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會計合同管理實用13篇

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會計合同管理

篇1

會計監督是企業加強經濟管理的一種手段,是企業財會人員的一項基本職責。企業簽訂的經濟合同,最終結果都要反映到企業財會部門。企業財會部門除嚴格按照企業會計準則的規定完成會計核算工作外,還需履行好會計監督職責,并始終將其貫穿于企業合同管理的全過程。本人現就企業合同管理中可能存在的問題及如何履行好會計監督職責談談自己的一些認識。

一、合同管理中可能存在的問題

合同管理從大的方面可以劃分為合同訂立階段和合同履行階段,合同管理應貫穿于合同訂立和履行的全過程。企業由于對合同管理的重要性認識不夠,缺乏一套嚴謹、完善的合同管理制度,再加之會計監督滯后,在該過程中可能存在如下問題:

(一)無書面協議

在企業的日常經營過程中,有的部門或經辦人員合同管理意識淡薄,存在違反合同管理規定,在沒有簽訂書面合同的情況下,就與業務單位發生經濟往來;一旦發生經濟糾紛,將無據可依,可能給公司帶來不必要的損失。

(二)合同主體不當

合同當事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一;忽略對準合同對象的資格審查,將導致合同無效或引發其他潛在風險。

(三)合同內容和條款不完整、表述不嚴謹準確

合同內容和條款不完整,忽略合同重大問題或在重大問題上做出不當讓步,或存在重大疏漏和欺詐,將會導致企業合法利益受損。合同文字表述不嚴謹準確,則容易產生歧義和誤解,可能導致合同難以履行或引起爭議。如違約條款在合同中未約定或約定不明確,則一旦發生違約,將容易引起爭議,并可能給企業造成一定的經濟損失。

(四)合同審核不充分或未嚴格執行審核意見

企業合同審核人員可能因專業素質或工作態度原因未能發現合同文本中的不當內容和條款。合同起草人員沒有根據合同審核人員的審核意見修改合同,導致合同中的不當內容和條款未被糾正。

(五)訴訟時效過期

在合同履行過程中發生糾紛的,未及時協商解決或訴諸法律,超過了訴訟時效而給企業帶來無法挽回的損失。

(六)合同結算條款未嚴格執行

可能存在違反合同條款,未按合同規定期限、金額或方式付款;疏于管理,未能及時催收到期合同款項等。

(七)合同管理游離于會計監督之外

財會部門未能參與到合同管理的全過程,可能使得企業的會計信息失真,影響決策;可能給企業帶來不必要的財務和稅務風險,影響企業發展。

二、如何做好合同管理中的會計監督

針對合同管理中可能存在的問題,財會部門應該積極主動地介入到企業合同管理的全過程,履行好會計監督的職責,具體可以從以下幾個方面著手:

(一)建立健全合同管理制度

企業財會部門應會同其他相關職能部門根據國家有關法律法規的規定,并結合自身業務實際,建立健全自身合同管理制度,明確合同擬訂、審批、執行等環節的具體程序和要求;同時應梳理并識別本企業合同管理中可能存在的風險點,并制定相應的風險應對措施,最終匯總形成本企業的《合同風險管理手冊》。企業財會部門還需建立定期檢查監控措施,確保合同管理制度的全面貫徹執行,從而使合同風險得到有效控制,合同管理的作用得到充分發揮。

(二)加強學習與培訓,不斷提高專業水平

財務人員要在合同管理中履行好會計監督職責,其自身的業務素質必須提高;不僅要懂財務,懂管理,還要熟悉相關法律法規;從目前看,財務人員普遍缺乏相關法律專業知識背景;因此,負責合同管理的財務人員要有針對性地加強學習與培訓,使自己成為精通財稅知識、管理知識和法律知識的復合型人才,從而適應企業合同管理工作的需要。合同自洽談到履行,通常是由企業的一線業務人員和管理人員在辦理,企業合同管理的好壞在很大程度上依賴他們自身的合同風險防范意識和能力;因此,企業也應加強對這一部分人員的培訓,做好宣傳,增強其合同意識和法制觀念。

(三)做好合同的審核管理

合同承辦部門應及時將擬訂的合同文本送財會、法務部門及其他相關職能部門進行審核,審核人員應當認真履行職責,對合同文本的合法性、經濟性、可行性和嚴密性進行重點審核;財會部門應重點審核合同中與財務和稅務處理相關的條款。對重大合同,財會部門應派出人員參與合同調查和合同談判。合同承辦部門應充分聽取各審核部門的意見,必要時對有關合同條款進行修改后再次提交審核。通過財會部門介入合同的事前管理,從而有效地遏制超規模的投資和杜絕計劃外資金的支出等問題的發生,同時做好稅收籌劃,規避稅務風險。

(四)做好合同的備案管理

合同簽訂后,承辦部門應及時到財會部門辦理合同內部備案手續,而不是待辦理合同結算時才提交給財會部門。財會部門應嚴格復核其是否履行了企業合同管理制度中規定的審核和審批程序。對未履行相關審核和審批程序所簽訂的合同,財會部門有權不予辦理內部備案手續,同時將具體情況向有關領導報告。對備案通過的合同應做好登記管理,充分利用信息化手段,詳細登記合同簽約各方的名稱、合同標的、合同期限、合同結算和違約責任等主要內容,后續還應對合同的履行、變更和終結等情況做好登記;書面合同應分類連續編號保管,以便后續辦理合同結算時使用。

(五)做好合同履行過程中的全程動態監控

合同承辦部門應定期將合同的實際履行情況和完成進度告知財會部門,財會部門應做好記錄,并予以跟蹤管理。財會部門要督促合同承辦部門隨時關注和掌握對方的履約情況,特別要掌握對我方不利的變化;同時根據實際需要督促合同承辦部門及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。對不履行或沒有完全履行合同規定義務的,財會部門要督促合同承辦部門按照合同約定追究對方的違約責任,從而保護企業在經濟交往中的合法權益。財會部門應督促合同承辦部門按照合同約定付款,及時催收到期欠款。財會部門辦理合同結算時,要查驗相關合同和結算資料,審核發現不符合要求的,財會部門有權拒絕辦理,直至其完善相關資料和手續。財會部門在辦理合同付款時,必須認真審核其付款進度是否符合合同的約定,對按照完工進度付款的,則還需審核工程完工進度是否真實有效;對不符合要求的,財會部門有權拒絕辦理付款手續,并將具體情況報告有關領導。在會計期末,財務人員應視合同的履行情況,根據企業會計準則的規定及時確認收入或計提費用、并結轉成本;同時按照稅法的規定計繳相關稅費。

(六)建立健全合同管理考核與責任追究制度

企業應當建立健全合同管理考核與責任追究制度,將合同管理情況納入相關部門的年度考核之中;對在合同訂立、履行過程中出現的違規行為,應當追究有關部門或人員的責任。企業財會部門在辦理合同審核、備案及合同結算過程中發現有違規行為的,應當予以制止和糾正;制止和糾正無效的,應當向有關領導報告請求處理。

綜上所述,合同管理與會計監督兩者的共同目標都是為了控制風險。企業財會部門應當在合同管理中充分發揮會計監督的作用,并將其貫穿于合同管理的全過程,做好合同管理的事前、事中和事后監督,從而有效地控制合同風險,保護企業的合法權益,提高經濟效益,推動企業持續健康地發展。

參考文獻:

[1]李京.合同風險管理攻略[M].中國商務出版社,2011

篇2

二、合同管理之于經濟業務的先導作用

市場經濟是契約經濟。在市場經濟中,經濟業務大多以合同的方式進行約定。簽約人通過簽訂合同,明確規定其享有的權利和應承擔的義務,以此保障經濟業務的正常進行和簽約各方的利益。即便有的經濟業務沒有簽訂書面合同,其經濟行為在性質上也同樣是合同行為,同樣受合同法等有關法律制約。從范圍上講,合同覆蓋了經濟活動的方方面面。

經濟業務進展情況的好壞,經濟業務參與人的權益能否得到有效保障,與合同的約定有著直接關系。合同所具有的事前約定性使其在經濟業務中具有先導性作用,至關重要。一個好的合同應同時具有保障和規避作用,即保障權益,規避風險。保障權益就是保障簽約人的合法權益不受侵害。規避風險指的是合同對于經濟業務進程中所可能發生的各種情況進行了全面完整地預計,并在合同中就此進行了相應的約定,從而能夠有效地避免不利情況的發生;即使這種不利情況實際發生了,合同也可以通過約定相應的違約責任保障守約一方的權益。從這個角度來說,合同所具有的規避作用也可以理解為“止訟”,即通過合同約定,使經濟糾紛能夠在合同自身的框架內得到解決,使合同糾紛和法律訴訟的發生率下降到最低限度。因此,合同的作用主要是防患于未然,是事前監督。

三、合同管理定位——經濟管理

隨著我國法治化進程的不斷深入,對于合同重要性的認識也在不斷提高。合同所具有的對于經濟業務的先導作用,使得合同管理成為現代市場經濟條件下單位內部管理的一項重要內容。許多單位尤其是規模較大的單位都設立了專門的合同管理機構或配備了專職或兼職的合同管理人員。我國有關法律法規也把合同管理作為單位管理的一項重要職能,對其進行了相應的規定。如《國有企業法律顧問管理辦法》規定,企業法律事務機構(指法律顧問機構)履行管理、審核企業合同,參加重大合同的談判和起草工作的職責。

企業法律事務機構的職責是承擔與本企業生產經營活動中有關的法律事務和管理職能。對于企業法律顧問的資質也兼具法律和管理的知識背景要求,屬于復合型人才。合同管理作為企業法律事務機構的職責之一,雖然與法律密切相關,但是其根本目的則是為本企業生產經營服務,屬于企業的管理活動。在實踐中,企業法律事務機構往往不負責具體的合同起草工作。合同一般由有關業務部門負責起草,企業法律事務機構只是從法律角度對合同進行審查。從性質上講,合同管理屬經濟管理。事實上,許多單位的合同管理機構或人員設置在業務部門或者財務部門,而不是法律事務部門,從事合同管理的人員往往也并非法律專業人員,而是業務人員或財務人員。因為這種做法能夠使合同的簽訂更加符合本單位的實際,更加有利于合同的事前監督。

四、合同管理——會計事前監督的途徑

合同所具有的事前監督的性質與會計事前監督具有相通之處,為會計人員進行會計事前監督提供了一條新途徑。這是合同管理應用于會計事前監督的理論前提。

從實務上說,合同條文是具體的,每份合同都對應于特定的經濟業務。在實踐中,企業法律事務機構管理合同的弊端是不切合實際,合同條文空洞,容易遺漏問題;業務部門管理合同的弊端是在對外經濟業務往來中,由于存在賣方市場等原因,業務部門往往容易受制于人,在簽訂合同時易被對方壓制,不能保持平等的合同主體地位,被迫接受對方的霸王條款。

相比較而言,財務部門管理合同則能有效地克服二者的弊端。財務部門處于單位經濟活動的樞紐,熟悉單位的經濟活動,能夠使合同簽訂不遺漏問題;財務部門不與合同方直接發生關系,能夠保持相對的獨立性,能夠在合同簽訂中保持平等地位,保證合同簽訂的公平。因此,從合同管理機構設置來說,由財務部門行使合同管理職能較適宜。財務部門應成立專門的合同管理機構,指定專職或兼職的合同管理人員,對單位合同進行管理。這樣就能將會計事前監督和合同管理有機地結合在一起。同時,會計人員還可以根據其專長,對單位經濟活動的合法性、合理性和有效性進行評價,并以合同為手段,對單位經濟活動進行事前監督。這種監督是微觀的、實時的、事前的從而也是有效的。會計人員通過對合同進行管理,找到了適當的進行會計事前監督的介入途徑,使會計事前監督不再是會計監督的盲區。

五、合同管理——會計事前監督需解決的問題

第一,處理好與單位法律事務機構的關系。財務部門是合同管理的主管部門,負責合同的起草、審核和評價,單位法律事務部門負責從法律角度對合同進行審核,對合同的法律風險和法律后果進行評估和評價,提出法律建議和意見。這是財務部門與法律事務部門在合同管理中的職能分工。

第二,合同管理人員全程參與與合同會審。進行合同管理的會計事前監督要建立合同管理運轉機制,使合同管理人員不僅全程參與單位的經濟活動而且還參與合同會審,以保證合同管理的質量。為了保證合同簽訂符合實際,財務部門的合同管理人員應參與到單位經濟活動的全過程中,從談判開始就進行全程跟蹤,將談判成果完整地落實到合同中去。合同管理機構應建立完善的、高效的合同會審流程,集中業務、法律部門的智慧,做到合同簽訂萬無一失,合同技術參數準確,語言文字規范,事前考慮周到。

第三,加強學習與培訓,使合同管理人員成為精通經濟和法律知識的復合型人才。合同管理要求從業人員具有經濟和法律甚至一定的技術知識背景,是復合型人才。從目前看,單位進行合同管理的人員大多由其他職務轉職而來,普遍缺乏法律專業知識背景。對于會計人員來說也是如此。因此,從事合同管理工作的會計人員要加強學習與培訓,尤其要加強法律知識的學習與培訓,并在干中學,學中干,成為精通財務知識、管理知識、法律知識的復合型人才,從而適應合同管理工作的需要。

參考文獻:

篇3

關鍵詞:合同管理審計方法會計事前監督途徑

0引言在項目管理中,合同管理是一個較新的管理職能。在國外,從二十世紀七十年代初開始,隨著工程項目管理理論研究和實際經驗的積累,人們越來越重視對合同管理的研究。在發達國家,八十年代前人們較多地從法律方面研究合同;在八十年代,人們較多地研究合同事務管理(Contract Administration);從八十年代中期以后,人們開始更多地從項目管理的角度研究合同管理問題。近十幾年來,合同管理已成為工程項目管理的一個重要的分支領域和研究的熱點。它將項目管理的理論研究和實際應用推向新階段。在市場經濟條件下信息瞬息萬變。如果經濟業務執行前期出現失誤,將會造成無法彌補的損失和影響,輕則影響效率和效益,重則違反國家法律法規。但如果在經濟業務發生之前加以必要的會計監督,充分發揮會計人員的專業優勢,則能夠有效地規避這種現象的發生。這就是會計事前監督的意義。

1企業合同管理審計的方法與內容根據企業的管理模式和要求、合同數量的多寡、內部審計機構資源等的不同,合同管理審計可以采取項目管理式審計和過程參與式審計兩種模式。

1.1項目管理式審計項目管理式審計是有重點、有目的地將合同管理納入年度審計計劃,形成特定審計項目,并實施相應審計程序的審計模式。項目管理式審計主要審查合同的管理是否規范、有效,其主要內容包括四個方面:一是合同管理機構或管理網絡的審查。企業的合同管理應首先建立健全管理機構或管理網絡,審計時應著重審計企業合同管理機構或管理網絡的設置是否合理;各機構之間的分工和職責是否明確,上下左右關系是否協調;組織最高領導層與合同管理機構及各個機構之間、各機構相互之間的信息交流是否充分;合同管理流轉是否科學、有效;相互之間的控制是否有效;合同的履行是否受到定期檢查等合同。二是管理人員素質的審查。企業合同管理人員的素質關系到企業合同管理工作的優劣,必須重視對合同管理人員素質的審查。

首先應審查合同管理人員是否具備專業知識;其次應審查合同管理人員是否熟悉企業的內部運作流程和外部信息。此外,還應審查其是否具有較強的組織能力和協調能力,敏捷的洞察、分析能力,嚴密的邏輯思維能力,較強的責任心等。三是合同管理制度的審查。首先審查合同管理制度是否健全,尤其是一些重要的合同管理制度是否是根據企業實際而制定,包括:合同歸口管理和分類專項管理制度、合同示范文本制度、合同授權委托制度、合同的審查制度或審計審簽制度、合同的鑒證、公證制度、合同專用章管理制度、合同臺賬制度、合同檔案制度、市場調研制度、大件大宗企業采購(包括物資、服務、工程等)或資產處置的制度。在對合同管理制度的健全性進行測試和評價后,還應對這些制度的執行情況進行檢查。四是合同執行結果和管理效果的審查。主要審查合同內容是否得到全面、嚴格地履行;審查有無合同違約、違約的原因及違約處理結果,如對方違約,是否及時組織索賠;如本方違約,責任人是否向分管領導提交書面報告,經審批后辦理賠償手續,并追究相關責任;協商不成的合同糾紛是否及時上報上級領導和法律部門,通過申請仲裁或向人民法院起訴解決合同糾紛。另外,還要審查合同管理效果是否達到合法、規范、效率、效益的要求。

1.2過程參與式審計過程參與式審計是由專職內部審計人員對企業內部所簽合同進行審計審簽,參與監督合同管理的部分重要過程,實現合同審計審簽的日常化。其審計的主要內容包括以下幾方面:一是審“該不該簽”;,即對合同項目的可行性審查和效益性審查。應該檢查合同項目是否列入年度計劃,或經組織內有批準權的部門或領導批準;檢查合同項目是否經過可行性研究或項目評估,其技術性、經濟性是否達到了先進、合理;檢查與立項有關的文件資料的真實性、可靠性;檢查合同標的數量是否適當,企業的生產、經營能力是否能滿足對方的要求,或者合同標的數量是否能滿足企業的生產、經營的需求;檢查合同履行時間是否充分考慮了企業的實際生產經營能力或實際需要。二是審“跟誰簽”;和“以什么樣的價格簽”;,即對合同簽約主體的選擇和合同價格選擇的合理性、適當性進行的審查。

篇4

1.2合同與應收款管理部門人員應重視參與全合同過程

企業應收賬款和合同管理之間并不是孤立存在,而是相關聯系的。作為參與應收賬款管理中的人員也會參與到企業合同管理當中。由于企業合同的簽訂和生效是十分復雜的過程,我們應該對對方的財務情況基本掌握,這就要求企業的財務部門人員具備一定的專業能力和溝通能力。會計部門相比其他部門具有一定的獨立性,在合同談話的過程中需要掌握一定的話語權,使得合同建立在公平、平等的基礎上。財務管理風險是企業發展過程中必須關注的方面,會計人員必須通過企業合同管理工作提高企業抵抗風險的能力。合同管理期間會計人員必須對每個流程加以了解,并參與到各個環節中,保證合同的有效運行。例如有些企業為了規避應收賬款風險,就在企業銷售管理的過程中使用合同管理制度,并授權一些人員和客戶簽訂合同的權利,通過專業人員的審核,在簽訂后不得隨意改變。這就體現了會計人員應該加強自身能力的提高,積極參與到企業活動中,不斷地為企業帶來更多的經濟效益。

1.3會計監督合同管理工作納入企業制度考核中

為了進一步加強對企業合同的管理,我們需要把合同管理工作直接納入到企業制度考核中,為企業實現發展目標提供可靠依據。會計監督工作對于企業的發展具有十分重要的作用,為了構建科學的合同管理制度,必須重視會計人員工作,將其納入到構建企業制度的工作中,把管理制度落實到實際工作中,保證各方面工作的有效進行。同時,企業也可以建立責任考核機制,并落實到每個部門,特別是財務部門。這樣就你能夠保證企業合同工作有章可循、有法可依。對企業有貢獻的人加以獎勵,損害企業利益的人加以懲罰,全面依照合同管理制度開展工作。

2會計工作人員要加強對企業應收賬款的管理

2.1重視應收賬款日常管理

作為會計人員應該做好應收賬款的日常管理工作能夠及時準確地記錄企業和用戶之間的應收賬款信息,并對這些信息進行分析和總結,歸納出用戶的信用情況以及信用關系發生的具體時間,拖欠款項的具體金額,及時地了解信用情況的變化,并對所有應收賬款的情況進行監督和管理。在應收賬款的日常管理工作中,我們特別需要注重對相關客戶的信用等級的評價和核查,時刻觀察其信用額度有沒有超出規定限額,避免用戶的款項拖欠數額超出規定的數目。針對那些拖欠賬務已經超出信用期限的用戶,我們必須要對他們進行及時地提醒,科學開展催款工作。同時,會計管理人員應該深入分析企業的應收帳款在周轉周期及平均收賬期是否合理,時刻關注企業資金的流動情況,對企業應收帳款的相關管理事項進行科學評價,對于那些信用條件不夠合理的情況要及時給予調整和改正。

篇5

一. 辦件情況統計

1.辦件情況數據匯總

中心監察人員可以對全市內的各部門的業務審批情況進行綜合分析,可以查看各部門對受理事項的辦理情況統計,通過對法定時間內的辦結件及超期件的統計數字及時監控各部門的辦事效率,為各部門的綜合考核提供部分考核依據。具體統計信息參見圖:綜合績效考核表

另:部門內的績效考核也可以參照該中心績效考核表進行設計。

2.在綜合績效考核表中的超期辦結件中(圖1),中心監督人員可以點擊的辦件數(紅色部分做超鏈接)能夠查看到具體的超期辦結的事項,在另一個頁面中顯示超期辦結的事項名稱、辦結時間、相關辦理人員等信息。

超期辦結件

許可

征收

強制

其它

2

2

圖1

二. 服務評議統計

1.服務評議匯總中的數據包括計價器評議結果、手工錄入評議結果、網上申報評議結果。

在這張綜合績效考核表中的評議結果主要分為滿意、一般、不滿意三種評議結果。其中的數據就是相關部門辦件數的評議數據。見圖2

2. 在綜合績效考核表中的服務評議匯總中(圖2),中心監督人員可以點擊的辦件數(紅色部分做超鏈接)能夠查看到具體的評議的事項,在另一個頁面中顯示具體評議的事項名稱、辦結時間、相關辦理人員、評議類型(網上、計價器、問卷調查評議即手工錄入)等信息。

 

 

服務評議匯總

滿意

一般

不滿

2

1

1

7

1

圖2

3.中心監督人員可以點擊服務評議匯總進入服務評議模塊,服務評議模塊要顯示那些的數據內容可以由客戶提供表單文書。可以顯示詳細的評議內容,包括網上評議、計價器評議、手工錄入評議。如圖3(本表為初步設計,顯示的內容還需客戶確認商定)

 

部門

服務評議匯總

網上評議

計價器評議

人工錄入評議

 

未做評議

 

辦件滿意率

滿意

一般

不滿

滿意

一般

不滿

滿意

一般

不滿

環保局

4

2

1

1

80%

財政局

 

安監局

8

7

1

100%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

圖3

三. 出勤情況考核

1. 出勤情況的顯示的數據需根據考勤機的情況而頂。涉及到數據交換問題。在這里舉例只顯示出勤率和異常情況兩部分。(異常情況包括遲到、早退、脫崗等)圖4

 

 

考勤情況匯總

出勤率

異常情況

90%

3

100%

80%

6

 

 

 

圖4

將以上三部分內容匯總到一個綜合績效考核表中:

 

部門

受理接件

法定時間辦結

超期辦結件

總辦結件

辦結率

服務評議匯總

考勤情況匯總

許可

征收

強制

其它

許可

征收

強制

其它

許可

征收

強制

其它

許可

征收

強制

其它

滿意

一般

不滿意

出勤率

異常情況

環保局

4

2

2

4

50%

2

1

1

90%

3

財政局

100%

安監局

8

2

6

2

2

8

2

80%

7

1

80%

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

圖:綜合績效考核表

系統特殊說明:

1. 表中服務評議是否只顯示滿意一般不滿意?可以顯示綜合滿意度(星級評定)

2. 評議是否為強制性的?(系統可以設置為強制性的,但是由于用戶可以選擇不使用評議器,所以實際是無法進行控制的。)

3. 如果辦事人員不想評議怎么辦?(由于是在辦事大廳,辦事人員不進行評議,我們可以默認一個缺省值。)

4. 未評議的是否做統計呢?(如果設置了缺省值,我們可以設置是否將默認值也匯入統計中)

5. 手工錄入評議數據是否做顯示?(系統可以設置錄入接口,將評議結果手動錄入到系統中)

6. 考勤情況牽扯到一個時間問題,表中顯示的數據為多長時間內的統計?(系統可以做時間查詢。)

篇6

一、創造了有利的發展條件

隨著時代的發展,企業也從計劃經濟上實現了轉型,開始向著市場經濟的方向發展著。且在發展中,企業一直追求經濟效益最大化,所以對于企業的決策者來說,想要掌握好企業的運行狀況,就必須要從企業內部中的財務管理部門中獲取需要的信息。在此影響下,企業統計工作就成為了重要的環節之一。對于企業來說,統計管理工作的效果與質量直接影響著企業的生存與發展。而管理會計作為信息服務系統,可以直接為相關的管理部門提供出需要的信息。這樣在市場經濟的影響下,企業收集信息的渠道也逐漸增多。另外,在企業中,想要獲取有實用價值的統計信息,就要依靠行業的主管部門或是信息產業部門中的統計人員來收集的。這也正好反映出了統計管理工作的意義與內涵。所以說,將企業統計管理與管理會計結合在一起可以充分發揮出統計工作的作用。

二、建立完善的現代企業制度給兩者的有機融合奠定了基礎

隨著我國現代化企業制度的不斷完善,就要求統計管理工作必須要及時進行調整,盡可能的適應時代的發展,滿足職能變化的需求。且對于統計職能的轉變來說,要想實現長遠發展,就必須要先將報告型統計向著經營管理型的統計方向轉變。其次是要及時進行市場調查,全面預測分析型的轉變。從企業的角度出發,要不斷利用自身的優勢,增強企業在行業市場中的競爭力,促進企業價值實現最大化。在企業中會計管理主要是以企業經濟實力與未來發展方向為基礎,對自身的經營方向與實施方案進行編制與預算。同時還可以對企業的經營活動進行全方位的控制,做好成本的核算管理與相關的經營業績等。所以說在企業中滲透管理會計可以滿足企業總體管理服務需求,于其自身來說,又是企業在管理過程中的重要組成部分之一。

1.職能趨同。在職能上來講,隨著統計職能的不斷發展,與管理會計的各項職能日益趨同。而從其結構發展上來看,統計管理與管理會計都是現代化企業管理中的重要組成部分之一。同時在實際中,統計管理與管理會計之間所需要的信息資源大多來源于會計和統計資料。在企業中其主要的工作內容是不斷深化財務信息與其他業務信息。所以說又受到了會計與統計工作質量的影響。因此在實際發展中,統計工作的改革必須要綜合管理會計的需求,擴大信息的交換與處理能力,同時還要顧好兼容能力,避免出現不必要的浪費。另外對統計職能進行轉變還可以解放統計人員,開闊統計人員的視野。這樣對于統計人員來說也可以擁有更多的時間與精力來解決企業中的問題。并建立出有效的未來發展方針,活化統計管理模式,促進企業經營管理的長遠發展。

2.目標相同。在市場經濟的發展下,統計管理工作與管理會計工作從工作的對象上來看是基本相同的。同樣是企業在經營發展中的價值運動,二者可以滿足企業管理的需求,實現企業經營發展的目標,促進企業的長遠發展。所以說企業統計管理工作與管理會計工作的目標是相同的。

3.側重點相同。企業統計管理工作與管理會計工作的側重點都是針對企業在實際運行過程中所遇到的問題進行詳細的分析與研究,并向企業中的相關責任人提供需要的預算決策與信息資源等。其主要的工作目標是為了企業的內部管理所服務的。其作用則主要是不僅限于對過去的分析,還要利用有效的信息資源對未來的發展進行和規劃與預測,同時還要控制好現階段的各項工作。通過將未來作用的時效性放在首要位置上,對過于以及現在進行分析,可以更好的控制未來的發展。從企業統計管理與管理會計的本質上來講,其所提供的信息可以滿足企業內部管理中所需要的信息。其中不僅包括了定性的資料,還包括了定量的資料。

三、為企業的經營管理提供發展的空間

在企業中管理會計涉及到了眾多方面,且所使用的數據也來源于統計數據。所以說,通過將統計管理與管理會計融合在一起可以充分發揮其作用,保證企業的長遠發展。但是相應的也對企業中的統計員工來說也提出了更高的要求。因此在實際中,統計人員要具備高度的責任心與事業心,在工作中也具有吃苦耐勞的精神,同時還要具備一定的專業素養與知識量。此外還要求統計人員要不斷擴大自己的知識量,學習新知識與技能,開闊自己的視野。

四、結語

綜上所述可以看出,將企業統計管理工作與管理會計工作融合在一起已經成為了企業發展的必然選擇。且要通過將兩個進行融合還可以為統計管理工作提供更多的發展空間。所以對于統計管理工作來說,必需要結合相關資料,全面分析信息資源,掌握合理的統計方法,促進企業的經營。

參考文獻:

[1]戴元欽.試論管理會計在現代企業管理中的地位與作用——以浙江省永嘉化工廠為例[J].當代經濟,2011,(23):42-43.

[2]劉志遠.曹陽.個體經濟是社會主義經濟的必要補充——上海市個體經濟情況的調查[J].財經研究,2011,(02):87-89.

篇7

作為一項新興商業模式,我國的企業會計制度與企業會計準則均尚未對該項業務的會計核算方法作出明確的規范,會計理論界對此研究亦相對十分匱乏,導致各企業對合同能源管理進行會計處理中比較混亂。筆者針對以節能效益分享型為主的合同能源管理的會計核算方法提出自己的見解,希望能引起大家的思考和討論。

二、合同能源管理會計核算方法的辨析

合同能源管理的會計核算方法,目前唯一能參照的是《國務院辦公廳轉發發展改革委等部門關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見的通知》([2010]25號)。文件規定:“各級政府機構采用合同能源管理方式實施節能改造,按照合同支付給節能服務公司的支出視同能源費用進行列支。事業單位采用合同能源管理方式實施節能改造,按照合同支付給節能服務公司的支出計入相關支出。企業采用合同能源管理方式實施節能改造,如購建資產和接受服務能夠合理區分且單獨計量的,應當分別予以核算,按照國家統一的會計準則制度處理;如不能合理區分或雖能區分但不能單獨計量的,企業實際支付給節能服務公司的支出作為費用列支,能源管理合同期滿,用能單位取得相關資產作為接受捐贈處理,節能服務公司作為贈與處理。”

但該文對合同能源管理項目過程中具體會計核算方法仍不夠清晰明確,實務操作中主要存在兩種觀點:一是采用BOT處理方法;二是適用租賃準則。

第一種觀點認為,合同能源管理有著明顯的建造-經營-轉移這一過程,與《企業會計準則解釋第2號》,以及《國際財務報表準則解釋公告第12號―服務特許權協議》(IFRIC 12)規定的BOT模式相一致,故可以參照BOT模式進行會計處理。

第二種觀點則認為,根據《企業會計準則講解2008》以及《國際財務報告準則解釋公告第4―判斷一項交易安排是否包含租賃》(IFRIC4),在確定某項交易是否屬于或者包括租賃業務應考慮兩個因素:一是履行該協議是否依賴某特定資產,二是協議是否轉移了資產的使用權。在合同能源管理業務中,能源管理合同的履行需依賴特定資產(即公司負責建造安裝的環保設備),而該設備雖然形式上是由EMCo使用管理,但是這種使用管理是受到客戶限制的,客戶根據合同,對EMCo在運用設備期間的服務類型、服務對象、服務價格進行限定,因此設備的使用權在客戶,即設備的使用權發生了轉移,故應按租賃處理。

筆者認為,對合同能源管理的會計處理需根據合同的具體條款,節能效益分享型的合同能源管理更多地符合租賃交易的特征,而不是BOT模式。

《企業會計準則解釋第2號》規定的BOT模式是適用于企業參與公共基礎設施建設,IFRIC 12則明確這是一種“公共-私營”服務特許協議。BOT交易的特征是:資產的日常運作由運營方負責,但與基礎設施相關的重大權益性風險和報酬由授予人(政府部門)保留。而合同能源管理交易中,資產由客戶(而不是EMCo)使用,同時由于未來節能收益的不確定性,與資產所有權相關的風險和報酬可能在相當大程度上還是由EMCo享有或承擔,并且該業務顯然是一種“私營-私營”協議,不屬于《企業會計準則解釋第2號》規范的范圍。

如果參照BOT處理,那么EMCo需要確認一項無形資產―特許權,意味著客戶就要確認一項固定資產,但是客戶確認的這項固定資產未必符合固定資產的定義,與資產相關的主要風險報酬是否已經轉移這一點非常值得商榷。

合同能源管理具有所有權與使用權相分離、融資與融物相統一等特點,與租賃模式有很大的趨同性。參照IFRIC 4判斷一項交易安排是否包含租賃中規定的兩項條件:該項交易必須以特定的資產使用權作為載體;該項交易安排授予了交易對方使用該資產的權利。節能效益分享型的合同能源管理符合上述條件,可定性為租賃。判斷屬于融資租賃還是經營租賃則因根據合同具體加以判斷,根據《企業會計準則第21號―租賃》的規定,融資租賃是把標的資產所有權上的主要風險和報酬實質上轉移給承租人的租賃;除此以外的都是經營租賃。在此框架下,EMCo應當根據過去的經驗和本案例的具體情況,確定于租賃開始日,其本身從該項業務中可獲取的收益是否基本上可以確定金額。如果是,則按融資租賃中出租方的會計處理要求執行;反之作為經營租賃處理。如果在就合同條款達成協議之日,公司可以對該項目未來的收益金額作出可靠估計的。比如合同規定“節能效果在20%以上,即視為具有節能價值,雙方開展合作”,表明公司已經把標的資產所有權上的主要風險和報酬轉移了,應作為融資租賃處理。

若按融資租賃確認,EMCo與客戶參照比照融資租賃處理,詳見下文案例。

若按經營租賃確認,EMCo按收到的節能分配收益確認為當期的收入,對節能資產視同固定資產,在合同期分攤節能資產及節能服務初始投資額。合同期發生的維修服務性支出計入當期損益。客戶按節能收益分成支出計入當期的成本費用,項目資產不視同固定資產入賬,用備查簿作備查登記,同時應在財務報告中披露。

三、應用案例

案例:2010年10月1日,某EMCo與A公司簽訂節能服務合同:EMCo提供項目資金300萬元;提供項目設計、設備選型購買、安裝調試、維修保養等一攬子服務,累計需耗資60萬元,節能工程當年完工交付使用。確保每月節約電費10萬元,EMCo從節電效益中獲取回報,其分成比例為5∶5,節能服務合同內含利率設定為5.46%。合同開始日為2011年1月1日,期限3年,項目保證金為10萬元。節能設備的使用年限為10年。

根據協議,判斷形成融資租賃業務,EMCo會計處理方法如下:

1.提供項目資產及初始直接服務,形成應收款。

最低服務收款的現值=100×PA(3,5.46%)=270(萬元)

未實現節能項目融資收益=300-270=30(萬元)

借:長期應收款―A節能項目 360

貸:節能項目資產270

未實現節能項目融資收益 30

銀行存款60

2.分期收到節能服務費(未實現節能項目融資收益各期分攤計算參照融資租賃,此處從略,以下分錄為第一年分錄,其余兩年類似)。

借:銀行存款 160

貸:長期應收款―A節能項目

100

主營業務收入―節能收益分成收入60(10×12×50%)

借:未實現節能項目融資收益 14.74

貸:主營業務收入―實現的融資收益

14.74

3.每期分配節能收益時,應分攤初始直接費用,計當期損益。

借:主營業務收入―節能收益分成收入 20

貸:長期應收款―A節能項目20

4.如節能項目使用費逾期未能收回,可先用保證金抵付節能項目費用中所含的投資成本。

借:其他應付款―保證金10

貸:長期應收款―A節能項目10

5.節能項目使用費逾期未能收回時,EMCo應停止確認節能合同費用中所含的節能服務收入,并將以前期確認的項目服務收入予以沖回,直到使節能設備投資成本全部收回為止。

篇8

我國現行的會計準則及會計制度暫未對合同能源管理的會計核算進行明確規范。近年來關于合同能源管理會計核算的理論研究也有不少,而在實踐中,不同的節能服務公司及用能單位、或合作方式不同的合同能源管理業務,其會計處理也是方法各異。在此筆者想結合自身的工作經驗,對合同能源管理的會計核算提出自己的一些看法。

一、合同能源管理的概念及特點

所謂合同能源管理,就是由能源服務公司與用戶簽訂節能服務合同,向用戶提供節能診斷、設計、融資、改造、培訓、維護甚至節能量監測等一條龍綜合,并通過與用戶分享項目實施后產生的節能效益來回收投資成本及取得利潤的一種商業運作模式。

合同能源管理具有以下主要特點:

1.用能單位在零投資、零資金風險的前提下實現節能效益,以減少的能源費用支付節能改造項目成本,合同期滿后可免費獲得該節能設備;

2.能源服務公司先墊付資金為用戶進行節能改造,因此承擔了資金使用成本和投資回收的風險,但合同能源管理模式下投資的收益往往比節能設備即時賣斷方式的利潤空間要大。

3.節能設備由能源服務公司投資建設,在合同期內設備的所有權屬于能源服務公司,使用權屬于用能單位。合同期滿,節能設備一般無償贈送給用能單位。

二、合同能源管理的會計準則適用

合同能源管理主要依賴于特定的節能設備進行,因此合同能源管理會計核算的關鍵是節能設備的核算,而會計核算的基礎是會計準則的適用。在理論研究和實際工作中,根據不同的合同條件,對節能設備的會計核算主要有以下觀點或方法:

1.適用存貨準則

節能設備生產企業采用合同能源管理模式向用能單位提供自產的節能設備及節能服務,并分享節能效益,這種情況下,節能設備作為存貨核算,其實質類似于分期收款的節能設備和節能服務的混合銷售。

2.適用租賃準則

認為合同能源管理適用租賃準則的理由是根據《企業會計準則講解2008》的解釋:確定一項協議是否屬于或包括租賃業務,應重點考慮兩個因素:一是履行該協議是否依賴某特定資產,二是協議是否轉移了資產的使用權。合同能源管理中,節能改造需依賴特定的節能設備進行,在合同期內節能設備由用能單位使用和管理。可見,合同能源管理符合會計準則關于租賃的規定。雖然。合同能源管理的合同條款表現為效益分成而不是租金的收付,但《企業會計準則講解2008》亦提到:某些情況下企業簽署的協議所包含的交易雖然未采取租賃的法律形式,但該交易就經濟實質而言屬于租賃業務。因此,合同能源管理適用租賃會計準則。

由于租賃又分融資租賃和經營租賃,因此合同能源管理應歸類融資租賃還是經營租賃,也有不同觀點。根據《企業會計準則第21號――租賃》規定,符合下列一項或數項標準的,應當認定為融資租賃,融資租賃以外的為經營租賃:

(1)在租賃期屆滿時。租賃資產的所有權轉移給承租人。

(2)承租人有購買租賃資產的選擇權,所訂立的購買價預計將遠低于行使選擇權時租賃資產的公允價值,因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權。

(3)租賃期占租賃資產使用壽命的大部分。

(4)承租人在租賃開始日的最低租賃付款額現值。幾乎相當于租賃開始日租賃資產的公允價值;出租人在租賃開始日的最低收款額現值,幾乎相當于租賃開始日租賃資產公允價值。

(5)租賃資產性質特殊。如果不作較大改造,只有承租人才能使用。

按照前述分析,合同能源管理至少具備了融資租賃的第1、2、5項特點,應視為融資租賃的一種特殊形式。

另有觀點則認為合同能源管理下未來的節能收益并不能確定,且在合同期內節能效益由雙方共享,與節能設備所有權有關的風險和報酬實質上沒有全部轉移給用能單位,再者合同期通常遠短于設備的正常使用壽命,因此,建議按經營租賃核算。

3.采用BOT處理

BOT(buiId-operate-transfer)即建設―經營―轉讓,是指政府通過契約授予私營企業以一定期限的特許專營權,許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施,并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款,回收投資并賺取利潤;特許權期限屆滿時。該基礎設施無償移交給政府。認為合同能源管理可采用BOT處理的理由是:該項業務有著明顯的建造一經營一轉移這一過程,與《企業會計準則解釋第2號》規定的BOT模式一致,因此,可參照《企業會計準則解釋第2號》進行處理。

4.作為長期攤銷的費用處理

又有觀點認為由于未來的節能收益不能準確確定,每期的節能收益都不相同,如果節能設備作為固定資產核算,則按合同期平均計提的折舊與每期的節能收益不配比,因此可考慮把節能設備投資作為長期待攤費用,在合同期限內按與確認收入相同的基礎進行分攤。尤其是在25號文未前,相關的財稅優惠政策不明確,如果節能設備作為固定資產核算,考慮到加速折舊及合同期滿節能設備無償移交給用能單位的涉稅問題,在實務中不少能源服務公司采用此種處理方法。

三、合同能源管理會計核算方法的應用

前述的幾種會計準則適用,就形式特征而言。似乎適用租賃準則的理論依據比較充分,在理論研究領域傾向于適用租賃特別是融資租賃準則的觀點也比較多。但筆者在實際工作中接觸到的能源服務公司,特別是非上市的小型能源服務公司卻絕大部分將節能設備投資作為待攤銷的費用處理,在合同期內進行攤銷;個別上市的、或納入上市公司報表合并范圍的、或規模較大的能源服務公司則把節能設備作為固定資產核算,按直線法以合同期為限計提折舊;銷售自產節能產品同時提供節能改造服務的生產型能源服務公司則將節能設備作為存貨核算;按融資租賃或BOT處理的極少,甚至可以說是零個案。

因此。筆者認為,在以會計準則為標準的前提下,結合我國能源服務公司的發展現狀,本著簡化核算和便于操作的原則,可根據不同情況對合同能源管理業務進行以下會計核算處理:

1.節能設備作為特殊的固定資產核算

節能設備作為能源服務公司一類特殊的自有固定資產核算,既不作融資租賃處理,也不完全等同于經營租賃。因為,合同能源管理下未來的節能效益只是一個理論上的預期值,每期的實際收益一般不能在合同明確,也不會規定一個利率。但在融資租賃的會計

核算中。需要確定租賃內含利率和最低租賃收、付款額,從而計算資產及融資費用或融資收益的入賬價值;再者,合同期內與節能設備所有權相關的風險與報酬并沒有完全轉給用能單位,所以從可操作性的角度看,不主張采用融資租賃的處理;而如果作為經營租賃的固定資產處理,按會計制度規定應合理確定資產的折舊年限并預計凈殘值,按稅法規定生產設備的最低折舊年限是+年,為了使會計與稅法處理趨同。企業往往按稅法的規定制定折舊年限,并預留殘值。但合同能源管理下,合同期一般都遠短于上述規定的折舊年限,目前實際工作中合同能源管理的合同期多為五年左右。因此,筆者認為節能設備可按合同期為折舊年限進行平均攤銷。又因合同期滿時節能設備一般會無償贈送給用能單位,對于能源服務公司而言預計殘值的意義不大,建議殘值預計為零。相應地用能單位按合同約定比例實際支付給節能服務公司的節能效益分成建議作為費用列支,不再區分購建資產和接受服務的支出。合同期滿用能單位接受無償移交的節能設備時,將其作為已提足折舊的固定資產入賬。筆者認為這樣處理與25號文的精神也是一致的,據25號文的意見:能源管理合同期滿后,節能服務公司轉讓給用能企業的因實施合同能源管理項目形成的資產,會計上按捐贈處理,稅務上按折舊或攤銷期滿的資產進行處理,并免征增值稅;節能服務公司實施合同能源管理項目,符合稅法有關規定的,自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起。企業所得稅實行“三免三半”;對于用能單位支付給節能服務公司的支出,如果用能單位是政府機構或事業單位,該支出作為能源費用或相關支出列支,如果是企業,其購建資產和接受服務能合理區分且單獨計量的,應分別核算,不能合理區分或單獨計量的,作為費用列支。

至于現階段實際工作中,很多能源服務公司通過“長期待攤費用”或直接在“在建工程”進行核算,一定程度上是考慮了節能設備作為固定資產核算時計提折舊以及合同期滿設備轉交用能單位時的涉稅問題,隨著25號文的公布及具體實施辦法的陸續出臺,相關的稅收優惠政策得以明確,節能設備如按前述作為特殊的自有固定資產核算,其實質與按“長期待攤費用”處理并無太大差別。

2.采用BOT處理

對一些政府招標的公共基礎設施節能改造項目,也可參照《企業會計準則解釋第2號》采用BOT處理,但這種情況下能源服務公司可能要確認一項金融資產一能源服務公司可以無條件地從合同授予方收取的確定金額的貨幣資金或其他金融資產;或者確認一項無形資產一合同授予方授予能源服務公司的特許經營權力,即用基礎資產向第三方提供服務并向其收取服務費用的權力。如果由能源服務公司確認金融資產或無形資產,則要由合同授予方確認固定資產。如前述在合同期內與節能設備所有權相關的風險與報酬并未完全轉移給用能單位,因此筆者認為采用BOT的處理不如按能源服務公司自有固定資產核算恰當。

3.節能設備作為存貨核算

能源服務公司用自產節能產品為客戶提供節能改造服務,屬于正常的銷售產品和提供服務,設備部分按產品銷售處理則可,在此不贅述。

4.后續服務支出計入當期損益

能源服務公司在合同期內為用能單位提供的設備維護、技術咨詢等后續服務支出,直接計入發生當期的損益。

按照“十二五”規劃,我國實現節能減排目標的任務是難巨的,但同時節能的潛力也是巨大的,節能產業將迎來歷史性發展的機遇。在此背景下如何本著創新和扶持的原則完善、細化合同能源管理的會計核算制度以及財稅優惠政策,切實推動合同能源管理的發展有著更大的現實意義。而對這些問題進行一點思考,亦是筆者擬寫本文的初衷。

參考文獻:

[1]《企業會計準則》中華人民共和國財政部令第33號2006年2月15日

[2]《企業會計準則講解2008》,人民出版社,2008年12月第1版

篇9

一、會計與統計核算一體化的意義

隨著社會經濟的快速發展,科學技術的飛速進步,會計核算和統計核算漸漸的聯系到了一起。會計統計核算滿足了企業單位對經營決策綜合多方面信息的需求,促進了企業單位的發展進步。會計統計核算一體化可以從提高企業的各會計的信息利用率入手,長期以往,促使企業的信息向規范化、標準化的狀態發展。從總的來看,會計統計核算一體化,可以概括的表述出我國國民經濟的多個機構和社會再生產環節間的運行情況,適應了我國國民經濟的發展趨向。

二、企業推行會計與統計核算一體化的重要性

會計核算和統計核算雖然是兩種有很多差異的核算方法,但他們兩者所獲取自資料的途徑是一樣的,都是運用企業的第一手資料進行核算。如若可以科學合計的運用這些資料,相互借鑒使用,可以在一定程度上節約利用資源,獲得更大的效益。會計統計核算一體化順應了時代的發展潮流,適應了國民經濟發展的趨勢,推動了企業管理制度的完善。在現今的市場經濟環境下,企業若想快速發展,必須使決策管理更加科學化,可以快速、完整的得到多方面的信息。在原有的統計核算里,只一味的追求快速性和客觀性,這已經跟不上我國國民經濟發展的步伐。會計核算中較注重信息的真實性和準確性,面對企業投入產出效益和變化方面的信息處理不完善,也不能滿足市場經濟的發展需求。將會計核算和統計核算有效的結合在一起,實行會計統計核算一體化,完善好企業信息的推斷描述的工作,達到信息的監督和反饋相結合,適應了我國經濟發展的步伐。

會計統計核算一體化的核算方式,提高了企業多方信息搜集的質量。運用先進的高科技技術和網絡的支持,把會計統計核算結合在一起,在很大程度上使會計統計核算人員的成效不斷提高,實質上也使企業信息往規范化和標準化的方向邁進。企業在處理信息的時候更加的方便快捷,確保了數據信息交流的準確性,適應了企業在決策和管理的需要,迎合了我國市場經濟發展的趨勢。會計統計一體化的運用,側面的描述了我國國民經濟的多個機構和社會再生產環節間的運行信息,實現了我國國民經濟統計核算的高層次。

現在很多企業的統計人員對會計核算不太了解,不能準確及時地把會計資料整合成可運用的統計指標,也有的會計人員對統計知識理解很少,綜合預測和評析的準確性不能滿足實際的需要,出現財務表標的分析為初級核算階段。現今財稅制度的不斷改革完善,推進著企業對統計和會計專業型人才的培訓,這部分人員不僅單單掌握會計和統計的常識性知識,也要有較強的業能力,以便滿足新形勢下企業發展的需要。在企業運行管理中,如果會計核算和統計核算各自獨立,因為兩者對信息的核算運用不同的辦法,性質一樣的數據會因為來源機構和核算辦法的不同而出現不同的分析結果,更有甚者出現彼此矛盾的情況。為了使企業在激烈的競爭環境中得以立足,必須保證會計統計核算一體化的合理實施。

三、在企業中推行會計統計核算一體化管理的方法

企業可以定期的舉行專業培訓,使會計員工和統計員工的整體素質不斷提高。現今企業中存在這種弊端,企業內部的會計員工對統計毫不熟悉,統計員工對會計也了解甚少,這就嚴重阻礙了會計和統計的健康發展。這種情況對于企業的經營管理有害無益,企業迫切的需要一些多方面高素質人才。企業可以依據會計規則的更變和統計指標的更新對會計和統計員工進行定時的培訓,在保證員工知識水平上升的同時促進業務水平的進步,進一步減輕繁雜的機械勞動提高工作效益。

企業核算數據情況受核算機制的影響。如果只運用一種機制,滿足政府宏觀調節政策的統計報表就可以到財務處填報。統計核算給出的會計核算沒有辦法使用,企業的運營又不能脫離這些資料。如此一來,統計人員就會集中心思的做起預估分析、市場調研等管理工作。以會計工作為基礎執行統計的職責,可以更好地運用綜合信息提高企業的經營管理能力。

篇10

1.需求分析

1.1 合同管理

在整個市場管理中,合同管理主要管理的是市場與各業主間的合同關系管理,主要設計到的信息包括了業主信息,營業房信息,合同約定條款如合同有效期限、雙方約定的標準費用等。考慮到市場規模大,業主數量多,并且市場與業主間的合同關系隨著合同有效期的變更,市場管理部門員工的變動,依靠原有的手工記錄和人工管理,顯然會造成數據的混亂,導致整理、查詢和使用的困難,在時間、人員和材料上的造成巨大的浪費。

1.2 合同管理模塊將實現的功能

集中管理市場與各經營業主間的合同約定,并能及時提供合同到期提醒,保證市場處理合同業務的及時性和準確性。

2.合同管理功能模塊設計

業主租用營業房,必發生合同關系,合同號貫穿整個業務流程,它將業主、營業房聯系起來,合同的管理涉及合同的簽定、更改、終止、查詢、打印等。

功能模塊:

(1)合同登記。字段有:合同號、業主名、簽定日期、開始日、終止日、房號、標準費、支付間隔月、備注等;功能有:新增、刪除、修改、保存、取消、退出等;設計表:contract、contractdetail。

(2)合同查詢。按簽定日、開始日、終止日、合同執行狀態查詢。

(3)合同到期提醒。按合同到期前7天,系統提示到期合同信息。

(4)合同報表。合同報表的樣式設計、打印;涉及合同詳細內容(contract.contract_info)。

3.合同管理業務流程分析

市場與業主簽訂租賃合同,合同中,將業主、營業房和收費聯系起來。登記了合同的簽訂日期、合同執行的開始和終止日期,市場可以根據此日期設定,查詢及時了解合同的執行情況(進行或結束)。見圖1

4.合同管理數據流程設計

圖2 合同管理數據流程圖

說明:合同管理模塊中,市場與業主簽訂的合同條款中,涉及到了業主數據(姓名)、營業房數據(業主租用的營業房編號)、今后合同具體實施當中需要預先設定的標準費、支付間隔月份、合同進行時間、水電初始度數等數據。從而進行合同登記,產生了具體的合同數據,得到經過整合處理的合同報表數據,以供查詢和儲存。為了保證對合同的有效管理,特別是規范好合同的履行時間,還可根據合同登記時的時間規定設置合同到期時間的提醒數據。這樣,合同管理的基本功能得到實現。

篇11

合同能源管理在我國的發展呈現以下五種不同的類型:

1.節能效益分享型

用戶和節能服務公司在合同期內分享節能項目帶來的收益的合同能源管理類型。在這種類型中,節能項目所需的投入按照雙方的約定,由節能服務公司單獨承擔,或者雙方共同來承擔。待節能項目完工后,進行節能監測,確認達到了節能的目標,按照合同約定的比例,由節能服務公司和用戶分享節能帶來的效益。當然,合同執行結束,設備無償轉讓給用戶,節能服務公司只負責分享以后的節能收益。在我國,政府大力扶持的合同能源管理類型就是這種節能效益分享型。

2.能源費用托管型

用戶將前期節能設備和系統的改造和運營管理全權委托給節能服務公司,然后以節能獲得的收益支付給節能服務公司,等到合同期滿,經過節能服務公司改造過的節能設備的所有權歸用戶所有,以后所產生的節能收益也全部屬于用戶。對于那些缺乏資金,對于改造設備無能無力的小型公司來說,能源費用托管型是一個不錯的選擇。

3.節能量保證型

有節能需要的用戶進行初始投資,包括設備和節能系統的建設、改造支出,而節能服務公司負責提供服務,并保證節能項目的目標達成。待項目實施以后,進行節能監測,確認達到了節能的目標,根據合同的約定,由用戶一次或分期支付節能服務公司的費用,若達不到雙方約定的目標,為完成的部分的差額由節能服務公司負責支付。合同完成后,設備的所有權轉移給用戶,從此以后所產生的節能收益就全部歸用戶所有了。在這種類型中,有節能需求的用戶需支付高額的節能項目的資金,所以需要用戶資金足夠,同時,改造完成后,達不到目標還可以獲得節能服務公司的差額補償,所以在我國目前開展的合同能源管理中,這種類型所占的比例最高。

4.融資租賃型

融資租賃型與其他類型的不同點在于,節能設備既不是節能服務公司投資建造或購買,也不是用戶自己出資購買,而是由融資公司負責提供,融資公司以租賃的方式向用戶提供所需的節能設備和服務,客戶根據租賃協議,定期繳納租賃費用。為了達到用戶的節能要求,由節能服務公司對設備進行改造,并確保在合同期內對設備達到節能目標。合同期滿,節能設備的所有權歸用戶所有,以后所產生的節能收益全歸用戶。

5.混合型

混合型就是由以上4種類型組合而成的合同能源管理的類型。組合方式因公司而異。

三、合同能源管理會計核算的觀點

目前國內對于合同能源管理業務如何進行會計核算各持己見,存在以下幾種觀點:觀點一、按商品銷售進行處理這種觀點認為,合同能源管理實質上是節能服務公司的一項混合銷售,即銷售節能設備和提供節能后續服務。根據這種觀點,節能服務公司在發出商品時根據規定的分期收款發出商品收入確認方法進行核算,按存貨對提供能源管理所需的節能設備進行核算,而用能單位則視節能設備為自有固定資產按固定資產進行核算。觀點二、按照BOT合同進行處理BOT即建設—經營—轉讓,是指政府對公用基礎設施的一種經營模式,在這種模式中,政府授權某家私營企業一定的特許經營權,允許其投資建設經營某種特定的公用基礎設施,并允許其向用戶收取費用或者以銷售商品的方式來歸還貸款,收回初試投資以及獲取利潤。政府賦予的權限期滿后,私營企業需將此項公共設施的所有權轉移給政府。某些合同能源管理的類型有著明顯的建設—經營—轉讓的過程,因此,可參照其進行會計處理。觀點三、按照租賃業務進行處理由于租賃又分融資租賃和經營租賃,因此合同能源管理應歸類融資租賃還是經營租賃,也有不同觀點。根據《企業會計準則第21號———租賃》規定,符合下列一項或數項標準的,應當認定為融資租賃,融資租賃以外的為經營租賃:(1)在租賃期屆滿時,租賃資產的所有權轉移給承租人。(2)承租人有購買租賃資產的選擇權,所訂立的購買價預計將遠低于行使選擇權時租賃資產的公允價值,因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權。(3)租賃期占租賃資產使用壽命的大部分。(4)承租人在租賃開始日的最低租賃付款額現值,幾乎相當于租賃開始日租賃資產的公允價值;出租人在租賃開始日的最低收款額現值,幾乎相當于租賃開始日租賃資產公允價值。(5)租賃資產性質特殊,如果不作較大改造,只有承租人才能使用。按照前述分析,合同能源管理至少具備了融資租賃的第1、2、5項特點,應視為融資租賃的一種特殊形式。

篇12

管理會計師考試形式∶

1、新制管理會計師考試仍采用英文計算機考試,中文目前仍為筆試;

2、單項選擇題考試時間為3小時,主觀題考試時間為1小時,每門考試時間總計4小時;

3、英文管理會計師考試中單選題的答題正確率要求至少為百分之五十及以上,否則無資格進入主觀題答題界面,即意味著考試失敗;

4、所有考題的最高難度繼續保持C難度;

篇13

ERP就是企業資源計劃系統,是由美國著名的Garter Group 公司提出的一整套企業管理系統體系標準,是指建立在信息技術基礎上,以提高企業資源效能為系統思想,為企業提供業務集成運行中的資源管理方案。ERP是企業實現現代化、科學化管理的一套經營管理的解決方案,ERP系統是覆蓋整個企業管理的信息系統,它將企業的財務管理、供應鏈管理、制造資源管理、項目管理、人力資源管理等環節進行了有機的整合,實現了企業資源管理及業務流程管理的一體化。對企業而言,它不僅是一套系統,更多的是管理思想的體現。

二、ERP系統對企業會計和財務管理的重要性分析

(1)規范化了企業財務管理。在ERP環境下,財務管理由靜態走向動態,實現了實時跟蹤功能,每一筆整體業務的發生都能夠立刻反映出來。并保證財務部門與供應鏈的相關部門都能迅速得到所需的規范化信息,保持良好溝通。(2)提高了企業決策的科學化。ERP系統的優越性就在于它能夠提供企業經營管理者需要的各種營運信息,ERP系統能夠提供多種管理性報表和查詢功能,使用財務分析模塊,能夠更全面地提供財務管理信息,為戰略決策和業務操作等各層次的管理活動提供服務,這就大大縮短了企業進行決策的時間。(3)確保了財務管理的實時性和全球化管理。隨著全球信息化的發展,企業為了確立競爭優勢,必將更加關注產品進入市場的時間、質量、服務水平和運營成本的降低,并且能夠迅速在降低的各類經營成本和縮短產品進入市場的周期間尋求平衡,提高對企業內部其他部門和外部組織的財務管理水平,外部環境的變化迫使企業管理決策必須實時性。

三、ERP系統在企業會計和財務管理中的主要應用

(1)在會計工作中的應用。會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果,它由總賬、應收賬、應付賬、現金、固定資產、多幣制等部分構成。從物理層面看,ERP的會計核算模塊,涉及總賬模塊、應收賬模塊、應付賬模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊和工資核算模塊等。(2)在財務管理過程中的應用。財務管理的功能主要是基于會計核算的數據,再加以分析,從而進行相應的預測,管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測,強調事前計劃、事中控制和事后反饋。ERP系統中的財務管理模塊已經完成了從事后財會信息的反映,到財務管理信息處理,再到多層次、一體化的財務管理支持。它在支持企業的全球化經營上,為分布在世界各地的分支機構提供一個統一的會計核算和財務管理平臺,也能支持各國當地的財務法規和報表要求。

四、ERP系統對企業會計和財務管理的影響

(1)ERP系統對企業會計的影響。ERP是一個復雜信息管理系統,使用者必須熟悉系統設置、使用程序、查詢方式以及報表外傳等技術。ERP系統中的財務部分將企業的需求定位于財務系統而非賬務系統,其賬目結構的設置、財務流程的處理、接口的設計、報表需求的定義,是從整個企業的角度實現了財務子系統與分銷、制造子系統的信息集成,其管理的起點是業務而非憑證,其財務部分更加注重于業務對財務的影響和財務對業務的控制。這必然使會計工作和會計管理發生根本性的變化。具體體現在如下幾方面:采集和處理財務信息;對于所發生的全部業務,不管是財務的,還是非財務的,都由業務部門直接處理,將有關的數據存儲于服務器上,其他部門可共享使用;采用標準成本核算;改變了會計傳統的工作方式,使會計工作從以往對數字的計量與記錄,轉向對信息的加工、再加工、深加工;使會計對企業資金鏈能進行實時控制,太高財務管理的質量。(2)ERP系統對財務管理的影響。財務管理的功能主要是基于會計核算的數據,再加以分析,從而進行相應的預測、管理和控制活動,它側重于財務計劃、控制、分析和預測,強調事前計劃、事中控制和事后反饋。ERP系統中財務管理模塊已經完成了從事后財務信息的反映,到財務管理信息處理,再到多層次、一體化的財務管理支持。這種轉變主要體現在以下幾方面:支持企業財務管理的全球化;支持基于web的財務信息處理;為財務管理提供了更全面、更及時的信息;可以實現財務管理中的集中控制,更有利于提高財務管理的效率和質量; ERP系統改變了企業資金管理模式。

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