引論：我們?yōu)槟砹?3篇工作思路和工作舉措范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
3.系統(tǒng)推進(jìn)水環(huán)境綜合整治。加強水質(zhì)斷面監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)測，加大重點水污染企業(yè)監(jiān)管，主要對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及化工園區(qū)水污染企業(yè)污水排放去向的監(jiān)管，防止偷排和向地下滲漏；取締徐洪河和徐沙河沿線死灰復(fù)燃的小塑料、小電鍍、醫(yī)療廢棄物非法加工點，加大對沿線畜禽養(yǎng)殖業(yè)的監(jiān)管，確保沙集西閘斷面水質(zhì)長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo),進(jìn)而保證南水北調(diào)水調(diào)水通道段的水質(zhì)安全。
4.不折不扣完成減排任務(wù)。根據(jù)省市下達(dá)任務(wù)合理安排減排項目，強化管理，重點配合農(nóng)業(yè)部門做好農(nóng)業(yè)項目減排；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠減排，對于已建設(shè)完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠加強管理，促其盡快運行，以提高全縣的減排能力；同時著力進(jìn)行挖潛，以保證任務(wù)的完成。
5.加大環(huán)保宣教力度。與縣電視臺法制頻道對接制作新《環(huán)保法》宣傳專題欄目，繼續(xù)與《今日》合作，宣傳環(huán)保政策法規(guī)、環(huán)保工作流程、政策解讀等內(nèi)容，提高環(huán)境保護(hù)的社會關(guān)注度和知曉率。主動溝通民意，及時回應(yīng)關(guān)切，切實保障公眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。特別是要強化環(huán)境影響評價的公眾參與，對社會廣泛關(guān)注、環(huán)境敏感的重大項目和規(guī)劃環(huán)評，必須通過強制聽證等方式充分征求意見，建立政府部門與公眾、企業(yè)有效溝通的環(huán)保協(xié)調(diào)機制，形成良性互動的新型關(guān)系。
篇2
二是全面加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，重點是提升信息化、差異化服務(wù)水平。不斷加強農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心達(dá)到100%。建立并鞏固農(nóng)村社區(qū)“有人辦事、有錢辦事、有地方辦事和有章理事”長效機制。進(jìn)一步貼近群眾生產(chǎn)生活需求，拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，規(guī)范服務(wù)程序。大力加強農(nóng)村社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)村社區(qū)工作者，提高服務(wù)質(zhì)量與水平。推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)信息化建設(shè)，建立便民利民惠民的全覆蓋服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是完善擁軍優(yōu)撫安置制度，深化雙擁共建，實現(xiàn)全國雙擁模范城“四連冠”。
四是切實加強基層民主政治建設(shè)，扎實做好第十屆村(居)委會換屆選舉工作。
五是進(jìn)一步壯大社會福利事業(yè)。社會福利工作，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，國家養(yǎng)老為示范，機構(gòu)養(yǎng)老為補充的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系，推進(jìn)我市社會福利由補缺型向普惠型轉(zhuǎn)變。代市委、市政府起草《關(guān)于大力推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》，從資金補助、政府購買服務(wù)、人員培訓(xùn)、稅費優(yōu)惠等方面給予扶持，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，爭取明年實施。每個縣市區(qū)都建成1處縣級社會福利中心，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1處多功能的老年福利服務(wù)中心。繼續(xù)開展好城鄉(xiāng)低保家庭先天性心臟病兒童免費手術(shù)、“重生行動”和“明天計劃”，讓更多患病家庭得到救助。抓好市社會福利院改擴(kuò)建和流浪未成年人救助保護(hù)中心項目建設(shè)。
六是加快發(fā)展慈善事業(yè)，完善市、縣、鄉(xiāng)、村四級社會慈善事業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)。慈善工作，建立健全市、縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))四級慈善組織，形成多層次的社會慈善事業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)。積極開展好“朝陽助學(xué)”、“夕陽扶老”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”、“情暖萬家”等救助工程，打造慈善品牌，擴(kuò)大慈善社會影響。
七是依法加強社會組織管理，創(chuàng)新社會組織管理體制機制。堅持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重，促進(jìn)社會組織科學(xué)、健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。積極推動行業(yè)協(xié)會改革發(fā)展，逐步解決政會脫鉤、財產(chǎn)分離、公務(wù)員兼職等問題。加強社會組織管理執(zhí)法監(jiān)察，打擊非法結(jié)社和查處社會組織違法活動，妥善應(yīng)對突發(fā)事件，維護(hù)社會穩(wěn)定。
八是加強以婚姻、殯葬、地名公共服務(wù)工程為重點的專項社會事務(wù)管理。深入開展婚姻登記優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，所有婚姻登記機關(guān)達(dá)到星級標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)在線婚姻登記和網(wǎng)上預(yù)約登記服務(wù)。深入推進(jìn)殯葬改革，積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，火化率繼續(xù)保持在98%以上。將所有收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，在各殯儀館設(shè)立業(yè)務(wù)引導(dǎo)員，對治喪困難群眾給予優(yōu)惠。設(shè)立“生命慰藉殯儀濟(jì)困資金”2000萬元，每年拿出60-80萬元，對低保戶、困難戶進(jìn)行減、免，幫助他們解決實際難題。加快地名公共服務(wù)工程建設(shè)，完成地名規(guī)范、地名規(guī)劃、地名標(biāo)志和數(shù)字地名四項任務(wù)。
篇3
二、做強勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，全力打造誠信品牌。
大力推行勞務(wù)派遣就業(yè)模式，拓展輸出渠道，不斷擴(kuò)大輸出規(guī)模。嚴(yán)把輸出關(guān)，提高務(wù)工人員各方面素質(zhì)。注重農(nóng)民技能培訓(xùn)，建立以縣職校為主體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)技校為補充，多渠道辦學(xué)、多軌道運行的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，使我縣勞務(wù)輸出由體能型向技能型轉(zhuǎn)變，不斷提高就業(yè)率。加強輸出后續(xù)管理，完善農(nóng)民工保障機制，實現(xiàn)“就業(yè)、培訓(xùn)、維權(quán)”三位一體。對我縣南部地區(qū)和x個貧困村開展就業(yè)幫扶行動，在信息、名額分配、技能培訓(xùn)等方面給予政策傾斜，對貧困村減免職介費，全力促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富。全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力x人，輸出農(nóng)村剩余勞動力x人以上，努力實現(xiàn)當(dāng)年為農(nóng)民增收x萬元。通過勞務(wù)輸出不僅要使我縣農(nóng)民增加收入，而且使他們開拓眼界、增長知識，進(jìn)而達(dá)到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動本地農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移、促進(jìn)廣大農(nóng)民共同富裕的目的。
三、用足用好優(yōu)惠政策，全力打造為親民品牌。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府關(guān)于進(jìn)一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的實施意見，千方百計開發(fā)就業(yè)崗位，積極落實四項補貼和小額擔(dān)保貸款等扶持政策，積極組織再就業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，大力開展再就業(yè)援助活動，及時發(fā)放救助金和失業(yè)救濟(jì)金，多渠道幫助和安置下崗失業(yè)職工。全年新增就業(yè)崗位x個，培訓(xùn)下崗職工x人，力爭下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)x人。將登記失業(yè)率控制在x以內(nèi)。
四、強化社會保險工作，全力打造公仆品牌。
狠抓社會保險擴(kuò)面和保險費征繳兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全年新增養(yǎng)老保險參保人員x人，失業(yè)保險x人，工傷保險x人；保持我縣社會保險基金節(jié)余總量在全市的領(lǐng)先位次。按照省市統(tǒng)一部署，逐步做實養(yǎng)老保險個人帳戶。按政策適當(dāng)提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇。全面鋪開被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，盡快解決我縣失去土地農(nóng)民的生活保障問題。加快企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作進(jìn)程，完善縣鄉(xiāng)兩級服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，社會化服務(wù)率達(dá)x。繼續(xù)深化醫(yī)療保險制度改革，強化定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理，規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為。認(rèn)真研究解決在企業(yè)改制時已經(jīng)領(lǐng)取安置費，又重新就業(yè)的人員退休后的醫(yī)療保障問題。擴(kuò)大醫(yī)療救助范圍，提高救助比例，把參保人員自負(fù)比例降低到30以下，不斷增強醫(yī)療保障整體水平。
五、以實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，全力打造公正品牌。
認(rèn)真落實最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。以非公有制企業(yè)為重點，從加強勞動合同管理入手，全面推行勞動合同制度。嚴(yán)厲打擊不落實最低工資標(biāo)準(zhǔn)、非法職介、使用童工、拖欠農(nóng)民工工資等違反勞動保障法律法規(guī)的行為。加強勞動仲裁工作，及時調(diào)處勞動仲裁爭議案件，依法辦案、秉公辦案，結(jié)案率達(dá)x以上。
六、深化人事制度改革，全力打造勤政品牌。
認(rèn)真宣傳貫徹落實《公務(wù)員法》，盡快制定相關(guān)配套制度,按上級要求及時兌現(xiàn)公務(wù)員工資待遇，認(rèn)真組織開展公務(wù)員素質(zhì)培訓(xùn)，努力實現(xiàn)公務(wù)員隊伍建設(shè)的規(guī)范化和制度化。積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，按照“科學(xué)設(shè)崗、公開招聘、精簡效能、合同管理”的原則，研究制定事業(yè)單位人事制度改革方案，循序漸進(jìn)，逐步推開。在此基礎(chǔ)上，與有關(guān)部門密切配合，穩(wěn)步探索經(jīng)營性事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步加強股級干部管理，規(guī)范選拔程序，堅持用人標(biāo)準(zhǔn)，實行競爭上崗，強化任職后管理。
七、強化素質(zhì)工程，全力打造便民品牌。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，健全縣、鄉(xiāng)（街道）、村（社區(qū)）三級勞動保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實施大事帶動戰(zhàn)略，落實重點工作承辦制，層層分解目標(biāo)，全力以赴抓落實。建立人事勞動和社會保障工作網(wǎng)站，使群眾足不出戶就能查詢養(yǎng)老保險個人帳戶、繳費年限、繳費基數(shù)及各項勞動保障政策，提高人事勞動和社會保障工作信息化程度
篇4
三是機關(guān)職能科室上半年工作成績顯著。通過聽取匯報，尤其是匯報會后的思考，發(fā)現(xiàn)機關(guān)職能科室同志們半年來按照醫(yī)院“12460”總體工作思路，按照各自崗位職責(zé)和分工，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞臨床一線，工作認(rèn)真、盡心盡力、能力較強、舉措到位、成就明顯、成績斐然，譬如醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到提升、服務(wù)理論優(yōu)化、服務(wù)能力提高，院容院貌改善、對外交流頻繁、科研論文增加、專科建設(shè)內(nèi)容豐富、財務(wù)運轉(zhuǎn)健康、文本處理規(guī)范、患者滿意度和社會滿意度提升等等，都與職能科室半年來的辛勤工作是分不開的。
四是證明了機關(guān)職能科室是一支素質(zhì)高，能力強的優(yōu)秀團(tuán)隊。今年上半年是去年中層競爭上崗后第一個完整的半年。80%的中層是新到現(xiàn)崗工作，院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和醫(yī)院整體工作思路的正確固然重要，但短短半年，大家轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)崗位、熟悉職責(zé)、創(chuàng)新舉措、用心工作、更不失為重要因素，半年的成績，從某些層面顯示了這支中層隊伍的素質(zhì)。
五是對本科工作有了再認(rèn)識、新要求!原來總認(rèn)為醫(yī)務(wù)科待遇低、工作重、責(zé)任大，全科同志非常努力，經(jīng)常加班加點，成績很大，貢獻(xiàn)很大。通過聽取匯報，更加認(rèn)識一個組織中的各個部門都很重要，只是分工不同，很多科室成績顯著，進(jìn)步很快。反觀自己還有很多工作不盡人意，與醫(yī)院發(fā)展的要求，與上級部門的要求，與院領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很大。如何緊跟形勢不掉隊，使本科的工作繼續(xù)走在前列，在下半年及今后要對全科人員包括自己提出新要求：
1、基礎(chǔ)質(zhì)量經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。
2、醫(yī)療安全多關(guān)注、善關(guān)注。
3、工作重心多下沉、沉下去。
4、服務(wù)流程重細(xì)節(jié)。
5、工作思路要清晰、管理舉措要創(chuàng)新。
6、資源調(diào)配要科學(xué)、要合理。
7、技能培訓(xùn)要抓緊抓嚴(yán)。
篇5
雖然平時比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容大多是與本專業(yè)、本管理有關(guān)的內(nèi)容，“學(xué)習(xí)圍繞工作轉(zhuǎn)”，其他的知識涉及較少，關(guān)注較少，研究較少，即使是學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止，跑馬觀花，學(xué)習(xí)不夠全面、不夠系統(tǒng)，知識的深度嚴(yán)重不夠；對于黨的新的理論、政策以及其他關(guān)系社稷民生的、前沿科學(xué)知識的、社會熱點、焦點等關(guān)注度不高，掌握的也不多，有人笑稱“你除了教書就什么都不懂了”；更為重要的是由于工作性質(zhì)的原因，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐還做的很不夠。所以，我個人認(rèn)為自己在思想覺悟、理論水平、工作能力等方面與所擔(dān)負(fù)的工作還存在認(rèn)識上的一些誤區(qū)，還存在工作細(xì)節(jié)上的一些環(huán)節(jié)，特別對分管的工會工作、高三年級組工作、檔案工作這些工作都是全新的工作，沒有任何的積淀可言，也沒有較多的經(jīng)驗借鑒，考慮工作不深透，不細(xì)致，不全面。
2、工作思路與工作效果還有很大差距。
主要表現(xiàn)在教學(xué)、工會工作中創(chuàng)新意識還不強，魄力還不大，習(xí)慣于走老路、說老話、做老事，遇事怕顧此失彼，承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險，工作上求穩(wěn)怕亂，求穩(wěn)怕險，不敢按照變化了的形勢提出有針對性的新舉措；在有關(guān)工作的安排上還有很多顧忌，瞻前顧后，思前想后，總是考慮和在乎別人的感受與思想，導(dǎo)致即使是成熟的思路也容易受到外界的影響或性格的原因而中途放棄，尤其是在高三教學(xué)工作因為新課改孕育很多新問題、新情況，不能很好地結(jié)合學(xué)校的實際，借鑒其他兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗而有所變通，大膽進(jìn)行變革；工會是全體工會成員的“娘家”所在，在發(fā)揮工會“教育、建設(shè)、維護(hù)、組織”等四個方面職能的工作主動性不夠，聚人心、暖人意、匯人智的工作做得比較少，開展的工會活動相比以前有所減少。所以，很多工作沒有很好開展，主要與自身的工作思路有很大關(guān)系。
3、工作方式還有不成熟的地方。
主要表現(xiàn)在實際工作中，因為個性差異和年齡關(guān)系，工作中如注重落實學(xué)校政策，過于較真，加之事后又很少做說明工作，工作中給同事們造成了一些傷害和誤解。同時，在工作中一味埋頭干活，不重宣揚溝通。有些工作設(shè)想或舉措本身是正確的，但因為平時較少向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作和思想，總是覺得自己盡全力在干工作，群眾看得到，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也看得到，沒有必要進(jìn)行溝通。或者因為不能設(shè)身處地地體會和理解有關(guān)當(dāng)事人的心情和想法，導(dǎo)致好心辦壞事，真心辦壞事，間接地、無形中為工作的有效開展設(shè)置了一些障礙。
4、工作中還存在本位主義思想。
對于自己的工作能夠做到盡心盡力，盡職盡責(zé)，但對于學(xué)校的其它工作總覺得管理不宜交叉，應(yīng)是各司其職，再說自己年齡也少，閱歷不多，權(quán)威性不強，不是自己責(zé)任范圍內(nèi)的事就關(guān)心較少，深入較少，對后勤工作、對教育管理工作等知之較少，這實際上也是一種自私的本位主義思想。
二、問題和不足產(chǎn)生的原因
之所以存在上述問題，原因固然是多方面的。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我覺得主要涉及以下幾點：
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對終身學(xué)習(xí)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展理解還不滲透，認(rèn)識還比較膚淺，思想比較麻痹，行動比較懶惰，特別是聯(lián)系工作實際改造主觀世界的自覺性、主動性、迫切性不強，還沒有學(xué)習(xí)的緊迫感和學(xué)習(xí)的自覺性。
2、工作思路還要調(diào)整。
對自己當(dāng)前分管的幾項工作因為工作時間短、個人學(xué)識水平低、思考方式比較單一等原因還沒有完全進(jìn)入角色，還沒有明晰的工作思路，看問題還不夠準(zhǔn)確、全面，往往易于走老路，人云亦云，亦步亦趨；即使有了較好的工作思路，又因為個人溝通能力、語言表達(dá)能力、組織能力及個性原因，有個別事情還沒有及時獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解、支持，工作還沒有得心應(yīng)手的效果。
3、思想解放還不夠。
不能自覺地運用黨的基本理論分析解決工作實際中的問題。造成了思想不夠解放，手腳放不開，覺得什么事情都有心無力，找不到支點無處著力，加之有時懶惰的原因，導(dǎo)致政策運用的不活、不準(zhǔn)、不到位，年級管理不嚴(yán)、不細(xì)、不規(guī)范，工會工作因循守舊、畫地為牢，檔案工作被動，難于突圍，進(jìn)而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。
4、個人主義還在作怪。
研究問題不能排除個人的利害得失。尤其在考慮一些敏感問題時，不能擺脫個人主義，患得患失，怕這怕那，考慮過于全面、細(xì)致，實際上是怕工作有損失，名譽有影響，領(lǐng)導(dǎo)有看法，同事有想法。這樣一來，事業(yè)心、責(zé)任感有所降低，推動工作時就缺乏激情、勇氣、魄力，難以開創(chuàng)新局面。
三、今后努力方向和整改措施
現(xiàn)在，學(xué)校組織的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動對于我來說是一次很好的審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的極好機會。今后，我要從以下幾個方面做起，逐步改正不足，盡量縮小差距，將自身正確定位好，完善好。
1、加強學(xué)習(xí)，提升理論修養(yǎng)水平
要堅持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，一是把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透，緊跟時展步伐，思想上不落伍，行動上不遲緩，路線上不錯誤，做理論方面的“忠實信徒；二不斷學(xué)習(xí)學(xué)校教育管理、教育教學(xué)教研方面的知識與方法，提高教育理論水平，真正將教育當(dāng)成職業(yè)、當(dāng)成一份事業(yè)來用心經(jīng)營管理，做教育方面的“行家里手”；三是深入實踐，在工作實踐中去踐行理論，深化理論，理論聯(lián)系實際，在工作中努力自身修養(yǎng)水平，做理論的“忠實踐行者”和“改革者”。
2、克服惰性與畏難情緒，大膽創(chuàng)新工作方法與思路
在今后的工作中要努力學(xué)習(xí)，虛心求教，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的工作思路、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)，努力拓寬思路、開拓視野、開動腦筋，著力研究適應(yīng)新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措；要積極轉(zhuǎn)變工作觀念，克服求穩(wěn)、保守、畏難思想，敢于打破習(xí)慣思維的束縛，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒。
3、樹立科學(xué)的理念，做教師的表率。
做為管理人員中的一員，我一定在今后的工作中要把干事創(chuàng)業(yè)的熱情同關(guān)心愛護(hù)教師、關(guān)心學(xué)生有機地結(jié)合起來，做到大事講原則，小事講感情，以理服人，以情感人。在工作中認(rèn)真自覺地貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的工作思路，遇事多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，多同同事商量，廣泛征求各方意見，多溝通，多聯(lián)系，將講原則與講方法有機結(jié)合起來，充分調(diào)動絕大多數(shù)人的積極性，發(fā)揮好集體的智慧和力量。同時，恪盡職守，廉潔工作，積極做老師們的表率。
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2、工作思路與工作效果還有很大差距。
主要表現(xiàn)在教學(xué)、工會工作中創(chuàng)新意識還不強，魄力還不大，習(xí)慣于走老路、說老話、做老事，遇事怕顧此失彼，承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險，工作上求穩(wěn)怕亂，求穩(wěn)怕險，不敢按照變化了的形勢提出有針對性的新舉措；在有關(guān)工作的安排上還有很多顧忌，瞻前顧后，思前想后，總是考慮和在乎別人的感受與思想，導(dǎo)致即使是成熟的思路也容易受到外界的影響或性格的原因而中途放棄，尤其是在高三教學(xué)工作因為新課改孕育很多新問題、新情況，不能很好地結(jié)合學(xué)校的實際，借鑒其他兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗而有所變通，大膽進(jìn)行變革；工會是全體工會成員的“娘家”所在，在發(fā)揮工會“教育、建設(shè)、維護(hù)、組織”等四個方面職能的工作主動性不夠，聚人心、暖人意、匯人智的工作做得比較少，開展的工會活動相比以前有所減少。所以，很多工作沒有很好開展，主要與自身的工作思路有很大關(guān)系。
3、工作方式還有不成熟的地方。
主要表現(xiàn)在實際工作中，因為個性差異和年齡關(guān)系，工作中如注重落實學(xué)校政策，過于較真，加之事后又很少做說明工作，工作中給同事們造成了一些傷害和誤解。同時，在工作中一味埋頭干活，不重宣揚溝通。有些工作設(shè)想或舉措本身是正確的，但因為平時較少向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作和思想，總是覺得自己盡全力在干工作，群眾看得到，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也看得到，沒有必要進(jìn)行溝通。或者因為不能設(shè)身處地地體會和理解有關(guān)當(dāng)事人的心情和想法，導(dǎo)致好心辦壞事，真心辦壞事，間接地、無形中為工作的有效開展設(shè)置了一些障礙。
4、工作中還存在本位主義思想。
對于自己的工作能夠做到盡心盡力，盡職盡責(zé)，但對于學(xué)校的其它工作總覺得管理不宜交叉，應(yīng)是各司其職，再說自己年齡也少，閱歷不多，權(quán)威性不強，不是自己責(zé)任范圍內(nèi)的事就關(guān)心較少，深入較少，對后勤工作、對教育管理工作等知之較少，這實際上也是一種自私的本位主義思想。
二、問題和不足產(chǎn)生的原因
之所以存在上述問題，原因固然是多方面的。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我覺得主要涉及以下幾點：
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對終身學(xué)習(xí)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展理解還不滲透，認(rèn)識還比較膚淺，思想比較麻痹，行動比較懶惰，特別是聯(lián)系工作實際改造主觀世界的自覺性、主動性、迫切性不強，還沒有學(xué)習(xí)的緊迫感和學(xué)習(xí)的自覺性。
2、工作思路還要調(diào)整。
對自己當(dāng)前分管的幾項工作因為工作時間短、個人學(xué)識水平低、思考方式比較單一等原因還沒有完全進(jìn)入角色，還沒有明晰的工作思路，看問題還不夠準(zhǔn)確、全面，往往易于走老路，人云亦云，亦步亦趨；即使有了較好的工作思路，又因為個人溝通能力、語言表達(dá)能力、組織能力及個性原因，有個別事情還沒有及時獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解、支持，工作還沒有得心應(yīng)手的效果。
3、思想解放還不夠。
不能自覺地運用黨的基本理論分析解決工作實際中的問題。造成了思想不夠解放，手腳放不開，覺得什么事情都有心無力，找不到支點無處著力，加之有時懶惰的原因，導(dǎo)致政策運用的不活、不準(zhǔn)、不到位，年級管理不嚴(yán)、不細(xì)、不規(guī)范，工會工作因循守舊、畫地為牢，檔案工作被動，難于突圍，進(jìn)而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。
4、個人主義還在作怪。
研究問題不能排除個人的利害得失。尤其在考慮一些敏感問題時，不能擺脫個人主義，患得患失，怕這怕那，考慮過于全面、細(xì)致，實際上是怕工作有損失，名譽有影響，領(lǐng)導(dǎo)有看法，同事有想法。這樣一來，事業(yè)心、責(zé)任感有所降低，推動工作時就缺乏激情、勇氣、魄力，難以開創(chuàng)新局面。
三、今后努力方向和整改措施
現(xiàn)在，學(xué)校組織的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動對于我來說是一次很好的審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的極好機會。今后，我要從以下幾個方面做起，逐步改正不足，盡量縮小差距，將自身正確定位好，完善好。
1、加強學(xué)習(xí)，提升理論修養(yǎng)水平
要堅持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，一是把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透，緊跟時展步伐，思想上不落伍，行動上不遲緩，路線上不錯誤，做理論方面的“忠實信徒；二不斷學(xué)習(xí)學(xué)校教育管理、教育教學(xué)教研方面的知識與方法，提高教育理論水平，真正將教育當(dāng)成職業(yè)、當(dāng)成一份事業(yè)來用心經(jīng)營管理，做教育方面的“行家里手”；三是深入實踐，在工作實踐中去踐行理論，深化理論，理論聯(lián)系實際，在工作中努力自身修養(yǎng)水平，做理論的“忠實踐行者”和“改革者”。
2、克服惰性與畏難情緒，大膽創(chuàng)新工作方法與思路
在今后的工作中要努力學(xué)習(xí)，虛心求教，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的工作思路、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)，努力拓寬思路、開拓視野、開動腦筋，著力研究適應(yīng)新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措；要積極轉(zhuǎn)變工作觀念，克服求穩(wěn)、保守、畏難思想，敢于打破習(xí)慣思維的束縛，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒。
3、樹立科學(xué)的理念，做教師的表率。
做為管理人員中的一員，我一定在今后的工作中要把干事創(chuàng)業(yè)的熱情同關(guān)心愛護(hù)教師、關(guān)心學(xué)生有機地結(jié)合起來，做到大事講原則，小事講感情，以理服人，以情感人。在工作中認(rèn)真自覺地貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的工作思路，遇事多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，多同同事商量，廣泛征求各方意見，多溝通，多聯(lián)系，將講原則與講方法有機結(jié)合起來，充分調(diào)動絕大多數(shù)人的積極性，發(fā)揮好集體的智慧和力量。同時，恪盡職守，廉潔工作，積極做老師們的表率。
篇7
據(jù)悉，從1月25日（正月初三）開始，今年營銷的各項準(zhǔn)備工作就緊張而有序的進(jìn)行，各分公司負(fù)責(zé)人放棄春節(jié)假日部分休息時間，齊聚集團(tuán)，共商農(nóng)化國內(nèi)市場營銷大計，研究落實全年度各項營銷工作，大家緊緊圍繞集團(tuán)2012年“改革促改變，轉(zhuǎn)型促發(fā)展”總體工作思路，經(jīng)過連日來的學(xué)習(xí)、研究、溝通、討論和交流，按照“改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的總體要求，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會以“一個績效考核管理機制、一個薪酬福利激勵體系和一個PDCA循環(huán)工作法”“三個一”為核心內(nèi)容的管理激勵措施和具體保障機制的基礎(chǔ)上，大家的思想和觀念全部統(tǒng)一到集團(tuán)的重大營銷戰(zhàn)略部署上來，群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力找準(zhǔn)“改革與改變相結(jié)合、轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)變相結(jié)合、發(fā)展與發(fā)現(xiàn)相結(jié)合”這三個方面在農(nóng)化市場營銷的切入點，一致贊同并結(jié)合農(nóng)化板塊的市場營銷實際，全力貫徹落實集團(tuán)的一系列“改革促改變、轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的重大舉措；明確了今年的奮斗目標(biāo)，謀劃了營銷工作的主要市場競爭舉措和思路；特別強調(diào)今后要把提高農(nóng)藥技術(shù)服務(wù)水平作為提升市場占有率的利器，要真正找準(zhǔn)并切實解決農(nóng)民的服務(wù)需求，不斷提高為農(nóng)民提供超值服務(wù)的能力；集團(tuán)同時出臺了一系列支持、服務(wù)和推動市場營銷工作的各項政策。在隨后的2月5日，集團(tuán)營銷總公司、綠色聯(lián)盟公司分別與各分公司簽訂2012年營銷目標(biāo)責(zé)任狀。新責(zé)任制體制更完善、機制更靈活、目標(biāo)更明確、獎懲更分明，大家摩拳擦掌、躍躍欲試，一致表示：2012年要以“改革促改變”大干一場，“轉(zhuǎn)型促發(fā)展”再創(chuàng)輝煌。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。“看似同樣出征，定有不同收獲。”今年克勝的農(nóng)化行業(yè)國內(nèi)市場營銷與往年不同，是在全體營銷將士明確新年營銷工作新思路、新目標(biāo)、新舉措、新要求、新發(fā)展的基礎(chǔ)上，以“改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)和全面領(lǐng)會以“三個一”為核心內(nèi)容的管理激勵措施和保障機制后，充滿信心地出征市場，這些必將打破原有傳統(tǒng)的營銷觀念、思維定勢和營銷模式，為克勝農(nóng)化主業(yè)營銷帶來勃勃生機和源源活力。
可以預(yù)見，克勝“改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的歷史大幕就此從農(nóng)化主業(yè)國內(nèi)營銷開始緩緩拉開，迅速落地生根，并發(fā)芽、成長，直到參天大樹。農(nóng)化市場營銷正在轉(zhuǎn)型，開始由原來的舊跑道拐彎駛?cè)胍粋€前所未有的快車道，克勝營銷將士也正在營銷市場跑道上轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型，而善于主動轉(zhuǎn)換跑道并從“彎道處超越”對手，正是克勝市場營銷成功轉(zhuǎn)型的標(biāo)志之一。
那么，農(nóng)化主業(yè)營銷的成功轉(zhuǎn)型對我們集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)有何啟示呢？我想至少包括但不僅限于以下幾個方面：
1、集團(tuán)高屋建瓴作出的“改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的總體戰(zhàn)略部署是完全正確的，也是完全切合集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展和戰(zhàn)略管理客觀需要的，在目前乃至今后很長一段時期是集團(tuán)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，大家對此必須充滿信心，要堅定不移地不斷穩(wěn)步向前推進(jìn)，不得有半點猶豫和動搖。
2、“改革促改變”，“改革”是手段，“改變”是目的，那么你所在的崗位要“改變”什么？推動“改變”的措施是什么？是“大改變”還是“小改變”？
“轉(zhuǎn)型促發(fā)展”，“轉(zhuǎn)型”是手段，“發(fā)展”是目的，那么你所在的部門、分廠、子公司要“發(fā)展”什么？推動“發(fā)展”的措施又是什么？是“大發(fā)展”還是“小發(fā)展”？
篇8
在科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方面創(chuàng)新工作思路和方法，要處理好增長和發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系，尤其不能只顧增長和運行，更不能把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心當(dāng)成以GDP增長為中心。要在堅持“好”字優(yōu)先，努力提高質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上，能發(fā)展多快就發(fā)展多快。具體來說，就是在發(fā)展布局及其思路方面，采取“六個并重”的原則：一是城市發(fā)展與社會主義新農(nóng)村建設(shè)并重；二是加快沿海地區(qū)開放開發(fā)與各個區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展并重；三是大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化與加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展并重；四是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各項社會事業(yè)發(fā)展并重；五是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與控制人口、加強資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)并重；六是深化改革和加快發(fā)展與促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定并重。
（二）圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化創(chuàng)新工作思路和方法
*屬后發(fā)展地區(qū)，且仍處于工業(yè)化的初級階段，經(jīng)濟(jì)總量不大，質(zhì)量效益不高，這些決定了*加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，應(yīng)堅持?jǐn)U大內(nèi)需的方針及繼續(xù)保持必要的投資規(guī)模與不斷增強消費出口對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用相結(jié)合；堅持以工業(yè)化城鎮(zhèn)化為主導(dǎo)，走適合*區(qū)情的新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化道路與加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合；堅持以創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展與努力增強自主創(chuàng)新能力相結(jié)合的原則。
（三）圍繞切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法
切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，一要鼓勵和實施“本土創(chuàng)業(yè)”和全民創(chuàng)業(yè)工程，創(chuàng)造條件加快縣城、小城鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)，實現(xiàn)小區(qū)域內(nèi)的人口集約、產(chǎn)業(yè)集約和資金集約，讓大量農(nóng)村富余勞動力“離土不離鄉(xiāng)”而實現(xiàn)就地就業(yè)和增加收入。二要在不動搖現(xiàn)行農(nóng)村基本制度的前提下，在有條件的農(nóng)村試行“新型農(nóng)村合作化道路”，增強農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。三要積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展從資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和勞動力素質(zhì)等特點出發(fā)的特色農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率以及市場競爭力和占有率。同時注重農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做強做大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
（四）圍繞擴(kuò)大開放合作及提高開放水平創(chuàng)新工作思路和方法
開放合作，既要有謀求合作的意圖和誠意，又要具備合作的基礎(chǔ)和條件；既要有合作的辦法和策略，又要有合作的實力及實現(xiàn)共贏的機制和目標(biāo)；既要積極改善經(jīng)濟(jì)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，又要認(rèn)真研究和實施引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)與全*捆綁起來一并研究其規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展；二是把開展金融合作和產(chǎn)業(yè)合作，作為*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)擴(kuò)大開放合作的重點；三是在創(chuàng)新開放合作的政策、機制和載體等方面大做文章，出實招、辦實事；四是在全社會營造更加寬容的開放合作環(huán)境。
（五）圍繞深化改革及進(jìn)一步完善體制機制創(chuàng)新工作思路和方法
深化改革起統(tǒng)領(lǐng)作用的重大舉措是政府職能改革，而轉(zhuǎn)變政府職能的核心和重點則是行政管理體制改革。傾力打造服務(wù)型政府，不僅要推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，而且還要實現(xiàn)政府從配置資源的角色退出、從各種競爭性行業(yè)退出、從各類利益共同體組織中退出、從一切經(jīng)營性領(lǐng)域退出，積極營造規(guī)范的政務(wù)環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)環(huán)境、順暢的通關(guān)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，以實現(xiàn)“強化”政府的宏觀調(diào)控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉(zhuǎn)化”政府的社會管理職能的目標(biāo)。
（六）圍繞切實打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)及加快生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法
篇9
二、堅持政府為主導(dǎo)，切實將殘疾人工作納入全鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃。一是納入計劃，同步實施。鎮(zhèn)黨委、政府對殘疾人工作的具體內(nèi)容作了明確要求。我鎮(zhèn)的殘疾人工作全部納入了年終我鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作考核。保證了我鎮(zhèn)殘疾人工作從規(guī)劃、目標(biāo)、任務(wù)和步驟上與全鎮(zhèn)其它社會事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。村（社區(qū)）建立工作聯(lián)系點等組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，工作任務(wù)分類細(xì)化、量化、層層分解和工作目標(biāo)考核體系等制度的建立都形成了以政府為主導(dǎo)、村（社區(qū)）為依托、有關(guān)部門配合、社會各界共同參與的社會化殘疾人工作的運作機制。
三、重點工作有亮點一是康復(fù)工作。在鎮(zhèn)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“鞏固基礎(chǔ)，講求實效，重點突破，全面發(fā)展”的工作思路，使康復(fù)工作基礎(chǔ)扎實。近兩年來得到不同程度地康復(fù)服務(wù)的殘疾人達(dá)6000余人次，對白內(nèi)障患者實施了復(fù)明手術(shù)。二是扶貧幫困工作。鎮(zhèn)黨委、政府一直堅持把殘疾人的扶貧工作納入全鎮(zhèn)社會扶貧工程的總體設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃之中。去年以來，我們通過“幫、包、帶、扶”等多種方式，開展內(nèi)容豐富、形式靈活多樣的載體活動，并走訪慰藉殘疾人；
我們按照有“新思路、新突破、新局面、新舉措”的要求，結(jié)合城關(guān)工作實際。此項工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的全力指導(dǎo)下及各村（社區(qū)）大力支持下，我鎮(zhèn)殘疾人工作得到了迅速地開展。其較為成功地工作思路、工作模式得到到了有關(guān)部門充分肯定和好評。存在的主要問題：一是積極參與扶殘助殘的社會氛圍還不濃厚。二是硬件建設(shè)不夠。三是村（社區(qū)）工作機制和社會綜合資源的作用還沒有得到充分的發(fā)揮。
（四）、下一步工作的基本構(gòu)想
一是要繼續(xù)加大殘疾人勞動就業(yè)的工作力度，從根本上解決殘疾人的基本生活來源問題。就業(yè)是殘疾人生存之本，就業(yè)工作是殘疾人事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。借鑒外地成功經(jīng)驗，我們要盡快地調(diào)整工作思路：以創(chuàng)新思維，拓展殘疾人就業(yè)渠道，打造“多元化”就業(yè)模式；以“務(wù)實”精神，不斷完善殘疾人就業(yè)保障機制，從根本上提高殘疾人生活質(zhì)量。
篇10
二、積極付諸行動，為全年工作開好頭起好步
1、抓好整章建制，促進(jìn)工作作風(fēng)。在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善了機關(guān)上下班制度、財務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度等19項規(guī)章制度，使各項工作做到了有章可循，機關(guān)工作秩序得以進(jìn)一步規(guī)范。
2、深入走訪調(diào)研，明確工作思路。從2月10日起，局長吳永友帶領(lǐng)辦公室、基層股的同志深入到全縣15個司法所進(jìn)行了走訪調(diào)研，通過走訪調(diào)研，既激發(fā)了廣大基層司法所干警的工作熱情，又為今年工作決策掌握了大量的第一手情況。
3、出臺科學(xué)考核辦法，推進(jìn)特色工作創(chuàng)建。按照縣委“工作落實年”的總體要求，為確保各項工作取得實效，在去年推行隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作精細(xì)化考核的基礎(chǔ)上，今年我局又增加了執(zhí)法質(zhì)量考評，把今年定為“案件質(zhì)量年”，以切實提高辦案質(zhì)量，實現(xiàn)辦案法律效果與社會效果的統(tǒng)一。
4、圍繞富民強縣，積極部署專項法律服務(wù)活動。為了應(yīng)對金融危機帶來的負(fù)面影響，省司法廳今年在全省組織開展了“應(yīng)對金融風(fēng)險，促進(jìn)富民強省”專項法律服務(wù)活動，根據(jù)省市的要求，我局早安排、早謀劃，確定今年的專項法律服務(wù)活動主要圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)依法決策，服務(wù)基層群眾，服務(wù)社會穩(wěn)定”“四個服務(wù)”目標(biāo)，著重開展好九項活動：
一是著力開展好“法律服務(wù)牽手十大重點工程”活動。
二是著力開展好“法治企業(yè)”創(chuàng)建活動。
三是著力開展好專題法律宣講活動。
四著力開展好“依法決策示范領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動。
五是大力推行“法律服務(wù)十百千工程”。
六是大力推行“法律援助暖民心工程”。
篇11
提出了依靠群眾參與、開創(chuàng)時代新風(fēng)，整體工作思路方面。三駕馬車?yán)瓌印⒃僭煲蠖夹鲁恰苯?jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)。黨的建設(shè)方面，提出了開門搞黨建的工作思路。項目建設(shè)方面，把政策交給群眾，由群眾進(jìn)行討論，拿出的方案，政府不強行干預(yù)，這樣的方案和我預(yù)想的方案往往一致，還不會引起上訪。這一理念的引領(lǐng)下，確保了安鋼北擴(kuò)、花園莊搬遷、西外環(huán)建設(shè)、王邵村征地、山東大院舊城改造等一系列國家、省、市重點工程順利推進(jìn)，而且沒有引起上訪，其秘密就是依靠群眾參與。
以學(xué)生為本，教育改革方面。而不是以老師為本，推出了主題多元”教育改革。鄉(xiāng)村管理方面，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，建立了3+N鄉(xiāng)村管理新機制。3+N鄉(xiāng)村管理新機制建立以后，從去年10月到現(xiàn)在區(qū)穩(wěn)居全市城管工作評比檢查第一位。穩(wěn)定方面，堅持以群眾利益為出發(fā)點，創(chuàng)新提出了三依二助一親自”“321工作法（3即：依法、依理、依感情，2即：司法救助、困難救助，1即各級領(lǐng)導(dǎo)親自辦案）實行“四個每”每日訪情、每周“過堂”每月排隊、每季獎懲）確保了從去年9月到現(xiàn)在區(qū)量在全市各縣（市）區(qū)中一直最低。
第二。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體”理念。
特別提出不能“官辦”堅持與戰(zhàn)略投資者合作、產(chǎn)城一體”不把園區(qū)內(nèi)的村莊托管給產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會的原則，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方面。積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，具體項目的規(guī)劃、招商和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都交由企業(yè)來運作，發(fā)揮企業(yè)的主體作用。目前，區(qū)的一區(qū)四園”都已確立了戰(zhàn)略投資主體，并入駐企業(yè)75家，引進(jìn)項目總投資120.66億元。去年上半年全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)城區(qū)組綜合考核評比中，區(qū)名列第一。
堅持市場經(jīng)濟(jì)時代、政府是社會主體企業(yè)是經(jīng)濟(jì)主體、凡是能交給社會辦的事業(yè)都要交給社會去辦的工作思路，轉(zhuǎn)變政府職能方面。全力推進(jìn)非行政工作社會化改革，集中確立了農(nóng)村低保發(fā)放、計生健康服務(wù)、殘疾人康復(fù)、學(xué)生社會實踐大課堂等16個方面的改革項目，涉及經(jīng)濟(jì)、民政、計生、科技、教育、殘疾人事業(yè)、機關(guān)管理等12個方面。目前，綜合治理、司法、殘疾人服務(wù)等改革基本完成，其他項目正在有條不紊進(jìn)行。
第三
篇12
一、理清思路，超前謀劃
貫徹落實好會議精神，首先要明確工作思路和工作重點，解決好“干什么”和“怎么干”的問題。要緊密結(jié)合實際，緊扣趙部長的講話，認(rèn)真思考和梳理本地區(qū)、本單位要抓哪些工作，先抓什么，后抓什么，哪些工作需要鞏固提高，哪些工作需要探索創(chuàng)新，職責(zé)范圍內(nèi)的有哪些、協(xié)助配合的有哪些，做到頭腦清楚，心中有數(shù)。其次要早動手、早安排，掌握工作主動權(quán)。對常規(guī)性的工作，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能強調(diào)了就抓，不強調(diào)就放松，要抓細(xì)抓實每一環(huán)節(jié)，一步一步抓出成效。對一些重要工作，思想上要高度重視，工作上要精心安排，人力物力上要充分保障，實行定計劃、定目標(biāo)、定責(zé)任、定進(jìn)度，做到有人抓、有人管，跟蹤問效。對一些新部署的工作，要全面理解把握上級精神，深入基層，調(diào)查研究，提出符合本地實際的貫徹落實措施，確保這些工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。對當(dāng)前正在做的工作，要強化安排，加強督促檢查，加快工作進(jìn)度。
二、突出重點，統(tǒng)籌兼顧
今年組織工作任務(wù)重、頭緒多、涉及面廣、系統(tǒng)性強，落實好會議精神組織部門肩上擔(dān)子不輕，責(zé)任不小，面臨的困難也不少。這就要求我們必須緊緊抓住根本性、全局性的工作不放，以重點工作的突破，推動全局工作的發(fā)展。這次會議趙部長安排了五個方面的工作，這些就是要把握的重點。抓好重點工作的落實是衡量組織工作取得實效的重要標(biāo)準(zhǔn)，必須全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。當(dāng)然重點工作中還包含著許多具體工作任務(wù)。比如，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，重點是建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度措施，形成鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動成果的長效機制；基層黨建工作，重點是開展“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)年”活動和為基層辦好12件實事等；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點是加強班子思想政治建設(shè)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動；干部人事制度改革，重點是探索干部選任初始提名權(quán)、注重從基層一線選拔干部以及防止選人用人上的不正之風(fēng)等；人才工作，重點是加強人才培養(yǎng)和鍛煉、開展優(yōu)秀人才評選獎勵工作；等等。抓住了這些重點，就能推動整個面上的工作；突出了這些重點，就能提升整體工作水平。
三、聯(lián)系實際，改革創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是推動組織工作發(fā)展進(jìn)步的動力源泉。趙部長的講話提出了一些新思路、新要求、新任務(wù)、新舉措，我們要在學(xué)習(xí)中準(zhǔn)確把握，在深刻領(lǐng)會中全面落實，在工作實踐中大膽創(chuàng)新，在實現(xiàn)工作創(chuàng)新、開拓局面中樹立新形象。當(dāng)前，全州組織工作面臨著許多新情況、新問題，省委組織部也提出了一些新任務(wù)、新要求，需要我們深入調(diào)研，綜合分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，拓展思路，大膽探索，上下聯(lián)動，集中攻關(guān)，在重點難點問題上取得突破。如：深化干部人事制度改革方面，既要在思想觀念、工作思路上改革創(chuàng)新，又要在工作方法、工作舉措上改革創(chuàng)新；既要在制度上改革創(chuàng)新，又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新；基層黨建方面，既要提高本地區(qū)本部門改革創(chuàng)新的能力，又要借鑒其他地區(qū)改革創(chuàng)新的經(jīng)驗。要注重用好創(chuàng)新成果，做到一手抓實踐基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，一手抓創(chuàng)新成果的運用，通過試點帶動、經(jīng)驗交流等方式，加大改革創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落實的力度，以此帶動組織工作的全面推進(jìn)。
篇13
二、按照要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，做好政府信息公開的各項工作
我局認(rèn)真組織人員研究討論有關(guān)政府信息公開的工作，明確了我局需要公開及可以公開的信息，落實人員，具體到人。同時為信息公開人員創(chuàng)造工作條件，確保我局的信息公開工作能夠正常開展。我局按照要求，認(rèn)真收集整理各種資料及各下屬單位信息，第一時間把信息公開內(nèi)容公布在網(wǎng)絡(luò)平臺上，先后完成《信息公開指南》、《政府信息公開目錄》的編制，了單位領(lǐng)導(dǎo)及機構(gòu)設(shè)置等基本信息及相關(guān)政策法規(guī)，基本完成了信息公開第一階段的工作。到目前為止，已經(jīng)在信息公開網(wǎng)站上各類信息篇。
三、信息公開基本情況
本局年度共主動公開政府信息條，其中全文電子化達(dá)%。
在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息，本局采用主動公開政府信息的形式上做了政府網(wǎng)站、資料索取點等工作。在便民服務(wù)上做了設(shè)立信息公開監(jiān)督電話、舉報信箱等，認(rèn)真受理對政府信息公開的投訴并調(diào)查處理；對我局政府信息公開工作建立了民主監(jiān)督和社會監(jiān)督機制，征求和接受廣大市民的意見和建議。
四、存在問題
（一）公開意識需要進(jìn)一步強化。對主動公開的政府信息與公眾的需求還存在一些距離，對應(yīng)公開內(nèi)容的完整性、及時性還有差距。
（二）人員不足，由于現(xiàn)在是辦公室人員兼任信息員，工作繁重復(fù)雜，致使信息員不能集中精力完成單位信息的、更新。
（三）工作人員和社會公眾對其尚不熟悉，政府信息公開的作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮。
五、年工作思路、工作重點和舉措
工作思路：按照“以公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步做好公開和免予公開兩類政府信息的界定，完善主動公開的政府信息內(nèi)容，切實推動政府信息公開工作深入開展。
工作重點和舉措：
