂性”。從目前情況來看，網(wǎng)絡營銷的發(fā)展速度遠遠快于相關的法律監(jiān)管的制度速度。缺少商場的真是氣氛，買家與賣家雙方的信任問題，物流配送相對落后，以及交易信息的安全問題。
3企業(yè)網(wǎng)絡營銷管理
企業(yè)要把網(wǎng)絡營銷上升到前所未有的戰(zhàn)略層面，確定好企業(yè)的市場目標定位，并對網(wǎng)絡營銷有個的清楚的認識。（1）打造營銷網(wǎng)點，做好人才發(fā)展和儲備。企業(yè)要著手打造一個以因特網(wǎng)為基礎遍及全球的營銷網(wǎng)絡站點，謹慎選擇好網(wǎng)絡服務商，并做好網(wǎng)址的宣傳工作，積極注冊域名，保護好域名，并構建一支自己的網(wǎng)絡人才團隊，并做好相應的人才發(fā)展和儲備。（2）借鑒經(jīng)驗和理念，樹立品牌形象。企業(yè)要借鑒和學習國內外企業(yè)的成功經(jīng)驗和先進的營銷理念，并不斷創(chuàng)新和改進自己營銷理念，綜合靈活運用各種網(wǎng)絡營銷的手段渠道和技巧。來實現(xiàn)企業(yè)利潤的較大化和巧妙的規(guī)避化解風險。同時要樹立好自己的品牌形象和信譽，實行全球品牌推廣戰(zhàn)略，爭取以的產(chǎn)品和服務獲得客戶良好的的口碑，做好市場調研工作，重視客戶的關系和心理，積極為客戶提供優(yōu)異的服務。（3）塑造精神文化，推出個性化服務。企業(yè)要不斷塑造自己的精神文化，以這種文化作為企業(yè)的發(fā)展精神支柱，并把企業(yè)文化傳遞給客戶，以便鞏固和發(fā)展客戶群。在此基礎上提供和推出屬于企業(yè)自己特有的人文化，個性化的服務。
4結束語
當人類邁向了以信息技術為支撐的網(wǎng)絡時代時，網(wǎng)絡經(jīng)濟已定義了任何商業(yè)果凍豆將在沒有邊界的范圍內展開，網(wǎng)絡營銷將成為網(wǎng)絡經(jīng)濟的主要特征，他不應再被視作是企業(yè)利用網(wǎng)絡技術實施營銷過程，本質上它已成為企業(yè)存在于市場的一種方式，而且也將是主要方式，它將推動企業(yè)在組織、人才、研究與開發(fā)、采購、制造、后勤、營銷、顧客服務、財務等各方面只能領域資源與活動的一體化。伴隨著計算機網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展及其廣泛應用，企業(yè)的營銷管理業(yè)發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)如何在其經(jīng)營活動過程中，更有效地把握市場的脈動，實現(xiàn)營銷目標，重新規(guī)劃與執(zhí)行其創(chuàng)意、產(chǎn)品、服務觀念、推廣渠道等過程，是網(wǎng)絡時代對傳統(tǒng)企業(yè)市場營銷提出的新課題。
作者:湯世賢單位:威海華東數(shù)控股份有限公司
