引論：我們為您整理了13篇工作檢查書范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

篇2

篇3

（三）拓展視野挖掘案件線索，抓住村級財務換屆時的審計公示環節，基礎設施建設項目如小農水整治、村、社道路硬化、涉農惠農政策落實的工作節點等，進行了認真梳理，成功挖出案件線索3起，組建了專案小組進行核查。一季度在村務審計公示時，查出楊家河村原班子在惠農政策落實的工作中縮水走樣，三人亂發補助2萬元，給其三干部相應的處理。二季度對松林塘村村主任，利用職務之便謀取私利，啟動了村民罷免程序，依紀依規給予了嚴肅處理。三季度核查了周公寨村群眾反映村支部有收受他人錢物的舉報，經專案小組核查后，群眾反映問題不屬實，立即召開了群眾會公布了核查結果，給了群眾一個明白，還了村支書一個清白。四季度核查了群眾反映大梁山村，在村換屆選舉工作中有違規行為，經專案小組核查后，群眾反映問題不實。全年共協查上級轉來案件4起，都作出了回執和上報。在案件查處的工作中與年初目標任務對比還有一定差距。

（四）切實狠抓了黨風廉政建設社會評價工作，收到了良好的績效。一是圍繞黨風廉政建設社會評價的主要內容，要求全鄉黨員干部全員參與，做到家喻戶曉、全面覆蓋，深入學校、鄉屬單位、村社院落進行正面引導，收到了良好的效果。二是領導重視，帶頭深入一線宣講，組建了該項工作的領導小組，進行了認真督促領導，示范作用發揮好。三是對群眾反映收集起來的問題調處化解即時到位，讓群眾真正滿意。

二、全年紀檢監察工作體會

（一）紀檢監察工作要領導重視，強化宣傳。輿論導向歷來是做好一切工作的先導，要明晰“兩個責任”，強化責任擔當。一定要宣傳落實黨的十、十八屆三、四中全會和中省市各級紀委全會重大決策，全面履行好賦予的職責，強化監督、執紀、問責。

（二）要加強懲防體系建設，全面落實不敢腐、不愿腐的良好政治生態環境。讓黨員干部隨時心中牢記幾本賬，在主要管錢、管人、管物的同志中推行好廉政承諾，切實用制度約束好手中的權力。

（三）要充分發揮村紀檢員、監委會主任的工作主動性和積極性，才能保證基層不斷鞏固和深化落實中央“八項規定”精神，同時也才能挖掘出有價值的案件線索。

（四）要注重建章立制，健全長效機制。對于鄉、村兩級重要的是要完善好政務村務公開透明的制度，特別是財經管理制度要細要實，有監督制度才能確保落實政策不縮水走樣。

三、全年工作雖取得了一定的成績

但都是大家共同努力配合的結果，同時是與市紀委的正確領導分不開的。工作中也還存在一些不足：一是學習和領悟上級會議精神不全面，在貫徹落實中欠到位。二是開拓創新思維不夠，時常作了工作的奴隸，感覺工作任務多又沒有干出亮點。三是在案件的辦理業務水平上與上級要求還有差距。請組織放心，這些問題在2015年的工作中，力求不再現。

四、工作建議

篇4

一年來，能夠認真學習鄧--理論，“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀，通過不斷的學習，自己對人生觀、價值觀、權利觀有了深層次的認識，勤政為民，甘當公仆的自覺性進一步增強，理論文化素養和工作水平有了很大提升，是非觀念和組織觀念得到增強，政治素質得到提高，為做好本職工作打下了堅實的思想基礎。

二、

在實際工作中，注重自身素質的培養，提高工作效率，注意總結工作規律，不斷改進工作方法。能夠按照領導的要求，認真履行自身職責，強化為基層、為全局服務的意識，不斷提高服務水平。一年來，以執法檢查、案件評查、執法培訓等多種形式為載體，以《法制建設》月刊為互動平臺，增強一線執法干部的程序意識和法律素養，逐步扭轉“重實體，輕程序”的現象；以《案件回訪》、《過錯責任追究辦法》、《執法監督規定》、《執法考核標準》、《法制員績效考核辦法》的落實為基礎，建立客觀、公正、公平的依法行政考核評價體系；以完善行政執法責任制為重點，全面推行依法行政實施綱要，有效提升了我局行政執法的水平和層次。

三、廉潔自律，嚴格要求自己

在廉政建設方面，能夠認真學習有關黨風廉政行風建設的規定，不斷提高自我約束的能力，嚴格按照上級指示精神去做，真正做到思想上重視，行動中落實。始終告誡自己，保持清醒頭腦，要守得住清貧，耐得住寂寞，禁得起誘惑，做到“自重、自省、自警、自勵”。

四、存在問題

回顧過去一年的工作，還存在著一些不足之處，主要是思想方法簡單，做事急于求成，開拓創新的意識不強，工作的前瞻性不夠，執法監督工作不細，有待于今后工作中加以克服和改進。

篇5

尊敬的各位領導：

本人昨天中午下班，吃完飯到宿舍里面睡覺，由于前天晚上沒睡好，昨天上午一直有一種想睡覺的沖動，我知道上班是不能睡覺的，所以就用僅有的吃飯休息時間來補充一個前天晚上的睡眠，沖動的懲罰，一不小心睡過了，鬧鈴響了，而我貌似聽不到，不知不覺睡到1點多，我很后悔前天不帶鑰匙出去，搞了自己在門外等了兩三個小時呢!

當我到了車間見了領導，聽領導的一番話，我才知道事情的嚴重性，我不但自己做錯事，而且還似乎帶壞了別人，由于我個人的原因而導致多人的不舒服，由于我個人的錯誤，而始多人受遷連，在這里我向各位領導各位因為此事受牽連的人說聲對不起!我知道錯了，一句對不起是解決不了問題的，所以從今以后我不會遲到早退，聽從領導安排，不維護個人主義，上班認真對待，絕不忽悠上司，服從命令聽從指揮，爭取做一個優秀的公司員工。

在此，我對自己做出深刻檢查。

領導，對不起，我絕對不會再讓同樣的事情第二次在我身上出現，請領導監督我。

篇6

安監支隊剛剛組建，怎么樣做好生產經營單位的安全監察執法工作，對每位監察執法人員來講是一個全新的課題。支隊從組建起，始終把學習放在工作的首位，堅持邊學習、邊實踐、邊思考、邊研究，摸索監察的一般規律，起到了很好的效果。如對“三級教育培訓”的檢查，我們把現場從業人員應知應會的知識掌握程度作為現場監察重點；對安全警示標志、通道疏散，我們把人員密集的廠房車間作為監察檢查的重點；對一些專業性、技術性較強、危險性較大的企業，我們提前了解行業和企業的基本情況，查閱相關資料，了解生產特性、工藝流程、要害部位和安全要求，提高監察的針對性。通過學習和實踐，使我們的專業監察能力得到提高。如在市區某發電企業檢查時，我們發現供氫站氫氣濃度測爆儀未按期檢測，引起了企業負責人的高度重視；在對一臺資企業的監察中，我們工作了5個小時，查出16個問題，下達《責令改正指令書》2份對其中12條責令改正，對企業震動很大。實踐證明：不斷學習和不斷實踐，是提高我們安全監察水平的重要途徑。

但是，做好安全監察執法工作，提高監察執法能力，不可能一蹴而就，必須持之以恒。因為安全生產法律法規以及一些相關的規章標準，涉及范圍廣泛，專業性極強，無論是技術部門還是專家，都不可能做到真正意義上的全面掌握，且這方面法規和規章又在隨著時代的發展而不斷地在進行修訂。因此，只有通過不斷學習，開展研究探討，才能接受新事物、新思維，尋找新方法、解決新問題；只有不斷地學習才能適應工作的需要。才能提高監察執法隊伍的能力。在學習的方法上，可以走出去向兄弟單位學習，學習別人的先進經驗，啟發自己的思維方式，這樣，往往能收到事半功倍的效果。也可以請進來，邀請專家對安全生產某些環節或專項的新的安全技術標準進行講解分析，讓全體監察執法人員及時掌握了解一些新技術、新知識、新要求，順應監察執法工作發展的需要。總之，只有通過多方面的學習和實踐，我們才能增強攻堅克難的能力，增強創新突破的能力。

（二）強化制度意識，提高盡責履職、工作執行能力。

在監察執法工作的能力建設中，培養“準軍事化”的管理素質是關鍵。我們安全監察執法支隊組建時間不長，客觀上講，由于大家到新的工作崗位上還有個逐步適應摸索的過程，另一方面，一些同志雖然加入了監察執法這個集體，但還沒有完成角色的轉換，沒有真正用公務員的標準、監察人員的標準嚴格要求自己，在工作中也存在浮躁傾向，工作不求精、不求實。為迅速扭轉這一傾向，支隊適時提出了“誠實、求實、務實”和“作風嚴謹、紀律嚴明、監察嚴格、服務嚴密”的隊風，制訂了《支隊內部工作管理制度》、《安全監察執法管理制度》、《工作規程》、《監察執法回訪制度》、《六項禁令》等規章制度，要求全體人員以“三嚴四實”的隊風嚴格要求自己，從點滴做起、從細微入手，自勵、自律，誠實、求實、務實，盡責履職開展好每一項監察執法工作，全面提高監察執法工作的執行力。

現在，支隊各項工作已經逐步展開，執法工作起步穩健，但是，這僅僅是好的開始，在今后的工作實踐中，還會遇到許多新情況、新問題，這就需要我們始終強化制度意識，堅持制度管人。制度建設是一項長期的任務，特別是對于一個新組建的單位，要通過工作實踐，不斷健全和完善各項內部管理制度和監察執法制度。強化制度意識，要從兩方面入手，一是要加強制度建設，健全和完善各項工作制度、管理制度和監察制度；二是要加強制度的執行力，用“準軍事化”的要求，認真執行各項制度，做到令行禁止，執行有力。通過長期的工作實踐，既建立起一套科學性強、易于操作的管理制度，又能夠嚴格執行，從而做到作風過硬，不怕吃苦，紀律嚴明，達到提高盡責履職、工作執行能力，達到“社會反響好，執法效能好”的目的，成為讓政府放心、群眾滿意專業監察隊伍。

（三）增強大局意識，提高團結協作、科學決斷能力。

安全生產執法監察工作是安全生產綜合監管的一個重要組成部分，必須從大局出發，按照安全生產的總體部署和重點工作目標，認真做好執法監察各項工作。今年以來支隊圍繞局下達的五項重點工作目標任務，強化目標管理，任務細化分解，明確專人負責，確保全年工作有計劃、有目標、按步驟地落實。與此同時，對于上級安監部門階段性的專項治理任務，支隊能夠及時調整監察工作重點，加大監察執法范圍，增加月度監察任務，全力保障專項治理任務實施。如：省安監局擬在4月份開展勞動防護用品專項監督檢查，支隊在第一時間從網上獲取到這一信息，及時把勞動防護用品專項監督作為4月份的工作重點，并主動與局法規處聯系溝通，形成了開展專項監察的意見，重點查糾生產經營單位在使用勞動防護用品過程中的違法違

規行為。我們在專項監察時發現一企業存在特種勞動保護用品配備不足的情況，雖然該企業目前生產效益不好，但在執法監察人員的耐心宣傳教育之下，該單位還是擠出資金，派人到有特種勞保用品經營資質的商店購置了有“la”標志的安全帽、絕緣膠鞋、防化學眼鏡、保護足趾安全鞋等勞動保護用品，并及時發放到相關崗位的職工手中。

安全監察執法是安全綜合監管的一個組成部分，它的工作是綜合監察的延伸和補充，因此，加強與安全監管部門與其他職能部門的協調配合十分重要。要通過互通工作信息，相互探討，相互支持，形成合力，使違規現象和事故隱患的整改更加有力；在實際工作中，要對隱患治理、煙花爆竹管理、勞動保護、季節性安全生產等專項檢查超前謀劃；對現場管理出現的爭議性情況，應全面分析、準確定性；對一些特殊特種設備或儀表的技術要求，也要及時與相關職能部門進行求證，找出標準和依據。只有堅持從大局出發，加強團結協作，才能提高安全監察的判斷力和科學決策力。

（四）堅持法制意識，提高科技監察、專業監察能力。

強化執法監察人員的法制意識，就是要求執法監察人員依法實施安全生產監察執法，嚴格法律法規、嚴格執法監察程序，有效開展安全生產監察執法工作。支隊在啟動監察執法時，就強調每一個監察人員在熟悉掌握法規程序的基礎上，必須堅持亮證執法，保證程序合法、事實有據，以理服人，保證執法效果。如我們在一化工廠監察時發現該單位將化工原料堆放在安全通道上，監察人員及時給予指出，起初企業的安全管理人員并不理解，但經過執法監察人員的耐心解釋其危險性，并指出這種行為已經違反《安全生產法》，經過說服教育，這名安管人員從開始的抵觸和不理解，轉變到積極配合執法。由于我們堅持原則，嚴格執法，企業不但沒有對我們的工作提出異議，相反更加積極做好整改工作，對發現的隱患進行了及時有效地整改，保證了生產的安全。

強化法制意識，必須始終如一，堅持按程序辦事，依法行政。在近兩個月的監察實踐活動中，第一程序“出示證件”已成為監察人員的職業習慣；法律文書的內容必須有理有據方能制作發出。最近，支隊又對法律文書的制作逐步規范統一，及時改進文字表述方法，對推進行政執法工作的規范化起到了促進作用；進一步采用先進的科技手段加強現場監察工作，如筆記本電腦的使用，使法律文書的制作更加及時、法律法規資料的查閱更加快捷，數碼設備的使用對證據資料的獲取更加便捷可靠，現場監察科技含量的逐步增大，使依法查糾違規問題更有“威懾力”。因此，樹立強有力的法制意識，提高執法監察活動的科技含量，專業監察執法能力一定會有所提高。

（五）樹立服務意識，提高自勵自律、社會和諧力。

篇7

信息化建設能夠將檢察機關的業務工作、隊伍建設有效的整合為一體，促進其他各項檢察工作的順利開展，使管理工作更加規范化、科學化，并且能很好地規范執法行為，促進執法公正。大力推進檢察信息化，是促進檢察機關執法規范化、隊伍專業化、管理科學化和保障現代化建設的戰略舉措，是貫徹落實科學發展觀、提高法律監督能力、保證檢察工作科學發展的現實要求和必然選擇。檢察機關作為國家的法律監督機關，開展科技強檢工作，加強信息化建設，運用大數據、“云計算”等高科技信息技術服務檢察工作，實現辦公自動化、辦案現代化，更有力地打擊犯罪活動，維護司法的公正和統一。

一是能提高工作效率。運用大數據、“云計算”等高科技信息技術能夠規范工作程序，減少大量的重復性工作，大幅度提高工作效率。同時能夠更好的實現資源共享，加強檢察宣傳、檢察學習為打造學習型檢察機關打下良好的基礎。

二是能提供技術保障。運用大數據、“云計算”等高科技信息技術能夠更好地為偵破案件提供有力的技術保障，可以對整個案件進行全程錄音錄像，能夠與辦案人員時刻保持聯系，能夠全面掌握犯罪嫌疑人的一舉一動，能夠更好的應對突發事件。

三是能整合信息資源。運用大數據、“云計算”等高科技信息技術能夠更好的整合案件信息，通過建立完善的數據庫可以調用各種檢察工作需要的信息資源，也能讓領導對整個檢察機關的辦案情況及相關業務有個更好的掌握和控制。

二、大數據和“云計算”等信息技術在檢察工作中的運用

一是大數據和“云計算”在檢察院信息化基礎設施建設方面的應用。一些經濟發達地區的經費投入力度較大，檢察機關為各項業務配備了較為完善的基礎設施以滿足工作需要，但由于不同業務間的硬件需求是不平衡的，各類服務的應用峰值出現在不同的時間段內，導致服務器和存儲器交替出現空閑時段的情況。另一方面，部分經費緊張的地區基礎設施建設水平又無法達到檢察工作的要求。此外，我們也可以應用其他政府機構建設的能夠滿足信息化安全需求的基礎設施云服務，或者將檢察機關的“云計算”服務提供給其他行業使用。

二是大數據和“云計算”在業務平臺建設方面的應用。案件辦理、案件監管、信息共享等應用系統的研發和運維是各地檢察機關較為頭痛的工作，在探討案件管理模式的過程中，如何充分發揮案件管理中心和辦案部門雙重案件監管力量的作用，保證案件質量是檢察院在不斷探索的新方向。如果吸收信息技術中的云計算概念和模式，檢察機關在對案件進行集中管理和監控的過程中一方面充分發揮案件管理中心的案件監管職能，另一方面充分重視辦案部門自身利用案件集中管理平臺管理和監控案件的能力建設，使每一個辦案部門在案件管理中心的統籌下，都變成案件管理的“云”，以更低的資源投入，發揮最大的案件管控效果。

三是大數據和“云計算”在信息共享方面的應用。如何在信息化建設中提升信息共享、利用的水平，增強案件資源的共享，提高辦案的效率和質量也是各個檢察機關的重點研究方向之一。“云計算”環境的部署，可以利用區域性的信息化技術優勢創新資源利用服務模式，構建新型的辦案方式和學習環境。依托部署在“云”中龐大的案件資源體系，借助可定制的學習平臺，輔助辦案平臺，各級檢察機關可以利用個性化服務將“云”中部署的案件資源分類，編輯不同的專題，提供橫跨多種操作系統平臺且功能強大的學習和輔助辦案服務，幫助利用者獲得更為專業的案件檢索和個人學習功能。

三、大數據和“云計算”等信息技術運用中注意問題

一是加強各個部門、各個環節的溝通和制約。強調整體性、協調性。實行信息化就是為了使現有的檢察工作能夠與信息時代接軌，適應現代社會對檢察工作的要求。因此，在業務工作中，加強各個部門的溝通與協調就顯得尤為必要。

篇8

二、主要任務

（一）加快油茶資源培育，提高油茶林的經營水平和經濟效益。

1、油茶低產林改造：完成6萬畝油茶低改林的改造任務。

2、油茶高效林示范：通過油茶高效林技術的組裝集成和示范推廣應用，完成1萬畝油茶新品種高效示范林的建設任務。

3、油茶新品種引種、繁育基地建設：引進高產優質無性系23號、53號、166號等優良油茶品種10個，建成油茶新品種引種、繁育基地1千畝。

（二）開發油茶深加工產品，做大做強“騰鶴”、“納福來”、“甌江源”、“中野”等品牌，提升產業科技含量和市場競爭力。

1、純、香型山茶油精加工關鍵技術產業化開發：形成800噸/年的生產能力。

2、環保型農藥專用助劑產業化開發：形成400噸/年的生產能力。

3、天然綠色油田泡沫劑的研究開發：形成500噸/年的生產能力。

4、糖萜素新型飼料添加劑中間體產業化開發：形成500噸/年的生產能力。

5、綠色混凝土引氣劑的技術開發與產業化：形成500噸/年的生產能力。

6、植物源高效水泥發泡劑的工程開發：形成300噸/年的生產能力。

（三）完善技術服務體系，為縣油茶產業的提升提供保障。

1、科技服務隊伍建設：形成技術人員長期長效培訓機制，并使從事油茶專業縣、鄉鎮、村各級技術人員常年保持在200人左右。

2、科技服務平臺建設：一是加強“三網”建設，開辟“油茶產業科技富民強縣專項”專欄；二是在全縣32個鄉鎮、管委會建立遠程教育視頻系統站點。

3、技術培訓：開展各種形式的油茶產業科技培訓，培訓從業人員3萬人次。

4、產業合作組織建設：成立一批油茶專業合作社并吸收500戶以上的油茶經營戶入社。

三、組織管理

成立“縣科技富民強縣工作協調領導小組”，由縣長擔任組長，分管科技、農林水的副縣長擔任副組長，縣府辦副主任以及科技、財政、林業、經貿、農辦、農業局和扶貧辦的主要負責人為領導小組成員。領導小組主要負責研究確定項目實施方案、項目資金管理辦法等宏觀政策，審查批準項目的實施、驗收，協調解決項目建設中的重大問題。領導小組下設辦公室，辦公地點設在縣科技局，科技局局長兼任辦公室主任，林業局分管油茶產業副局長兼任副主任，辦公室成員由縣科技局、縣林業局、縣財政局、縣審計局等部門的有關人員組成。辦公室職責：①負責落實領導小組決定；②負責完善項目實施方案，按照實施方案的內容和要求組織各相關單位落實各項具體工作任務；③負責管理項目實施過程中的日常協調工作；④定期對項目進行監督檢查；⑤建立工作信息通報制度，及時上報執行情況和重要事項。

為全面完成《縣科技富民強縣專項行動計劃實施意見》中的各項任務指標，確保專項行動計劃取得預期效果，明確相關部門責任分工：油茶深加工技術、產品產業化開發和技術服務體系建設主要由縣科技局牽頭，組織各相關企業、鄉鎮，有關部門共同實施；油茶資源培育主要由縣林業局牽頭，組織各相關鄉鎮、企業共同實施；縣財政局負責落實專項行動計劃所需的配套資金，并與縣科技局共同監督管理整個專項資金使用；縣審計局負責專項資金的審計監督，確保資金的合理使用。縣科技局、縣林業局、縣財政局、縣經貿局、縣農辦、縣扶貧辦、縣農業局及各鄉鎮要通力合作，共同做好規劃、技術指導和督查。各類服務平臺要充分發揮其功能，為農民和企業及時提供信息資訊、科技培訓、技術指導和科普宣傳等方面的服務。

四、保障措施

（一）資金保障

項目計劃投入資金3016萬元，其中中央財政科技扶持資金126萬元；省財政科技補助300萬元；縣財政配套300萬元；鄉鎮、企業、油茶經營戶等自籌2290萬元。縣財政配套資金于2012年6月底前到位150萬元，2013年5月底前到位150萬元。

自籌資金主要通過企業利潤留存投入、股東擴股投入、種植戶自有資金投入等多種渠道進行籌措。

（二）技術保障

由縣政府牽頭，縣科技局、縣林業局組織，聘任有關大專院校、科研院所的高級專家組成油茶科技專家咨詢組，具體負責技術集成和指導工作。通過引進、消化、吸收新技術；引進新技術，改造自有技術；產學研聯合開發技術三者結合，以集成本縣技術力量為基礎，加強科技合作，充分發揮省、市、縣科技特派員的作用，確保項目技術內容和指標的完成。

（三）機制保障

1、建立協調會議制度。一是縣科技富民強縣工作協調領導小組定期召開協調會議，聽取項目實施進展情況匯報，及時研究解決項目實施中出現的問題，對項目實施過程進行檢查和監督。二是縣科技富民強縣工作協調領導小組辦公室定期組織由各任務承擔單位、參加單位、技術依托單位有關人員、專家參加的經驗交流會議，推廣先進工作模式和經驗，提出改進意見，制定整改措施，并協調項目的實施。

篇9

四、充分發揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業健康、穩定地發展壯大。

1、物資采購及工程項目驗收監督

2010年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬;參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監督管理，有效規避經營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作，確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，并做到持續改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。

(1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權責》。經過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產安全提供保障。

(3)擬定并下發《員工著裝和廠區車輛停放管理通知》規范廠區摩托車、小車、自行車的停放區域，明確員工進入生產區域的著裝規定，提高企業形象。

(4)擬定并試行《監控系統管理辦法》，確定監控室監控系統的使用、維護規定。

(5)擬定《原輔材料驗收程序》，規范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發生數據記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權限。

(6)擬定《物資采購程序文件》《關于規范物資采購的管理辦法》

明確各部門的職責、權限;規范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議，規范了申購程序，降低采購成本。

(7)擬定并發文《關于禁止員工參與“地下xx” 的通知》，通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業形象，防止參與“xx”免于被騙取錢財。

(8)根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業指導書，為規范監督打下基礎。

六、案件調查和違紀處理

1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調查，查清事實，發文公布，維護了員工權益，監察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門嚴肅執行的工作形象。

2、其他違規事件調查分析報告共計8件。為領導決策提高數據支持。

3、狠抓制度落實，規范員工行為，為企業創造一個井然有序，和諧共進的工作環境，保證企業高效率的運營。本年度處理員工舉報信件13件，處理關于違反勞動紀律、生產違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計工作

全年完成審計工作3項，重點開展了對在制品浮虧分析 、物流運輸等資金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數據。

七、法律事務

1、關于違規發貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析，并積極協調處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協議》等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監察審計室的肯定。

八、通過與集團監察審計室領導溝通交流，不斷提高了本部門的業務能力，并積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業風險控制管理制度，為企業健康發展保駕護航。

九、其他工作：

除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考核的落實、協調工作，加速了績效考核工作的推進。協助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，為后續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監督也納入年度計劃中，主要是協助公司領導監督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執行力疲軟，確定的事項不執行或執行不到位的狀態。

存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規章制度執行情況檢查、督促的力度不夠;學習了解科技發展新知識、新情況不夠。目前監察審計室工作主要是監察，由于財務知識的匱乏，審計業務沒有很好的開展，下一階段應該加強這方面知識的學習。

篇10

1、穩定工作：xx年年里全相穩定形勢是好的，到邯鄲市以上的沒有，到xx市的全年有5個得到解決有4件，到xxx群體訪的沒有。但是，總的形勢不容樂觀，某些村的宅基地搶占糾紛，上訪人狀告村級政務公開不規范，個別黨員干部違法亂紀的問題時有發生，成為全鄉的隱患，因此就要求我們必須重視穩定工作，在工作中以千倍的謹慎，對帶有苗頭的問題樹立全新的觀念，應對案件的發生，要做到預防在先，熱情接待，依法處理。

2、綜合治理工作：xx年年度綜合治理工作在同志的幫助下，全鄉綜合治理工作，從矛盾糾紛的排查解決到社會治安件查處，總體講全鄉沒有發生不利于全鄉穩定的大事。群眾對社會的治安的滿意率達到90%以上。村級說事室重點5村的普法宣傳的建立運行和作用的發揮，也及時有效地解決一些問題，使矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。

3、衛生工作：

4、食品藥品監督管理工作：xx年年食品藥品“兩網”建設完成，人員配備到位，運行正常。同時，親自帶隊到馬莊村查假賣假藥案1起，避免了群眾的損失；狂犬疫苗，這說明藥品管理工作還是到位的，食品安全全鄉未發生事故。

5、地方道路管護：從9月份接手地方道路管護工作，工作起色不大，任務還很重。

三、包站工作

我和幾位同志共同包xxx等10村工作，除正常工作外，重點做了幾件事：

1、xx村支部書記依法選舉產生；

2xxx退耕還林問題基本解決；

篇11

第一，堅持效率優先，能快則快的原則。要加強協調，規范操作，強化服務，縮短時限，實行運轉靈活、方便高效的重大項目管理體系。要進一步健全激勵約束機制，增強責任心和使命感，牢固樹立“一切圍繞重點項目”的理念。各部門單位要整合機關管理資源，優化管理要素，規范機關服務，完善重點項目運行程序，強化重點項目監督檢查，強力推進重點項目建設。要堅決破除部門利益和個人利益壁壘，理順部門關系，強化部門職責，杜絕推諉扯皮，建立健全便捷高效的行政服務機制。今后，凡是涉及到重點項目的審批許可事項，符合條件的，一律實行限時辦結；一個部門說了不算的，實行聯合審批；對需要市級以上機關審批的項目，由市里相關部門逐級聯系上級對口部門及時申報，協同辦理，確保進度，直至完成全部手續。

第二，堅持著眼防范，確保廉潔的原則。做到教育在先，預防為主，陽光透明，風險防控，確保權力正確行使，實現廉政建設與工程建設雙贏共利。要根據每個項目的不同性質，量體裁衣，制定專題預案，通過法律法規制度教育、廉政文化教育、典型示范教育和反面警示教育等形式，突出重要崗位、重點人員這個重點。探索實行廉政保證金制度、廉政合同管理制度，將廉政工作納入合同制管理，增強參建各方廉潔自律的自覺性，確保廉潔。

第三，堅持全程介入，監督有力的原則。實行關口前移，全程跟蹤，重點監管，多方聯動，規范管理，形成跟進監督的整體合力。要針對項目建設中存在的易發多發問題，從監督程序、監督紀律和機制體制等環節入手，創新廉政監督模式，探索新辦法、運用新手段、開辟新路徑，建立重大建設項目監管長效機制、源頭防范機制，實現對重大建設項目監督全過程、全覆蓋、無縫隙，形成靠制度監督重點項目，靠制度管權、管人、管事的科學監督機制，杜絕重點項目建設中問題的發生。通過監督，實現作風轉變、效率提高、監督創新，著力打造精品工程、優質工程、陽光工程和廉政工程。

二、創新方式方法，確保重點項目監督工作取得實效

實行派駐監督組全程監督，要注重搞好五個結合：

一是進場監督與重點檢查相結合。進場監督要做到“零距離、面對面、全過程、全方位”監督。“零距離”就是要深入項目工地，現場辦公，了解項目建設的全面情況、掌握第一手資料。“面對面”就是堅持原則，認真查找項目建設中的問題，不隱瞞、不回避，提出改進意見和建議，及時督促整改。“全過程”就是圍繞開工前、建設中、竣工后等各個階段，全面介入、分段跟蹤、時時監控。“全方位”就是凡與項目建設有關的環節，如立項審批、招標投標、項目建設實施、設計變更、跟蹤審計、質量安全等多個環節，都要列入監督范圍，進行有效監管，做到廉潔預警。同時，要將重點檢查貫穿于重大建設項目監督的全過程，組織專門力量，采取聽取匯報、查閱資料、現場督查、書面反饋等方式方法，對項目建設的各個環節，側重于權力制約、資金監控和程序規范等，有針對性地進行集中重點檢查，督促重點項目責任部門和法人單位規范建設程序，嚴格執行國家有關法律法規，及時發現、糾正苗頭性、傾向性問題，最大限度地減少、權錢交易等腐敗問題的發生。

二是重點監督與專項治理相結合。重點監督要做到“九個必查”：一查領導干部利用職權違規插手干預工程建設，治理、權錢交易，杜絕“工程上馬、干部下馬”的現象；二查工程項目建設程序，治理未批先建、違規建設，防止違法違紀行為發生，確保項目審批和建設依法合規、安全優質高效；三查項目招標投標，治理出借資質、虛假招標，圍標串標、評標不公，防止招投標違法操作；四查工程建設項目信息公開和誠信履約，治理工程建設信用缺失、“暗箱操作”、中標后非法轉包分包，建立守信激勵、失信懲戒機制，使各項目建設信息和建設單位不良信息在“工程建設領域項目信息公開專欄”全面公開，確保工程陽光透明；五查勘察設計，治理擅自設計變更、違規調概算，確保資金投放準確合理；六查資金監管，治理工程建設項目資金管理不到位、物資采購監管薄弱，資金監管和投資漏洞，嚴防騙取、滯留、擠占、截留和挪用項目資金；七查質量安全，強化全過程質量安全監管，治理工程建設項目實施過程中監管薄弱，專業化管理人員缺乏，質量和安全管理粗放，嚴格落實工程安全生產責任制，嚴防安全生產事故，確保工程質量；八查工程監理，治理現場監管不到位，監理程序不嚴格，，失職瀆職，落實項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制等；九查依法履職，治理監管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為。在此基礎上，要做好與工程建設領域突出問題專項治理工作相結合，借鑒工作經驗，既要防止檢查不到位，又要避免多頭重復檢查，做到檢查和防范統一、治理與建設并舉，防止和糾正邊查、邊治、邊犯現象發生。

三是行業監管與紀檢監督相結合。行業監管和紀檢監察監督二者是相輔相成的。行業監管部門不僅有審批職能，還有監管職能，既是監督檢查的主體也是項目建設的主體，因此在履行審批職責的同時，還要依法行政，解決重審批、輕監管的問題，加強對項目的監管，做到敢管、敢查、敢糾。紀檢監察機關既要組織開展監督檢查，協調解決檢查中存在的問題，又要督促部門提高辦事效率，認真履行職責，做到跟蹤監督、防范在先，及時發現并糾正項目建設中存在的不規范問題，做到早發現、早解決，防止小問題演化成大問題、苗頭性問題蔓延成普遍性問題，督促有關地區和單位建章立制、堵塞漏洞。

四是職能監督與搞好服務相結合。對重點項目全方位的監督，既是各部門的職能所在，也是責任所系，既要依法督促重點項目責任部門和法人單位進一步規范建設程序，嚴格執行國家有關法律法規，更要提高行政效能，增強服務意識，強化保障職能。對項目建設中遇到的困難和問題，要積極幫助協調解決，及時化解矛盾，消除障礙。對在監督中發現的，知識和能力不適應重點項目建設的崗位需要，工作無創新，干事無成效，項目無進展；缺乏時間和效率觀念，辦事拖拖拉拉；服務意識不強，工作不在狀態、工作推不動、執行不力，影響工期、甚至不配合監督、問題整改不及時的，要從嚴查究。

五是廉政監督與環境整治相結合。當前，重點項目已經鋪開。要用系統思維，綜合手段，開展廉政監督。要緊緊圍繞一個目標，就是服務30個重點項目。建筑工地環境整治也是瞄準30個重點項目，要做好二者結合的文章，實現資源共享。同時，要與重點崗位廉政風險防控、效能提升等工作相互結合，增強整治工作的綜合效果。

三、加強組織領導，確保圓滿完成各項監督工作任務

對重點建設項目的監督，必須牢固樹立大局意識和一盤棋思想，切實加強領導，做到各負其責，實行齊抓共管，確保圓滿完成重點項目監督的各項工作任務。

（一）加強組織領導。各職能部門要高度重視，切實加強組織領導，積極建立健全多部門、多行業、多層面聯動監督檢查機制，形成監督合力，確保工程安全、資金安全、人員安全。要切實發揮行業優勢，主動承擔起監督檢查的主體責任，開展行業專項檢查，抓好法律法規和政策的貫徹落實，完成好所承擔的監督檢查任務，加強對立項、用地、規劃、環保、質量、安全、進度和資金等方面的監督檢查。跟蹤審計人員要提前介入、全程審計，隨機核查，提前防范，發現異常情況，及時向監督組和派出單位匯報。各督查機構要定期對工作進展情況進行專項督查，嚴格落實跟蹤督查機制。各監督單位和項目責任單位要設立廉政監督工作聯絡員，加強聯系溝通、信息交流、情況通報和工作銜接，保證監督檢查工作的有力、有序、有效進行。發改、財政、住建等部門，要督促有政府投資的部隊營房建設項目中，非應公開招標的，按屬地管理原則，進入當地有形市場交易。要及時報送工作開展情況，注重總結工作中經驗，既讓領導了解部門工作動態，也能加強部門間的溝通聯系，確保重點建設推進落實。領導小組要定期召開會議，研究重大問題，加強工作調度，對監督中發現的不作為問題，要嚴肅查處；對效率不高、服務不優，在重點項目上拖拖拉拉的，要注意取證留痕，從嚴處理，全市通報；對不廉潔的問題，提供線索，及時調查處理，力爭抓幾個反面典型。

篇12

一、嚴格按照復查驗收工作細則和標準進行復查

各地要嚴格按照國家各階段人普質量控制標準、省人普辦函25號的驗收標準、市人普辦99號文件的復查工作要求，進行登記工作的復查驗收。

二、登記數據評估的主要內容

普查登記數據質量分析評估主要圍繞戶籍人口、出生、死亡人口、外出、外來人口、登記人口、常住人口等主要人口數據進行，將普查登記人口數據與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢進行對比，說明變化的原因。

1、戶籍人口。主要應與公安的戶籍資料及摸底資料進行核查分析，核對不上的人要求逐一說明原因，確保戶籍人口不重不漏。

2、出生、死亡人口。主要應與摸底資料、計生、衛生部門出生人口、民政、公安部門死亡人口等資料，以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢進行核查分析，特別是出生、死亡有缺口的地方需重點說明原因，確保出生、死亡人口不漏登。

3、戶籍外出半年以上和省外外來人口。主要應與摸底資料、五普以來特別是近年來經濟、社會發展與外來外出人口變化趨勢進行核查分析，增加或減少的人數進行原因說明，如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等，減少的原因是流出還是非普查對象等。搜集外來人口增長與日常工業、建筑業、服務業相關從業人員統計數據、教育部門新居民子女就學等情況、數據。

4、登記人口。主要應與摸底資料進行核查分析，對登記人口比摸底增加或減少的人數、主要原因從普查小區逐級進行說明，并匯總上報（增加原因中摸底后新搬來居住、摸底遺漏的，減少原因中摸底后離開的、摸底時多摸的、多處居住定位后減少的）。

5、常住人口。通過測算本地常住人口總量，與摸底時測算的進行核查分析，說明增加或減少的原因。

三、上報時間

篇13

2002年下半年開始，公司先后投入巨額資金，進行技術創新，開發新產品。已經浙經貿委同意批復——引進年產13560萬件日用玻璃瓷技改項目，該項目被省經貿委列為重點技改項目，項目完成后，產品的科技含量將進一步增加，年銷售收入可達37200萬元，利稅4979.3萬元，總體水平達到國際同行先進水平，屆時公司將成為科技型、外向型、規模型的“三型”企業。

二、企業技術中心概況

加大科研投入公司每年都投入大量的經費，專門用于科研開發，2003年度投入經費達317萬元，占全年銷售收入的3％以上。

重用科技人才公司聘請了5名玻璃器皿的專家作為公司的技術顧問，其中高級工程師4名，以此為依托，成立了耐熱鋼化玻璃餐具技術開發研究中心，目前中心擁有一個技術開發部、一個設計室、一個化驗室、一個試制車間，中心本著“人才培養，科技創新”的理念，廣納賢士，中心現有人員16人，其中大專學歷以上的13人，占81.25%，中級以上職稱的11人，占68.75%。憑借雄厚的經濟、技術實力和人才、機制等優勢，產品目前在國內系獨家生產，擁有自主的知識產權。

促進成果轉化公司技術中心從98年下半年開始，對產品的配方及工藝進行試驗，每次投入的材料經費達八、九萬元，時間長達半月之久，經過幾十次的試驗、調整，從而使產品的技術、生產工藝不斷得到完善，經省科委新產品鑒定，獲得了“高質量科技產品”稱號，該產品特別適用作于微波爐用餐具；國內日用玻璃行業，首例用池爐生產耐熱乳白玻璃器皿，項目總體水平達到國際同類產品先進水平，另于2003年4月經浙江省科技信息研究所國內查新，結論是：尚未見有國內企業采用自動成型和鋼化工藝已開發或生產出“白玉(乳白)耐熱鋼化玻璃器皿(餐具)”產品的報道。所開發的產品投入生產，連續四年取得了良好的經濟效益，2003年度實現銷售產值10725萬元，出口創匯1070萬美元。

三、企業中心負責人情況

公司技術中心負責人王來鋼同志，兼任公司玻璃廠廠長，分管公司技術工作，工程師職稱，長期從事玻璃器皿餐具產品的研究和開發,獨立完成玻璃器皿的五大類四十四個系列,一百二十多個品種的結構設計,模具設計以及三維造型和數控編程。對玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進行專門的研究。擅長工裝夾具，專用設備的設計以及加工工藝的編寫和實際操作。具有扎實的理論知識和豐富的實際經驗，所主持開發的耐熱鋼化玻璃餐具產品填補了國內的空白，獲得浙江省“高質量科技產品”，溫州市“質量信得過產品”。

四、技術中心的發展規劃及近中期目標

技術是生命，技術創新是企業的核心競爭力，為此，在企業提供經濟支持下，充分吸收企業和社會力量，增強企業技術創新能力，推動企業技術進步是非常重要的。

公司技術研究開發中心作為技術創新的核心體系，是否能夠保持著一定的技術創新能力，為企業發展不斷注入新的競爭力，這個問題與公司技術研究開發中心的發展規劃是有直接關系。現就我公司公司技術研究開發中心發展規劃說明如下：

長遠目標：

1.將公司技術中心建設成為一個集研究開發和管理一體，具有國內領先水平的研究所。

2.發展名牌戰略，實現跨地區發展。

3.加強自主開發能力，完成自有專利3項以上。

4.提高研究裝備水平，達到國內一流。

5.完全實現產業國際標準化。

中期目標：

1.總目標：與國際接軌，將企業做大做強。

2.認真學習ISO9000：2000質量管理體系和ISO14001：1996環境管理體系標準，使產品的策劃，以及設計開發，嚴格按國際標準執行。

3.不斷改善和完善本公司現有的產品和技術，繼續保持國內領先地位，努力躋身國際先進行列。

4.重點完成以下項目的設計與開發：

做好13560萬件技術改造項目的設計準備工作。

5.建立合理運行的研究開發機構。

6.建立健全公司技術中心的各項管理制度，重點是人才的激勵機制和培訓機制，引進和培養5至10名具有創新能力的、高學歷的人才。

7.不斷完善公司網站，增加科技含量。

8.創建省級企業技術中心。

近期目標

1．建立健全公司技術中心管理制度。

（1）確保各級人員的工作標準和職責

（2）確定財務、信息、檔案、科研、設計項目工作標準和職責

2．建立部門及個人的考核制度，調動全體人員的積極性和創造性。

3．加強文檔管理

配合公司整頓技術檔案的管理要求，加強內部文檔管理，所有設計、施工組織和階段性成果都必須進行詳細完整的文檔記錄，切實提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實用性。

4．加強項目管理

注重項目的計劃和規劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質量、周期性統計、檢查技術文檔的質量為依據，對參與項目的人員進行嚴格的內部考核。

5、加強工人的技術培訓工作。

6、開發目標：

（1）加強產品器型的設計與開發，近斯須開發方盤系列、三棱盤系列、四棱盤系列、八角碗系列等的外觀與結構設計，同時要進行模具的設計以及指導車間對模具的生產等。