引論：我們?yōu)槟砹?3篇市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1改革開放以來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)
展取得了一系列成果一個(gè)以國(guó)有保險(xiǎn)公司為主體，中外保險(xiǎn)公司并存，外資保險(xiǎn)公司爭(zhēng)相入市，多家保險(xiǎn)公司竟?fàn)幇l(fā)展的保險(xiǎn)市場(chǎng)新格局已初步形成。
自1980年恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái)，我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)保持了持續(xù)快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。體制改革進(jìn)展順利。部分股份制保險(xiǎn)公司通過吸收外資和民營(yíng)資本參股，股權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，治理結(jié)構(gòu)逐步完善，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。1995年《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》頒布實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入了有法可依、依法管理階段。為適應(yīng)我國(guó)加入世貿(mào)組織的需要，2001年國(guó)務(wù)院頒布了《外資保險(xiǎn)公司管理?xiàng)l例》，我國(guó)保監(jiān)會(huì)積極清理了與世貿(mào)組織規(guī)則不符的法律法規(guī)和規(guī)章。2002年頒布實(shí)施了新的保險(xiǎn)法，與此同時(shí)我國(guó)保監(jiān)會(huì)依據(jù)新保險(xiǎn)法的有關(guān)規(guī)定，先后制定、修改了保險(xiǎn)公司管理規(guī)定等一系列配套的規(guī)章和制度。一個(gè)適合我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的法律法規(guī)體系已經(jīng)逐步形成，保險(xiǎn)監(jiān)管逐步與國(guó)際接軌，償付能力監(jiān)管邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，頒布了《保險(xiǎn)公司償付能力額度及監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》，建立了償付能力預(yù)警指標(biāo)體系，符合我國(guó)國(guó)情的償付能力監(jiān)督制度框架初步建立。與此同時(shí)，實(shí)施了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)監(jiān)管指標(biāo)》、《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分險(xiǎn)種監(jiān)管報(bào)表》以及《人身保險(xiǎn)新型產(chǎn)品精算規(guī)定》等一系列監(jiān)管規(guī)章。
促進(jìn)發(fā)展的政策措施有了新的突破。一是保險(xiǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不斷完善，新的市場(chǎng)主體相繼產(chǎn)生。以前國(guó)內(nèi)新成立一家保險(xiǎn)公司是不太容易的，而且多年來(lái)新的中資保險(xiǎn)公司基本沒有批，但2004年批準(zhǔn)了一批新保險(xiǎn)公司籌建，包括批準(zhǔn)設(shè)立第一家農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司，第一家建筑保險(xiǎn)專業(yè)公司，第一家養(yǎng)老金保險(xiǎn)公司，在保險(xiǎn)公司的專業(yè)化經(jīng)濟(jì)和組織形式創(chuàng)新方面取得了新的突破。截止08年9月國(guó)內(nèi)已成立壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司59家，財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司161家，同時(shí)還增設(shè)了一批保險(xiǎn)公司的分支機(jī)構(gòu)促進(jìn)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
1.2與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)就以下幾個(gè)方面與之存在著巨大的差距
1.2.1從保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模上看
我國(guó)保險(xiǎn)公司的數(shù)量、保費(fèi)總收入和資產(chǎn)總量都相對(duì)很少。規(guī)模是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展水平的基本標(biāo)志，從各方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)該看到，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)還處在起步階段。
1.2.2從保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度上看我國(guó)在這兩方面都處于相當(dāng)?shù)偷乃剑c發(fā)達(dá)國(guó)家相距甚遠(yuǎn)。保險(xiǎn)深度是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)年保費(fèi)收入與同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)市場(chǎng)的保險(xiǎn)深度已達(dá)12%左右。而我國(guó)2007年的保險(xiǎn)深度為2.8%。保險(xiǎn)密度指標(biāo)是指人均保費(fèi)。發(fā)達(dá)國(guó)家已達(dá)2000—3000美元，日本高達(dá)4600美元。而我國(guó)人均保費(fèi)只有127.7元，約15美元，美國(guó)1600美元，人均保費(fèi)是我國(guó)的107倍，日本是我國(guó)的307倍。保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度是衡量保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。
1.2.3從我國(guó)民眾對(duì)保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)的程度上看，保險(xiǎn)觀念還較差人們對(duì)保險(xiǎn)在穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)，維護(hù)個(gè)人切身利益上的作用認(rèn)識(shí)不夠。主動(dòng)買保險(xiǎn)的個(gè)人寥寥無(wú)幾，整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)，特別是人身保險(xiǎn)是個(gè)買方市場(chǎng)，迫使百萬(wàn)保險(xiǎn)推銷大軍四處奔波，推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品。保險(xiǎn)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，作為社會(huì)的穩(wěn)定器，必須讓人們從切身利益上認(rèn)識(shí)其作用。
2.預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)綜觀國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正處于難得的發(fā)展機(jī)遇期。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，改革向縱深推進(jìn)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型，預(yù)計(jì)在未來(lái)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)將出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：
2.1市場(chǎng)化程度不斷提高國(guó)有保險(xiǎn)公司的成功改制標(biāo)志著以現(xiàn)代股份制為主要特征的混合所有制成為我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)制度的主要形式。保險(xiǎn)公司逐步成為真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。從1997年開始，人民銀行從整頓人入手調(diào)整了航意險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)的退費(fèi)、手續(xù)費(fèi)，大力整頓保險(xiǎn)市場(chǎng)，許多違規(guī)行為被制止，我國(guó)保監(jiān)會(huì)成立后，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要逐漸規(guī)范市場(chǎng)秩序，加大對(duì)違規(guī)機(jī)構(gòu)和違規(guī)行為的打擊處罰力度，取得顯著成效。從1995年《保險(xiǎn)法》頒布實(shí)施特別是1998年11月我國(guó)保監(jiān)會(huì)成立以來(lái)的情況來(lái)看，建設(shè)和完善我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)體系的步伐正在加快，一個(gè)體系完整、門類齊全、法規(guī)健全的我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)體系正在建立。
2.2經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展隨著我國(guó)保險(xiǎn)體制改革的深化，出口信用保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)將從商業(yè)保險(xiǎn)公司中分離出來(lái)，由國(guó)家成立專門的政策性保險(xiǎn)公司。與此同時(shí)，在未來(lái)幾年也會(huì)成立專營(yíng)諸如火險(xiǎn)或機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專營(yíng)保險(xiǎn)公司。
2.3保險(xiǎn)產(chǎn)品品格化加強(qiáng)在逐漸成熟的市場(chǎng)里，產(chǎn)品要占領(lǐng)市場(chǎng)只能靠品牌＋價(jià)格＋服務(wù)，這就是品格化。就保險(xiǎn)產(chǎn)品的品格化而言，它所包含的不僅是利益保障功能或投資功能、儲(chǔ)蓄功能或產(chǎn)品的組合功能，更主要的是它的價(jià)格水平與服務(wù)水平。保險(xiǎn)的功能作用逐漸向縱深方向發(fā)展。隨著保險(xiǎn)功能不斷深化拓展使社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)的需求向更高層次發(fā)展。對(duì)政府來(lái)說可以運(yùn)用保險(xiǎn)這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，輔助社會(huì)管理，降低管理成本提高管理效率。對(duì)企業(yè)來(lái)說，保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段，在提高其管理水平方面可以發(fā)揮重要作用。對(duì)個(gè)人和家庭來(lái)說人們?cè)卺t(yī)療、保險(xiǎn)、教育方面的保障更多地需要保險(xiǎn)來(lái)解決。
2.4保險(xiǎn)制度創(chuàng)新化涌現(xiàn)根據(jù)我國(guó)的具體情況，我國(guó)的保險(xiǎn)創(chuàng)新內(nèi)容主要包括產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷方式、業(yè)務(wù)管理、組織機(jī)構(gòu)、電子技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容以及用工制度、分配制度、激勵(lì)機(jī)制等方面的創(chuàng)新。通過上述內(nèi)容的創(chuàng)新，促進(jìn)我國(guó)民族保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，使國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司在與國(guó)外保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2.5經(jīng)營(yíng)管理日益集約化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，國(guó)內(nèi)各保險(xiǎn)公司都已意識(shí)到原來(lái)只注重?cái)U(kuò)大規(guī)模、搶占市場(chǎng)的弊端，而紛紛尋求走效益型道路，向內(nèi)涵式集約化發(fā)展，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2.6行業(yè)發(fā)展國(guó)際化程度不斷加深在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)與國(guó)際接軌是必由之路。越來(lái)越多的外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)，外資公司在我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)扮演著越來(lái)越重要的角色，在全球范圍內(nèi)分散風(fēng)險(xiǎn)，使國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)品和定價(jià)的影響力加大。隨著保險(xiǎn)公司境外融資和保險(xiǎn)、外匯資金的境外運(yùn)用，國(guó)際金融市場(chǎng)對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的影響越來(lái)越大。加入世貿(mào)組織過渡期結(jié)束后，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放進(jìn)一步擴(kuò)大，將逐步融入國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)，成為國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的重要組成部分。中資保險(xiǎn)公司也會(huì)到國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與國(guó)際保險(xiǎn)（再保險(xiǎn)）市場(chǎng)的技術(shù)合作和業(yè)務(wù)合作，積極開展國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
參考文獻(xiàn)
篇2
（一）上市公司的質(zhì)量參差不齊
在我國(guó)證券市場(chǎng)處在發(fā)展初期，上市公司大多是試點(diǎn)性質(zhì)的。從經(jīng)營(yíng)狀況看，它們的資金鏈周轉(zhuǎn)困難，管理方式落后；從領(lǐng)域范圍來(lái)看，它們大多是我國(guó)傳統(tǒng)的鋼鐵、紡織等行業(yè)，沒有太大的發(fā)展空間和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且由于最初上市公司的門檻較低，許多部門將公司美化和簡(jiǎn)單包裝之后就匆忙上市。由于這種沒有實(shí)力的公司很多，資金的配置和流向產(chǎn)生了很大的誤區(qū)，證券市場(chǎng)的本質(zhì)作用沒有發(fā)揮，反而成為這些公司獲得籌資的一個(gè)場(chǎng)所。另外一個(gè)問題就是我國(guó)的上市公司并不具備與證券市場(chǎng)發(fā)展相匹配的管理方式，很多上市公司的董事會(huì)形同虛設(shè)，或是股權(quán)過于分散，這就造成了公司籌集到的資金無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的效用。
（二）證券市場(chǎng)的信息不對(duì)稱，制度建設(shè)存在缺失
公司要想在證券市場(chǎng)獲取更多的利益，就要千方百計(jì)地上市，為了達(dá)到這個(gè)目的，很多公司就會(huì)制造虛假的財(cái)務(wù)信息，編造出公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好等假象以便建立更好的公司形象，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往只考慮自己所得到的經(jīng)濟(jì)利益，無(wú)法真正公平地對(duì)這些公司的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核。投資者并沒有更多的途徑來(lái)對(duì)這些公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了解，只能通過財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析個(gè)人的投資方向，這就使得證券市場(chǎng)的信息出現(xiàn)了不對(duì)稱，越來(lái)越多的投機(jī)分子開始利用這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)通過各種非法手段籌集資金，使得證券市場(chǎng)整體發(fā)展不穩(wěn)定。
（三）可供選擇的金融交易工具過少
，投資者無(wú)法選擇相應(yīng)的避險(xiǎn)工具中國(guó)的證券市場(chǎng)總體風(fēng)險(xiǎn)較大，但目前的一個(gè)顯著問題就是市場(chǎng)沒有為消費(fèi)者提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具，這使得消費(fèi)者無(wú)法采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如果要避免風(fēng)險(xiǎn)，唯一的選擇就是退出證券市場(chǎng)，而這個(gè)問題降低了投資者入市的動(dòng)機(jī)，市場(chǎng)發(fā)展缺乏穩(wěn)定支撐。
三、我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的建議
（一）進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境
要實(shí)現(xiàn)證券市場(chǎng)自身的調(diào)控作用，而不是采用行政干預(yù)的手段來(lái)進(jìn)行控制。對(duì)當(dāng)前證券市場(chǎng)管理與實(shí)際運(yùn)行中存在的問題要認(rèn)真分析，逐步建立起由證監(jiān)會(huì)、交易所和市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)多種主體并存的管理機(jī)構(gòu)，改變所有事項(xiàng)由證券會(huì)審批的傳統(tǒng)模式。充分明確投資與投機(jī)之間的關(guān)系，投資是證券市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的前提，而適度的投資有利于證券市場(chǎng)的資金流動(dòng)。當(dāng)然要掌握好投機(jī)的尺度，避免過度投機(jī)對(duì)證券市場(chǎng)造成影響。
（二）提高上市公司質(zhì)量
提高上市公司質(zhì)量的措施有多種，首先可以增加社會(huì)公眾對(duì)國(guó)有股的持有數(shù)量，使上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，通過這種手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)股東對(duì)于公司的管理，避免公司所有者管理缺失和控制不到位的現(xiàn)象；其次，對(duì)于準(zhǔn)備上市的公司，要對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格審核，包括其在社會(huì)上的誠(chéng)信狀況和公司的發(fā)展規(guī)劃等，確保審核過程的真實(shí)和公平；最后，對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重虧損的上市公司，要構(gòu)建規(guī)范的股市退出機(jī)制，通過機(jī)制的運(yùn)行來(lái)使這些公司重新獲得發(fā)展的可能性，或是徹底退出證券市場(chǎng)，避免更大的損失。
（三）實(shí)現(xiàn)金融交易工具的多種選擇
證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展使得投資主體的需求開始呈現(xiàn)多樣化，尤其是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對(duì)證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制提出了更高要求，因此必須在全面衡量市場(chǎng)流動(dòng)性、安全性和經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)交易工具進(jìn)行創(chuàng)新，要通過金融期貨和權(quán)證等方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)融資渠道的進(jìn)一步拓寬，實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)完整。
篇3
國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)地分布情況
中國(guó)陶瓷產(chǎn)地主要由以下四個(gè)地區(qū)：（1）江西景德鎮(zhèn)：位于江西省東北部的景德鎮(zhèn)被譽(yù)為陶瓷之都，自漢代開始制造陶瓷。繼而到元、明、清朝都設(shè)瓷局、置御窯，陶瓷產(chǎn)業(yè)一直非常繁榮昌盛。到了近代改革開放，對(duì)本地時(shí)期的小規(guī)模陶瓷企業(yè)和作坊整體進(jìn)行了大規(guī)模的整合重組，使得景德鎮(zhèn)的陶瓷生產(chǎn)規(guī)模日益壯大，瓷器產(chǎn)品的品種豐富異常，逐步形成了以日用瓷為主體，藝術(shù)陶瓷、建筑工業(yè)陶瓷以及電子類陶瓷共同發(fā)展的全方位陶瓷工業(yè)體系；更值得一提的是，景德鎮(zhèn)在1958年建立了景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院，專門培養(yǎng)高級(jí)陶瓷人才，使得當(dāng)?shù)爻蔀楫?dāng)時(shí)中國(guó)最重要的陶瓷生產(chǎn)和出口基地以及陶瓷科研教育中心。（2）福建德化：作為我國(guó)古代南方著名瓷窯――德化窯，由于它的窯址位于福建省德化縣而因此得名。德化瓷的制作最早可以追溯到新石器時(shí)代，其獨(dú)特之處在于著名的德化瓷雕，德化瓷雕制作工藝極其講究釉面細(xì)膩?zhàn)虧?rùn)，特別是對(duì)于人物塑造方面把握的十分到位，神態(tài)相貌雕刻的栩栩如生，代表了中國(guó)陶瓷藝術(shù)史上美學(xué)新境界。（3）湖南醴陵：湖南醴陵是“中國(guó)陶瓷歷史文化名城”和“中國(guó)花炮之都”。其聞名于世的是著名的五彩陶瓷，因而也有“五彩城”的美稱。當(dāng)?shù)氐奶沾缮a(chǎn)起始于漢代，色澤亮麗的五彩瓷曾獲得巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)。（4）廣東佛山：近代佛山主要致力于生產(chǎn)日用陶瓷以及衛(wèi)生陶瓷，至今依舊保留世界上最古老的的土質(zhì)窯洞。
我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.產(chǎn)業(yè)分散 規(guī)模小
我國(guó)陶瓷行業(yè)目前比較分散，主要集中在一些比較落后，交通不發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)以及三線城市。除了少數(shù)幾個(gè)著名的生產(chǎn)集散地，個(gè)體經(jīng)營(yíng)以及差品、次品比較多，難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)以及與國(guó)外陶瓷相競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。不進(jìn)行整合難以繼續(xù)發(fā)展。
2.能耗巨大 污染重
陶瓷產(chǎn)業(yè)的能源消耗十分巨大，需要消耗大量的煤電以及產(chǎn)生大量的工業(yè)垃圾，此外對(duì)于土壤的污染日益嚴(yán)重，因此多分布在偏遠(yuǎn)城市，躲避安全衛(wèi)生部門的調(diào)查。面對(duì)日益緊張的能源消耗、生活環(huán)境的嚴(yán)重惡化，一些能源消耗大、環(huán)境污染嚴(yán)重的小陶瓷企業(yè)顯然難以繼續(xù)發(fā)展。
3.管理落后 效率低
由于生產(chǎn)規(guī)模小以及沒有專門的管理運(yùn)行機(jī)構(gòu)，大量的陶瓷生產(chǎn)行業(yè)管理落后，屬于分散經(jīng)營(yíng)。效率低下、產(chǎn)量低、生產(chǎn)落后成為當(dāng)前的問題，浪費(fèi)了大量的人力物力。
4.品牌薄弱 創(chuàng)新差
中國(guó)陶瓷在世界上的品牌瓷器很少，大多的都是低端產(chǎn)品，工藝落后，制造的都是一些靠數(shù)量取勝的產(chǎn)品，沒有特色、沒有品牌就沒有持續(xù)的生產(chǎn)力，只能成為廉價(jià)的加工者。必須增加創(chuàng)新意識(shí)，打造出出屬于中國(guó)自己的陶瓷品牌。
中國(guó)陶瓷業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
隨著人民生活水平以及對(duì)藝術(shù)品位追求，對(duì)陶瓷產(chǎn)品的需求量也日益旺盛，對(duì)陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量要求也在提升。總體來(lái)說，當(dāng)下中國(guó)以及世界范圍內(nèi)陶瓷的發(fā)展趨勢(shì)都是“規(guī)模化、品牌化、高端化”。 陶瓷產(chǎn)品正在走進(jìn)千家萬(wàn)戶，被越來(lái)越多的大眾消費(fèi)者所接受認(rèn)可。陶瓷產(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展前景更要求陶瓷生產(chǎn)商能夠抓住機(jī)遇，勇于適應(yīng)社會(huì)化的潮流。
1.陶瓷業(yè)的規(guī)模化
當(dāng)前我國(guó)GDP總量已經(jīng)躍居世界第二，人民生活水平有了顯著提高。人民的消費(fèi)需求量日益旺盛，越來(lái)越多的人希望能擁有高質(zhì)量的生活品質(zhì)。面對(duì)巨大的國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)，陶瓷行業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)已經(jīng)是勢(shì)在必行。大型規(guī)模化生產(chǎn)能有效提高企業(yè)的人員利用率，提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率以及減少對(duì)環(huán)境的污染。此外。陶瓷行業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)能有效抗擊來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的巨大沖擊力，增加緩沖空間，在金融危機(jī)的時(shí)候規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，或者最大效益。
2. 陶瓷業(yè)的品牌化
一個(gè)產(chǎn)品的品牌效益已經(jīng)毋庸置疑，陶瓷行業(yè)同樣如此。因此，加強(qiáng)品牌的力量是當(dāng)下國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)必須努力的一個(gè)方向。國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)品雖然在數(shù)量上占優(yōu)勢(shì)，但是在國(guó)際環(huán)境中難以殺出重圍，關(guān)鍵就在于難有強(qiáng)大的品牌效益。要想在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地，甚至傲視群雄，一個(gè)強(qiáng)大的品牌作用必定大有裨益。
陶瓷業(yè)的高端化
陶瓷自古至今都是收藏界的熱點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的陶瓷制品需要大量的付出，但它帶來(lái)的收益更是可觀。陶瓷產(chǎn)品的可觀賞性高，附加值高，作為收藏以及鑒賞都十分搶手。高端化的陶瓷市場(chǎng)目前十分緊俏，且它的未來(lái)市場(chǎng)還將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。在注重基本產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新繼而走向高端市場(chǎng)，不僅僅是一個(gè)方向，更是目前陶瓷行業(yè)的一大趨勢(shì)。
篇4
1國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題分析
1.1動(dòng)畫企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展不足
1.1.1動(dòng)畫企業(yè)并不重視市場(chǎng)需求近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的生產(chǎn)數(shù)量和上映數(shù)量日漸上漲，制作技術(shù)和水平也不斷提升，2009年，我國(guó)第一部三維動(dòng)畫電影《麋鹿王》上映，標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫電影正式進(jìn)入市場(chǎng)，在此之后，在市場(chǎng)化的磨練下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影在制作、模型及動(dòng)作捕捉方面都有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，2015年上映的《大圣歸來(lái)》的反響更是空前.但需要注意的是，這種成功的例子只是鳳毛麟角，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)仍處于起步階段，制作質(zhì)量參差不齊的問題一直存在，與觀眾期待的標(biāo)準(zhǔn)還有距離，具體來(lái)說主要有以下兩方面原因：首先，在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影初級(jí)市場(chǎng)化階段，許多機(jī)構(gòu)都是剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，專業(yè)水平和管理水平不足，難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化操作[1]；第二，是許多動(dòng)畫企業(yè)并不重視市場(chǎng)需求，從制作伊始就沒有考慮到市場(chǎng)定位，創(chuàng)作觀念、營(yíng)銷手段等難以滿足市場(chǎng)化需求，難以滿足消費(fèi)者需求，這就大大弱化了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的市場(chǎng)價(jià)值，難以實(shí)現(xiàn)客觀的經(jīng)濟(jì)效益.以《長(zhǎng)江七號(hào)愛地球》為例，《長(zhǎng)江七號(hào)》電影雖然大獲成功，但《長(zhǎng)江七號(hào)愛地球》這部動(dòng)畫電影卻盲目延續(xù)電影內(nèi)容，缺乏創(chuàng)新，電影雖然定位與科幻題材，但卻使用傳統(tǒng)的二維技術(shù)制作，在畫面效果上落了下乘，票房慘淡，未能獲得市場(chǎng)效果的現(xiàn)實(shí)也屬情理之中.1.1.2動(dòng)畫品牌化發(fā)展滯后2014年以來(lái)，IP成為了動(dòng)漫領(lǐng)域中的熱門詞匯，這標(biāo)志著動(dòng)畫電影行業(yè)的成熟化發(fā)展，但需要注意的是，購(gòu)買IP的人并一定穩(wěn)賺不賠，IP的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化有著眾多條件，在授權(quán)范圍內(nèi)，如果用的好，即使未受重視、投資較少也可以取得良好的市場(chǎng)價(jià)值，如果用的不好，即使知名的、投入重金也可能賠的血本無(wú)歸.從實(shí)質(zhì)上來(lái)講，IP就是一個(gè)品牌，是創(chuàng)意的開始，以作品來(lái)展示品牌，以電影院、互聯(lián)網(wǎng)等媒體渠道來(lái)樹立品牌、延伸品牌，只有保證良好的作品影響力才能夠稱之為IP[2].品牌化是動(dòng)漫IP的開發(fā)核心，也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影市場(chǎng)的發(fā)展核心，但就目前來(lái)看，我國(guó)動(dòng)漫品牌化發(fā)展還嚴(yán)重滯后，具體來(lái)說體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，許多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影仍將少年兒童作為受眾群，動(dòng)畫電影創(chuàng)作存在嚴(yán)重的低齡化問題，本來(lái)“動(dòng)畫是給小孩子看的”這種思想就在許多人心中根深蒂固，而國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的低齡化制作方式又加固了這種思維定式，這就使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影失去了眾多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在市場(chǎng)中往往寸步難行；第二，是許多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影過于急功近利，導(dǎo)致制作不精良，市場(chǎng)價(jià)值低，美國(guó)好萊塢動(dòng)畫電影工程打造一部動(dòng)畫電影作品需要3到4年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，通過精良的質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌化效應(yīng)，例如《冰河世紀(jì)》、《冰雪奇緣》、《瘋狂動(dòng)物城》以及《動(dòng)物總動(dòng)員》等，反觀我國(guó)動(dòng)畫電影作品，從策劃到上映大多在一年半之內(nèi)，所謂“慢工出細(xì)活”，在如此短的時(shí)間之內(nèi)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影是難以設(shè)計(jì)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?chǎng)景、富有文化內(nèi)涵的故事情節(jié)和精致的形象的，制作的粗糙是難以促進(jìn)動(dòng)畫品牌化發(fā)展的，這就大大弱化了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的市場(chǎng)價(jià)值.
1.2受眾定位單一化
在2008年以前，我國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)還不夠成熟，不僅影片數(shù)量較少，且票房成績(jī)不高.2009年，《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映之后一路高歌猛進(jìn)，最終取得了9000萬(wàn)票房的佳績(jī)，至此之后，動(dòng)畫電影真正步入了新時(shí)代.雖然國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影市場(chǎng)發(fā)展取得了重度可喜成績(jī)，但需要注意的是，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影受眾單一的問題一直存在，動(dòng)畫電影與電視動(dòng)畫片在消費(fèi)方式上有著一定的差異性，電視動(dòng)畫片的消費(fèi)主體是低齡兒童，而動(dòng)畫電影的消費(fèi)主體則是成年人，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影將受眾群體定位于兒童，如果電影故事過于低齡化，則家長(zhǎng)可能失去興趣，在現(xiàn)代城市中，家長(zhǎng)完全可以選擇與孩子參與其他的娛樂活動(dòng)，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影定位的單一是不利于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的[3].此外，定位和題材單一的問題會(huì)使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影多在“六一”、寒暑假扎堆上映，這就無(wú)形中形成了一種市場(chǎng)局限，使得票房分流.
1.3三維技術(shù)不成熟
三維技術(shù)的應(yīng)用是動(dòng)畫電影市場(chǎng)發(fā)展的重要趨勢(shì)，我國(guó)雖然積極注重三維技術(shù)的應(yīng)用，但應(yīng)用水平不夠成熟，自主研發(fā)實(shí)例不足，大多三維動(dòng)畫電影作品質(zhì)量較差.制作方單純的將三維制作技術(shù)當(dāng)成動(dòng)畫電影產(chǎn)品的一個(gè)重要賣點(diǎn)，往往忽視了制作質(zhì)量和畫面效果.此外，我國(guó)動(dòng)畫企業(yè)大多處于起步階段，沒有足夠的時(shí)間和精力去孵化技術(shù)，制作的動(dòng)畫電影產(chǎn)品大多質(zhì)量粗糙.
1.4缺乏系統(tǒng)性營(yíng)銷
首先，是上文提到的，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影檔期安排比較混亂，大多集中在“六一檔”和寒暑假，缺乏市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)跟蹤，不能合理的選擇上映時(shí)機(jī)，市場(chǎng)推廣和影片推行往往力不從心.第二，是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影宣傳不力，宣傳和發(fā)行是保證動(dòng)畫電影產(chǎn)品獲得成功的而關(guān)鍵，但我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)行方往往存在宣傳不力的問題.以《魁拔之十萬(wàn)火急》為例，其定位是十九歲左右的青少年，但宣傳方卻按照兒童動(dòng)畫電影的形式進(jìn)行宣傳，從而影響了影片的排片量和排片時(shí)間，宣傳效果不良.
2國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策探討
2.1促進(jìn)品牌化發(fā)展
首先，是動(dòng)畫產(chǎn)品系列化，美國(guó)和日本動(dòng)畫電影市場(chǎng)發(fā)展實(shí)踐證明，開發(fā)系列化的動(dòng)畫電影作品是促進(jìn)動(dòng)畫電影品牌化發(fā)展的重要方式，同時(shí)有著拓展觀眾群體的作用，例如夢(mèng)工廠的《功夫熊貓》系列、迪斯尼的《玩具總動(dòng)員》系列等.我國(guó)在系列化動(dòng)畫電影開發(fā)方面也進(jìn)行了積極探索，例如前文中提到的《喜羊羊與灰太狼》系列動(dòng)畫電影就成績(jī)不俗.需要注意的是，在進(jìn)行系列化動(dòng)畫電影開發(fā)的過程中不要一味沿用第一部作品的故事和風(fēng)格，要從內(nèi)容上和形式上積極創(chuàng)新，在文化上形成積淀，在內(nèi)容與形式上不斷革新，以此來(lái)保證吸引力，促進(jìn)品牌化發(fā)展.第二，是注重內(nèi)容創(chuàng)新，品牌化發(fā)展實(shí)質(zhì)上就是文化的發(fā)展，我國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)需要展現(xiàn)出民族化、特色化的內(nèi)容.首先，應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注新人類的審美，現(xiàn)代兒童從小就接觸紛繁的世界，信息時(shí)代下，能夠觀看到世界各地的動(dòng)畫，審美標(biāo)準(zhǔn)十分前衛(wèi)，為了滿足現(xiàn)代兒童審美需求，需要進(jìn)行積極創(chuàng)新，迎合現(xiàn)代兒童的審美要求[4]；第二，應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注現(xiàn)代人的心靈需求，社會(huì)生活節(jié)奏不斷加快，紛繁的世界與落寞的內(nèi)心形成鮮明對(duì)比，現(xiàn)代青少年面對(duì)著沉重的學(xué)業(yè)壓力和工作壓力，更加青睞于蕩氣回腸、直指心靈的動(dòng)畫電影作品，因此，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影在內(nèi)容制作上應(yīng)當(dāng)考慮與青少年的共鳴；第三，是內(nèi)容的民族化，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影一直受到歐美和日本動(dòng)畫沖擊，2016年，我國(guó)依據(jù)世界貿(mào)易組織協(xié)定將會(huì)開發(fā)動(dòng)畫電影市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這樣的背景下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展民族化的內(nèi)容，搭載民族文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的東方神韻，例如《大圣歸來(lái)》就憑借著濃郁的東方特色俘獲了眾多觀眾與粉絲.
2.2推進(jìn)全齡化觀影市場(chǎng)
首先，應(yīng)當(dāng)注重青少年及成人對(duì)動(dòng)畫電影的消費(fèi)力，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)觀念的束縛，拓展受眾群體，將影片定位于青少年甚至是成人，例如2014年上映的《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》的受眾定位就十分廣泛[5].第二，注重“合家歡”題材，“合家歡”題材動(dòng)畫電影作品指的是老少皆宜、能夠增進(jìn)融洽親情的動(dòng)畫電影作品，讓家長(zhǎng)和孩子能夠大手拉小手一同快樂的觀看動(dòng)畫電影，打破國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影低齡化的限制，例如2012年上映的《大鬧天宮》，不僅吸引力兒童，同時(shí)也能夠給青少年、孩子家長(zhǎng)帶來(lái)懷舊情緒，口碑不俗.總的來(lái)說，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影應(yīng)當(dāng)摒棄“動(dòng)畫電影就是給孩子看的”的觀念，要在作品中搭載豐富的文化內(nèi)涵，滿足各個(gè)年齡層次觀眾的審美需求，只有這樣才能夠積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展.
2.3系統(tǒng)性的營(yíng)銷策略
就我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，“檔期效應(yīng)”是客觀存在的，隨著電影市場(chǎng)的繁榮，這種淡旺季檔期會(huì)逐漸被市場(chǎng)淡忘，因此，應(yīng)當(dāng)將豐富的電影資源分散開來(lái)，提供給觀眾更多的觀看影片機(jī)會(huì)，也給眾多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)[6].此外，應(yīng)當(dāng)積極注重國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的宣傳和營(yíng)銷，例如可以借助優(yōu)酷視頻、騰訊視頻等網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)播放預(yù)告片，吸引觀眾，也可以利用海報(bào)等進(jìn)行宣傳，在宣傳的過程中，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握影片內(nèi)容和觀眾定位，針對(duì)性的進(jìn)行宣傳和推廣.此外，在宣傳的過程中，應(yīng)當(dāng)積極與影院和院線溝通，盡可能提升排片量，抓住黃金播映時(shí)間段.
2.4在技術(shù)反思中發(fā)展三維動(dòng)畫
在技術(shù)浪潮中，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影企業(yè)不應(yīng)當(dāng)盲目追求高端技術(shù)，需要明確創(chuàng)意和藝術(shù)的精神境界，三維技術(shù)雖然能夠提升畫面的景深感和層次感，但“內(nèi)容為王”一直是動(dòng)畫影視作品的立足之基，保證影片良好的故事結(jié)構(gòu)、精良的畫面、豐富的文化內(nèi)涵才是制勝之道，在此基礎(chǔ)上結(jié)合先進(jìn)的三維技術(shù)才能夠真正實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的市場(chǎng)價(jià)值.
3結(jié)論
綜上所述，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影行業(yè)是我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的核心，就目前來(lái)看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)還處于起步發(fā)展階段，雖然取得了一定可喜成績(jī)，但也暴露出來(lái)一些問題，制約著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.在未來(lái)發(fā)展的過程中，只有促進(jìn)品牌化發(fā)展、積極創(chuàng)新、做好市場(chǎng)宣傳和營(yíng)銷、保證精良的制作，才能夠保證我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)的健康發(fā)展.
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篇5
現(xiàn)如今我國(guó)道路運(yùn)輸市場(chǎng)行業(yè)已經(jīng)步入了穩(wěn)健的發(fā)展之中，道路運(yùn)輸行業(yè)在綜合性運(yùn)輸體系中取得了較好的成績(jī)。緩解了過去運(yùn)輸行業(yè)的緊張狀態(tài)。但與發(fā)達(dá)國(guó)家道路運(yùn)輸市場(chǎng)相比，國(guó)內(nèi)的道路運(yùn)輸市場(chǎng)仍存在著較大的差距。有利也有弊，我們應(yīng)該取其長(zhǎng)處來(lái)壯大道路運(yùn)輸市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展。加大改革創(chuàng)新，采取有效切實(shí)可行的政策，以實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
一、道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)道路運(yùn)輸設(shè)施的需求增大，因而道路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也有了較快的發(fā)展。道路里程的持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)村道路所占比例明顯加大。截止2013年底，全國(guó)公路總里程就超過400萬(wàn)千米。道路密度的不斷提高，暢通水平顯著提升都為提高運(yùn)輸效益創(chuàng)造了有利的基礎(chǔ)條件，又為運(yùn)輸行業(yè)提供了方便快捷的基礎(chǔ)設(shè)施。道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展的需求帶動(dòng)了汽車行業(yè)的迅速發(fā)展，無(wú)論是從車輛的規(guī)模上還是運(yùn)營(yíng)的能力上都有了逐步的提高。在以往的發(fā)展過程中，重型車輛一直不占主導(dǎo)地位，生產(chǎn)數(shù)量非常少，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起不到推動(dòng)作用。在發(fā)展過程中對(duì)運(yùn)輸質(zhì)量和安全的提升加大了對(duì)這種運(yùn)輸工具的需求量，增加了重型汽車的生產(chǎn)總量，形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。在這種需求與被需求增加的過程中形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)。隨著這種道路運(yùn)輸能力的顯著提高，需求的總量增加，經(jīng)濟(jì)的收入就隨之增加，近而形成正比。這種強(qiáng)大的運(yùn)輸行業(yè)也帶來(lái)了新型行業(yè)的快速發(fā)展，物流行業(yè)的興起推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)步上升。道路運(yùn)輸市場(chǎng)體制的建立形成，不僅帶動(dòng)了運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，也推動(dòng)了市場(chǎng)人員的大幅度擴(kuò)張，提升了國(guó)內(nèi)的就業(yè)率，人員的高度需求也保障了國(guó)內(nèi)失業(yè)人口的減少。增長(zhǎng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入，為建立和諧社會(huì)做出了不小的貢獻(xiàn)。
二、道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題
就目前的狀況來(lái)看，雖然道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展速度很快，成果也很明顯，國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)也取得了不錯(cuò)的成果，發(fā)展的前景也很可觀。但在發(fā)展的過程中依然存在著較大的問題和困難。基礎(chǔ)設(shè)施的不完善、城鄉(xiāng)發(fā)展水平的不平衡、體制的改革需要、國(guó)內(nèi)綜合素質(zhì)與公共服務(wù)能力的加強(qiáng)等。這些存在的問題都可導(dǎo)致道路運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展前景惡劣化。由于國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸區(qū)域行政許可制的限制，道路運(yùn)輸存在著嚴(yán)重的區(qū)域化分的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的存在導(dǎo)致了道路運(yùn)輸行業(yè)的不統(tǒng)一和地方的限制，加大了對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的局限性。這種現(xiàn)象使得國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)長(zhǎng)期處在殘缺不全、被分解的狀態(tài)下。沒能發(fā)揮出全國(guó)道路網(wǎng)的方便、快捷等優(yōu)勢(shì)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展上沒能起到推動(dòng)的作用。
（一）參建企業(yè)規(guī)模小。占主體地位的大型企業(yè)很少，國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的主體多為小型企業(yè)，規(guī)模小、分布多、聚集散、經(jīng)濟(jì)能力弱。市場(chǎng)中缺少大規(guī)模的具有市場(chǎng)力量的主導(dǎo)企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力的加大。在經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下經(jīng)營(yíng)數(shù)量不斷增加，企業(yè)數(shù)量過多的現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致道路基礎(chǔ)設(shè)施的負(fù)荷。加大了國(guó)家對(duì)道路的支出。也可能出現(xiàn)企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)力增加，出現(xiàn)惡性循環(huán)現(xiàn)象進(jìn)而無(wú)法解決。導(dǎo)致道路運(yùn)輸市場(chǎng)走下坡路線，國(guó)民經(jīng)濟(jì)下滑。
（二）安全隱患存在。隨著道路運(yùn)輸行業(yè)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)诮煌üぞ呱系男枨罅看蟠笤黾樱笠?guī)模的交通建設(shè)需求也緊隨而來(lái)。不僅在數(shù)量上明顯的增長(zhǎng)，對(duì)于道路安全設(shè)施方面要求不斷提高。道路運(yùn)輸安全形勢(shì)與構(gòu)建和諧平安交通理念的要求不相適應(yīng)，導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。除此之外，對(duì)生態(tài)環(huán)境有一定的影響，加快了全球變暖的節(jié)奏。
（三）結(jié)構(gòu)不合理。道路運(yùn)輸在發(fā)展的同時(shí)，存在著不少結(jié)構(gòu)性不合理安排的問題，如企業(yè)之間的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式結(jié)構(gòu)、動(dòng)力組成結(jié)構(gòu)等一系列問題。具體內(nèi)容突出表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)多、規(guī)模小、運(yùn)輸散、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、運(yùn)輸秩序混亂。以上的問題可能會(huì)導(dǎo)致道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展的停滯不錢。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的緩慢增長(zhǎng)。
三、完善道路運(yùn)輸市場(chǎng)的解決辦法
根據(jù)國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)分析，國(guó)家管制部門需要針對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整完善，促進(jìn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)有序的良性競(jìng)爭(zhēng)力，積極引導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有效的進(jìn)行，促進(jìn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的完善升級(jí)。其次，要提高就業(yè)人員素質(zhì)，以規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn)，需要掌握一定的文化、道德、技能、法律、安全方面的知識(shí)。加大對(duì)行業(yè)的整體體系的高度提升。提升運(yùn)輸工具的科技含量，加大對(duì)安全防護(hù)措施的提升。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)維護(hù)好個(gè)人和國(guó)家安全。消除被地方行政的分割的體制現(xiàn)象，突破區(qū)域的限制，在更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的發(fā)展前景。有利于道路運(yùn)輸在全國(guó)范圍內(nèi)形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)。還應(yīng)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使城鄉(xiāng)差異減少。進(jìn)而推動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步統(tǒng)一有序的發(fā)展前景。加大對(duì)全國(guó)道路設(shè)施基礎(chǔ)體系的分布，使其構(gòu)建貫穿的道路交通體系網(wǎng)。趨使道路運(yùn)輸市場(chǎng)快速、穩(wěn)健、安全、高效的發(fā)展。
雖然國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)存在一些問題，但從道路運(yùn)輸行業(yè)的規(guī)模大小和技術(shù)結(jié)構(gòu)方面來(lái)看，國(guó)內(nèi)的道路運(yùn)輸市場(chǎng)還是具有一定的發(fā)展前景和優(yōu)勢(shì)的，尤其是在改革開放之后的這段期間內(nèi)，道路運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展受到國(guó)家和人們的高度重視和認(rèn)可，道路運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況起到了全面的適應(yīng)與改善。21 世紀(jì)以來(lái)至今，國(guó)家對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展更加的重視和看好，采取了完善可行的政策方針，加大了對(duì)道路基礎(chǔ)建設(shè)的投資。有效地引導(dǎo)道路運(yùn)輸市場(chǎng)向更健康和科學(xué)的方向發(fā)展，更加充分地發(fā)揮道路運(yùn)輸行業(yè)在綜合運(yùn)輸體系中起到的基礎(chǔ)性作用， 以更好地服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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篇6
（一）微信的內(nèi)涵
微信是騰訊公司推出的一個(gè)為智能手機(jī)提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序。微信支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字，支持多人群聊的手機(jī)聊天軟件。
（二）微信功能
1.多人聊天。
2.發(fā)送語(yǔ)音信息，視頻和圖片的功能。
3.定位功能。
4.掃一掃。二維碼。條形碼等。
5.搖一搖，附近的人，漂流瓶等可以交朋友。
（三）微信的特點(diǎn)
1.接受qq離線消息。
2.占據(jù)流量小。
3.支持多個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行。
4.語(yǔ)音功能減少電話費(fèi)用。
5.傳播速度快，影響力大。
二、微信的發(fā)展歷程分析
1.微信的出現(xiàn)
2011年1月21日，微信1.0測(cè)試版。2011年5月10日，微信2.0版本。2011年10月1日，微信3.0版本。2012年4月19日，微信4.0版本。2013年8月5日，微信5.0版本。
2.微信的發(fā)展過程
1.0版本的微信功能比較單一，可以文字形式的聊天，不可以使用語(yǔ)音。2.0版本的微信加入了語(yǔ)音功能，被廣大的用戶所認(rèn)知，這一版本的微信與qq劃出了界限，隨后的2.5版本更是增加了“附近的人”功能豐富了大眾的生活同時(shí)也是微信的用戶猛增。3.0版本的微信增加了“搖一搖”的功能進(jìn)一步加強(qiáng)了微信的社交影響力，繁體中文界面和支持5個(gè)地區(qū)手機(jī)號(hào)的綁定預(yù)示著微信邁入國(guó)際化的腳步。4.0版本的微信增加了視頻的功能，并且了網(wǎng)頁(yè)微信界面。網(wǎng)頁(yè)界面的微信又一次增加了微信的用戶量，使得微信能夠蓬勃發(fā)展。5.0版本的微信新增了關(guān)注公眾號(hào)，掃一掃，以及銀行卡綁定的功能，三個(gè)功能融會(huì)貫通，把微信帶到了一個(gè)嶄新的營(yíng)銷界面，也讓微信滲透在人們生活的方方面面。
3.微信的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
（1）微信功能從單一的文字聊天逐漸發(fā)展成語(yǔ)音圖片，隨后的搖一搖掃一掃，以及今日的綁定銀行卡觀眾公眾號(hào)。其發(fā)展體現(xiàn)了微信從一個(gè)普通的大眾社交軟件逐漸演變成帶有創(chuàng)新功能的逐步國(guó)際化的社交平臺(tái)。
（2）微信的發(fā)展處于上升階段，隨著微信版本的逐漸更新，功能的逐漸增多，服務(wù)的逐漸完善，吸引著眾多潛在用戶群。微信營(yíng)銷也會(huì)成為微信未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)及通過微信進(jìn)行企業(yè)形象和新產(chǎn)品的宣傳，微信的未來(lái)發(fā)展會(huì)更加的多元化和全面化。
三、微信及微信市場(chǎng)面臨的問題
（一）微信可能面臨的問題
1.微信有時(shí)會(huì)出現(xiàn)無(wú)法連接服務(wù)器的現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)敏感度較大。
2.微信對(duì)個(gè)人隱私保護(hù)不是很好。微信本身是一個(gè)基于位置信息的社交平臺(tái)用戶在使用過程中可能會(huì)將個(gè)人位置信息以及其他方面的信息泄露，這樣的安全隱患使一些用戶對(duì)微信持有反對(duì)的觀點(diǎn)。
3.微信綁定的銀行卡有很少數(shù)人使用。新事物的發(fā)展必將是漫長(zhǎng)而受到舊事物的壓制，微信被大眾廣泛熟知是因其交友平臺(tái)，綁定銀行卡很難讓人信服。
4.相同軟件的出現(xiàn)對(duì)微信有一定的影響。微信不是第一個(gè)公眾平臺(tái)也不是最后一個(gè)，微信的發(fā)展會(huì)受到其他相同軟件的影響。
5.微信是一個(gè)相對(duì)較密閉的平臺(tái)，圈子與圈子之間是相對(duì)封閉的，在人與人之間傳播速度快，但在兩個(gè)圈子之間傳播緩慢。
（二）微信營(yíng)銷面臨的問題
1.從客觀的企業(yè)及個(gè)人來(lái)看，微信營(yíng)銷所面臨的問題就是企業(yè)和個(gè)人是否真的有必要利用微信進(jìn)行營(yíng)銷；盲目跟風(fēng)狀態(tài)是否存在；企業(yè)是否對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、新聞媒體營(yíng)銷、社會(huì)化營(yíng)銷等有深入地了解；是否冷靜的分析現(xiàn)狀。
2.從微信自身主觀來(lái)看，作為一個(gè)通訊服務(wù)工具，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸演化成一個(gè)營(yíng)銷工具，微信自身是否想變成這樣，微信5.0版本的出現(xiàn)，限定群發(fā)短信的的數(shù)量，將公眾號(hào)分為訂閱號(hào)和媒體號(hào)。
四、微信未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.滿足用戶個(gè)性化需求
用戶的個(gè)性化需求很多，官方目前沒有辦法滿足。而企業(yè)使用微信是為了進(jìn)行服務(wù)和商品的推銷，因此微信未來(lái)發(fā)展應(yīng)基于滿足用戶需求為中心。
2.滿足商家的需求
對(duì)于消費(fèi)者市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位，避免廣告投放浪費(fèi)的現(xiàn)象是時(shí)下商家急需解決的問題。未來(lái)的微信利用LBS功能，根據(jù)位置、性別、年齡選擇發(fā)送商家廣告。
3.確立穩(wěn)定的盈利模式
微信的迅速成長(zhǎng)使得微信用戶數(shù)量猛增，靠的不僅是突破性的產(chǎn)品，更是口碑的力量。其用戶的定位規(guī)模已經(jīng)明確，但是商業(yè)模式還不完善，未來(lái)發(fā)展道路不清晰。
4.商業(yè)化長(zhǎng)期靠O2O和電商
微信商業(yè)化絕對(duì)不是一個(gè)游戲行業(yè)這么狹窄，還有廣告，電子商務(wù)，O2O以及更多全新創(chuàng)新的商業(yè)模式會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。
5.全球化發(fā)展
微信最新版本支持海外100多個(gè)地區(qū)利用手機(jī)短信注冊(cè)微信賬號(hào)，跨越了時(shí)空的界限，新版本預(yù)示著微信將走進(jìn)全球化，進(jìn)入全新領(lǐng)域。
篇7
（一）世界精沖市場(chǎng)快速擴(kuò)展
近25年來(lái)，強(qiáng)力壓邊精沖技術(shù)發(fā)展很快，主要表現(xiàn)在：全世界約45個(gè)國(guó)家，相當(dāng)多的制造加工業(yè)工廠采用了精沖技術(shù)。精沖機(jī)數(shù)量約3600～4000臺(tái)，大多數(shù)分布在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，其中歐洲1600臺(tái)，美國(guó)800臺(tái)，日本600臺(tái)。精沖件種類約10000種，72%采用連續(xù)精沖模生產(chǎn)，精沖工藝向著復(fù)合成形工藝發(fā)展。
（二）中國(guó)精沖市場(chǎng)穩(wěn)步前進(jìn)
我國(guó)精沖市場(chǎng)分布在16個(gè)省市約30家企業(yè)，主要分在上海、山東、浙江、江蘇、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。我國(guó)精沖機(jī)擁有量：進(jìn)口：約130臺(tái)，國(guó)產(chǎn)：約30臺(tái)（不包括液壓模架）。我國(guó)目前生產(chǎn)約3500～4000精沖件。而精沖模的在設(shè)計(jì)與制造上已具相當(dāng)水平。全國(guó)范圍內(nèi)從事精沖的人員隊(duì)伍約有6000人。
（三）精沖市場(chǎng)的發(fā)展前景
精沖技術(shù)發(fā)展的歷史是斷續(xù)前進(jìn)的。近25年的發(fā)展是連續(xù)而急劇的，從而出現(xiàn)了美好的前景。從世界工藝領(lǐng)域的發(fā)展來(lái)看，不能也不可能回避精沖技術(shù)。因?yàn)樗诹慵庸そ?jīng)濟(jì)性方面，展示了工藝流程的合理性，它首先應(yīng)在汽車行業(yè)、摩托車行業(yè)和電子行業(yè)大力推廣，因?yàn)橄嚓P(guān)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大，批量大，需要精沖設(shè)備和精沖部件數(shù)量多。
三、精沖的應(yīng)用
精沖工藝技術(shù)的發(fā)展，使其在各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。對(duì)于要求最小尺寸公差，具有最小粗糙度的功能零件，可以廣泛使用精沖零件。而對(duì)于有視覺要求的、很精細(xì)的表面零件，也可使用精沖零件來(lái)代替。現(xiàn)今，精沖件的生產(chǎn)品種、尺寸形狀、材料厚度和力學(xué)性能等，都有很大的提高。而且為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，精沖件生產(chǎn)的均衡性、質(zhì)量可靠性和加工經(jīng)濟(jì)性更加特別突出。
汽車工業(yè)是精沖技術(shù)推廣應(yīng)用的重中之重，一輛轎車精沖零件擁有量為60～80件，占轎車沖壓件總數(shù)量的60～70%（見圖2）。
圖2 轎車的精沖件
精沖件在汽車工業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （1）降低生產(chǎn)成本。 （2）降低能耗。（3）提高結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量。（4）提高效率。（5）確保安全性和環(huán)保性。因此，大力發(fā)展和推廣應(yīng)用精沖技術(shù)到汽車、摩托車等行業(yè)，是提高零部件及整車質(zhì)量不可缺少的先進(jìn)工藝方法之一。
若以2014年為例，國(guó)內(nèi)轎車生產(chǎn)量2300萬(wàn)輛，所需精沖件約16億件，按每件均價(jià)5塊計(jì)算，轎車精沖件市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到90億元，若包括電子、機(jī)械、儀器儀表、家電和小五金等其他行業(yè)，所以我國(guó)精沖件市場(chǎng)需求量將更加巨大。
四、精沖的經(jīng)濟(jì)性
基于下述的原因，精沖是一種經(jīng)濟(jì)的加工方法： （1）可自動(dòng)化加工。（2）沒有或很少的后續(xù)加工。（3）高生產(chǎn)率。（4）穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（5）設(shè)備占地面積小。（6）材料無(wú)中間傳遞。
五、精沖市場(chǎng)未來(lái)展望
我國(guó)自1965年開始精沖工藝試驗(yàn)以來(lái)，已取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，包括引進(jìn)國(guó)外精沖技術(shù)，開展了精沖基礎(chǔ)理論與參數(shù)的研究，進(jìn)行了精沖設(shè)備的開發(fā)，涌現(xiàn)出一批精沖專業(yè)生產(chǎn)廠家，在實(shí)踐中培養(yǎng)和成長(zhǎng)了一批精沖技術(shù)人才等等。
篇8
蜀繡起源于川西平原,因川西古稱“蜀”,所以川西的刺繡稱為“蜀繡”。蜀繡又名“川繡”,是以四川成都為中心的刺繡品的總稱。
蜀繡與江蘇蘇州的蘇繡、湖南長(zhǎng)沙的湘繡和廣東的粵繡一起,并稱中國(guó)四大名繡。由于受地理環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、文化藝術(shù)等各方面的影響,蜀繡經(jīng)過長(zhǎng)期的不斷發(fā)展,逐漸形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩、構(gòu)圖疏朗、渾厚圓潤(rùn)、色彩明快的獨(dú)特風(fēng)格,具有較強(qiáng)表現(xiàn)力和藝術(shù)效果,以其精湛的技藝和精美的產(chǎn)品馳名中外,被譽(yù)為“東方藝術(shù)明珠”。
目前學(xué)術(shù)界對(duì)蜀繡的研究往往停留在其文化、藝術(shù)、技藝及歷史層面,雖然也有學(xué)者對(duì)制約蜀繡市場(chǎng)發(fā)展存在的問題提出自己的看法,但多集中在蜀繡的產(chǎn)品、技藝、針法、傳繼等方面,以企業(yè)為中心,尚屬產(chǎn)品導(dǎo)向型,缺乏新穎的市場(chǎng)營(yíng)銷理論作指導(dǎo),與我國(guó)目前的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境不相協(xié)調(diào),難以符合時(shí)代需求。本文正是切合這一點(diǎn),以消費(fèi)者為中心,以整合營(yíng)銷理論為支撐,探索蜀繡市場(chǎng)發(fā)展存在的問題以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,謀求蜀繡市場(chǎng)科學(xué)、快速、合理發(fā)展。
1 蜀繡市場(chǎng)發(fā)展存在的問題
據(jù)中國(guó)繡品市場(chǎng)年國(guó)內(nèi)消費(fèi)與外貿(mào)出口統(tǒng)計(jì)比例顯示,蘇繡占據(jù)總量的83%以上,湘繡為12%,剩下的市場(chǎng)份額分別被蜀繡、粵繡、卞繡等瓜分。蜀繡處于較弱地位,市場(chǎng)發(fā)展緩慢、經(jīng)濟(jì)效益低下,難以適應(yīng)現(xiàn)代化的商品經(jīng)濟(jì)需求,目前所存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1 品種布局不合理
蘇繡豐富多樣的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全國(guó)大中城市。據(jù)悉,其品種的更新速度每年為20%以上,而相比之下,蜀繡品種多年來(lái)幾乎沒有變化。
目前市場(chǎng)上流動(dòng)的蜀繡產(chǎn)品,由于高素質(zhì)設(shè)計(jì)人才的斷檔,與市場(chǎng)結(jié)合的松散,造成蜀繡風(fēng)格、內(nèi)容、樣式比較單一,缺乏創(chuàng)新,既做不到各行業(yè)互通,也做不到跟進(jìn)時(shí)代步伐,無(wú)論是橫向還是縱向的發(fā)展都嚴(yán)重滯后,難以適應(yīng)發(fā)展了的市場(chǎng)需求和打開外銷局面。
1.2 沒有建立合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及鑒定體系
蜀繡作為一種工期長(zhǎng),技術(shù)復(fù)雜的手工藝品,價(jià)格上比較昂貴,尤其是精品蜀繡,無(wú)論是藝術(shù)價(jià)值還是價(jià)格同普通品都有著很大的區(qū)別。而目前在市場(chǎng)上,電腦繡花充斥市場(chǎng),隨便在衣服上繡些東西也稱蜀繡;而一些所謂的手工繡則省略關(guān)鍵步驟,甚至把絲線換成腈綸的,以次充好,如此種種,嚴(yán)重?cái)_亂了蜀繡的消費(fèi)品市場(chǎng),造成了次品偽劣品到處皆是,而市場(chǎng)上能辨真假的買家又不多,即使有購(gòu)買意向也不敢輕易下手。再加上我國(guó)目前市場(chǎng)秩序混亂,假冒侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,商業(yè)倫理嚴(yán)重缺乏的市場(chǎng)大環(huán)境,這樣必然極大地傷害了從事珍品研制的蜀繡大師的創(chuàng)作熱情,廠家的生產(chǎn)熱情以及消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。
1.3 尚未形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈,缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)
與全國(guó)其余三大名繡相比,蜀繡尚缺乏一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈支撐其市場(chǎng)發(fā)展。缺乏龍頭企業(yè)是制約蜀繡產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。在蜀繡的中心地區(qū)成都,也僅僅是一個(gè)成都蜀繡廠具有一定的規(guī)模,剩下的都只是零散的家庭作坊式繡坊,這勢(shì)必造成融資難度大,發(fā)展資金匱乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成一個(gè)品牌規(guī)模效應(yīng),難以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
1.4 宣傳力度不夠,品牌意識(shí)不強(qiáng)
多年來(lái)蜀繡的許多品種獨(dú)具風(fēng)格,已形成了自己的特色和規(guī)模,也有一定的知名度,但對(duì)外宣傳力度不夠,保護(hù)品牌產(chǎn)品的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)蜀繡集體商標(biāo)、保護(hù)傳統(tǒng)技藝工作還沒有規(guī)劃和實(shí)施,致使蜀繡企業(yè)失去商機(jī)的同時(shí),也失去了招商引資的自身優(yōu)勢(shì)。
2 蜀繡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)I銷策略
在此之前,須明確根底蜀繡的市場(chǎng)定位,蜀繡的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該主要是熱愛中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)文化,且具有一定經(jīng)濟(jì)能力和購(gòu)買力的有效需求顧客群。這類顧客群主要有以下特征:(1)具有一定審美情趣,對(duì)藝術(shù)比較熱忱;(2)對(duì)中國(guó)神秘而璀璨的文明比較向往和好奇;(3)具有一定的經(jīng)濟(jì)能力和任意可支配收入;(4)對(duì)蜀繡及中國(guó)文化不甚了解,但受所處環(huán)境影響,出于一種跟風(fēng)及自尊心理而購(gòu)買;(5)出于送禮的需要。
在產(chǎn)品選擇上,蜀繡作為一種工藝品,同時(shí)又是中國(guó)傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),集工藝性和藝術(shù)性于一身。購(gòu)買者從本產(chǎn)品中得益于精神上的升華和陶冶性情。因此在產(chǎn)品方面應(yīng)力求凸顯其藝術(shù)韻文,挖掘其給人以與眾不同的美感。在題材選取方面,當(dāng)然被眾人所知和喜愛的四川文化的象征“熊貓?jiān)亍辈豢苫蛉?但也應(yīng)力求結(jié)合時(shí)代需要,力求創(chuàng)新,比如融入動(dòng)漫、時(shí)尚等新元素。以吸引更多的顧客群。
根據(jù)波特競(jìng)爭(zhēng)分析模型,在原材料采購(gòu)上,公司可與良好供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作協(xié)議,優(yōu)化供應(yīng)鏈,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。蜀繡作為一種藝術(shù)品,其價(jià)格彈性較小,所以買方與供方一樣,所占威脅比重不大,而決定替代威脅的因素有,替代品的相對(duì)價(jià)格表現(xiàn)、轉(zhuǎn)換成本、客戶對(duì)替代品的使用傾向等因素。蜀繡作為一種特殊的工藝品,其目前面臨的主要威脅是本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,即與其齊名的蘇繡、湘繡和粵繡。如前所述,蘇繡在國(guó)內(nèi)外繡品市場(chǎng)的統(tǒng)治地位,是毋庸置疑的。因此蜀繡在市場(chǎng)開發(fā)上應(yīng)避其鋒芒,選擇市場(chǎng)追隨戰(zhàn)略。
針對(duì)蜀繡市場(chǎng)發(fā)展目前所存在的癥結(jié),在市場(chǎng)營(yíng)銷上本文注重從以下幾個(gè)方面謀求其解決途徑:
(1)根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)調(diào)整蜀繡品種。
蜀繡企業(yè)應(yīng)解放思想、開拓前進(jìn),在風(fēng)格、內(nèi)容、樣式上力求創(chuàng)新,在原有傳統(tǒng)風(fēng)格的基礎(chǔ)上適當(dāng)融入一些時(shí)尚元素,東西結(jié)合,凸顯現(xiàn)代藝術(shù)形式和民族藝術(shù)內(nèi)涵。在題材選取上力求切合時(shí)代需求,而不應(yīng)只局限在傳統(tǒng)的花鳥蟲魚,山水人物等方面。
隨著我國(guó)對(duì)外開放程度的擴(kuò)大和年輕一代的成長(zhǎng),以中國(guó)畫為主流的蜀繡雙面繡題材出現(xiàn)了“審美疲勞”,被人們戲稱為“幾十年一個(gè)樣”,“除了熊貓就是鯉魚”。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,蜀繡雖應(yīng)該繼續(xù)保持傳統(tǒng)的主流題材,但同時(shí)也要適應(yīng)時(shí)代變化,努力開拓創(chuàng)新,不斷豐富其內(nèi)容,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。比如可以選取成都的杜甫草堂等名勝古跡,李白等文人雅士和當(dāng)今風(fēng)云人物等,以及廣受青少年喜愛的《宮崎駿》等里面的經(jīng)典動(dòng)漫人物及唯美場(chǎng)景等以豐富蜀繡內(nèi)容,吸引更廣泛的消費(fèi)群。
(2)完善和建立與其配套合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及鑒定體系。
為了維護(hù)蘇繡的傳承,蘇州刺繡廠制定了“蘇繡精品標(biāo)準(zhǔn)”,為蘇繡進(jìn)一步發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。而蜀繡,也應(yīng)該有自己的精品標(biāo)準(zhǔn),讓更多工藝師能夠向更高層次的手工藝發(fā)展,也讓更多消費(fèi)者能夠?qū)泛推胀ㄆ芳右詤^(qū)分,以抵擋次品和假冒產(chǎn)品對(duì)蜀繡正品和精品的沖擊,重拾消費(fèi)者對(duì)蜀繡的信心。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及鑒定體系上,我覺得政府應(yīng)積極推動(dòng)引導(dǎo)實(shí)力雄厚的蜀繡企業(yè)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)展開合作推出蜀繡“精品標(biāo)準(zhǔn)”以適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)秩序混亂、假冒侵權(quán)嚴(yán)重、商業(yè)倫理嚴(yán)重缺乏的營(yíng)銷環(huán)境。
(3)政府引導(dǎo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展,扶植龍頭企業(yè)帶領(lǐng)蜀繡市場(chǎng)的發(fā)展。
在主觀上,蜀繡作為一門瀕臨失傳的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),的確應(yīng)大力保護(hù)它的傳繼性,以免造成斷層。但保護(hù)不等于限制,政府應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念,將保護(hù)意識(shí)提升到發(fā)展層面,把它當(dāng)做一門經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)扶持,深度挖掘和利用蜀繡潛在的巨大財(cái)富。
相比之下,蘇州刺繡年銷售產(chǎn)值5.12億元,從業(yè)人員2萬(wàn)多人,各類工藝美術(shù)師、專業(yè)技術(shù)人員近300余人。生產(chǎn)企業(yè)近100家,產(chǎn)品銷售到數(shù)十個(gè)國(guó)家,逐步形成“一所一坊一街(鎮(zhèn))”的蘇繡文化產(chǎn)業(yè)鏈,即以中國(guó)蘇州刺繡研究所有限公司為研發(fā)龍頭,以姚建萍刺繡藝術(shù)館等為代表的一批展示、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)的傳承機(jī)構(gòu),以鎮(zhèn)湖街道等為生產(chǎn)、加工、銷售基地的蘇州刺繡文化產(chǎn)業(yè)群。而湘繡也得到政府的大力扶持,建立了巨大規(guī)模的湘繡城,成為全國(guó)最大的刺繡生產(chǎn)基地,集房地產(chǎn)開發(fā),酒店服務(wù)、對(duì)外貿(mào)易、旅游觀光、倉(cāng)儲(chǔ)物流等于一體的多元化產(chǎn)業(yè)。
因此,政府應(yīng)積極汲取經(jīng)驗(yàn),加大資金投入,建立集生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)橫縱向全面發(fā)展,利用自身人文地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),以此為依托集合各方力量建立一個(gè)較為強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,發(fā)展壯大龍頭企業(yè)、提升蜀繡企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源,按照扶優(yōu)扶強(qiáng)、抓大放小的發(fā)展思路,引導(dǎo)鼓勵(lì)龍頭企業(yè)走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展之路,著手組建優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合體,使蜀繡優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,形成規(guī)模效益,更好地帶動(dòng)蜀繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要實(shí)施蜀繡現(xiàn)代化戰(zhàn)略,以實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的企業(yè)為主體,組織產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的隊(duì)伍,以先進(jìn)技術(shù)為支撐,推動(dòng)蜀繡國(guó)際化發(fā)展步伐。
(4)建立健全蜀繡營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟以及聯(lián)網(wǎng)成本的低廉,互聯(lián)網(wǎng)好比是一種“萬(wàn)能膠”將企業(yè)、團(tuán)體、組織以及個(gè)人跨時(shí)空聯(lián)結(jié)在一起,使得他們之間信息的交換變得“唾手可得”。完善和發(fā)展蜀繡營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)有蜀繡軟硬件設(shè)施和信息化流程改造力度,并以消費(fèi)為主導(dǎo),提升綜合服務(wù)功能。推行蜀繡網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,分布在全球各地的消費(fèi)者將擁有比過去更大的選擇自由,他們可根據(jù)自己的個(gè)性特點(diǎn)和需求尋找給他們更大顧客讓渡價(jià)值的蜀繡品,而不受地域限制。通過進(jìn)入感興趣的蜀繡企業(yè)網(wǎng)址或虛擬商店,消費(fèi)者可獲取蜀繡產(chǎn)品更多的相關(guān)信息,使購(gòu)物更顯個(gè)性。比如江方藝?yán)C商貿(mào)有限公司在營(yíng)銷過程中,把刺繡作品的圖片信息全部傳遞到網(wǎng)上,消費(fèi)者只要鏈接了它的網(wǎng)站,就可以根據(jù)圖片的色彩和圖案的顏色選擇自己喜愛的作品,這樣企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的營(yíng)銷。從而可以幫助企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力和資金的投入,不失為一條最省錢、省時(shí)、省力的宣傳通道。而采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式則廣告耗資巨大,而且有時(shí)候因?yàn)槿狈︶槍?duì)性而收效甚微。正是因?yàn)檫@個(gè)原因,借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷越來(lái)越受到許多大中企業(yè)的喜愛。
(5)發(fā)展和強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的急速進(jìn)步,通過降低物料消耗而獲取利潤(rùn)和通過節(jié)約活勞動(dòng)消耗而增加利潤(rùn)的潛力已經(jīng)越來(lái)越小。為了適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,蜀繡企業(yè)應(yīng)逐步意識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和與本企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)者、銷售者乃至用戶,并開始與之建立起相互協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,從總成本的角度考察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果,而不是片面地追求諸如采購(gòu)、生產(chǎn)和分銷等功能的優(yōu)化。并從整體出發(fā),全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,通過對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)的協(xié)調(diào),進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以實(shí)現(xiàn)蜀繡企業(yè)最佳業(yè)務(wù)績(jī)效,從而增強(qiáng)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
(6)整合營(yíng)銷,加大宣傳力度,提高蜀繡的知名度和市場(chǎng)影響力。
整合營(yíng)銷傳播主張把一切企業(yè)的營(yíng)銷和傳播活動(dòng),如廣告、促銷、公關(guān)、新聞、直銷、CI、包裝、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行一元化的整合重組讓消費(fèi)者從不同的信息渠道獲得對(duì)某一品牌的一致信息,以增強(qiáng)品牌訴求的一致性和完整性。。
鑒于此,企業(yè)應(yīng)將自身資源、媒體資源以及社會(huì)資源整合配置,統(tǒng)一使用,從而提高了各方資源的利用率。在消費(fèi)者心目中,將原先單一的產(chǎn)品品牌形象整合成具有公益心、民族責(zé)任感以及人性關(guān)懷的品牌形象。本文主張采取以下幾點(diǎn),謀求提高蜀繡知名度和市場(chǎng)影響力,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。
(1)以廣告為源點(diǎn)進(jìn)行整合營(yíng)銷,樹立業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位。
傳統(tǒng)的媒體營(yíng)銷,往往局限于單個(gè)廣告的短暫炒作。而蜀繡企業(yè)在發(fā)展之初,為使蜀繡深入人心,應(yīng)盡量追求完整而富有內(nèi)涵的廣告,在質(zhì)而不在量的整合營(yíng)銷傳播,訴求消費(fèi)者最大的品牌認(rèn)同感,比如由影視明星李冰冰、任泉主演,康美藥業(yè)公司的MTV廣告《康美之戀》就極具感染力和認(rèn)同感。
在電視廣告片方面,應(yīng)選擇切合蜀繡文化內(nèi)涵,具有良好聲譽(yù)形象且富有文化底蘊(yùn)、氣質(zhì)高貴的藝人作為蜀繡品牌的代言人。在央視、湖南衛(wèi)視和上海衛(wèi)視等著名媒體,大范圍、高密度的覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者。而在報(bào)紙方面,應(yīng)采取更具針對(duì)性的投放策略以吸引目標(biāo)客戶群的關(guān)注,加深了消費(fèi)者對(duì)蜀繡藝術(shù)文化的認(rèn)識(shí)。此外應(yīng)追求戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告與賽事、電視、報(bào)紙及廣告綜合運(yùn)用,協(xié)調(diào)配合。
(2)訴求消費(fèi)者“零距離”接觸,樹立品牌認(rèn)同感。
消費(fèi)者接觸點(diǎn)是整合營(yíng)銷傳播中的一個(gè)關(guān)鍵要素。蜀繡發(fā)展的過程當(dāng)中,應(yīng)始終注重與消費(fèi)者的線下接觸渠道。比如開放一些工業(yè)園區(qū)、車間、加工點(diǎn)等參觀點(diǎn)或定期舉辦一些蜀繡藝術(shù)展供消費(fèi)者自由參觀,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)蜀繡文化藝術(shù)的了解和認(rèn)同感。在與消費(fèi)者的直接接觸點(diǎn)上,蜀繡企業(yè)除了傳達(dá)蜀繡產(chǎn)品本身的信息,同時(shí)宣傳了企業(yè)的核心價(jià)值以及經(jīng)營(yíng)管理理念,提升了消費(fèi)者心目中的品牌認(rèn)同度。
(3)通過事件營(yíng)銷,樹立品牌公眾形象,全面提升品牌價(jià)值。
隨著國(guó)內(nèi)信息化進(jìn)程的加快和國(guó)內(nèi)媒體競(jìng)爭(zhēng)的白熾化,市場(chǎng)充斥著泛濫而低質(zhì)的信息。傳統(tǒng)的廣告營(yíng)銷手段越來(lái)越難以吸引消費(fèi)者的眼球和迎合其日益挑剔的口味。因此,企業(yè)應(yīng)充分考慮消費(fèi)者的消費(fèi)心理,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷重心,摒棄單純的為銷而銷的行為,搭建一個(gè)能讓消費(fèi)者認(rèn)同并且具有社會(huì)公信背景的平臺(tái),以公益事件為契機(jī),進(jìn)行“人性化”事件營(yíng)銷,利用公益事業(yè)的知名度和權(quán)威性與消費(fèi)者溝通。通過高曝光、低成本的方式將公眾關(guān)注點(diǎn)、事件核心點(diǎn)、品牌訴求點(diǎn)結(jié)合在一起,三點(diǎn)一線貫穿一致。不但將給蜀繡企業(yè)注入了新的品牌內(nèi)涵,更增加了蜀繡企業(yè)的的愛國(guó)心、公益感和責(zé)任感,同時(shí)向消費(fèi)者傳達(dá)了其產(chǎn)品品質(zhì)值得信賴的品牌信息。
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篇9
目前，我國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)由分布于全國(guó)的200多個(gè)產(chǎn)權(quán)交易所組成，產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)也屬于資本市場(chǎng)的范疇，這是我國(guó)的特色。由于PE屬于私募資本市場(chǎng)，按照美國(guó)的劃分，這屬于第三和第四層次，與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)同屬于場(chǎng)外市場(chǎng)，這兩者的發(fā)展一定能給場(chǎng)外交易市場(chǎng)帶來(lái)新繁榮，也必定會(huì)促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)發(fā)展，為我國(guó)的“平民”企業(yè)提供更多的融資渠道。
一、PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
近些年，PE在我國(guó)處于高速發(fā)展的階段，中國(guó)已是全球股權(quán)投資發(fā)展最為迅速的地區(qū)。從2006年到2008年第三季度，一共有138支投資亞洲市場(chǎng)的私募股權(quán)基金，成功募集了1005.3億美元的基金，第四季度中國(guó)政府批準(zhǔn)設(shè)立的第三批產(chǎn)業(yè)投資基金，也將先后開展新基金的募集和設(shè)立工作。同時(shí)，中國(guó)社保基金首次以市場(chǎng)化方式運(yùn)作，加之證券公司直接投資業(yè)務(wù)試點(diǎn)，這些都為中國(guó)和亞洲私募股權(quán)市場(chǎng)注入新的活力。PE在為企業(yè)發(fā)展提供資金、促進(jìn)企業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、降低風(fēng)險(xiǎn)以及改善公司治理結(jié)構(gòu)等方面都起到了重要的作用。在這次金融風(fēng)暴下，由于面對(duì)信貸緊縮、贖回壓力、政府加強(qiáng)監(jiān)管以及全球流動(dòng)性凍結(jié)等壓力，特別是受金融市場(chǎng)動(dòng)蕩導(dǎo)致杠桿效應(yīng)減弱的影響，PE為大型交易進(jìn)行融資的能力大受影響。正是這種壓力使得PE在我國(guó)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展在近幾年也非常快。中國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)誕生之初是國(guó)資委為了方便國(guó)有企業(yè)改制而設(shè)立的交易平臺(tái)，幾經(jīng)合并和重組。目前，我國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)由分布于全國(guó)的兩百多家產(chǎn)權(quán)交易所構(gòu)成，其中上海、北京、天津、重慶四家交易所為中央管轄。除此之外廣州產(chǎn)權(quán)交易所、武漢產(chǎn)權(quán)交易所和西部產(chǎn)權(quán)交易所等也頗有實(shí)力。近幾年產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的交易量有了大幅度的增長(zhǎng)，從近三四年的數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的成交額在2004年和2005年均高于股票市場(chǎng)的融資額，2006年股票市場(chǎng)有了大幅度的發(fā)展，融資額高于產(chǎn)權(quán)交易額。從這幾年的數(shù)據(jù)看，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易額與股票市場(chǎng)融資額屬于同一數(shù)量級(jí)。由于產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的交易量在融資作用上幾乎等于股票市場(chǎng)IPO，同時(shí)中國(guó)企業(yè)眾多，每年上海證券交易所和深圳證券交易所的IPO量很有限，如果等待企業(yè)上市融資可能要花幾百上千年，因而產(chǎn)權(quán)交易的重要性不言自明。而在經(jīng)歷了這些年的高速發(fā)展之后，目前可供交易的國(guó)有資產(chǎn)也越來(lái)越少，交易對(duì)象已經(jīng)從國(guó)有資產(chǎn)擴(kuò)展到其它產(chǎn)權(quán)交易，比如林權(quán)、未上市公司的股權(quán)等等。因而在未來(lái)的發(fā)展的過程中需要更廣泛的尋求與PE等機(jī)構(gòu)合作，盡可能擴(kuò)展產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的交易對(duì)象。
二、PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)對(duì)接的重要意義
由于PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)同屬于場(chǎng)外市場(chǎng)。PE最為關(guān)注的是具有投資前景的項(xiàng)目，產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)在這一方面恰恰有其優(yōu)勢(shì)；而產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)在目前發(fā)展中也需要進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，PE可以增加其活力。具體來(lái)看，PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的相互促進(jìn)作用體現(xiàn)在以下兩方面。
1、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)可以促進(jìn)PE行業(yè)的發(fā)展和繁榮
PE的運(yùn)作可分為募資、投資、退出三個(gè)階段。在募資階段，資本主要由社會(huì)上的機(jī)構(gòu)投資人，如基金、社保基金、大學(xué)基金、慈善基金等，以股權(quán)形式投資給基金管理公司。在投資階段，資本由基金管理公司以股權(quán)形式投資給標(biāo)的企業(yè)。在退出階段，這些資本及其相應(yīng)增值離開標(biāo)的企業(yè)回到基金管理公司和機(jī)構(gòu)投資人手中。然后照此過程復(fù)制。在這幾個(gè)過程中，充分的企業(yè)信息都是非常重要的，而恰恰產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)在這一塊具有獨(dú)特的信息優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)發(fā)展了這么多年，承載了中央和地方數(shù)萬(wàn)家企業(yè)物權(quán)、股權(quán)、債權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)和交易的任務(wù)，有著非常豐富的企業(yè)信息資源。PE可以利用這一優(yōu)勢(shì)集中地對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行比較，從而將資金投入到最具有投資潛力的項(xiàng)目，提高投資效率。另外在PE的這幾個(gè)階段中，退出機(jī)制是十分關(guān)鍵的，在以往成功的投資項(xiàng)目從資本市場(chǎng)退出，可以在股票市場(chǎng)上市，也可通過進(jìn)入產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)公開競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓。由于股票市場(chǎng)上市的條件非常苛刻，這會(huì)影響PE的順利退出，真正通過上市渠道完成退出的僅占5％，其余90％以上的項(xiàng)目多為私下并購(gòu)交易。由于產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的進(jìn)入門檻較低，且產(chǎn)權(quán)交易所分布非常廣泛，這為PE的退出提供了一條新的路徑。近年來(lái)隨著產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展，其功能已不單是滿足國(guó)有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，很多產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)已由國(guó)資交易占據(jù)半壁河山轉(zhuǎn)向了全方位為各類企業(yè)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)業(yè)已成為匯聚投資方和項(xiàng)目方進(jìn)行對(duì)接的專業(yè)平臺(tái)。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的企業(yè)并購(gòu)重組平臺(tái)功能也為PE提供了通暢的退出渠道，利用這一平臺(tái)，PE的退出就更為便利。因而我認(rèn)為產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的業(yè)務(wù)平臺(tái)和信息優(yōu)勢(shì)可以極大的促進(jìn)PE在我國(guó)的繁榮發(fā)展，這也必將成為未來(lái)這幾年P(guān)E發(fā)展的方向。
2、PE也可以促進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展
產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)最初是為了國(guó)有企業(yè)改革而服務(wù)的。發(fā)展至今，在可供交易的國(guó)有資產(chǎn)日益減少的情況下，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)應(yīng)該探尋新的領(lǐng)域，走可持續(xù)發(fā)展之路。在這種背景下，PE與產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的對(duì)接為產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)最新的《中國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)年鑒》統(tǒng)計(jì)，其收集的全國(guó)80家產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的成交宗數(shù)和成交金額繼續(xù)放大，交易行情穩(wěn)定增長(zhǎng)。2007年，完成產(chǎn)權(quán)交易35718宗，成交金額總計(jì)為3512.88億元，同比增長(zhǎng)9.99%。其中，國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易占比相對(duì)穩(wěn)定，非國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易則同比大幅上升。產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)已經(jīng)開始成為了PE發(fā)展的新的舞臺(tái)，PE的廣闊前景使得產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)發(fā)展的可持續(xù)性大大增強(qiáng)。
由此我們可以看出PE的發(fā)展與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的對(duì)接有著非常重要的意義。這種重要性在全球金融風(fēng)暴蔓延的今天顯得更為突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年海外PE在中國(guó)的投資項(xiàng)目超過1000個(gè)，大多數(shù)都是Pre-IPO項(xiàng)目（待上市公司），尤其是從2007年四季度開始，基金投資的單個(gè)項(xiàng)目額度開始大幅度提高，由過去平均每個(gè)項(xiàng)目投資500萬(wàn)美元，上升到過千萬(wàn)美元。然而隨著中國(guó)股票市場(chǎng)的走低，公司上市受阻，PE的發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這樣產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)對(duì)于其發(fā)展的重要性更加凸顯。
三、PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)對(duì)接的方式探索
既然產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)與PE的合作有非常重要的意義，那么應(yīng)該如何才能將PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)充分對(duì)接呢？借鑒北京、上海等比較發(fā)達(dá)的產(chǎn)權(quán)交易所和私募股權(quán)投資基金的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，本文認(rèn)為可以有以下方式。
1、逐步建立產(chǎn)權(quán)交易所做市商制度
我們可以考慮在上海、北京等幾家大的產(chǎn)權(quán)交易所以試點(diǎn)的形式吸收一部分私募機(jī)構(gòu)人員為特別會(huì)員，逐步建立產(chǎn)權(quán)交易所做市商制度，以其示范效應(yīng)為全國(guó)范圍內(nèi)的PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的合作提供指引。關(guān)于做市商制度，在股票市場(chǎng)上發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)表明，做市商制度與上柜的中小企業(yè)的特征比較匹配，它能使做市商的利潤(rùn)同其所負(fù)責(zé)做市的上柜公司證券之交易活躍程度（交易頻率）直接相關(guān)，故該制度能夠有效激勵(lì)做市商挖掘信息，并為流動(dòng)性較低的上柜企業(yè)的股票進(jìn)行買賣雙向報(bào)價(jià)，隨時(shí)以自有資金或其所擁有的股票為交投不活躍的上柜企業(yè)的股票買賣造市。由于證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格規(guī)定產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不能切割，不能細(xì)分，不能標(biāo)準(zhǔn)化，這些都決定了券商很難在產(chǎn)權(quán)交易中充當(dāng)做市商。這樣可以探索利用有實(shí)力的產(chǎn)權(quán)交易所和私募股權(quán)機(jī)構(gòu)合作的方式逐步建立和完善做市商制度。
2、各產(chǎn)權(quán)交易所和監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該在政策上多加以支持
為PE在產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展提供一個(gè)高效的、透明的、有影響力的資本市場(chǎng)平臺(tái)。在這方面，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所走在了全國(guó)的前列，目前包括倫敦亞洲基金、Cerebus、中美風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)、摩根富林基金和揚(yáng)子基金在內(nèi)的諸多私募基金機(jī)構(gòu)均與上海聯(lián)交所建立合作關(guān)系。這些基金分別投資于不同的項(xiàng)目領(lǐng)域，包括中小科技型企業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、環(huán)保能源企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、房產(chǎn)企業(yè)等。據(jù)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所得相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年1月至2007年11月，上海聯(lián)交所各類投資公司收購(gòu)項(xiàng)目分別占到產(chǎn)權(quán)交易宗數(shù)和總金額的12.76%和17.72%。從退出交易情況看，同期，投資公司轉(zhuǎn)讓宗數(shù)735宗，占比14.49％，成交金額261.35億元，占比17.09％。與此同時(shí)，浙江產(chǎn)權(quán)交易所等其他交易所也都在積極探索PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的合作之路。除了產(chǎn)權(quán)交易所各自之外，我們還可以通過更多的舉辦全國(guó)性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易會(huì)，打造這一品牌的方式為PE與產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的合作創(chuàng)造更為便利的條件。新晨
3、建立相關(guān)的產(chǎn)業(yè)投資基金
可以考慮產(chǎn)權(quán)交易所和私募股權(quán)企業(yè)之間建立相關(guān)的產(chǎn)業(yè)投資基金，以這種深層次的方式進(jìn)行合作。由于產(chǎn)權(quán)交易所擁有豐富的企業(yè)信息資源，私募股權(quán)類公司擁有大量的資金以及私募股權(quán)投資方面豐富的經(jīng)驗(yàn)，這兩者直接合作建立產(chǎn)業(yè)投資基金可以最大程度上降低交易成本，增加投資效率，促進(jìn)這兩者的共同發(fā)展。
4、產(chǎn)權(quán)交易所應(yīng)該細(xì)化規(guī)則
盡量區(qū)分PE和VC（資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資），按“成長(zhǎng)型”和“相對(duì)成熟型”特點(diǎn)細(xì)化交易平臺(tái)，以便于不同投資風(fēng)格的私募股權(quán)基金尋找合適的中小企業(yè)，這樣才能進(jìn)一步提高產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與PE的合作效率。
總之，我們應(yīng)該利用好這一有利的發(fā)展機(jī)會(huì)，在宏觀政策上和微觀機(jī)制上努力促進(jìn)PE和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的對(duì)接。在這一輪金融風(fēng)暴下，如果我們抓住這個(gè)稍縱即逝的時(shí)機(jī)，在這一領(lǐng)域有所突破，這必將促進(jìn)這兩個(gè)領(lǐng)域的飛速發(fā)展，為建立多層次資本市場(chǎng)走出實(shí)質(zhì)性的一步。
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篇10
“營(yíng)銷學(xué)”譯自英文“Marketing"，是本世紀(jì)初產(chǎn)生于美國(guó)的一門新興的學(xué)科，但那時(shí)的內(nèi)容實(shí)際上局限于“推銷術(shù)”和“廣告術(shù)”，與現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)有很大的差距，真正的現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)是在第二次世界大戰(zhàn)后的50年代開始形成的，是世界經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，是買方市場(chǎng)全面形成和賣方激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是適應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)需要(賣方競(jìng)爭(zhēng)的需要)而產(chǎn)生的一門應(yīng)用學(xué)科。也就是說，它是一門為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)，特別是為賣方競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)的應(yīng)用學(xué)科。它產(chǎn)生和應(yīng)用的客觀條件是:高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全面形成的買方市場(chǎng)、充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，以及統(tǒng)一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和日益擴(kuò)大的世界市場(chǎng)。營(yíng)銷學(xué)是一門具有綜合性、邊緣性特點(diǎn)的應(yīng)用科學(xué)，是一門研究經(jīng)營(yíng)管理的軟科學(xué)從某種意義上，它不僅是一門科學(xué)，而且是一種指導(dǎo)商戰(zhàn)的藝術(shù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(Marketing)在英語(yǔ)里有雙重含義:一是指一種經(jīng)濟(jì)行為、一種實(shí)踐活動(dòng)，即主要由企業(yè)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng);另一是指一門科學(xué)，即以市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)為研究對(duì)象的科學(xué)。從Marketing的雙重含義可知，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究對(duì)象主要是企業(yè)等組織在市場(chǎng)上的營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性，具體地說，它主要是研究賣方的產(chǎn)品和服務(wù)如何轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶手中的全過程。它是站在賣方(主要是商品生產(chǎn)者)的角度，作為供給一方來(lái)研究如何適應(yīng)市場(chǎng)需求，如何使產(chǎn)品具有吸引力，定價(jià)合理，購(gòu)買方便，使買方滿意，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。回顧市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論的創(chuàng)新歷程，大體經(jīng)歷了從經(jīng)典的營(yíng)銷理論(4Ps)，到現(xiàn)代的營(yíng)銷理論(4Cs)再到創(chuàng)新的營(yíng)銷理論(4Rs)，以至最新的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷理論(4Vs)四個(gè)發(fā)展階段。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的背景簡(jiǎn)要考察
為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷提升的消費(fèi)需求，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)也不斷地發(fā)生變化，不斷地推陳出新。因而企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新也是一個(gè)持續(xù)不斷的發(fā)展過程，它貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的始終。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟，行業(yè)壟斷的打破，經(jīng)濟(jì)周期的作用，我國(guó)己基本形成了買方市場(chǎng)。1996年是我國(guó)買方市場(chǎng)形成的關(guān)鍵年，由于經(jīng)濟(jì)“軟著陸”的成功，我國(guó)市場(chǎng)開始出現(xiàn)產(chǎn)品全面過剩現(xiàn)象。據(jù)國(guó)有關(guān)資料表明，1999年上半年，在605種主要商品中，供大于求的品種占72.2}，其余的品種也基本處于供求平衡狀況。不僅生活資料、生產(chǎn)資料過剩，甚至連長(zhǎng)期困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”行業(yè)如電力、煤炭、交通等出現(xiàn)供過于求的狀況。在賣方市場(chǎng)條件下，總供給小于總需求，企業(yè)只要仿效別人的生產(chǎn)和營(yíng)銷做法就能獲利。而在買方市場(chǎng)條件下，總供給大于總需求，如果企業(yè)只是仿效別人的生產(chǎn)和營(yíng)銷則難以成功，只有走創(chuàng)新之路，形成自己的營(yíng)銷特色，才能真正得以生存與發(fā)展。21世紀(jì)的我國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的買方市場(chǎng)，堅(jiān)持營(yíng)銷創(chuàng)新，是企業(yè)立足于不敗之地的主要途徑。
營(yíng)銷的產(chǎn)生和發(fā)展都是現(xiàn)實(shí)條件變化的產(chǎn)物。中國(guó)自從加入WTO后，我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了如下變化，促使我國(guó)的營(yíng)銷方式也產(chǎn)生了變化。
1、市場(chǎng)環(huán)境(1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)會(huì)更加明顯。加入WTO后，我國(guó)市場(chǎng)全方位開放，貿(mào)易和投資門檻降低，國(guó)外許多企業(yè)涌入中國(guó)，國(guó)外商品以其先進(jìn)的性能和低廉的價(jià)格大舉進(jìn)入市場(chǎng)，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化。(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多極化。一方面，入世后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)利益格局的實(shí)質(zhì)性變化，使我國(guó)企業(yè)之間、地區(qū)之間已經(jīng)很難“一致對(duì)外”;另一方面，利益結(jié)構(gòu)多元化的出現(xiàn)，中外企業(yè)既可以成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，也可以成為市場(chǎng)合作的“伙伴”。(3)產(chǎn)品趨向高新化。加入WTO后，隨著科技的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，眾多產(chǎn)品的科技含量和檔次都在不斷提高。(4)營(yíng)銷方式現(xiàn)代化。與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷相比，入世后市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了四個(gè)根本性轉(zhuǎn)變:即從以市場(chǎng)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為中心;從以銷售產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者滿意為主;從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng);從以推銷產(chǎn)品的宣傳為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽鲞M(jìn)與消費(fèi)者的溝通為主。與此相適應(yīng)，整體營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、形象營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷等方式層出不窮。
2、融資環(huán)境(1)企業(yè)的融資渠道大大拓寬。加入WTO后，銀行、保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)大開放，對(duì)外資銀行和保險(xiǎn)公司的限制也逐漸放寬，因此企業(yè)會(huì)獲得更多的融資渠道。(2)風(fēng)險(xiǎn)投資被引入，高新技術(shù)企業(yè)的融資條件得到極大改善。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的開放和與國(guó)際市場(chǎng)的逐步接軌，國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資必然會(huì)更多地進(jìn)入中國(guó)。科技含量較高的中小企業(yè)，融資條件將會(huì)得到極大的改善。(3)加入WTO后，外資的流入增加。隨著我國(guó)外經(jīng)貿(mào)政策的日益透明統(tǒng)一，以及對(duì)外開放的地域或領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)企業(yè)直接利用外資可能會(huì)面臨更多的機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我們也要看到，由于關(guān)稅降低和非關(guān)稅措施的減少，部分外商可能會(huì)以“貿(mào)易進(jìn)入”替代“投資進(jìn)入”，對(duì)個(gè)別行業(yè)和企業(yè)吸引外資可能造成不利影響。
3、人才環(huán)境(1)人才吸引。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源已成為決定企業(yè)成敗的主要因素。目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開放程度和市場(chǎng)化程度的提高，大量人才在良好生活條件的吸引下，向發(fā)達(dá)國(guó)家流動(dòng)。入世之后，我國(guó)體制、技術(shù)、市場(chǎng)等環(huán)境的改善，會(huì)吸引大批海外留學(xué)人員和其他科技管理人才。(2)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。加入WTO后，隨著更多的外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，它們利用種種優(yōu)厚待遇和科學(xué)高效的人才管理方式，與中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪人才，尤其是同行業(yè)中的頂尖人才。隨著對(duì)人才爭(zhēng)奪的逐步升級(jí)，必將對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)和壓力。
4、政策環(huán)境(1)政府職能的轉(zhuǎn)變。政企職責(zé)分開后，企業(yè)與政府的隸屬關(guān)系被切斷，企業(yè)進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)階段。(2)法制管理加強(qiáng)。政府對(duì)企業(yè)的行政干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎呱系暮暧^調(diào)控，為保證宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)重要手段就是加強(qiáng)各種立法和執(zhí)法力度，以完善的法制體系規(guī)范制約企業(yè)行為。(3)新的制約。加入WTO后，我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將會(huì)發(fā)生各種變化，例如環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)化和社會(huì)倫理標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)對(duì)企業(yè)既是一種潛在的制約，又孕育著新的機(jī)會(huì)，對(duì)環(huán)境有害的，或被認(rèn)為不公平的，或非倫理的行業(yè)，受到愈來(lái)愈多的限制。并且今后各級(jí)政府部門所制定的影響涉外經(jīng)濟(jì)政策的法規(guī)和措施，都要在指定刊物上予以公布，并到國(guó)家外經(jīng)貿(mào)主管部門備案。各地區(qū)涉外經(jīng)濟(jì)管理政策、法規(guī)必須和中央有關(guān)政策相統(tǒng)一。
三、我國(guó)營(yíng)銷發(fā)展的新趨勢(shì)和變化
1．綠色營(yíng)銷
所謂綠色營(yíng)銷是指企業(yè)在營(yíng)銷過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、廢棄物的處理方式，直至產(chǎn)品消費(fèi)過程中制定的有利于環(huán)境保護(hù)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。即產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中少用能源和資源并且不污染環(huán)境;產(chǎn)品使用過程中不污染環(huán)境并且低能耗;產(chǎn)品使用后可以易于拆解、回收翻新或完全廢棄后長(zhǎng)久無(wú)虞。它是順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略而提出來(lái)的，作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效手段，綠色營(yíng)銷無(wú)疑將成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的必然選擇。首先，在工業(yè)化過程中，由于對(duì)環(huán)境和發(fā)展的問題處理不當(dāng)，造成了全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，對(duì)人類的生存和發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。企業(yè)要在未來(lái)的社會(huì)中穩(wěn)定發(fā)展，必須自覺地約束自己，尊重自然規(guī)律，走人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和資源相互促進(jìn)和協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的道路。其次，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)目標(biāo)不再只是生存，而是健康、安全、舒適和和諧發(fā)展。消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，新型綠色消費(fèi)正風(fēng)靡全球。面對(duì)消費(fèi)者日益增強(qiáng)的“綠色”意識(shí)流，企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變觀念，開展以產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響為中心的綠色營(yíng)銷策略，以適應(yīng)消費(fèi)者的需要。再次，從企業(yè)對(duì)外的行為來(lái)看，把企業(yè)自身利益目標(biāo)融入消費(fèi)者和社會(huì)利益中，消除企業(yè)有損消費(fèi)者及社會(huì)利益的“營(yíng)銷近視癥”，從而提升企業(yè)的整體形象。事實(shí)上，一個(gè)關(guān)心環(huán)保事業(yè)的企業(yè)更能與消費(fèi)者和政府保持良好關(guān)系，贏得政府的支持和消費(fèi)者的偏愛。最后，綠色營(yíng)銷有利于促進(jìn)資源的合理配置，提高資源利用率。隨著消費(fèi)者綠色意識(shí)的增強(qiáng)，購(gòu)買綠色產(chǎn)品成為時(shí)尚和必然選擇，通過綠色營(yíng)銷，有利于企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，特別是在國(guó)際營(yíng)銷中，綠色產(chǎn)品往往能突破各國(guó)的非關(guān)稅壁壘，成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)還能享受一些政策上的優(yōu)惠，如在一些國(guó)家允許綠色產(chǎn)品在銷售價(jià)上比普通產(chǎn)品高出5%~20%，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說，無(wú)疑帶來(lái)巨大誘惑。總之，“綠色”是新時(shí)代的流行色，綠色產(chǎn)品將成為主導(dǎo)產(chǎn)品，樹立綠色營(yíng)銷觀念是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求。
2．文化營(yíng)銷
隨著消費(fèi)者生活水平的提高，在基本生活層面的需求得到越來(lái)越大的滿足，將追求精神層面的東西，這就是產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。因此，如何充分利用市場(chǎng)營(yíng)銷過程中各種文化因素的影響，正在為企業(yè)所重視。文化營(yíng)銷是在分析市場(chǎng)和消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上，更多地賦予企業(yè)和產(chǎn)品以文化內(nèi)涵，以增加企業(yè)和產(chǎn)品的吸引力，達(dá)到增加銷售的目的。主要包括以消費(fèi)者的差異性文化需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，具有豐富多彩的文化品格的營(yíng)銷策略組合與以文化觀念為前提的營(yíng)銷手段和營(yíng)銷服務(wù)。肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地走紅，平心而論，其口味實(shí)屬一般，但人們坐在那簡(jiǎn)潔明快、帶有異國(guó)情調(diào)的餐廳時(shí)，不僅是在品嘗食物，更重要的是在領(lǐng)略一種美國(guó)文化，一種平靜、效率、工業(yè)化的西方價(jià)值觀。山東曲阜酒廠生產(chǎn)的“曲阜老酒”質(zhì)量的確不錯(cuò)，但最終銷售卻長(zhǎng)時(shí)間不景氣，后來(lái)改名為“孔府家酒”，并配以古樸典雅的裝演，加之“孔府家酒，叫人想家”的廣告語(yǔ)，給產(chǎn)品注入濃厚的文化情慷，結(jié)果深受消費(fèi)者歡迎。
傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷是以產(chǎn)品或服務(wù)為中心，側(cè)重于顧客對(duì)產(chǎn)品本身一些屬性的認(rèn)同，如經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便性、耐用性等。現(xiàn)代化的技術(shù)力量和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得同類產(chǎn)品的性能十分接近，消費(fèi)者對(duì)其性能上的區(qū)分意義越來(lái)越小，在這種情況下，企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)只有靠自己的品牌，靠品牌所包含的文化差異。不同文化產(chǎn)生不同的價(jià)值觀。不同文化背景的人存在著巨大的差異，并產(chǎn)生了不同的人格特征。而文化營(yíng)銷是有意識(shí)地通過發(fā)現(xiàn)、甄別、培養(yǎng)或創(chuàng)造產(chǎn)品(或服務(wù))的某種核心價(jià)值觀念來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種營(yíng)銷形式。他強(qiáng)調(diào)通過順
應(yīng)和創(chuàng)造某種價(jià)值觀念或價(jià)值觀念的集合來(lái)達(dá)到某種程度上的滿足感。近一二十年來(lái)，CIS技術(shù)的普遍應(yīng)用，是文化營(yíng)銷的一個(gè)重要代表，它通過企業(yè)整體形象的設(shè)計(jì)，給企業(yè)和產(chǎn)品注入更多更新的文化內(nèi)涵，除此之外，加大在廣告宣傳中的文化含量，利用舉辦“文化節(jié)”和傳統(tǒng)節(jié)日等手段促銷產(chǎn)品，也是文化營(yíng)銷的重要組成部分。
3．品牌營(yíng)銷
當(dāng)今時(shí)代，己從實(shí)體營(yíng)銷到觀念營(yíng)銷，從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷。企業(yè)營(yíng)銷不再只限于一種形體上的產(chǎn)品，重要的在于推銷一個(gè)品牌、一種形象和一種價(jià)值觀念。在關(guān)系市場(chǎng)條件下，企業(yè)砸掉一兩項(xiàng)產(chǎn)品不要緊，但決不能砸掉一個(gè)牌子，品牌的塑造重于產(chǎn)品銷售，領(lǐng)先品牌將進(jìn)一步贏得市場(chǎng)。著名營(yíng)銷大師菲利普•科特勒曾說過“營(yíng)銷的藝術(shù)大致上也就是建立品牌的藝術(shù)。”美國(guó)廣告研究專家萊利•萊特有一句名言:“擁有市場(chǎng)將會(huì)比擁有工廠更重要，擁有市場(chǎng)的唯一辦法是擁有占領(lǐng)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位的品牌。”那么對(duì)品牌營(yíng)銷的定義可以是:個(gè)人或群體通過創(chuàng)造品牌價(jià)值，并同他人相交換以獲得所需所欲的一種社會(huì)及管理過程。為什么樹立品牌營(yíng)銷如此重要?首先，由于科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)通過創(chuàng)造產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)值上的領(lǐng)先來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越困難，尤其是經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)的到來(lái)，市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)只有創(chuàng)造全球品牌，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷觀念，獲得國(guó)際市場(chǎng)通行證。另外，隨著生活水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越多的追求更高層次的消費(fèi)，追求個(gè)性化消費(fèi)，單純的產(chǎn)品功能在購(gòu)買因素中所占比例越來(lái)越少，消費(fèi)者追求的更多是心理上的需求(識(shí)別、象征需求、情感需求)，追求的是一種感覺、自我價(jià)值的體現(xiàn)，一種自身的價(jià)值和重要性得到認(rèn)同后的心理滿足。如有人花6000元買了一套皮爾卡丹西裝，在他的消費(fèi)過程中，功能性需求—保暖又占了百分之幾呢?所以我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到:消費(fèi)者購(gòu)買的是有情感依托的品牌，而非單純的產(chǎn)品。
當(dāng)然，品牌的創(chuàng)建并非一勞永逸的。一個(gè)知名品牌的創(chuàng)立常常需要幾代人的不懈努力，但一個(gè)品牌的摧毀則往往系于一念之間。因此，當(dāng)今企業(yè)不僅要樹立創(chuàng)建品牌的意識(shí)，更重要的是要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的管理，細(xì)心呵護(hù)自己的品牌。
4．全球營(yíng)銷
在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，企業(yè)要獲得全球優(yōu)勢(shì)，就必須在全球范圍內(nèi)配置資源，在充分考慮成本、自然資源、法律、競(jìng)爭(zhēng)、銷售等多種影響的基礎(chǔ)上，做出科學(xué)的營(yíng)銷決策，占領(lǐng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。特別是實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司，早己把全球市場(chǎng)置于自己的營(yíng)銷范圍內(nèi)，以一種全球營(yíng)銷觀念來(lái)指導(dǎo)公司的營(yíng)銷活動(dòng)。如可口可樂公司在世界幾十個(gè)國(guó)家布有生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)和100多個(gè)國(guó)家擁有市場(chǎng)，成為一個(gè)總部設(shè)在美國(guó)的全球公司;空中客車公司早已不是法國(guó)公司而是歐洲公司，并把營(yíng)銷觸角伸向各國(guó)市場(chǎng)。這些公司都是把眼光放在世界地圖上開展全球營(yíng)銷活動(dòng)。全球營(yíng)銷要求企業(yè)樹立正確的市場(chǎng)觀—市場(chǎng)無(wú)國(guó)界，市場(chǎng)是世界統(tǒng)一的市場(chǎng)。它將國(guó)別的重要性極小化，在全球范圍內(nèi)尋求比較優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這意味著:一方面，企業(yè)面對(duì)的顧客將會(huì)迅速增多，將全球消費(fèi)者納入目標(biāo)顧客群;另一方面，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不僅僅是國(guó)內(nèi)的同行，而將是全球的公司，尤其是具有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和雄厚實(shí)力的跨國(guó)公司。顯然，全球營(yíng)銷為企業(yè)提供了更廣闊的戰(zhàn)略視野和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但同時(shí)企業(yè)面臨的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，這對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷要求也提出了更高的要求。近年來(lái)，許多外國(guó)企業(yè)看好中國(guó)市場(chǎng)，紛紛入駐中國(guó)，在中國(guó)形成一種“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的現(xiàn)象。
海爾是我國(guó)企業(yè)界較早具有這一意識(shí)的公司之一，他們明確提出要實(shí)現(xiàn)“海爾的國(guó)際化和國(guó)際化的海爾”，其所謂“海爾的國(guó)際化”就是通過大規(guī)模出口和在境外設(shè)廠讓海爾迅速走向世界各國(guó)。所謂“國(guó)際化的海爾”就是讓海爾在世界各國(guó)本土化。據(jù)報(bào)道，海爾首先在知識(shí)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的美國(guó)邁出這一步，美國(guó)海爾是海爾按照三位一體(即設(shè)計(jì)中心、營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心都在美國(guó))原則成立的本土化海爾，而不是單純的中國(guó)海爾，其設(shè)計(jì)中心設(shè)在波士頓，營(yíng)銷中心設(shè)在紐約，生產(chǎn)制造中心設(shè)在南卡羅林那州，讓美國(guó)人來(lái)經(jīng)營(yíng)美國(guó)海爾，讓美國(guó)資源來(lái)“養(yǎng)育”美國(guó)海爾。張瑞敏說“海爾人有一個(gè)夢(mèng)想，那就是使自己的品牌，中國(guó)人創(chuàng)造的品牌，成為世界名牌”，而這種夢(mèng)想，正是全球營(yíng)銷觀念的一種體現(xiàn)。
5．服務(wù)營(yíng)銷
所謂服務(wù)營(yíng)銷是指依靠服務(wù)質(zhì)量獲得顧客的良好評(píng)價(jià)，以口碑的方式吸引顧客，維護(hù)和增進(jìn)與顧客的關(guān)系，從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。服務(wù)營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)新領(lǐng)域，服務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本范圍。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，我國(guó)市場(chǎng)的供求格局出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變，由短缺轉(zhuǎn)變?yōu)榭偭炕酒胶馇蚁鄬?duì)過剩局面。與此相應(yīng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)也由爭(zhēng)奪資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀?zhēng)奪需求為主的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。眾多企業(yè)紛紛采取“降價(jià)銷售”、“讓利銷售”、“折價(jià)優(yōu)惠”等辦法吸引顧客。雖然打著降價(jià)刺激了一些消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，但事實(shí)證明，僅靠它來(lái)促進(jìn)銷售增長(zhǎng)，已不符合實(shí)際。另一方面，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使同類商品的質(zhì)量差距縮小到了可以忽略不計(jì)的程度。另外，從消費(fèi)者的角度來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平的提高，消費(fèi)物質(zhì)產(chǎn)品本身所獲得的利益已不再是消費(fèi)者所追求的主要目標(biāo)，特別是在產(chǎn)品品質(zhì)趨同，價(jià)格相差無(wú)幾的情況下。消費(fèi)者越來(lái)越重視在產(chǎn)品消費(fèi)過程中所獲得的精神享受，因此，服務(wù)產(chǎn)品日益受到消費(fèi)者的青睞。對(duì)于企業(yè)而言，能夠增加“讓渡價(jià)值”的只能是周到、實(shí)在、方便的服務(wù)。在這種情況下，各生產(chǎn)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)就不僅是產(chǎn)品形體本身的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)品形體所能提供的附加利益的競(jìng)爭(zhēng)。正如美國(guó)希爾頓飯店董事長(zhǎng)唐納•希爾頓所說“如果旅店里有一流的設(shè)備而沒有一流的服務(wù)員微笑，那就好比花園里失去了春天的太陽(yáng)和春風(fēng)。”于是，作為附加利益重要的和主要構(gòu)成要素—服務(wù)的范圍、程度、質(zhì)量—便成為生產(chǎn)廠商之間進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要武器，硬件產(chǎn)品日益依賴軟件服務(wù)的支持。所以，企業(yè)必須采取與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式不同的，更加行之有效的營(yíng)銷策略才能占領(lǐng)和保住市場(chǎng)，從而產(chǎn)生了“以市場(chǎng)為中心”和以“顧客為導(dǎo)向”的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，它以充分滿足顧客的需求為中心，已采取具有競(jìng)爭(zhēng)力的策略為重點(diǎn)，成為當(dāng)今最受關(guān)注，最多采用的營(yíng)銷觀念，這種營(yíng)銷觀念即為“服務(wù)營(yíng)銷”。
四、小結(jié)
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷思想的革命建立在工業(yè)時(shí)代生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)、社會(huì)財(cái)富日益豐富、人民生活水平顯著提高的基礎(chǔ)土。它以兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)變?yōu)樘卣?一是營(yíng)銷范圍日益突破區(qū)域的界限向世界市場(chǎng)擴(kuò)張:二是營(yíng)銷方式從大規(guī)模無(wú)差異營(yíng)銷向小群體個(gè)性化營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變。在世界市場(chǎng)的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為主導(dǎo)的個(gè)體化營(yíng)銷，是現(xiàn)代營(yíng)銷思擔(dān)的宗旨。本文只是在一個(gè)小的角度研究中國(guó)營(yíng)銷的發(fā)展和趨勢(shì)，定有一定的不足，愿為中國(guó)的商業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
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篇11
三、解決文化市場(chǎng)發(fā)展問題的對(duì)策。
（一）抓繁榮、抓服務(wù)。按照國(guó)家“一手抓繁榮，一手抓管理”的詭計(jì)，根據(jù)我市的實(shí)際情況，應(yīng)把抓“繁榮、發(fā)展、服務(wù)”做為第一要?jiǎng)?wù)。積極促進(jìn)文化市場(chǎng)的發(fā)展，推動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，刺激文化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，服務(wù)文化市場(chǎng)主體，把繁榮、壯大我區(qū)文化市場(chǎng)做為主旨及目標(biāo)。一是從加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度，進(jìn)一步擺正繁榮與管理的關(guān)系。做到立足于繁榮，抓好管理，圍繞著繁榮抓實(shí)管理，通過強(qiáng)有力的管理手段，實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)全面繁榮的目的。二是拓寬工作思路，發(fā)展文化市場(chǎng)。大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦科技文化藝術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)發(fā)展中低檔文化娛樂場(chǎng)所，對(duì)下崗職工、貧困戶、傷殘人員實(shí)行優(yōu)惠政策，使文化市場(chǎng)的管理，與下崗再就業(yè)相結(jié)合；以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；以提高人的素質(zhì)相結(jié)合。三是要轉(zhuǎn)變職能。即：“管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；管理型向扶持型轉(zhuǎn)變；要從管理文化向發(fā)展文化、繁榮文化方向轉(zhuǎn)變。對(duì)經(jīng)營(yíng)者既要滿腔熱情的當(dāng)好參謀，又要因勢(shì)力導(dǎo)的做好法律宣傳的教育，本著依法管理的原則，靈活運(yùn)用、適度調(diào)控，簡(jiǎn)化辦證手續(xù)，減少中間環(huán)節(jié)，循序漸進(jìn)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)盡快走向繁榮。
（二）必須高度重視發(fā)展文化市場(chǎng)、壯大文化產(chǎn)業(yè)。文化市場(chǎng)發(fā)展壯大成為文化產(chǎn)業(yè)是文化市場(chǎng)發(fā)展的必由之路。一是要制定發(fā)展計(jì)劃，整合文化資源，摸清底數(shù)，對(duì)消費(fèi)需求進(jìn)行調(diào)查論證。二是在自我發(fā)展自我保護(hù)的同時(shí)，大量引進(jìn)外來(lái)具有現(xiàn)代科技的文化生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，利用獨(dú)資、合資、合作等形式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。與此同時(shí)，我們還要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康發(fā)展。一是調(diào)整導(dǎo)向，對(duì)本地文化市場(chǎng)提出發(fā)展導(dǎo)向，明確發(fā)展什么，控制什么，嚴(yán)謹(jǐn)什么，引導(dǎo)文化市場(chǎng)向文明健康方面發(fā)展。二是調(diào)整總量，積極引導(dǎo)發(fā)展大中型文化載體，防止因大規(guī)模擴(kuò)張而用非法經(jīng)營(yíng)手段收回經(jīng)營(yíng)投資的傾向。三是調(diào)整結(jié)構(gòu)，要加強(qiáng)文化市場(chǎng)的調(diào)研和預(yù)測(cè)，調(diào)控供求平衡。四是調(diào)整布局，打破零散布局的格局，相對(duì)集中發(fā)展。五是調(diào)整效益，對(duì)健康文化項(xiàng)目制定優(yōu)惠政策，大力扶持發(fā)展，確保這類文化項(xiàng)目在非法經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。
（三）職能劃分明確，監(jiān)管有力。文化市場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要全社會(huì)各部門的配合，才能達(dá)到最佳效果。一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，要按照形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，各方聯(lián)動(dòng)的工作格局，全面落實(shí)責(zé)任制，對(duì)集中整治工作要成立權(quán)威性組織機(jī)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)上，裝備上預(yù)以保證。二是要各職能部門堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，做到不缺位，不推諉，不能超出職責(zé)范圍。同時(shí)做到不錯(cuò)位不超權(quán)。三是文化市場(chǎng)管理部門要負(fù)總責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)。公安、工商部門要樹立一盤棋思想，主動(dòng)配合相關(guān)部門搞好整治工作，在審批、檢查中把好關(guān)，加大“掃黃打非”的工作力度，出現(xiàn)問題要各實(shí)其責(zé)，認(rèn)真解決，形成系統(tǒng)管理體系。改變過去“走馬觀花”粗放型管理方式，建立“精耕細(xì)做”的規(guī)范化管理模式，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)要細(xì)查嚴(yán)管，追究到底，避免“一放就亂，一管就死”。對(duì)健康文化要努力扶持，促其繁榮。才能使文化市場(chǎng)的管理達(dá)到最佳成績(jī)效能，最大程度的發(fā)揮自我能動(dòng)性。
（四）建立科學(xué)化、信息化的管理隊(duì)伍文化市場(chǎng)的繁榮本身就是信息時(shí)代的產(chǎn)物，是電子技術(shù)信息技術(shù)等高科技不斷開發(fā)的結(jié)果。因此，要建設(shè)科化、信息化的隊(duì)伍首先要學(xué)習(xí)，其次要提高，最后要?jiǎng)?chuàng)新。
篇12
碳補(bǔ)償市場(chǎng)之所以能慢慢發(fā)展起來(lái)，很大一部分原因是由于CDM項(xiàng)目的實(shí)施并沒有起到預(yù)期的效果。很多CDM項(xiàng)目申報(bào)程序繁瑣，實(shí)施成本大，收益見效慢，對(duì)于一些小規(guī)模的CDM項(xiàng)目很難籌集到發(fā)展所需資金，經(jīng)濟(jì)上缺乏可行性。碳補(bǔ)償市場(chǎng)則是基于自愿原則，能夠合理的制度安排可以最大限度的調(diào)動(dòng)公眾參與熱情，激發(fā)社會(huì)環(huán)保意識(shí)，并為一些規(guī)模小、環(huán)保意義大、有發(fā)展前景的項(xiàng)目提供了一個(gè)很好的資金渠道和交易平臺(tái)。
2.中國(guó)碳補(bǔ)償市場(chǎng)
對(duì)于我國(guó)來(lái)說，碳補(bǔ)償還是一個(gè)比較新興的詞匯，相信很多人對(duì)碳補(bǔ)償?shù)膬?nèi)涵和意義尚未深入了解。我國(guó)不屬于《京都議定書》的附件I國(guó)家，所以以前還不用承擔(dān)碳減排任務(wù)，但隨著我國(guó)自身的發(fā)展以及2012年以后我國(guó)政府承諾的后京都時(shí)代的巨大的減排目標(biāo)，我們應(yīng)該積極探索碳市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用，為以后我國(guó)減排義務(wù)提供足夠的信用額度。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)的國(guó)民環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，許多企業(yè)也沒有很好的認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，很大程度上是靠高能耗、高污染來(lái)支持自身發(fā)展的，所以盡快發(fā)展和完善有關(guān)碳市場(chǎng)的交易和機(jī)制對(duì)我國(guó)來(lái)說有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。但就目前看來(lái)，在很大程度上我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域處在研發(fā)探討階試點(diǎn)段并沒有建立起真正的、市場(chǎng)性的碳市場(chǎng)，相關(guān)法律法規(guī)的制定和嚴(yán)格有序的管理尚未到位，對(duì)于碳補(bǔ)償市場(chǎng)也是如此。由于碳補(bǔ)償市場(chǎng)主要是個(gè)人計(jì)算自身的二氧化碳排放量，然后付錢到專門機(jī)構(gòu)相當(dāng)于購(gòu)買補(bǔ)償配額來(lái)抵消自身二氧化碳的排放。這在很大程度上建立在自覺自愿的基礎(chǔ)之上，如果國(guó)民環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)、企業(yè)求省事不愿付出額外成本、金融機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和推出緩慢，那碳補(bǔ)償市場(chǎng)的發(fā)展仍會(huì)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府加大對(duì)綠色環(huán)保事業(yè)的關(guān)注和支持，我們?cè)谔佳a(bǔ)償市場(chǎng)也有所行動(dòng)和進(jìn)步。
2011年全國(guó)政協(xié)十一屆會(huì)議第二全體會(huì)議上，全國(guó)政協(xié)委員牛文元建議建立"國(guó)家碳補(bǔ)償制度"，努力增加碳匯，加大對(duì)氣候友好型產(chǎn)業(yè)的扶持力度，出臺(tái)相應(yīng)的仲裁標(biāo)準(zhǔn)、政府采購(gòu)清單，設(shè)立具有中國(guó)特色的"碳交易"模式和碳定額管理制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的能源消耗和二氧化碳排放量?jī)H次于美國(guó)，居全球第二位，預(yù)計(jì)到2025年前后，中國(guó)的二氧化碳排放量將上升到第一位，所以努力控制二氧化碳排放量，加大通過各種途徑吸收固定空氣中二氧化碳數(shù)量的力度，成為我們每個(gè)人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
3.中國(guó)林業(yè)碳匯
目前來(lái)說，在我國(guó)關(guān)注比較多、發(fā)展比較快、應(yīng)用比較廣的要屬森林碳匯（也稱林業(yè)碳匯）了。所謂森林碳匯，是指通過植樹造林、改善森林質(zhì)量等措施使得森林植被吸收排放到空氣中的二氧化碳并將其固定在土壤中，以此來(lái)減少抵消該氣體在大氣中的濃度。科學(xué)研究表明，林木每生長(zhǎng)1立方米，平均約吸收1.83噸二氧化碳，放出1.62噸；通過技術(shù)改造實(shí)行二氧化碳減排，每噸的成本約100美元，而通過林業(yè)碳匯，每噸的成本只需10美元左右。森林可謂是陸地生態(tài)系統(tǒng)中最大的碳儲(chǔ)存庫(kù)，在減少溫室氣體濃度改善全球氣候變暖方面有巨大的作用。林業(yè)碳匯是基于《京都議定書》中規(guī)定的CDM機(jī)制下的項(xiàng)目，但由于國(guó)際市場(chǎng)上的林業(yè)碳匯項(xiàng)目很少，批準(zhǔn)手續(xù)復(fù)雜，交易成本較高，發(fā)展規(guī)模有限。所以我國(guó)應(yīng)該努力開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，充分利用好國(guó)內(nèi)資源，為我國(guó)自身的氣候改善服務(wù)。雖然在目前為止我國(guó)政府、企業(yè)已經(jīng)為森林碳匯的發(fā)展做出了很多努力和貢獻(xiàn)，但在其發(fā)展過程中還存在者很多的不足。
3.1對(duì)森林的管理不利。我國(guó)人工林的質(zhì)量差、利用效率低、功能不齊全，亂砍亂伐現(xiàn)象嚴(yán)重，使得森林退化、功能減退。同時(shí)，對(duì)于森林碳匯，它有其特殊的一個(gè)方面，就是容易將固定下來(lái)的碳儲(chǔ)量又重新釋放到大氣中，最典型的就是森林火災(zāi)。我國(guó)有時(shí)因管理疏忽也引致森林大火，一致向大氣中重新排放了二氧化碳。
3.2森林碳匯市場(chǎng)缺乏有效推動(dòng)力。我國(guó)對(duì)于森林的承包經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)權(quán)明晰及轉(zhuǎn)讓等一系列問題還沒有很好的做出規(guī)范，對(duì)相關(guān)平臺(tái)的建設(shè)和宣傳不到位，交易產(chǎn)品的流動(dòng)性很低，使得一方面森林經(jīng)營(yíng)者不了解該市場(chǎng)不知道該如何參與進(jìn)來(lái)并獲取經(jīng)濟(jì)利益，另一方面阻礙了企業(yè)通過該市場(chǎng)高效配置資源、轉(zhuǎn)移分散風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.3缺乏相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才。由于該市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)新興的市場(chǎng)，很多機(jī)制的建立和產(chǎn)品的開發(fā)需要大量專業(yè)人才的參與。我國(guó)由于對(duì)該領(lǐng)域的接觸時(shí)間短、起步晚，尚需對(duì)該市場(chǎng)做更加深入的研究，有關(guān)學(xué)者也需要時(shí)間來(lái)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析和研究。
3.4賣方進(jìn)入交易市場(chǎng)面臨瓶頸。賣方進(jìn)入市場(chǎng)有四個(gè)環(huán)節(jié)：（1）.營(yíng)造碳匯林需按照國(guó)家林業(yè)局制定的"碳匯造林系列標(biāo)準(zhǔn)"。（2）.要有國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定。（3）.要有與國(guó)際接軌并符合中國(guó)國(guó)情的碳匯計(jì)量、監(jiān)測(cè)技術(shù)體系。（4）.要有第三方審定、核查、以及規(guī)范的項(xiàng)目注冊(cè)和碳信用簽發(fā)程序。（李怒云，2012）
4.中國(guó)碳匯市場(chǎng)展望
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、政府支持力度的加大和公民素質(zhì)的進(jìn)一步提高，在吸取國(guó)際碳補(bǔ)償市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情分階段、分步驟的建設(shè)我國(guó)碳補(bǔ)償市場(chǎng)是我們每個(gè)公民的責(zé)任和義務(wù)，這對(duì)于我國(guó)氣候的改善、人民生活水平的提高和最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)：
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篇13
1.政府政策
兩會(huì)確定了房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的方向，加大保障性住房的新增和改造，同時(shí)把城市危房和農(nóng)村危房納入棚改范圍；逐步實(shí)行實(shí)物保障與貨幣補(bǔ)貼并舉，把一些存量房轉(zhuǎn)為公租房和安置房；堅(jiān)持分類指導(dǎo)，陰帝政策，落實(shí)地方政府主體責(zé)任；繼續(xù)推進(jìn)科技、教育、文化、醫(yī)藥衛(wèi)生、養(yǎng)老保險(xiǎn)、事業(yè)單位、住房公積金等領(lǐng)域改革；支持居民自住和改善性住房需求，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。2015年株洲市新開工建設(shè)保障房10536套，發(fā)放住房困難租賃補(bǔ)貼14540戶，開工棚戶區(qū)改造18464戶等。其中，建設(shè)教師公租房800套，建設(shè)衛(wèi)生系統(tǒng)公租房500套。住房保障覆蓋人群進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.土地政策
2.1國(guó)家政策。兩部委要求，從源頭端控制上市量，適當(dāng)控制2015年住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度；調(diào)整土地及商品房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，吸納與消化存量；保障性工程，鼓勵(lì)征拆房屋實(shí)行貨幣安置。
2.2地方政策。“株十五條”嚴(yán)格控制土地供應(yīng)總量，今后3年市區(qū)每年新增商住用地總量不高于2000畝。其中，云龍示范區(qū)500畝；新城區(qū)單宗土地使用規(guī)模不低于100畝；中心城區(qū)單宗住宅土地低于30畝；市區(qū)開發(fā)面積小于5萬(wàn)平方米的住宅項(xiàng)目不予供地。這項(xiàng)政策直接降低了商品房新增供應(yīng)量，減輕供應(yīng)集中放量的壓力，加大去化存量的進(jìn)程。
3.財(cái)稅政策
中國(guó)人民銀行決定，自2015年3月1日起下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率。金融機(jī)構(gòu)一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)至5.35%；一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)至2.5%，同時(shí)結(jié)合推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革，將金融機(jī)構(gòu)存款利率浮動(dòng)區(qū)間的上限由存款基準(zhǔn)利率的1.2倍調(diào)整為1.3倍；其他各檔次存貸款基準(zhǔn)利率及個(gè)人住房公積金貸款利率相應(yīng)調(diào)整。2015年8月26日，個(gè)人住房公積金貸款利率五年以下的調(diào)整為2.75%，購(gòu)房利率達(dá)到10年來(lái)的最低水平。
株洲市目前擁有一套住房且購(gòu)房貸款未結(jié)清的，最低首付比例為40%；購(gòu)買首套普通自住房，最低首付比例為20%；擁有一套房且購(gòu)房貸款已結(jié)清的，再次購(gòu)房最低首付比例為30%。降低公積金首付比例，大幅度降低了改善型客戶的購(gòu)房首付壓力，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，改善型客戶比例也在不斷增加，房貸優(yōu)惠對(duì)于需要改善住房條件的客戶來(lái)說是很好的購(gòu)房契機(jī)。
營(yíng)業(yè)稅的征收，在調(diào)整前要求出售5年以上（含5年）的普通住房，免征營(yíng)業(yè)稅；調(diào)整后，出售2年以上（含2年）的普通住房，免征營(yíng)業(yè)稅。
稅費(fèi)的減免，釋放購(gòu)房需求，利息和首付的降低，使得購(gòu)房門檻降低，老百姓有了更多的獲得感，市場(chǎng)信心也將進(jìn)一步振作。
4.株洲城市發(fā)展
2013年株洲市常住人口339.5萬(wàn)，城鎮(zhèn)人口236.6萬(wàn)，城鎮(zhèn)化率為60.1%，株洲市規(guī)劃2017年城鎮(zhèn)常住人口達(dá)269萬(wàn)。土地方面，在目前已推進(jìn)的棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)上，開辟建設(shè)用地供應(yīng)新渠道，2013-2017年規(guī)劃中集中片區(qū)改造27632戶，預(yù)計(jì)帶來(lái)281萬(wàn)方住戶需求（戶均105平米*27632戶=281萬(wàn)方）。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，城市集中度將顯著上升，城市吸附力將快速提升，帶來(lái)更多的房地產(chǎn)需求主體。株洲城鎮(zhèn)規(guī)劃預(yù)測(cè)2040年，株洲市城鎮(zhèn)人口400-450萬(wàn)，中心城區(qū)人口超200萬(wàn)，平均每年增加1.2萬(wàn)人，預(yù)計(jì)每年凈新增的住宅需求達(dá)42萬(wàn)方（戶均105平米*4000戶=42萬(wàn)方/年）。
數(shù)據(jù)顯示，上半年，我市商品房銷售快速增長(zhǎng)。1-6月，全市商品房銷售面積為246.48萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)53.26%，創(chuàng)造了近五年的增速新高。上半年以大中戶型為主的改善型項(xiàng)目，上市和銷售熱度較去年均有明顯提升。其中，90-144平方米的住宅產(chǎn)品供應(yīng)占比從去年同期的69.16%上升到79.92%，市場(chǎng)成交占比則從去年同期的70.45%上升到74.91%。120-144平方米產(chǎn)品供應(yīng)占比從去年同期的33.32%上升到38.02%，市場(chǎng)成交占比從去年同期的37.17%上升到41.36%。目前市場(chǎng)預(yù)期較為樂觀，因?yàn)槎啻谓迪ⅲ?gòu)房總成本相對(duì)減少，而在株洲房?jī)r(jià)處于低位情況下，房產(chǎn)仍有一定升值空間，這將促進(jìn)市場(chǎng)交易量的進(jìn)一步活躍。
參考文獻(xiàn)：
