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智慧工地建設(shè)管理實(shí)用13篇

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智慧工地建設(shè)管理

篇1

Keywords: establish and improve highway land acquisition and resettlement and social risk management mechanism

中圖分類號(hào):X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1.建立健全評(píng)估機(jī)制

“以預(yù)防為主,防治結(jié)合”的思想對(duì)由于人為原因引起的公路征地拆遷的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事件具有特別重要的意義。因?yàn)橹灰軌蜃⒁鈴脑搭^上消滅引發(fā)這個(gè)事件的根源,合理疏導(dǎo)、解決公路征地拆遷中出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在很大程度上能預(yù)防和減少各種公路征地拆遷中的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。在應(yīng)對(duì)公路征地拆遷的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事件的時(shí)候必須堅(jiān)持預(yù)防為主,預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合的原則,從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估入手,防微杜漸,把工作重點(diǎn)放在事前評(píng)估和預(yù)防上,可以避免很多不必要的麻煩和資源的浪費(fèi)。

對(duì)公路征地拆遷工作進(jìn)行全面的評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作內(nèi)容、處置和管理決策等各方面的評(píng)估,這樣才能更好的調(diào)整和改進(jìn)措施和策略,使公路征地拆遷工作順利的完成:

(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。主要分為以下幾類:一是效益風(fēng)險(xiǎn),即可能干擾組織實(shí)現(xiàn)特定社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)險(xiǎn);二是結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),即可能破壞組織的運(yùn)行規(guī)則、程序和制度,一旦顯化為危機(jī)便導(dǎo)致組織系統(tǒng)故障或失靈的風(fēng)險(xiǎn);三是形象風(fēng)險(xiǎn),即可能對(duì)組織的品牌、聲譽(yù)和信用造成損害的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估是避免效益的損失,和避免政府形象受損的有效措施。(2)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)成本評(píng)估。(3)對(duì)征地拆搬遷工作的評(píng)估。

2.建立健全地方政府的責(zé)任機(jī)制

建立健全地方政府的責(zé)任機(jī)制,對(duì)于遏制公路征地拆遷的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事件具有根本性的作用。公路征地拆遷工作的復(fù)雜程度,更加需要加強(qiáng)政府在社會(huì)管理、服務(wù)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面所起的作用。為此,通過(guò)建立健全地方政府的責(zé)任機(jī)制,增強(qiáng)為民執(zhí)政的責(zé)任感,對(duì)促進(jìn)轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng),有效遏制公路征地拆遷中的利益最大化傾向和腐敗,建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效、人民滿意的政府,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長(zhǎng)治久安,無(wú)疑顯得尤為重要。最重要的就是要堅(jiān)持以人為本、以民為本的原則;協(xié)調(diào)好公共利益與個(gè)人利益、長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系。

3.完善公路征地拆遷的法律法規(guī)

完善的法律法規(guī)能夠提供一種有效的預(yù)防和監(jiān)督,既預(yù)防了一些不必要的爭(zhēng)端又限制了政府權(quán)力的濫用,還能使相對(duì)人積極參與到公路征地拆遷法律行為中,從而使相對(duì)人權(quán)利得到切實(shí)保障,因此建立健全公路征地拆遷方面相關(guān)的法律法規(guī)在對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理中顯得尤為重要。我國(guó)應(yīng)該借鑒國(guó)外主要發(fā)達(dá)國(guó)家在公路征地拆遷方面立法的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)我國(guó)實(shí)踐操作中成熟、合理的部分,建立健全完善的相關(guān)法律法規(guī),使我國(guó)的公路征地拆遷工作更細(xì)致、科學(xué)、合理。

4.建立健全公眾的參與機(jī)制

公眾的參與,會(huì)使得一項(xiàng)行政決策能夠最大程度地兼顧各方面需要考慮的利益,增強(qiáng)其科學(xué)性和可接受性,避免決策失誤的損失和減少政策執(zhí)行的成本。更為重要的是,公眾的參與本身就是對(duì)公民主體地位的一種肯認(rèn),使得公民在政府的施政中沒有被客體化,體現(xiàn)了現(xiàn)代民主國(guó)家一種對(duì)人的尊嚴(yán)和尊重。在現(xiàn)代各國(guó),如何增強(qiáng)征地拆搬遷的合法性,并在行政過(guò)程中保護(hù)被征地拆搬遷戶的合法權(quán)益,取得其認(rèn)同和配合就成為了一項(xiàng)重大課題,征地拆搬遷中的公眾參與就成為迫切的需要。

北大法學(xué)教授張千帆認(rèn)為,公路征地拆遷的首要關(guān)鍵就在于公眾參與。他在 2010 年 1 月23 日發(fā)表的文章《拆遷制度需要開門改革》中指出,“從國(guó)務(wù)院法制辦公開的信息來(lái)看,中央改革拆遷制度的思路仍然局限于公共利益的界定等法律技術(shù)層面,而沒有充分關(guān)注公民參與等制度建設(shè)……無(wú)論是對(duì)于公路征地拆遷本身還是相關(guān)制度的形成,公民參與都是讓人民放心、讓中央省心的決策機(jī)制。要讓新的公路征地拆遷制度體現(xiàn)公民參與精神,制度改革過(guò)程本身就需要有效的公民參與。”筆者在此,很認(rèn)可張教授的觀點(diǎn),但是要付諸實(shí)踐恐怕還有些困難,因?yàn)檫@關(guān)系到承包商、政府、被公路征地拆遷者之間力量失衡,在權(quán)力主導(dǎo)的體制之下,被拆遷戶始終處于劣勢(shì),無(wú)論是“拆遷”還是“搬遷”,在經(jīng)濟(jì)利益的推動(dòng)下,非法拆遷恐怕還會(huì)以各種方式或明或暗地存在。雖然公眾參與一再被眾多學(xué)者專家強(qiáng)調(diào),但是要想真正實(shí)現(xiàn)和做到公眾參與,就要使公眾和被征地拆搬遷戶的權(quán)利得到有效的保障。行政行為得以實(shí)效主要是以力服人和以理服人的相結(jié)合,一個(gè)合理的行政行為才能讓社會(huì)地接受。所以在征地拆搬遷中應(yīng)該堅(jiān)持并且完善公眾參與機(jī)制。

5.加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)

在 2008 年的“全國(guó)土地執(zhí)法百日行動(dòng)”中,查出“以租代征”、開發(fā)區(qū)擅自設(shè)區(qū)擴(kuò)區(qū)、未批先用三類違規(guī)違法案件3萬(wàn)多件,涉及土地 330 多萬(wàn)畝。由此可見,建立健全公共權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,加大監(jiān)督力度,使政府早日推出市場(chǎng)資源配置領(lǐng)域,著重于宏觀經(jīng)濟(jì)的管理,降低政府的尋租空間,改善政府與企業(yè)、公眾的利益關(guān)系,形成基本和諧的“官民關(guān)系”。6.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的組織管理機(jī)制的建設(shè)

一方面要完善社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),配備足夠的人力、物力、財(cái)力等資源,為增強(qiáng)這些機(jī)構(gòu)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制能力提供必要的條件和環(huán)境。同時(shí),盡快建立社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),做好社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)籌協(xié)作。另一方面,要重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)和應(yīng)用國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。公路建設(shè)部門涉及的各建設(shè)工程項(xiàng)目中既有公益性項(xiàng)目,又有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,其投資規(guī)模都比較大,涉及面較廣。這些項(xiàng)目的實(shí)施,關(guān)系城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)系資源的有效整合,是建設(shè)生態(tài)文明城市的重要內(nèi)容。公路建設(shè)征地補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、資金挪用、占用不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)轿?,很容易成為社?huì)風(fēng)險(xiǎn)事件的導(dǎo)火索。因此,涉及國(guó)計(jì)民生項(xiàng)目建設(shè)配套資金保障的同時(shí),也應(yīng)作好公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金保障,加大對(duì)建設(shè)部門的資金和人力支持,加強(qiáng)建設(shè)部門人員的專業(yè)培訓(xùn)業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。同時(shí),在社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生以前,政府應(yīng)該加強(qiáng)與公眾和媒體溝通工作,做好政府信息通報(bào)規(guī)定、危機(jī)處理績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制及責(zé)任追究等問(wèn)題作出明確的法律界定。

為了更好地應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和公共危機(jī),首先需要加強(qiáng)同級(jí)人民政府內(nèi)部各職能部門之間、不同層級(jí)或同一層級(jí)各人民政府之間協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)條塊分割這種多頭分散監(jiān)管體制的弊端:每個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)只在自己的職責(zé)范圍內(nèi)行動(dòng),結(jié)果導(dǎo)致各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不合作,且容易出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。作者認(rèn)為,建立健全公路征地拆遷的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的關(guān)鍵是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)”。因此,通過(guò)設(shè)立以屬地政府為核心的統(tǒng)一應(yīng)急決策機(jī)構(gòu),,對(duì)各職能部門的資源進(jìn)行統(tǒng)一整合,實(shí)現(xiàn)政府與部門之間、部門與部門之間、政府與社會(huì)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。在公路征地拆遷過(guò)程中工程拆遷安置工作由市級(jí)主管部門組織、協(xié)調(diào)、督查、促進(jìn),由項(xiàng)目責(zé)任單位具體負(fù)責(zé),所在區(qū)政府配合,拆遷管理部門具體負(fù)責(zé)辦理拆遷手續(xù),拆遷公告,各房屋產(chǎn)權(quán)部門要認(rèn)真落實(shí),規(guī)劃、國(guó)土、房管、城管、公安、法院等有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)密切配合,保證公路征地拆遷工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

篇2

各市、縣建委(規(guī)劃國(guó)土局)、房地產(chǎn)管理局:

    近年來(lái),隨著我省房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨完善,房地產(chǎn)測(cè)繪和房屋面積測(cè)量計(jì)算管理工作也逐步得到加強(qiáng),建設(shè)部和省建委也根據(jù)國(guó)家和省法律、法規(guī)的規(guī)定,頒布了一批關(guān)于房地產(chǎn)測(cè)繪和房屋面積測(cè)量計(jì)算的規(guī)范、規(guī)則和有關(guān)規(guī)定,有效地維護(hù)了房地產(chǎn)市場(chǎng)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)了我省房地產(chǎn)權(quán)屬登記、交易、租賃、評(píng)估、抵押、拆遷補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省房地產(chǎn)測(cè)繪和房屋面積測(cè)量計(jì)算工作的管理,防止政出多門和發(fā)生損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,特作如下通知:

    一、房地產(chǎn)測(cè)繪和房屋面積測(cè)量計(jì)算工作是房地產(chǎn)業(yè)管理的重要組成部分,是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),活躍房地產(chǎn)交易活動(dòng),促進(jìn)住宅業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)建委和房地產(chǎn)管理局要根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《廣東省商品房預(yù)售管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,履行房地產(chǎn)行業(yè)管理職責(zé),在完善和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的同時(shí),加強(qiáng)房地產(chǎn)測(cè)繪和房屋面積測(cè)量計(jì)算工作的管理。同時(shí)按照建設(shè)部的要求,根據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的需求,健全和充實(shí)房地產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)伍,不斷提高房地產(chǎn)測(cè)繪和房屋面積測(cè)量計(jì)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,更好地為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。

    二、各市、縣建委和房地產(chǎn)管理局要廣泛宣傳和貫徹實(shí)施建設(shè)部等有關(guān)部門頒發(fā)的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》、《建筑面積計(jì)算規(guī)則》和《商品房銷售面積計(jì)算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則》,對(duì)不按規(guī)定的規(guī)范、規(guī)則測(cè)量計(jì)算房屋面積的應(yīng)及時(shí)制止。拒不改正的,不予辦理買賣合同鑒證,評(píng)估報(bào)告確認(rèn),抵押登記和房地產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證等手續(xù)。

    三、省建委近期將根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)房地產(chǎn)測(cè)繪和房屋面積測(cè)量計(jì)算規(guī)范、規(guī)則,結(jié)合我省實(shí)際,盡快制定《廣東省房屋面積計(jì)算管理規(guī)定》。各市、縣也可結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際,注意研究解決房地產(chǎn)交易活動(dòng)中出現(xiàn)的有關(guān)房屋面積計(jì)算方面的糾紛。有條件的地方可考慮在房地產(chǎn)交易活動(dòng)中,實(shí)行按套內(nèi)建筑面積(實(shí)得建筑面積)計(jì)算房屋單價(jià),或以套為單位計(jì)算房屋價(jià)格。公共面積部分作為共有面積計(jì)算。

篇3

                  北京市地方企業(yè)1999年工資指導(dǎo)線執(zhí)行情況及處理意見

    我市從1997年建立了企業(yè)工資指導(dǎo)線制度,每年向全市企業(yè)工資指導(dǎo)線。工資指導(dǎo)線后,我們定期對(duì)年度和上半年職工平均工資增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)警線的國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)預(yù)警通知,提醒企業(yè)合理調(diào)整工資增長(zhǎng)速度,保證全年實(shí)發(fā)平均工資不超過(guò)預(yù)警線。

    通過(guò)對(duì)企業(yè)工資指導(dǎo)線的實(shí)施,進(jìn)一步完善了工資宏觀指導(dǎo)體系,結(jié)合對(duì)企業(yè)人工成本狀況的監(jiān)控等其它措施,使企業(yè)職工平均工資增長(zhǎng)適度,初步實(shí)現(xiàn)了政府通過(guò)工資指導(dǎo)線制度正確引導(dǎo)企業(yè)工資合理增長(zhǎng)的目的,為逐步實(shí)現(xiàn)黨的十五屆四中全會(huì)提出的建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的收入分配制度積極創(chuàng)造條件。

    一、1999年企業(yè)工資指導(dǎo)線制度實(shí)施情況

    (一)根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料:1999年全市職工平均工資為13778元,同比增長(zhǎng)12.2%,略高于當(dāng)年指導(dǎo)線的基準(zhǔn)線(1999年工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線為9%),扣除物價(jià)因素,實(shí)際工資增長(zhǎng)11.5%;地方企業(yè)職工平均工資為11907元,同比增長(zhǎng)8.3%,低于基準(zhǔn)線水平(9%),實(shí)際工資增長(zhǎng)7.7%,略高于我市“九五”計(jì)劃中企業(yè)職工實(shí)際平均工資每年增長(zhǎng)3~5%的水平;地方企業(yè)中,地方國(guó)有企業(yè)職工平均工資為10967元,同比增長(zhǎng)6.1%,地方國(guó)有企業(yè)職工實(shí)際平均工資擺脫了上年負(fù)增長(zhǎng)的狀況(-1.5%),扣除物價(jià)因素,實(shí)際增長(zhǎng)為5.5%,基本符合我市“九五”計(jì)劃的要求。反映出政府進(jìn)一步實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)的政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革、改制的工作以及實(shí)行行業(yè)扭虧的措施取得進(jìn)展,使大部分企業(yè)具備了一定增資條件。

    (二)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局在1999年第3季度對(duì)上半年實(shí)發(fā)平均工資增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)上線(預(yù)警線)14%的393戶地方國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè),了預(yù)警通知,引起了大部分主管部門的重視,加強(qiáng)了對(duì)所屬企業(yè)工資增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。大部分被預(yù)警企業(yè)也能夠認(rèn)真對(duì)待,結(jié)合本企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工資利稅率、資本收益率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率和人工成本狀況等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況,及時(shí)調(diào)整工資分配方案,控制工資發(fā)放水平,保持年度工資增長(zhǎng)在工資指導(dǎo)線上線規(guī)定的幅度。

    (三)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局京勞社資發(fā)〔1999〕11號(hào)文件中明確規(guī)定:對(duì)上年停產(chǎn)、半停產(chǎn)并且工資水平較低或近幾年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng),工資水平增速較低的國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè),今年經(jīng)濟(jì)效益增幅較大,擬適當(dāng)提高工資水平而造成工資增幅較大時(shí),要經(jīng)過(guò)報(bào)批。多數(shù)單位對(duì)實(shí)施工資指導(dǎo)線工作非常重視,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,1999年第四季度及時(shí)提出了申請(qǐng),我們認(rèn)真審核上報(bào)企業(yè)的綜合情況,對(duì)17個(gè)單位的79戶企業(yè)給予了批復(fù)。但是,也有個(gè)別單位的少數(shù)企業(yè),未提出申請(qǐng),從全年情況看,全市仍有54戶國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)職工平均工資增長(zhǎng)率超過(guò)上線(預(yù)警線),其中你單位有企業(yè)××戶,(名單附后)。

    (四)根據(jù)1998年企業(yè)工資總額與效益年報(bào)數(shù)據(jù),結(jié)合1999年企業(yè)人工成本報(bào)表,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的錯(cuò)漏報(bào)問(wèn)題。

    二、處理意見

篇4

1智慧工地系統(tǒng)的具體特點(diǎn)

智慧工地系統(tǒng)是在智慧理念的基礎(chǔ)上延伸出來(lái)的建筑工程生命周期安全管理系統(tǒng)。智慧工地系統(tǒng)具有專業(yè)高效化、數(shù)字平臺(tái)化以及應(yīng)用集成化等特點(diǎn),能夠有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境管理、人員安全以及經(jīng)濟(jì)效益,在建筑行業(yè)廣泛應(yīng)用。(1)專業(yè)高效化。智慧工地系統(tǒng)立足于施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工階段與信息化技術(shù)的高度融合,集成管理工程項(xiàng)目各項(xiàng)信息資源,為其提供專業(yè)管理與決策支持,有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)問(wèn)題[1]。(2)數(shù)字平臺(tái)化。智慧工地系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全要素、全過(guò)程數(shù)字化管理,建立一個(gè)虛擬數(shù)字空間,使其與實(shí)體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,形成映射關(guān)系,積累大量數(shù)據(jù)信息資源,通過(guò)深入分析數(shù)據(jù)結(jié)果,有效解決工程建設(shè)項(xiàng)目中的管理與技術(shù)問(wèn)題。系統(tǒng)建立健全的信息收集和處理平臺(tái),切實(shí)保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、共享,增強(qiáng)各部門協(xié)同工作能力。(3)應(yīng)用集成化。智慧工地系統(tǒng)完成各類信息技術(shù)集成應(yīng)用的基礎(chǔ)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和引用目的,滿足工程建設(shè)施工需求,確保信息化管理系統(tǒng)的可行性與有效性。

2智慧工地系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)

2.1大數(shù)據(jù)技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)終端移動(dòng)通信設(shè)備不斷優(yōu)化和改進(jìn),全球數(shù)據(jù)總量逐漸呈爆發(fā)式增長(zhǎng),人們每天可以從中獲取海量的信息資源。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑工程項(xiàng)目具有十分重要的促進(jìn)作用。工程建設(shè)地點(diǎn)不同,其施工方式也存在一定差異性,數(shù)據(jù)信息收集、整理和分析工作更重要。在深基坑建設(shè)施工過(guò)程中,地下環(huán)境比地上環(huán)境更復(fù)雜,導(dǎo)致施工難度增加,地下周邊環(huán)境較陰暗[2],一定限度地加大工程建設(shè)出錯(cuò)概率。合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集深基坑內(nèi)信息,能夠讓設(shè)計(jì)人員更好地了解土體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,優(yōu)化工程施工方案,有效避免塌方安全事故發(fā)生。建設(shè)地上建筑時(shí),應(yīng)注重保障高層建筑工程的安全穩(wěn)定性,通過(guò)合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng),收集和分析相關(guān)信息數(shù)據(jù),確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.2智能化技術(shù)

智能化技術(shù)主要應(yīng)用于建筑工程施工階段及先進(jìn)機(jī)械施工設(shè)備中,可以有效提升智慧工地系統(tǒng)自動(dòng)化與智能化管理水平。建設(shè)單位通過(guò)智能化技術(shù)管理工程各項(xiàng)施工階段,能夠促使工程建設(shè)整體施工效率不斷提升。針對(duì)目前發(fā)展情況,智能化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用比較廣泛[3],能夠有效減少施工材料資源消耗,節(jié)省建筑工程造價(jià)成本,緩解施工過(guò)程中存在的安全隱患,提高建筑工程施工質(zhì)量。2.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程施工過(guò)程中,合理利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),有助于管理人員嚴(yán)格把控整體施工進(jìn)度和施工數(shù)據(jù)的精確性。建設(shè)單位可以結(jié)合工程建設(shè)施工情況,統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力資源,促使工程各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)有機(jī)契合,有效避免工程施工進(jìn)度延長(zhǎng),減少資金成本消耗過(guò)多的不良情況,為施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全提供重要保障。

3智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

3.1加強(qiáng)工程施工數(shù)據(jù)監(jiān)控力度

施工安全作為建筑工程重要管理內(nèi)容,是保障工程建設(shè)順利施工的關(guān)鍵因素。在工程建設(shè)施工中,建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度,借助智慧工地管理系統(tǒng),提升工程施工數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控效率[4]。全方位監(jiān)控建筑工程的各個(gè)施工階段,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患問(wèn)題時(shí),及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,以此降低安全事故的發(fā)生概率。在建筑工程安全管理中,相關(guān)人員應(yīng)合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng),采取先進(jìn)的信息技術(shù)手段,及時(shí)收集與處理施工數(shù)據(jù),切實(shí)保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3.2嚴(yán)格把控建筑工程造價(jià)成本

建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng),施工人員、技術(shù)和設(shè)備多等特點(diǎn),會(huì)給管理人員開展工作帶來(lái)較大困難和壓力。成本管理作為建筑工程管理的重要工作內(nèi)容,能夠有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展。在建筑工程施工中合理運(yùn)用智慧工地管理系統(tǒng),可以有效提高施工材料利用效率。將傳感器、人工智能等裝置安裝在施工人員防護(hù)設(shè)備或機(jī)械施工設(shè)備上,可以通過(guò)對(duì)工程建設(shè)整體施工階段的全面管理[5],及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問(wèn)題,并對(duì)此進(jìn)行有效處理,提高工程建設(shè)施工質(zhì)量,延長(zhǎng)建筑物使用壽命,減少工程后期維修成本。

3.3建立健全工程監(jiān)督體系

智慧工地管理系統(tǒng)具有科學(xué)性、全面性的優(yōu)勢(shì),對(duì)建筑工程項(xiàng)目順利竣工擁有指導(dǎo)與監(jiān)督作用,能夠有效減輕管理人員工作壓力,促使建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。(1)全面監(jiān)督和收集工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)資料,真正實(shí)現(xiàn)資源共享,以此滿足信息化工程管理實(shí)際需求。(2)有效整合全體員工信息資料,確保其帶證上崗。(3)建立科學(xué)、完善的員工評(píng)估系統(tǒng),對(duì)建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)管理效果以及管理人員個(gè)人誠(chéng)信進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)深入分析系統(tǒng)自主計(jì)算的數(shù)據(jù)結(jié)果,提升管理人員綜合素質(zhì),促使建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(4)合理利用信息化管理技術(shù)[6],將工程施工質(zhì)量和管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)施工的全過(guò)程監(jiān)控,確保工程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及詳細(xì)性,為管理人員開展工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。(5)管理人員可以借助智能化檢測(cè)手段,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確保建筑工程施工質(zhì)量和安全,以此減少施工安全隱患發(fā)生概率,促使建筑工程項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成。

3.4周界防范紅外對(duì)射

建筑工程施工范圍較大、施工工序較長(zhǎng),在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中,可能會(huì)對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境、住宅區(qū)以及公路等方面造成一定影響。建設(shè)單位應(yīng)積極做好周界防范工作,提高工程建設(shè)施工的安全性,避免非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)建筑工程造成破壞,延長(zhǎng)工程施工工期。建筑工程管理過(guò)程中,相關(guān)人員應(yīng)重點(diǎn)管理施工區(qū)域、材料和設(shè)備放置區(qū)域、員工生活以及辦公區(qū)域。借助智慧工地管理系統(tǒng),在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安裝全方位的防范紅外對(duì)射裝置,管理人員可以利用紅外電子技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)防范區(qū)域內(nèi)是否存在入侵行為,存在入侵行為時(shí),裝置會(huì)進(jìn)行自主報(bào)警提示具置,確保工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。

3.5電氣無(wú)功補(bǔ)償

在建筑工程施工中,通常會(huì)使用多種機(jī)械設(shè)備,部分設(shè)備結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行容易出現(xiàn)運(yùn)行效率過(guò)低的不良問(wèn)題。建設(shè)單位需要應(yīng)用電氣無(wú)功補(bǔ)償機(jī)械設(shè)備開展工作,并對(duì)其不斷進(jìn)行改良和完善,以此提高設(shè)備用電效率。電氣無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)主要包括智能控制器和隔離開關(guān),在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,施工人員需要設(shè)定控制器運(yùn)行功率因素指標(biāo),并在后期施工中及時(shí)采集功率因素?cái)?shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整系統(tǒng)功率,使其與設(shè)定指標(biāo)保持一致,促使建筑工程施工設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行效率不斷提升。

3.6實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)綠色施工進(jìn)度

隨著我國(guó)建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)施工技術(shù)不斷深入,對(duì)工程施工管理工作提出了更高的要求。在控制施工污染方面,我國(guó)相關(guān)部門提出了全新的綠色施工理念,在許多建筑工程中廣泛應(yīng)用,取得了良好的成效。在智慧工地管理系統(tǒng)推動(dòng)下,綠色施工監(jiān)測(cè)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的污染監(jiān)測(cè),確保建筑工程項(xiàng)目符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),最大限度地減少施工灰塵、噪聲、垃圾等污染對(duì)周邊居民區(qū)及生態(tài)環(huán)境造成的破壞,進(jìn)一步提高工程建設(shè)的環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性。

4結(jié)語(yǔ)

將智慧工地系統(tǒng)合理地應(yīng)用到建筑工程管理過(guò)程中,可以提升工程管理質(zhì)量與效率,規(guī)范工程建設(shè)施工工序,最大限度地減少安全事故發(fā)生概率,確保建筑工程順利。為了有效提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)影響力,建筑行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,構(gòu)建科學(xué)、合理的工程管理制度,充分發(fā)揮智慧工地管理系統(tǒng)效用價(jià)值,促使建筑工程質(zhì)量和工程施工水平不斷提升,更好地推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]張慶喆,賈培海,崔志磊,等.研究智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建筑與裝飾,2020(33):26,28.

[3]孟昊,張?chǎng)?,孫福強(qiáng).智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2020(33):1322.

[4]黃赫.智慧化工地系統(tǒng)在全地下式污水處理廠安全管理中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2021(12):1934-1935.

篇5

1安全智慧化管理常見的方法

1.1門禁系統(tǒng)

門禁系統(tǒng)主要采用的是指紋考勤機(jī)和人臉識(shí)別等技術(shù),這些技術(shù)可以對(duì)工地的施工人員和管理人員進(jìn)行識(shí)別,并且每天進(jìn)行考勤,生成考勤記錄。非本工地的人員如果想進(jìn)入的工地中,應(yīng)該用身份證登記。這種方法確保工地現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)的合理性,防止一些外來(lái)人員非法進(jìn)入工地中。

1.2報(bào)警系統(tǒng)

報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用可以在一定程度上提升施工周圍的安全性,防止各類不安全因素的產(chǎn)生。黨入侵的行為發(fā)生后,報(bào)警系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的發(fā)出報(bào)警信號(hào),值守人員可以及時(shí)的采取措施。采用紅外對(duì)射探測(cè)器的方式,可以形成監(jiān)視系統(tǒng),如果有非法人員闖入,可以發(fā)出報(bào)警提示,保安借助地圖識(shí)別的方式,可以對(duì)非法人員進(jìn)行精確的定位。

1.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)

視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式,這種方式針對(duì)建筑工地進(jìn)行24小時(shí)不間斷的監(jiān)控,工地上發(fā)生的一系列的行為都能被全部記錄,監(jiān)控人員可以針對(duì)事故重復(fù)的觀看錄像,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)操作的行為。

1.4無(wú)人機(jī)巡查系統(tǒng)

無(wú)人機(jī)巡查系統(tǒng)采用了全球定位系統(tǒng),可以對(duì)巡查的路線進(jìn)行設(shè)置,無(wú)人機(jī)可以定時(shí)對(duì)工地的安全進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采用報(bào)警的方式及時(shí)的通知管理人員。

1.5定位追蹤和掃碼系統(tǒng)

在施工人員的帽子上安裝追蹤芯片,從而可以對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作的狀態(tài)進(jìn)行分析,并且借助電腦顯示屏的方式及時(shí)的查看信息,對(duì)工人的操作情況有及時(shí)的了解。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)勘查的環(huán)節(jié)中,通過(guò)掃一掃的方式,就能了解施工人員所有的信息,對(duì)施工人員的工種、工點(diǎn)和技術(shù)能力等進(jìn)行了解。

2完善電力工程建設(shè)安全智慧化管理的策略

針對(duì)智慧化的管理方式,結(jié)合電力工程施工的實(shí)際情況,針對(duì)工程點(diǎn)分散、監(jiān)管人員不足、監(jiān)管方式單一等問(wèn)題,采用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程施工的管理,完善智慧化管理。

2.1建立工地可視化的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)

通常情況下,電力工程的施工點(diǎn)非常的分散,不利于管理,在每個(gè)工程的施工點(diǎn)安裝監(jiān)控系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)每個(gè)工程點(diǎn)數(shù)據(jù)的整合和傳輸,完善施工單位、項(xiàng)目公司的合作,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,確保視頻數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享,通過(guò)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的方式,可以掌握每個(gè)施工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式,對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全的監(jiān)控。工地可視化監(jiān)控的方式可以實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)情況的分析,通過(guò)遠(yuǎn)程云控制的方式,可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警,并且可以借助現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音的方式,管理人員可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。在不同的施工階段,管理人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的施工需求,有重點(diǎn)的監(jiān)控。

2.2建立人力資源信息化管理系統(tǒng)

單位的施工人員應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一的門禁的方式,對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,在屏幕上可以顯示不同施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員。將施工人員的資料以檔案的形式整合,建立信息管理系統(tǒng),從而可以對(duì)工程施工人員的基本情況有深入的了解,可以掌握工程現(xiàn)場(chǎng)所有的運(yùn)作情況。為了確保資源得到有效的利用,在信息庫(kù)資料建立完成后,應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)理工作,各個(gè)監(jiān)理區(qū)域應(yīng)該實(shí)現(xiàn)互相檢查的機(jī)制,防止一個(gè)監(jiān)理部門產(chǎn)生疲勞懈怠的問(wèn)題。

2.3建立危險(xiǎn)性較大部分的分享工程管理平臺(tái)

在針對(duì)基坑支護(hù)和土方開挖等工程操作中,這些工程中都需要采用大型的設(shè)備,其危險(xiǎn)源非常多,而且涉及的內(nèi)容廣泛,如果僅僅依靠人力進(jìn)行檢查,存在一定的局限性,排查的效率不能得到提升,而且工程不能實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理。在對(duì)塔式起重機(jī)的使用情況進(jìn)行管理的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該建立全面的管理系統(tǒng),應(yīng)該對(duì)塔式起重機(jī)的使用進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè),完善防碰撞計(jì)算,并且完善角度的限制等,采用聲光報(bào)警的方式,如果發(fā)生意外,應(yīng)該及時(shí)的采取措施。而且要完善全方位和多角度的實(shí)時(shí)監(jiān)控,從技術(shù)的層面完善起重機(jī)使用過(guò)程的監(jiān)控,防范各類安全隱患的產(chǎn)生。

2.4建立工程結(jié)構(gòu)安全施工實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

在工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中,結(jié)構(gòu)安全是非常重要的指標(biāo),要完善對(duì)建筑工地的環(huán)境監(jiān)測(cè),在進(jìn)行混凝土澆筑的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和抗壓能力進(jìn)行深入的分析。在傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)方式中,其效率低下,而且準(zhǔn)確性低,不能實(shí)現(xiàn)集中的管理。所以,在施工中,應(yīng)該采用不同的儀器檢測(cè)的方式,確保施工的安全性。系統(tǒng)可以將各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的信息匯總在一起,從而實(shí)現(xiàn)信息的共享,方便工地進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

3結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入使用后,在施工現(xiàn)場(chǎng)可以采用傳感器技術(shù),建立智能化的監(jiān)控體系,將科學(xué)技術(shù)與安全管理體系有機(jī)的統(tǒng)計(jì),彌補(bǔ)傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)方法的缺陷。在實(shí)際的工程中,可以實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)械、材料和環(huán)境的監(jiān)控,完善安全監(jiān)督的新理念。

參考文獻(xiàn):

篇6

某大型建筑工程項(xiàng)目總建筑面積約為40萬(wàn)m2。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和綠色施工管理直接關(guān)系到項(xiàng)目成果,如此重要的項(xiàng)目,如何進(jìn)行好項(xiàng)目的安全質(zhì)量和進(jìn)度管理尤為重要。作為地區(qū)首批智慧工地示范項(xiàng)目,該項(xiàng)目將運(yùn)用BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工地的員工管理、物料管理、進(jìn)度管理、生態(tài)管理和安全管理。

2安全管理

2.1工人安全教育管理

1)實(shí)名制人員教育交底智慧工地管理平臺(tái)擁有員工實(shí)名制認(rèn)證功能,可以實(shí)現(xiàn)工人實(shí)名制簽到。在工人接受現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全交底時(shí),通過(guò)掃描員工人臉,可以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)簽到并生成安全交底簽名手續(xù)。2)安全體驗(yàn)館教育培訓(xùn)安全教育體驗(yàn)館可以現(xiàn)場(chǎng)模擬爬梯、安全帶應(yīng)用、墻體傾倒、高處墜落、平衡木及撞擊等場(chǎng)景,使員工的教育培訓(xùn)更加身臨其境,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)[1]。

2.2工人違章作業(yè)管理

1)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控全覆蓋,尤其是工地大門、材料庫(kù)房、施工重點(diǎn)區(qū)域等重點(diǎn)場(chǎng)所,確保視頻監(jiān)控覆蓋,安保人員定期檢查巡視。視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)端傳輸至智慧工地平臺(tái),管理人員可以通過(guò)智慧工地后臺(tái)或登錄手機(jī)端實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場(chǎng)違章情況,提高作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。2)未戴安全帽抓拍及報(bào)警在工地的出入口和施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控,設(shè)置安全帽抓拍告警系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)未正確佩戴安全帽等違章行為,對(duì)于違章情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并告警管理人員。3)臨邊洞口聲光報(bào)警在施工現(xiàn)場(chǎng)的電梯井口、孔洞、高處邊緣等高危易墜區(qū)設(shè)置聲光警報(bào)系統(tǒng),當(dāng)人員靠近邊界時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)感應(yīng)并發(fā)出聲光警報(bào),后臺(tái)給管理人員發(fā)送相關(guān)信息進(jìn)行提醒,有效降低現(xiàn)場(chǎng)高空墜落風(fēng)險(xiǎn)[2-5]。

2.3安全隱患排查管理和危大工程安全管理

通過(guò)智慧工地平臺(tái),監(jiān)理人員可以將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患和問(wèn)題拍照上傳至后臺(tái),相關(guān)責(zé)任人收到后進(jìn)行問(wèn)題整改。管理人員對(duì)問(wèn)題或違章等情況全過(guò)程審核,并生成整改通知單、考核結(jié)果、安全日志等,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題缺陷閉環(huán)管控,提高缺陷隱患處理效率。在起重機(jī)、升降機(jī)、卸料平臺(tái)、高大支模、爬梯等高危設(shè)備附近覆蓋監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)高危設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控記錄、異常告警,切實(shí)提高高危區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

2.4風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控管理

智慧工地平臺(tái)可以自動(dòng)記錄已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)源,并且支持打印,可張貼在工地現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)掃描智慧平臺(tái)二維碼,查看風(fēng)險(xiǎn)源具體信息,監(jiān)管人員可以隨時(shí)查看風(fēng)險(xiǎn)源管控執(zhí)行情況,并直接將數(shù)據(jù)形成清單,按照要求上報(bào)給政府監(jiān)管部門。

3人員管理

3.1人員實(shí)名制管理和考勤管理

在智慧工地平臺(tái)上,將所有參建員工信息錄入員工實(shí)名制管理模塊,建立員工實(shí)名認(rèn)證的管理系統(tǒng)。實(shí)名制系統(tǒng)可以應(yīng)用于員工的日常考勤管理和日常考核管理,對(duì)在作業(yè)過(guò)程中違反相關(guān)規(guī)章制度的員工進(jìn)行處理,切實(shí)規(guī)范員工作業(yè)行為,加強(qiáng)員工安全管控。員工實(shí)名制管理系統(tǒng)還可以應(yīng)用于員工的日常履職考勤管理。員工日常考勤信息可以采用門禁系統(tǒng)、移動(dòng)平臺(tái)考勤等方式。門禁系統(tǒng)考勤是在項(xiàng)目門口設(shè)置人臉、指紋、身份證識(shí)別考勤機(jī),員工進(jìn)入工地施工區(qū)域時(shí),門禁系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成考勤記錄。同時(shí),管理人員和施工人員也可以使用智慧管理平臺(tái)移動(dòng)端,進(jìn)行人臉識(shí)別打卡考勤,記錄員工出勤情況。管理人員可以登錄智慧管理平臺(tái),通過(guò)后臺(tái)查看員工考勤記錄,系統(tǒng)可以自動(dòng)分析員工出勤數(shù)據(jù),計(jì)算出員工出勤率、單日出勤數(shù)等,并設(shè)置考勤預(yù)警條件,對(duì)崗位出勤不滿的情況進(jìn)行預(yù)警。

3.2從業(yè)資格管理和教育交底管理

智慧工地平臺(tái)可以錄入員工信息,并對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格證書登記、備案等,對(duì)證書數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)資格證書數(shù)量和有效期進(jìn)行提前預(yù)警。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全班組會(huì)或者安全技術(shù)交底時(shí),使用智慧管理平臺(tái)終端進(jìn)行人臉識(shí)別,生成教育培訓(xùn)和安全交底簽名記錄。

3.3工人誠(chéng)信管理和工資管理

智慧工地平臺(tái)具有人才考核功能模塊,可以從考勤、作業(yè)技能、工作效率等多維度對(duì)員工進(jìn)行考核。管理人員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行權(quán)重、打分等,并將考核結(jié)果生成人員檔案信息庫(kù)。同時(shí),系統(tǒng)中設(shè)置黑名單功能,將失信員工或者嚴(yán)重違章員工計(jì)入黑名單系統(tǒng),將其與授權(quán)的企業(yè)共享,降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。智慧工地平臺(tái)的另一重要部分就是工資管理模塊,直接關(guān)系到員工的利益,影響到企業(yè)用工穩(wěn)定。工資管理模塊可以與考勤記錄、獎(jiǎng)懲記錄進(jìn)行自動(dòng)核賬,對(duì)工資與考勤不符、實(shí)發(fā)工資與應(yīng)發(fā)工資不符、賬戶資金不足等情況及時(shí)發(fā)出告警。通過(guò)工資管理模塊可以對(duì)工資發(fā)放問(wèn)題及時(shí)預(yù)警并提醒管理人員解決,避免用工薪酬糾紛。

4質(zhì)量管理

4.1質(zhì)量隱患巡查管理和實(shí)測(cè)實(shí)量管理

質(zhì)量管理模塊是智慧工地系統(tǒng)的又一功能。系統(tǒng)將采集的質(zhì)量和缺陷問(wèn)題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),按照分包單位、責(zé)任人、問(wèn)題類型及趨勢(shì)等進(jìn)行分析,自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表,對(duì)關(guān)鍵缺陷進(jìn)行預(yù)警。管理人員可以通過(guò)后臺(tái)查詢和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)督促整改,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

4.2質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告管理

管理人員可以將各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及驗(yàn)收材料上傳至智慧工地平臺(tái),數(shù)據(jù)資料可以與授權(quán)部門共享,相比傳統(tǒng)紙質(zhì)方式,大大提高了工作效率。同時(shí),智慧管理平臺(tái)與政府部門平臺(tái)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)時(shí)檢索查閱相關(guān)信息。

5進(jìn)度管理和生態(tài)環(huán)境管理

智慧工地進(jìn)度管理系統(tǒng)采用斑馬雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖代替?zhèn)鹘y(tǒng)Project進(jìn)度管理,可以展示出勞動(dòng)力資源的使用情況,管理者可以據(jù)此預(yù)判勞動(dòng)力資源使用效率并進(jìn)行人力資源調(diào)配。通過(guò)對(duì)比前鋒線數(shù)據(jù),自動(dòng)顯示實(shí)際工期和計(jì)劃工期差別,工程進(jìn)度展示更加直觀。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝傳感器,實(shí)現(xiàn)對(duì)廢水、廢氣、揚(yáng)塵、噪聲、固體廢棄物、能源消耗等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,及時(shí)提醒管理人員采取相關(guān)措施,改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。

5.1揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有環(huán)境監(jiān)測(cè)儀,對(duì)周圍環(huán)境的溫濕度、噪聲和PM2.5等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè),并通過(guò)端口將數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺(tái),當(dāng)環(huán)境超標(biāo)時(shí)進(jìn)行告警,提醒管理人員并自動(dòng)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)噴淋系統(tǒng),降低粉塵顆粒濃度,管理人員收到告警后,采取相關(guān)措施進(jìn)行環(huán)境干預(yù),降噪除塵使環(huán)境指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。

5.2廢水監(jiān)測(cè)

工地廢水達(dá)標(biāo)后排入市政管道,在排水口設(shè)置污水感應(yīng)傳感器,并將數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺(tái),后臺(tái)設(shè)置污水氨氮閾值、SS范圍值、COD上限值,當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到事先整定值時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警,平臺(tái)發(fā)送預(yù)警信息至責(zé)任人和政府監(jiān)管部門,相關(guān)人員則采取措施確保工地廢水達(dá)標(biāo)。

5.3廢棄物監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)廢棄物分類存放,分別按照建筑碎料、剩余混凝土及房屋裝飾等類別分區(qū)域存放,在存放密閉空間內(nèi)安裝監(jiān)測(cè)儀器,數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至智慧工地平臺(tái)。當(dāng)垃圾數(shù)值達(dá)到設(shè)置的數(shù)值后,會(huì)產(chǎn)生預(yù)警,并將預(yù)警信息發(fā)送至管理人員和責(zé)任人,責(zé)任人采取措施進(jìn)行垃圾處理。

5.4廢氣監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢氣傳感儀器,主要監(jiān)測(cè)環(huán)境中二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等指標(biāo),并將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺(tái)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)整定值時(shí),系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警,并發(fā)送信息至責(zé)任人,提醒責(zé)任人采取措施改善現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量。

5.5能耗監(jiān)測(cè)

篇7

建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的管理模式使得工程建設(shè)過(guò)程中勞動(dòng)力、材料存在嚴(yán)重浪費(fèi),在勞務(wù)、安全、綠色、質(zhì)量等方面也存在諸多問(wèn)題。通過(guò)將各種高科技管理手段進(jìn)行整合應(yīng)用到工程建設(shè)中,形成智慧工地系統(tǒng),從而達(dá)到加強(qiáng)勞務(wù)管理、減少勞務(wù)糾紛、加強(qiáng)施工安全管理、遏制事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)綠色施工、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高工程質(zhì)量的目的。

2工程概況及管理的重難點(diǎn)

富士康科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目位于廣州市增城區(qū),建筑面積約1.78×105m2,由1棟綜合樓和9棟高層住宅樓及相連的2層地下車庫(kù)組成。該工程屬于群體建筑,項(xiàng)目工期緊,各棟主體同時(shí)施工,交叉作業(yè)多,施工難度大,質(zhì)量要求高?,F(xiàn)場(chǎng)施工班組隊(duì)伍分工復(fù)雜,施工工人較多,高峰期施工工人超過(guò)700人。施工工人主要為農(nóng)民工,安全意識(shí)較為薄弱,且流動(dòng)性大,安全生產(chǎn)若不能全面把控,將存在很大的安全隱患。

3智慧工地系統(tǒng)的組成和實(shí)施

該項(xiàng)目建立智慧工地管理平臺(tái),主要由勞務(wù)管理、安全管理、綠色施工、BIM建造及遠(yuǎn)程監(jiān)控5大主要系統(tǒng)組成。

3.1勞務(wù)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目部嚴(yán)格推行勞務(wù)實(shí)名制管理,首先為新進(jìn)班組各勞務(wù)人員建立個(gè)人信息檔案,個(gè)人檔案信息與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,防止不法分子混入工地,給工地現(xiàn)場(chǎng)和工地周邊治安造成不良影響。采用員工實(shí)名制通道、閘機(jī)、人臉識(shí)別等硬件與管理軟件相結(jié)合的技術(shù),實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地收集進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)和職工生活區(qū)人員信息,進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理。該系統(tǒng)可以通過(guò)手機(jī)APP、PC端、場(chǎng)區(qū)大屏幕實(shí)時(shí)反映工地當(dāng)前用工狀態(tài),按照各勞務(wù)隊(duì)伍和不同工種的實(shí)際用工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),為項(xiàng)目部提供勞動(dòng)力生產(chǎn)要素用工分析。另外,還能對(duì)項(xiàng)目所有作業(yè)人員信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,自項(xiàng)目開工至今,項(xiàng)目總進(jìn)出場(chǎng)人數(shù)、各專業(yè)部位用工數(shù)量、地域分布和少數(shù)民族情況等,為項(xiàng)目管理層提供勞動(dòng)力數(shù)據(jù)參考。項(xiàng)目部落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安保制度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全封閉管理,工人通過(guò)人臉識(shí)別進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。人事部對(duì)三級(jí)教育合格班組人員掃描身份證,錄入人臉數(shù)據(jù),對(duì)退場(chǎng)班組、人員在系統(tǒng)辦理退場(chǎng)手續(xù)。在工人信息登記時(shí),對(duì)特殊工種進(jìn)行附件掛接、信息維護(hù)[1]。

3.2安全管理系統(tǒng)

施工現(xiàn)場(chǎng)建有VR安全教育體驗(yàn)館,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VirtualReality)提供一個(gè)沉浸式的仿真環(huán)境。通過(guò)BIM+VR的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的仿真模擬,工人通過(guò)沉浸在虛擬環(huán)境中,對(duì)高空墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等安全事故進(jìn)行模擬。基于VR的安全教育具有場(chǎng)景多元化、真實(shí)感強(qiáng)烈,它能夠很好地解決傳統(tǒng)安全教育的不足。該項(xiàng)目共安裝有6臺(tái)(QTZ80)塔吊,通過(guò)在塔吊上安裝吊重傳感器、回轉(zhuǎn)傳感器、幅度傳感器、高度傳感器、傾角監(jiān)測(cè)器、多塔防撞監(jiān)測(cè)器等,獲取塔吊的作業(yè)全過(guò)程數(shù)據(jù),并將塔吊作業(yè)數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)平臺(tái)上。管理人員通過(guò)點(diǎn)擊塔吊模型,就能看到該塔吊的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),也能查詢歷史數(shù)據(jù)。根據(jù)不同塔吊進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,形成預(yù)警機(jī)制,塔吊運(yùn)行時(shí)數(shù)據(jù)超標(biāo)將觸發(fā)報(bào)警。該項(xiàng)目共安裝有9臺(tái)(SC200/200G)人貨梯,通過(guò)在人貨梯操作臺(tái)旁安裝人臉識(shí)別裝置,提前錄入合格操作人員信息,驗(yàn)證通過(guò)后便可操作人貨梯,有效避免了操作人員非持證上崗及其他人員違規(guī)操作等問(wèn)題。通過(guò)安裝各種檢測(cè)模塊,如超載檢測(cè)、上下限位檢測(cè)、防墜檢測(cè)、防沖頂檢測(cè)等裝置,同時(shí)結(jié)合無(wú)線通信模塊,便可實(shí)現(xiàn)將人貨梯運(yùn)行全過(guò)程數(shù)據(jù)傳輸并保留至系統(tǒng)平臺(tái)。通過(guò)在樓層內(nèi)側(cè)安裝無(wú)線樓層呼叫器,有效解決樓上人員呼梯不應(yīng)的問(wèn)題。

3.3綠色施工

項(xiàng)目部根據(jù)施工平面圖建立全封閉裝配式?jīng)_孔圍擋,高2.5m,圍擋上面安裝噴淋系統(tǒng),每隔1.5m安裝一個(gè)霧化噴頭,塔吊上也安裝噴淋系統(tǒng)。工地4個(gè)面各裝有一臺(tái)霧炮機(jī)。在現(xiàn)場(chǎng)特定位置放置揚(yáng)塵和噪聲在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行24h不間斷監(jiān)測(cè),并且把監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)傳輸?shù)较到y(tǒng)平臺(tái),平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,針對(duì)超標(biāo)的項(xiàng)目采取有效措施進(jìn)行處理,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵數(shù)據(jù)超標(biāo)時(shí)會(huì)通過(guò)電磁閥自動(dòng)觸發(fā)噴淋、霧炮設(shè)備進(jìn)行噴淋、噴霧降塵。待揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)降低至預(yù)設(shè)范圍后,系統(tǒng)會(huì)通過(guò)電磁閥自動(dòng)關(guān)停相應(yīng)降塵設(shè)備。

3.4BIM建造管理系統(tǒng)BIM建造管理平臺(tái)是通過(guò)BIM技術(shù),將項(xiàng)目在整個(gè)施工周期內(nèi)不同階段的工程信息、過(guò)程管控和資源統(tǒng)籌集成,通過(guò)三維展示,為工程施工提供可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性等信息模型,使該建筑信息模型設(shè)計(jì)、施工一體化和各專業(yè)相互協(xié)同施工,從而達(dá)到工序銜接合理、節(jié)約施工成本的目的。此外,BIM建造平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)覽,聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過(guò)BIM展示進(jìn)度、工藝、工法,將BIM技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵成果集中呈現(xiàn),為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。本項(xiàng)目采用SSGF工法,主體采用鋁合金模板施工。在設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)鋁合金模板進(jìn)行施工優(yōu)化,包括門垛、門窗企口、飄窗、下掛梁板、構(gòu)造柱、滴水槽、水電壓槽等一次成型。對(duì)該工程建筑物各專業(yè)分別進(jìn)行建模,把預(yù)留孔洞在三維模型中顯示,直觀地顯示出各個(gè)位置的預(yù)留孔洞口,防止遺漏,建造時(shí)及時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)人員做好洞口防護(hù),消除安全隱患。在結(jié)構(gòu)、建筑、水電、設(shè)備模型都創(chuàng)建完成后進(jìn)行合模,分析出各碰撞點(diǎn),與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化修改,經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后,按優(yōu)化后的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工。有效解決了管線碰撞問(wèn)題,減少因圖紙問(wèn)題造成返工,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,節(jié)約工程工期[2]。

3.5遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)

為加強(qiáng)該項(xiàng)目日常施工管理,項(xiàng)目部建立了建筑工地遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),安裝視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控高清攝像頭,管理人員通過(guò)手機(jī)APP和PC端實(shí)時(shí)監(jiān)管,知道每一個(gè)工作面有多少個(gè)工人,是否滿足施工需求;知道工人到底在干什么,是否違規(guī)操作和違反工藝流程。實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,做到透明施工。對(duì)突況及時(shí)上報(bào)、應(yīng)對(duì)、溝通、協(xié)調(diào)、解決,既減少事故的發(fā)生,又加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目在公司及項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)控監(jiān)管力度,有效地提高了工作效率。

篇8

集成讓城市耳聰目明

寧波智慧城管突破了傳統(tǒng)的模式,補(bǔ)充了視頻監(jiān)控、部門間系統(tǒng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)、北斗星遙感等新的技術(shù)手段,創(chuàng)新擴(kuò)展了城市問(wèn)題的采集方式,讓城市真正地“耳聰目明”。

這種方式能夠優(yōu)化源頭數(shù)據(jù)采集機(jī)制,建設(shè)全市統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺(tái);進(jìn)一步加快基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合,建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一共享平臺(tái);推動(dòng)公共數(shù)據(jù)資源開放,建設(shè)城市政務(wù)數(shù)據(jù)開放平臺(tái);以城市運(yùn)行體征管理為核心,建設(shè)智慧城市運(yùn)行平臺(tái)。

寧波將城市核心區(qū)域劃分成網(wǎng)格,按照市六區(qū)同步建設(shè)、縣(市)相繼完成智慧城管基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),網(wǎng)格覆蓋面積由最初六區(qū)137.6平方公里提升到全大市335.8平方公里,劃分萬(wàn)米網(wǎng)格3500個(gè),建立部件數(shù)據(jù)122.5萬(wàn)余件。同時(shí),智慧城管還整合了規(guī)劃部門9816平方公里的地理測(cè)繪信息資源,實(shí)時(shí)共享公安、交警等部門的300萬(wàn)條車輛信息和4900余路視頻監(jiān)控資源,實(shí)時(shí)共享了市場(chǎng)監(jiān)督管理部門的57萬(wàn)條企業(yè)征信資源。

寧波將物聯(lián)網(wǎng)定位成物化的神經(jīng)末梢,通過(guò)適時(shí)、適地、適量的布設(shè)感應(yīng)器,從而得到更加豐富的數(shù)據(jù)和信息資源。

寧波智慧城管監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以“共享為主、自建為輔”。實(shí)時(shí)共享公安、交警等部門的4900余路視頻監(jiān)控資源。同時(shí),補(bǔ)充建設(shè)固定視頻監(jiān)控、車載無(wú)線視頻監(jiān)控、單兵無(wú)線視頻監(jiān)控等各類前端設(shè)備,為智慧城管智能管控提供數(shù)據(jù)來(lái)源。

通過(guò)建設(shè)配套的視頻智能分析系統(tǒng),可以對(duì)人行道違章停車、占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)證流動(dòng)攤販等違章現(xiàn)象進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別并智能報(bào)警,實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間立案。寧波的智能管控改變以往執(zhí)法人員必須上路巡查的執(zhí)法方式,通過(guò)視頻監(jiān)控畫面即可完成日常巡查,既節(jié)約了大量的人力和物力,又提升了執(zhí)法部門的管理水平和工作效率。

多種類感知設(shè)備的部署,讓智慧城管查報(bào)問(wèn)題更加實(shí)時(shí)、快速、有效,減少更多管理盲區(qū)。在噪聲擾民管理方面,通過(guò)在工地、娛樂(lè)場(chǎng)所、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域安裝噪聲傳感器,實(shí)施噪聲分貝的采集和監(jiān)管,有效解決夜間噪聲擾民的問(wèn)題。在市政井蓋管理方面,通過(guò)在窨井蓋上安裝RFID電子標(biāo)簽,對(duì)窨井蓋的物理狀態(tài)、未知狀態(tài)及身份信息進(jìn)行主動(dòng)、實(shí)時(shí)的感知和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞、偷盜情況并進(jìn)行補(bǔ)救,為市民的道路出行安全起到了積極的保障作用。

寧波開展的“網(wǎng)格化城市管理綜合應(yīng)用服務(wù)示范”項(xiàng)目研究,實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)北斗衛(wèi)星遙感、導(dǎo)航定位技術(shù)在城市管理領(lǐng)域的首次示范應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了153平方千米范圍實(shí)景信息采集。目前,200臺(tái)北斗手持終端和50臺(tái)北斗車載定位終端已在市六區(qū)投入使用。通過(guò)遙感大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)城市管理的主動(dòng)化和智能化,為問(wèn)題的源頭治理和優(yōu)化處置提供了權(quán)威依據(jù)。無(wú)處不在的“天眼”,在戶外廣告、違法廣告、違法建設(shè)、園林綠化、工地渣土、河道監(jiān)管、災(zāi)后分析等城市管理難點(diǎn)問(wèn)題的解決處理中也發(fā)揮了重要作用。

多部門協(xié)同大城管

寧波智慧城管站在全市的高度,統(tǒng)籌處理規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法四者的關(guān)系,構(gòu)建城市“大城管”。將市、區(qū)兩級(jí)280余家智能部門和主要企事業(yè)單位納入智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò),集中部門資源、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)效能。通過(guò)智慧城管平臺(tái),確保了184類城市管理問(wèn)題能夠按照“屬地為主、按責(zé)處置”原則,實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨部門的有效處置。

同時(shí),寧波智慧城管設(shè)置了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)保障機(jī)構(gòu),組建了智慧城管市、區(qū)兩級(jí)中心,承擔(dān)智慧城管系統(tǒng)建設(shè)和管理工作。市級(jí)中心負(fù)責(zé)督促、檢查、考評(píng)信息處置結(jié)果,區(qū)級(jí)中心負(fù)責(zé)信息采集、受理、確認(rèn)和移交處置,并根據(jù)部件、事件處置標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,直接向?qū)?yīng)的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位派遣,及時(shí)校核處置結(jié)果,協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位負(fù)責(zé)問(wèn)題的及時(shí)處置。

對(duì)智慧城管來(lái)說(shuō),采用統(tǒng)一的指揮調(diào)度、無(wú)差別的問(wèn)題分流,實(shí)現(xiàn)了查報(bào)問(wèn)題的按職派遣,按責(zé)處置,從而破解了城市管理體制上的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了“大城管”的體制格局。

截止2015年底,全市共發(fā)現(xiàn)城市管理問(wèn)題700余萬(wàn)件,問(wèn)題解決率從最初的94%提增到99%以上,按期解決率從最初的41%提增到98%以上,月均案件解決量保持接近8萬(wàn)件,取得顯著成效。

篇9

2015年底,杭州市人民政府正式印發(fā)《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于杭州市推進(jìn)智慧城管建設(shè)運(yùn)行工作實(shí)施方案的通知》,全面推進(jìn)杭州市“智慧城管”建設(shè),這也意味著將現(xiàn)代信息技術(shù)用于城市管控和服務(wù)的智慧號(hào)角正式吹響。

但其實(shí)早在2009年,作為新媒體與新網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的全國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)的華數(shù)便與杭州政府一起智慧創(chuàng)新,在智慧城管建設(shè)的領(lǐng)域開創(chuàng)了先河。

6年前,華數(shù)與杭州市上城區(qū)城管局展開密切合作,創(chuàng)建了智慧城管的首個(gè)項(xiàng)目――智慧上城。該項(xiàng)目是搭建以街道所轄社區(qū)的行政區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)網(wǎng)格的“管理信息平臺(tái)”,通過(guò)綜合運(yùn)用路面探頭、智能監(jiān)控、車載監(jiān)控等信息化設(shè)備,為上城城管局提供區(qū)域內(nèi)各類資源信息的可視化管理。

在智慧建設(shè)方面駕輕就熟的華數(shù),其先行的腳步不僅為如今深入推進(jìn)杭州“智慧城管”建設(shè)打下了基礎(chǔ),更因出色的技術(shù)和運(yùn)作,憑借“智慧上城”案例榮獲了“2014中國(guó)城市管理進(jìn)步獎(jiǎng)”和“中國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新范例50佳”。

助力智慧城管“杭州模式”

華數(shù)集團(tuán)豐富的經(jīng)驗(yàn)與前瞻的眼光,讓它始終走在“智慧城管”建設(shè)的前列。如今,如火如荼進(jìn)行中的濱江“智慧城管”項(xiàng)目已經(jīng)璞玉初現(xiàn),智慧城管的建設(shè),使濱江區(qū)面貌得到了明顯的改善,有了質(zhì)的提升。同時(shí),區(qū)域內(nèi)市政部門處理問(wèn)題的時(shí)效性得到了顯著提高,在資金成本和人員開支方面也得到了大大的節(jié)約,信息化投資有了顯而易見的效益。

與此同時(shí),華數(shù)切實(shí)考慮政府工作層面及市民的生活疑問(wèn),特色定制智慧應(yīng)急、智慧執(zhí)法、智慧市政、智慧停車等流程,真正做到“智慧城管,智慧為民”。

智慧應(yīng)急:以GIS、物聯(lián)感知、智能控制為技術(shù)支撐,建立區(qū)、街道、巡查人員三級(jí)監(jiān)管指揮體系,實(shí)現(xiàn)多源監(jiān)管數(shù)據(jù)與專業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)展現(xiàn)相結(jié)合,全面提升城區(qū)防汛排澇現(xiàn)代化管理水平。

智慧執(zhí)法:快速發(fā)現(xiàn)違停車輛、工地噪音、出店經(jīng)營(yíng)、犬類到期等現(xiàn)象,結(jié)合網(wǎng)格數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)城管事件自動(dòng)派單,提高違章查處的工作效率,提高執(zhí)法的人性化與準(zhǔn)確率。

智慧市政:充分利用信息化、智能化相關(guān)軟硬件技術(shù),通過(guò)監(jiān)測(cè)、分析,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)井蓋移位或丟失、積水點(diǎn)、排水口等情況并就近派單相關(guān)人員維護(hù),提高城市政智能化管理的時(shí)效性和協(xié)同性。

篇10

“新型智慧城市是以為民服務(wù)全程全時(shí)、城市治理高效有序、數(shù)據(jù)開放共融共享、經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色開源、網(wǎng)絡(luò)空間安全清朗為主要目標(biāo),通過(guò)體系規(guī)劃、信息主導(dǎo)、改革創(chuàng)新,推進(jìn)新一代信息技術(shù)與城市現(xiàn)代化深度融合、迭代演進(jìn),實(shí)現(xiàn)國(guó)家與城市協(xié)調(diào)發(fā)展的新生態(tài)?!敝袊?guó)電科總經(jīng)理樊友山表示。

與智慧城市相比,新型智慧城市在發(fā)展理念、建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施途徑、核心功能、資源和形態(tài)上都發(fā)生了巨大變化,一是強(qiáng)調(diào)在國(guó)家層面開展體系規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)城市之間、城市內(nèi)部的信息融合共享以及信息資源的有效配置;二是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)歸心、信息主導(dǎo),通過(guò)數(shù)據(jù)的集中、融合和開放,匯聚社會(huì)力量,共同挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值,支持城市的管理者、使用者和建設(shè)者實(shí)現(xiàn)更加合理的決策,并利用信息流驅(qū)動(dòng)人流、物流、資金流和技術(shù)流等其他流態(tài),完成智慧的組織,推動(dòng)政府管理扁平化和高效化,加快城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程;三是堅(jiān)持探索開放經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì),打造基于開源信息系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,把數(shù)據(jù)存量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)增量,充分匯聚信息、利用信息、挖掘信息,以開源的方式催生數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)等新興經(jīng)濟(jì)模式蓬勃發(fā)展,形成更具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系;四是強(qiáng)調(diào)便捷為民,通過(guò)建立基于智慧信息系統(tǒng)的便捷為民服務(wù)體系,形成高效便捷、無(wú)處不在的信息服務(wù)。

“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)融合”解決城市治理難題

城市是國(guó)家治理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),承載著人民對(duì)更美好生活的期盼。隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明進(jìn)入?yún)f(xié)同發(fā)展新時(shí)期,以城市治理與新一輪信息技術(shù)深度融合為代表的新型智慧城市建設(shè),已經(jīng)成為國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的迫切需求。

在樊友山看來(lái),傳統(tǒng)意義上的智慧城市在技術(shù)上涉及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、感知設(shè)備、云計(jì)算設(shè)施、共性平臺(tái)及基礎(chǔ)信息資源,而新型智慧城市建設(shè)則面臨著更為嚴(yán)苛的要求。建設(shè)新型智慧城市,應(yīng)從全局視角出發(fā),根據(jù)國(guó)家總體規(guī)劃、城市現(xiàn)狀、城市功能定位、城市發(fā)展規(guī)劃,對(duì)城市的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、發(fā)展驅(qū)動(dòng)力、信息化可提升的點(diǎn)線面進(jìn)行全面分析。

縱觀當(dāng)前的城市治理,依然存在各種各樣的問(wèn)題:在跨域業(yè)務(wù)協(xié)同方面,城市信息化建設(shè),缺乏全局的頂層設(shè)計(jì);管理機(jī)制建設(shè)方面,各部門條塊分割和層級(jí)化的管理模式嚴(yán)重阻礙城市信息化發(fā)展;數(shù)據(jù)共享應(yīng)用方面,城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源未能實(shí)現(xiàn)充分共享和綜合利用;網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全方面,尚未建立網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全體系,形勢(shì)嚴(yán)峻……要解決這些問(wèn)題,對(duì)新型智慧城市的建設(shè),不能僅停留在技術(shù)層面,還要成體系的信息系統(tǒng)技術(shù)來(lái)推動(dòng)城市管理改革。

在此背景下,許多企業(yè)都在積極布局,致力于通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)融合”催生新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在智慧城市建設(shè)方面,自2010年開始,中國(guó)電科先后承擔(dān)了北京、重慶、天津、上海等100多個(gè)城市的智慧城市設(shè)計(jì)與建設(shè)。2015年8月以來(lái),中國(guó)電科與深圳市、福州市、嘉興市達(dá)成協(xié)議,深度參與新型智慧城市建設(shè),在城市運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全等多領(lǐng)域運(yùn)用體系工程方法,自頂層向下開展新型智慧城市建設(shè),最終打造改革開放、創(chuàng)新生態(tài)、國(guó)家治理能力現(xiàn)代化三個(gè)方面的“新型智慧城市的新標(biāo)桿”。

作為新型智慧城市建設(shè)落地的重要技術(shù)手段,在物聯(lián)網(wǎng)通用體系架構(gòu)指引下,各物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支撐平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)及城市間各部門應(yīng)用信息的接入、匯聚和整合,通過(guò)數(shù)據(jù)融合共享和開發(fā)開放,可為城市管理者提供城市日常運(yùn)行狀態(tài)信息和應(yīng)急響應(yīng)決策依據(jù),便于城市管理者進(jìn)行一體化應(yīng)急指揮調(diào)度、多部門協(xié)同處置、精細(xì)化和精準(zhǔn)化城市管理。

“通過(guò)在普通監(jiān)控?cái)z像機(jī)中嵌入多種智能識(shí)別算法,當(dāng)探頭發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息,自動(dòng)將信息傳送至視頻平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)‘智慧’技術(shù)的革新?!焙?低暥麻L(zhǎng)陳宗年表示,將可視化的視頻設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)、視頻云平臺(tái)等技術(shù)結(jié)合起來(lái),還可實(shí)現(xiàn)智慧交通管理、智慧城管、智慧教育、智慧旅游等。

智慧方案為生活帶去更多便利

建設(shè)新型智慧城市,核心是為民服務(wù)。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”濃厚氛圍下,有越來(lái)越多的企業(yè)致力于利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新,提出了一系列智慧解決方案。

提起看病,很多人都有過(guò)去大醫(yī)院就診的經(jīng)歷:掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì),候診等半天,反復(fù)檢查太折騰,開大處方花錢多……說(shuō)到底就是一個(gè)字:“難”。那么,是否可以將現(xiàn)代化的技術(shù)手段運(yùn)用到醫(yī)療領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)更為便捷的智慧醫(yī)療?答案是肯定的!

中國(guó)電科的技術(shù)“極客”們推出了“全科醫(yī)生”解決方案:患者通過(guò)智能手機(jī)連接社區(qū)全科團(tuán)隊(duì),可以得到更加方便有效的醫(yī)療和健康管理服務(wù);全科團(tuán)隊(duì)利用信息系統(tǒng)在循證、知識(shí)庫(kù)、認(rèn)知技術(shù)的幫助下提升診療水平,更好服務(wù)患者,全科團(tuán)隊(duì)還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接高端醫(yī)院專科醫(yī)生資源,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程門診。

篇11

針對(duì)目前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理要求,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)材料、技術(shù)安全以及施工技術(shù)質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行全面管控,其中各環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量管控是重點(diǎn)。對(duì)于施工材料管理工作而言,應(yīng)當(dāng)從材料的質(zhì)量、規(guī)格以及數(shù)量和品牌等多個(gè)方面進(jìn)行有效管控,切忌疏忽大意,一旦材料質(zhì)量有偏差,則后果不堪設(shè)想?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)管理,也是現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作重點(diǎn),實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)人員加強(qiáng)防火措施以及安全知識(shí)和技能的教育培訓(xùn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患問(wèn)題建立專門的安保管理小組,加強(qiáng)以及完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全預(yù)防管理。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,若工期延后,則涉及到合同索賠等問(wèn)題。對(duì)于影響建筑工程施工進(jìn)度的一系列問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行解決,并且對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管控,審查進(jìn)度計(jì)劃,并且協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系,以確保施工進(jìn)度。

2加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要點(diǎn)管控

2.1地基施工技術(shù)要點(diǎn)

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過(guò)程中,地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量管控非常重要,對(duì)各施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行有效管控,并且進(jìn)行全面了解和把握。地基施工是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)夯實(shí)法以及換土法和注漿加固技法管控,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)測(cè)量定位,由施工方依據(jù)試夯要求對(duì)夯點(diǎn)布置圖進(jìn)行確定,逐一測(cè)放。強(qiáng)夯之前利用推土機(jī)兩次預(yù)壓,保證場(chǎng)地平整度。地下水位相對(duì)較高,應(yīng)當(dāng)在地基表面鋪設(shè)一定厚度的砂石墊層,也可利用地下水位降低法嚴(yán)防地基開挖設(shè)備下降,抑制強(qiáng)夯施工過(guò)程中產(chǎn)生的孔隙,以免水壓上升。分段施工時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照由邊緣至中央的夯實(shí)法,由一邊向另一邊發(fā)展。每次夯實(shí)一遍以后,應(yīng)當(dāng)再次利用推土機(jī)對(duì)施工場(chǎng)地整平,放線定位后繼續(xù)下次夯擊。注漿環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工鉆孔進(jìn)行實(shí)地勘察,在硅化加固涂層上預(yù)留一定厚度,防止?jié){液上冒,必要時(shí)進(jìn)行夯填素土。地基施工過(guò)程中地基表面出現(xiàn)變形時(shí),應(yīng)當(dāng)立即停止注漿,全面核查其成因,對(duì)注漿參數(shù)進(jìn)度優(yōu)化調(diào)整,以保證地基施工技術(shù)質(zhì)量。

2.2電氣接地技術(shù)要點(diǎn)

建筑電氣接地施工過(guò)程中,主要針對(duì)框架主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行鋼筋安裝接地施工技術(shù)質(zhì)量管控。①利用柱內(nèi)主筋作接地引下線。建筑施工過(guò)程中主要由兩大鋼螺栓、柱作為引線,無(wú)其他引下線。若我們可以確定兩個(gè)支柱內(nèi)鋼筋為引下線,則效果更好。在有斷開連接螺栓的條件下,應(yīng)當(dāng)先確定斷開連接螺栓的具置,注意支柱地位于室內(nèi)或者室外;若其處于室外,則中間兩柱主筋外側(cè)可以作為引線,便于螺栓主要條線索連接;若在室內(nèi),則可利用柱主筋作為引下線。從建筑整體情況來(lái)看,自主筋安裝的螺栓更實(shí)用。如果柱子不設(shè)斷接螺栓,則應(yīng)當(dāng)充分考慮避雷問(wèn)題。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,屋頂引下線應(yīng)當(dāng)與避雷網(wǎng)絡(luò)連接,利用柱內(nèi)靠?jī)?nèi)的主筋、左右側(cè)中間主筋來(lái)對(duì)搭接通暢度予以維護(hù)。②連接時(shí)應(yīng)當(dāng)注意混凝土、鋼筋之間的相互配合。底板與鋼筋連接過(guò)程中,切忌利用電焊方式直接將其與鋼筋連接起來(lái),而是應(yīng)當(dāng)用連接件進(jìn)行焊接,所用連接件應(yīng)當(dāng)與板內(nèi)鋼筋規(guī)格相同,避免影響板內(nèi)鋼筋構(gòu)件。柱子建筑應(yīng)對(duì)主筋以及梁柱適當(dāng)連接,而且柱內(nèi)、梁內(nèi)主筋之間的連接應(yīng)當(dāng)與上述底板鋼筋采用相同的連接方式,連接件的具體規(guī)格允許不同。

2.3混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)

建筑工程混凝土施工澆筑過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)做好模板澆筑施工前的準(zhǔn)備工作。科學(xué)選擇支架,支架應(yīng)當(dāng)與模板相配套。在選擇模板時(shí),需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況全面勘查,對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)模板施工技術(shù)方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)對(duì)模板施工安裝工藝進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)模板施工安裝方向進(jìn)行準(zhǔn)確控制,先安裝水平模板,再安裝垂直模板。在初步安裝好模板以后,切忌立即對(duì)其進(jìn)行澆筑,而是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求對(duì)模板各部位嚴(yán)密性以及牢固性進(jìn)行檢驗(yàn),加強(qiáng)驗(yàn)收審核,然后再進(jìn)行施工澆筑。在節(jié)點(diǎn)混凝土施工澆筑之前,應(yīng)當(dāng)全面清除雜物;同時(shí),建筑施工人員還應(yīng)當(dāng)注重混凝土施工澆筑技術(shù)工藝的優(yōu)化與改進(jìn),正確利用振動(dòng)棒對(duì)混凝土進(jìn)行振搗,精確計(jì)算插入混凝土內(nèi)的區(qū)間,并且將插入點(diǎn)間距布設(shè)為0.3~0.4m范圍之內(nèi)。當(dāng)下層混凝土初凝以后,間距控制在0.05~0.10m間,并且嚴(yán)格按照順序振搗。在此過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)注意控制振搗時(shí)間,一般在30s為宜。需要注意的是,在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)物料運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,先將混凝土運(yùn)輸至出料處,確保坡度流暢性。

3加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)智慧工地建設(shè)

智慧工地建設(shè)過(guò)程中多采用AI、數(shù)據(jù)分析以及傳感技術(shù)和VR等技術(shù)手段,將各種先進(jìn)的高新技術(shù)手段與施工設(shè)備、人員管理以及建筑有機(jī)結(jié)合在一起。正是這些最為前沿的技術(shù)應(yīng)用,使得智慧工地項(xiàng)目建設(shè)成為可能,同時(shí)也助力建筑行業(yè)快速發(fā)展。以各新技術(shù)手段集成為基礎(chǔ),將監(jiān)控測(cè)量、傳感技術(shù)以及BIM技術(shù)等科技手段與智能工地系統(tǒng)集成在一起,將業(yè)務(wù)邏輯以及底層平臺(tái)作為支撐,全部單點(diǎn)均可作為系統(tǒng)的組成部分;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,可作為統(tǒng)一體,從而使智慧觸手能夠得以延伸。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖紙以及工程項(xiàng)目概念利用BIM技術(shù)向施工方以及建設(shè)方提供,設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)以后及時(shí)對(duì)BIM模型進(jìn)行更改和調(diào)整,以此來(lái)保證模型準(zhǔn)確性。基于BIM模型,建筑施工方對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化改進(jìn),并且將施工信息有效地納入其中,創(chuàng)建施工模型,并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目參與者的數(shù)據(jù)模型不斷優(yōu)化整合,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建了建筑工程數(shù)據(jù)模型,從而對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,并且為項(xiàng)目決策的做出提供了可靠的信息。以大數(shù)據(jù)共享以及挖掘?yàn)橹危陧攲犹峁┑男畔?shù)據(jù)框架來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資料的歸納以及分類匯總,可以使管理人員及時(shí)準(zhǔn)確地掌握信息資料,對(duì)實(shí)踐中的問(wèn)題快速處理和解決。同時(shí),在平臺(tái)應(yīng)用過(guò)程中使用者基于不同管理目的、保密要求和利用需求等,在獲取以及填報(bào)數(shù)據(jù)信息時(shí)可能存在差異,難以確保其真實(shí)性。建筑工地環(huán)境較為復(fù)雜,現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也不夠穩(wěn)定,不利于數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確傳輸。為此,智慧工地信息化集成平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)逐步輕量化以及低耦合,并且可以移植并應(yīng)用于各終端系統(tǒng)之中;平臺(tái)接口以及數(shù)據(jù)接口可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以及可擴(kuò)張性。

4結(jié)束語(yǔ)

總之,建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)全面貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目施工建設(shè)全過(guò)程,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)施工技術(shù)管理,并利用現(xiàn)代技術(shù)手段建立智能工地建設(shè)管理體系,以此來(lái)提高工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張帆.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及措施[J].綠色環(huán)保建材,2019(1).

篇12

綿陽(yáng)市政府將統(tǒng)一規(guī)劃和利用包括云計(jì)算中心、城市信息資源“大數(shù)據(jù)”、安全保障等基礎(chǔ)性、通用性的應(yīng)用系統(tǒng),確保互聯(lián)互通和協(xié)同共享,避免重復(fù)浪費(fèi),特別是在軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施投資方面,政府部門將帶頭進(jìn)行云計(jì)算服務(wù),力爭(zhēng)將軟硬件投入成本以及維護(hù)費(fèi)用降低30%以上。

目前,綿陽(yáng)市已經(jīng)建立了云計(jì)算中心,通過(guò)物理集中的方式整合網(wǎng)絡(luò)資源,政府各個(gè)部門除特殊需要外將不再新建機(jī)房和設(shè)備,各部門的信息系統(tǒng)將逐步統(tǒng)一到云中心平臺(tái)上。

在大數(shù)據(jù)分析方面,綿陽(yáng)市充分利用大數(shù)據(jù)分析中心,采用國(guó)際先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),利用大量有用的信息幫助政府決策。

現(xiàn)在,空間地理信息平臺(tái)已經(jīng)完成了基本的系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),還將完善建筑物數(shù)據(jù)庫(kù)、地下管線系統(tǒng)、國(guó)土資源數(shù)據(jù)庫(kù)、基于GIS排水防澇,以及環(huán)保、宏觀經(jīng)濟(jì)等數(shù)據(jù)加載。

突出特色進(jìn)行試點(diǎn)

綿陽(yáng)市根據(jù)自身的技術(shù)條件和實(shí)際需求,統(tǒng)籌推進(jìn)智慧項(xiàng)目的應(yīng)用,在城市管理、公眾服務(wù)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域扎實(shí)推進(jìn)智慧城市項(xiàng)目的應(yīng)用示范,包括智慧政務(wù)、信息公開、行政權(quán)利公開等。

智慧交通是重大的民生工程,綿陽(yáng)市將從交通管理、公交監(jiān)控、電子站牌、交通信號(hào)控制、交通游導(dǎo)服務(wù)等方面推進(jìn)智慧城管和應(yīng)急系統(tǒng),主要從數(shù)字化的城市管理、建筑工地安全監(jiān)控、房地產(chǎn)及保障房管理系統(tǒng)以及綜合的城市公共安全管理、警務(wù)安全監(jiān)控、城市水務(wù)監(jiān)測(cè)、排水防澇以及消防、氣象等災(zāi)害防控等方面,統(tǒng)籌建設(shè)城市應(yīng)急指揮聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。

在醫(yī)療方面,將整合區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)、居民電子健康檔案以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電子病例,逐步推行遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、醫(yī)療診斷等輔助決策項(xiàng)目。

在智慧教育方面,將建立教育云公共服務(wù)平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)與應(yīng)用,特別是加強(qiáng)綿陽(yáng)市基礎(chǔ)教育數(shù)字化資源體系的建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

在環(huán)保方面,逐步建立環(huán)保監(jiān)控綜合管理平臺(tái),對(duì)水環(huán)境、大氣環(huán)境、固體廢物的污染防止、飲用水水源保護(hù)等進(jìn)行信息化監(jiān)管。

綿陽(yáng)市積極促進(jìn)重點(diǎn)發(fā)展4G手機(jī)、平板電視、二次雷達(dá)、人防機(jī)動(dòng)指揮通訊等軍民融合的電子產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)關(guān)鍵元器件,做大電子功能材料產(chǎn)業(yè)。

同時(shí),集中打造綿陽(yáng)科技城軟件產(chǎn)業(yè)園,積極開發(fā)基于數(shù)字家庭、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng)軟件、中間件、嵌入式軟件以及IC設(shè)計(jì)和應(yīng)用軟件,推進(jìn)動(dòng)漫游戲、數(shù)字音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品等數(shù)字文化消費(fèi),到2015年實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)業(yè)收入100億元以上,力爭(zhēng)到2020年?duì)巹?chuàng)中國(guó)軟件名城。

此外,大力推進(jìn)國(guó)家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)(綿陽(yáng))基地建設(shè)。綿陽(yáng)市今年被工業(yè)和信息化部授予“數(shù)字家庭應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地”,是全國(guó)第四個(gè)、西部第一個(gè)數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)應(yīng)用基地,下一步將依托長(zhǎng)虹、九洲等骨干企業(yè)大力發(fā)展智能家居產(chǎn)業(yè),構(gòu)建數(shù)字家庭應(yīng)用示范平臺(tái),培育和引進(jìn)相關(guān)的系統(tǒng)集成商和內(nèi)容提供商,拉動(dòng)信息消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)值規(guī)模突破1000億元。

實(shí)現(xiàn)“一卡通用”

目前,綿陽(yáng)市的市民卡分為標(biāo)準(zhǔn)卡、大眾卡、手機(jī)市民卡三類,全部融合了金融IC卡標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也兼顧了住建部、衛(wèi)生部等其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

其中,綿陽(yáng)市發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)卡與現(xiàn)在衛(wèi)生部發(fā)放的居民健康卡合二為一,開通業(yè)務(wù)涵蓋公共服務(wù)、金融應(yīng)用、社會(huì)管理等幾乎所有方面。目前,由于管理體制的原因,除了社保和醫(yī)保其它的都被納入“一卡通”里。

交通出行已經(jīng)推行“一卡通”,包括公交車、公共自行車、出租車的停車、繳費(fèi)。此外,交通違章罰款以及部分加油、加氣站也將逐步推行“一卡通”。

在公用事業(yè)方面整合了水電氣以及通訊、有線電視繳費(fèi)等功能。在公共服務(wù)方面,五險(xiǎn)一金查詢、人力資源培訓(xùn)、低保救助、優(yōu)撫安置、賑災(zāi)救濟(jì)等行政服務(wù)收費(fèi)領(lǐng)域,也將推廣整合應(yīng)用。

醫(yī)療衛(wèi)生方面,主要通過(guò)居民健康卡進(jìn)行整合,包括就診、預(yù)約、診療以及健康護(hù)理、預(yù)防接種等方面都要實(shí)現(xiàn)“一卡通”功能。

教育文化方面,圖書館借閱圖書、旅游景點(diǎn)的參觀游覽以及學(xué)校的學(xué)生卡也要統(tǒng)一到“一卡通”平臺(tái)。

小額支付方面,主要解決部分超市、酒店、便利店的小額支付問(wèn)題。

“企業(yè)園區(qū)、社區(qū)的應(yīng)用作為‘一卡通’的擴(kuò)展功能,交給社會(huì)進(jìn)行選擇,公眾如果選擇‘一卡通’,便會(huì)納入整個(gè)系統(tǒng),通過(guò)社會(huì)化運(yùn)作方式進(jìn)行?!编嵗俳榻B說(shuō),“一卡通”運(yùn)營(yíng)管理由一卡通運(yùn)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)服務(wù),獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

篇13

1長(zhǎng)三角智慧城市建設(shè)中農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題

1.1人才短缺

目前,農(nóng)業(yè)信息化方面的人才比較缺乏,人才培養(yǎng)意識(shí)薄弱[5]。長(zhǎng)三角智慧城市群中把農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)場(chǎng)和果園的方面并不多,主要集中在政府引進(jìn)的企業(yè)以及各地的研究院。本地農(nóng)戶和農(nóng)場(chǎng)主對(duì)農(nóng)業(yè)信息化方面的知識(shí)缺乏導(dǎo)致了對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的應(yīng)用意識(shí)和積極性不高,使得農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣受到了巨大阻礙[6-10]。另外,目前國(guó)內(nèi)大部分高校都設(shè)立了農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)等專業(yè),但是對(duì)于農(nóng)業(yè)信息化專業(yè)等專業(yè)的設(shè)立非常少,農(nóng)業(yè)信息化方面的人才也因而比較短缺。由于農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有得到巨大的推廣,其市場(chǎng)開發(fā)不完全,導(dǎo)致對(duì)于這方面人才培養(yǎng)的意識(shí)比較淡薄。人才稀少嚴(yán)重影響了長(zhǎng)三角智慧城市中農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。從2013年長(zhǎng)三角智慧城市群作為第一批試點(diǎn)城市群,經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展,長(zhǎng)三角地區(qū)總共有20萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)人才,其中高層次人才僅2.3萬(wàn)人,國(guó)家特聘農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)專家86名,而根據(jù)中科院物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的數(shù)據(jù)顯示,在未來(lái)幾年內(nèi),物聯(lián)網(wǎng)人才需求量在40萬(wàn)以上。全國(guó)開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的院校每年畢業(yè)生數(shù)量不到10萬(wàn)人,供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)很明顯對(duì)長(zhǎng)三角智慧城市中農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。

1.2基礎(chǔ)設(shè)施老舊

從長(zhǎng)三角的基礎(chǔ)設(shè)施方面來(lái)看,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)于老舊,農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)發(fā)展不平衡。20世紀(jì)90年代末,我國(guó)農(nóng)業(yè)快速對(duì)外發(fā)展,從人力畜力逐漸轉(zhuǎn)變成整體機(jī)械運(yùn)作,但是在轉(zhuǎn)變過(guò)程中,由于地區(qū)發(fā)展不平衡等問(wèn)題,基礎(chǔ)設(shè)施更新速度也不同。時(shí)代推動(dòng)著農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展,但同時(shí)也需要相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和一些現(xiàn)代化農(nóng)具。由于長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展不平衡,一些地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老舊、操作不規(guī)范,在很大程度上影響了長(zhǎng)三角智慧城市的農(nóng)業(yè)建設(shè),而農(nóng)業(yè)發(fā)展的不景氣迫使越來(lái)越多的人才向著別的領(lǐng)域發(fā)展,導(dǎo)致一些農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施更換困難、更換價(jià)格高昂。另外,長(zhǎng)三角地區(qū)環(huán)境氣候不同,農(nóng)業(yè)種植的農(nóng)產(chǎn)品也不同,其基礎(chǔ)設(shè)施也就不一樣,這樣很難建立一個(gè)平等的農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái),因而更不利于長(zhǎng)三角智慧城市的農(nóng)業(yè)智能化發(fā)展。

1.3土地利用率低

長(zhǎng)三角地區(qū)的土地利用率低下,農(nóng)業(yè)占比逐年下降。從長(zhǎng)三角地區(qū)整體來(lái)看,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的變化是種植業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重保持整體下降趨勢(shì),上海、浙江、江蘇三地的比重分別由73.8%、80.5%、77.4%下降到49.5%、50.3%、46.1%[4];江蘇和浙江林業(yè)結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定[4];上海和江蘇兩地畜牧業(yè)比重在20世紀(jì)90年代達(dá)到最大,進(jìn)入2000年后明顯下降,尤其是上海,由最高占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重47%下降到22.7%[4]。土地循環(huán)使用不佳,許多土地1年只種植1次,導(dǎo)致土地荒廢大半年之久。因此,隨著城市建設(shè)開發(fā),可種植土地越來(lái)越少,土地循環(huán)利用率低下、生產(chǎn)值不高。

2長(zhǎng)三角智慧城市建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)策

2.1發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,實(shí)行統(tǒng)一管理和規(guī)劃

政府應(yīng)當(dāng)充分利用自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)智慧城市的農(nóng)業(yè)管理,建立科學(xué)有效的管理機(jī)制,建立以城市為單位的農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái);根據(jù)長(zhǎng)三角城市群的環(huán)境氣候和土質(zhì)情況,考慮未來(lái)的發(fā)展,制定適合長(zhǎng)三角地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,制定農(nóng)業(yè)信息化人才優(yōu)惠政策,吸引大量人才,同時(shí)防止人才流失。

2.2加大資金投入,完善農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角城市群內(nèi)農(nóng)業(yè)信息的共享和溝通,應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)三角的實(shí)際情況建立和完善農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)。農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)的參與主體主要有政府部門、高校、當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)、果園以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)科院等,其中政府部門主要是通過(guò)平臺(tái)發(fā)揮其監(jiān)督作用;當(dāng)?shù)剞r(nóng)科院可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境等一些農(nóng)業(yè)管理和耕種要求,也可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)的反饋來(lái)調(diào)整自己的研發(fā)路線;當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)和果園通過(guò)平臺(tái)獲取相應(yīng)信息,滿足自我需求;高校則可以通過(guò)平臺(tái)的信息情況了解農(nóng)業(yè)需求,從而培養(yǎng)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)信息化人才,完善人才培養(yǎng)。各個(gè)主體可以共享信息,各取所需。在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)中,首先,要解決的問(wèn)題就是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)問(wèn)題,而智慧城市建設(shè)要求是完善基礎(chǔ)建設(shè),確保信息和數(shù)據(jù)的快速流通,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)開放相應(yīng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)共享與溝通,也就是要求城市農(nóng)業(yè)活動(dòng)的公開化、及時(shí)化,可以確保農(nóng)作物及時(shí)耕種、及時(shí)施肥灌溉等;其次,還要解決農(nóng)業(yè)技術(shù)的融合和平臺(tái)數(shù)據(jù)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境不對(duì)接等問(wèn)題,需要對(duì)一些農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)以及對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn),完善智慧城市建設(shè)要求。

2.3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)信息化人才培養(yǎng)

城市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作主要注重時(shí)效性和操作性,因而城市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的管理人員不僅對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的情況了如指掌,還要熟悉農(nóng)業(yè)高科技技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等相關(guān)知識(shí),對(duì)人才的綜合知識(shí)要求高。隨著智慧城市的發(fā)展,越來(lái)越多的高校都認(rèn)識(shí)到了人才培養(yǎng)的重要性,已經(jīng)開始嘗試將農(nóng)業(yè)與計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)相融合,培養(yǎng)真正的信息化智慧城市農(nóng)業(yè)人才。政府應(yīng)設(shè)立引入農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)人才計(jì)劃,做好高等人才的住房和醫(yī)療保障,開放式培養(yǎng)入門人才對(duì)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的興趣,設(shè)立大量實(shí)習(xí)崗位,提高入門人才的動(dòng)手能力,通過(guò)開設(shè)網(wǎng)上授課等形式豐富農(nóng)場(chǎng)主等工作人員的基本知識(shí)。城市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作還要注意規(guī)范性,這需要制定一系列的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范管理者行為。因此,人才不僅要有過(guò)強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),也要有一定的管理素質(zhì),這樣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才能有效地發(fā)揮作用。

2.4加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高集約型農(nóng)業(yè)產(chǎn)量

隨著城市的發(fā)展,可耕種土地越來(lái)越少,這就需要有限的土地盡量產(chǎn)出更多農(nóng)作物,農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)成為了必不可少的環(huán)節(jié)。無(wú)土栽培等技術(shù)的成熟改善土地質(zhì)量、提高土地單位產(chǎn)量,也是技術(shù)創(chuàng)新的要點(diǎn)。在20世紀(jì)90年代末,粗獷型種植使得土地破壞率大、收入低下,隨著技術(shù)創(chuàng)新、集約型種植的出現(xiàn),提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,減少了土地破壞率。隨著科技的發(fā)展,遙感技術(shù)和氣相色譜技術(shù)在農(nóng)業(yè)上逐漸應(yīng)用,有效提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在長(zhǎng)三角智慧城群建設(shè)中的應(yīng)用

3.1農(nóng)業(yè)檢測(cè)精確化

在長(zhǎng)三角地區(qū)農(nóng)業(yè)檢測(cè)方面,應(yīng)建立農(nóng)業(yè)病情觀測(cè)點(diǎn),在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用新技術(shù)設(shè)立自動(dòng)蟲情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、靶標(biāo)害蟲自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)、孢子捕捉器和生態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)等[11]。對(duì)每一個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的農(nóng)作物的生長(zhǎng)情況、健康狀況、病蟲現(xiàn)狀、氣候狀況、土地狀況等重要參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè),為預(yù)測(cè)農(nóng)害病情提供幫助,極大地提升了農(nóng)業(yè)智能化、精確化水平,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防和抵抗能力[12]。

3.2農(nóng)產(chǎn)品配送智能化

農(nóng)產(chǎn)品配送成本占農(nóng)產(chǎn)品銷售額的35%,最后100m分發(fā)成本卻占配送成本的70%[6],利用農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)和智能配送系統(tǒng),加強(qiáng)生產(chǎn)地與加工地之間的聯(lián)系和需求,推動(dòng)市場(chǎng)流通,降低儲(chǔ)運(yùn)成本,打造一個(gè)從生產(chǎn)到消費(fèi)一體化的智能配送系統(tǒng),提高農(nóng)產(chǎn)品配送效率,降低不必要的配送成本。長(zhǎng)三角地區(qū)圍繞著長(zhǎng)江,交通便利,要充分運(yùn)用河運(yùn)、空運(yùn)和路運(yùn)等優(yōu)勢(shì),及時(shí)快速進(jìn)行配送服務(wù),利用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的信息,可消除配送中間商的配送成本,準(zhǔn)確無(wú)誤配送到加工地,讓農(nóng)產(chǎn)品配送更加智能化。

3.3農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全化

建立農(nóng)藥殘留檢測(cè)系統(tǒng),對(duì)每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)號(hào)、信息入庫(kù)、設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品身份證等過(guò)程,消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品時(shí)可以通過(guò)農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)查詢農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)到加工一系列過(guò)程,實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量安全檢查,真正意義上實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全民監(jiān)管全過(guò)程。設(shè)立不定時(shí)抽查制度,運(yùn)用氣相色譜技術(shù),針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留和有害元素超標(biāo)實(shí)行見“一個(gè)銷毀一個(gè)”的方法,堅(jiān)決杜絕有害農(nóng)產(chǎn)品上到飯桌,損害消費(fèi)者的自身利益。

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